Ehreshoven, 13. Juni 2013

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1 HR Beitrag zu Innovation und Wachstum. Enterprise2.0 - Social Business Transformation. Ehemals: Head of Center of Excellence Enterprise2.0 Heute: Chief Evangelist, Innovation Evangelists GmbH Stephan Grabmeier Ehreshoven, 13. Juni 2013

2 1I 2II 3III Enterprise2.0 radikale Transformation Enterprise2.0 neuer Mindset für eine neue Arbeitskultur Enterprise2.0 fünf Essentials

3 Neue Macht der Kunden - Neue Geschäftsmodelle Schonungslose Transparenz Enterprise 2.0 Stephan Grabmeier Enterprise2.0 radikale Transformation

4 Neue Macht der Kunden Andersartigkeit von Revolutionen Schonungslose Transparenz Enterprise 2.0 Stephan Grabmeier Enterprise2.0 radikale Transformation

5 Title. Subtitle. Die wirklichen Durchbrüche in der Produktivität, in Größenordnungen 30, 100 bis zu 1000 Prozent, erreicht man dadurch, dass man die Art und Weise, wie Menschen zusammen arbeiten, anders gestaltet. Leo A. Nefiodow Der sechste Kondratieff Stephan Grabmeier Enterprise2.0 radikale Transformation Stephan Grabmeier & Christof Hafkemeyer / Enterprise October

6 Der Weg zur Enterprise2.0 - unabdingbare Gründe. Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit harte Zahlen! 1 Unternehmen, die Social Media integriert einsetzen, steigern ihren Umsatz (durchschnittlich) um 15%, sind zu 20% schneller mit ihren Produkten am Markt und senken ihre Kommunikationskosten extern um 15%. Steigerung der Arbeitgeberattraktivität Talente von morgen! 2 59% der Young Professionals entscheiden sich gegen einen Arbeitgeber, wenn dieser die Nutzung von sozialen Medien nicht erlaubt. 45% der digitalen Generation weltweit nutzen soziale Medien am Arbeitsplatz (ob erlaubt oder nicht). Offene Unternehmenskultur - fördert Innovationen! 3 Der Anteil erfolgreicher Innovationen steigt um 20% bei integrierter Nutzung von Social Media in der Produktentwicklung und über offene Prozessbeteiligung mehrerer Abteilungen. Quellen 1. McKinsey Web2.0 payback 2010 Stephan Grabmeier Enterprise2.0 radikale Transformation 2. Cisco Future Workplace 2011, Accenture McKinsey Web2.0 payback 2010, Cisco reference

7 Enterprise2.0-Strategie Deutsche Telekom AG Wie wir handeln Beitrag Center of Excellence E2.0 Anspruch DTAG Wir beschleunigen die Vernetzung der Telekom, um 1 Externe Stakeholder in den Wertschöpfungsprozess einbinden. 12 Kommunikation extern wie intern offen und dialogorientiert gestalten. 13 Wissen transparent und Menschen sichtbar machen. ein glaubwürdiger Partner für Vernetztes Leben und Arbeiten zu sein. um agiler miteinander zu arbeiten. Unsere Kunden sollen sagen: Die Telekom ist meine erste Wahl für vernetztes Leben und Arbeiten! Stephan Grabmeier Enterprise2.0 radikale Transformation

8 Unsere Vision - Enterprise2.0 Ökosystem. EIN Ort für alle Mitarbeiter um Wissen und Informationen zu teilen um zu verfolgen, was im Unternehmen passiert auf den man zu jeder Zeit und von jedem Ort zugreifen kann. Stephan Grabmeier Enterprise2.0 radikale Transformation

9 E2.0 Engagement in der Deutschen Telekom. mehr als Mitarbeiter in Facebook & Co. 70 corporate facebook accounts 53 corporate twitter accounts 15 corporate blogs BARCAMPS KollegenInnen im Telekom Social Network über 210 E2.0 Experten im E2.0 think tank involviert Social Media Council (Business Leader) Social Media Themenkonferenz (operativ) Wiki INSPIRATION World Blog People Network PROGNOSEBÖRSEN Open Innovation MyWiki Developer Garden ideengarten 2.0 JAM Direkt zu RO Stephan Grabmeier Enterprise2.0 radikale Transformation

10 1I Enterprise2.0 radikale Transformation 2II Enterprise2.0 neuer Mindest für eine neue Arbeitskultur 3III Enterprise2.0 fünf Essentials

11 Das Bild kann zurzeit nicht angezeigt werden. E2.0 Engagement in der Deutschen Telekom. Stephan Grabmeier Enterprise2.0 radikale Transformation

12 Ideen2.0 durch Social Collaboration bessere Prozesse. Stephan Grabmeier Enterprise2.0 radikale Transformation

13 Open Innovation in HR erfordert Mindset Change in HR. Stephan Grabmeier Enterprise2.0 radikale Transformation

14 Wertschöpfung durch Partizipation mit JAMs Stephan Grabmeier Enterprise2.0 radikale Transformation

15 Wertschöpfung durch Partizipation mit JAMs Stephan Grabmeier Enterprise2.0 radikale Transformation

16 Social Forecasting - kollektive Intelligenz quantifizierbar machen. Telekom Prognosemärkte Willkommen Prognosefragen Meine Prognosen Mein Status Mein Profil Prognosefragen» Leistungsfähigkeit eines Wärmeüberträgers Leistungsfähigkeit eines Wärmeüberträgers Kategorie: Service Besucher: 57 Wie funktioniert es? Der Wirkungsgrad im Sinne des ersten Hauptsatzes der Thermodynamik für einen Wärmeüberträger ist das Verhältnis von aufgenommener thermischer Energie auf der kalten Seite zu abgegebener Energie auf der warmen Seite. Da Wärmedämmung die Wärmeabgabe an die Umgebung verringert, aber nicht verhindert, geht ein Teil der nutzbaren Wärme verloren. Prognosefrage: Wie kann der Wirkungsgrad im Sinne des ersten Hauptsatzes gesteigert werden? Detaillierte Informationen Vorstellung.mov Stephan Grabmeier Enterprise2.0 open.social.mobile

17 Culture isn t just one aspect of the game it s the game. Reverse Mentoring2.0 Web2.0 Specials Social Media Filme Barcamps SoM Guideline Edutainment Top Management Involvement E2.0 Workshops und Webinare E2.0 Policy Stephan Grabmeier Enterprise2.0 radikale Transformation

18 1I 2II II 3 I Enterprise2.0 radikale Transformation Enterprise2.0 neuer Mindset für eine neue Arbeitskultur Enterprise2.0 fünf Essentials

19 Wie wir uns manchmal fühlen. Stephan Grabmeier Enterprise2.0 radikale Transformation

20 Was wir bisher gelernt haben fünf wichtige Essentials. 1. E2.0 ist nicht delegierbar JEDER ist gefordert 2. E2.0 muss in die Business Ziele, Prozesse und Transaktionen 3. Social Collaboration ist kein Abteilungsthema 4. Führungskräfte müssen ihre Chancen erkennen Medienkompetenz ist ein Schlüssel zum Erfolg 5. HR hat bisher seine Chancen noch nicht ergriffen! Stephan Grabmeier Enterprise2.0 radikale Transformation

21 Vielen Dank! Ich bin gerne für Sie da persönlich und im Netz. Stephan Grabmeier Twitter: Xing: Facebook:

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