Betriebswirtschaftslehre

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1 Betriebswirtschaftslehre Modulhandbuch Master of Arts (M.A.) (für Studierende mit Studienstart ab WS 2015/16)

2 Inhaltsverzeichnis Pflichtmodule 1. Semester 4 Finanzcontrolling 4 Internationales Marketing 6 Pflichtmodule 2. Semester 8 Volkswirtschaftslehre 8 Technologie und Innovationsmanagement 10 Pflichtmodule 3. Semester 12 Personalmanagement 12 Interkulturelles Management 14 Pflichtmodule 4. Semester 16 Nachhaltigkeitsmanagement 16 e 18 Internationales Marketing Management 18 Internationale Marketing Strategie 18 Konsumentenverhalten mit interkulturellen Aspekten 20 Internationales Kundenbeziehungsmanagement 22 Internationale Marktforschung 24 Finanzmanagement und Controlling 26 Finanzielles Risikomanagement 26 Strategisches Controlling 28 Projekt und Prozesscontrolling 30 Finanzwirtschaft 32 Human Resource Management 34 Funktionen im HRM 34 Führung und Veränderungsmanagement 36 Arbeitsrecht 1 und 2 38 Interkulturelle Kompetenz und Entwicklung 40 1

3 Emerging Markets: Ost und Südasien Management 42 Wirtschaft und Sozialgeographie Süd und Ostasiens 42 Aktuelle Themen der Wirtschafts und Gesellschaftsentwicklung Ostasiens 44 Aktuelle Themen der Wirtschafts und Gesellschaftsentwicklung Südasiens 46 Aktuelle Themen der Businesspraxis in Ost und Südasien 48 Wahlmodule 50 Controlling II und IFRS 50 Entrepreneurship 52 Risikomanagement in der Engergiewirtschaft 54 Masterarbeit 56 Masterarbeit 56 Kolloquium 58 2

4 Curriculare Übersicht Semester Modul Veranstaltungstitel Modulinhalte Credits SWS 1 BWL I Finanzcontrolling Instrumente und Konzepte des Finanzcontrollings in Unternehmen BWL II Internationales Marketing Internationales Marketing: Planung und Controlling Semester Modul Veranstaltungstitel Modulinhalte Credits SWS 2 Volkswirtschaftslehre Internationaler Handel und Wirtschaftspolitik BWL III Technologie und Innovationsmanagement Semester Modul Veranstaltungstitel Modulinhalte Credits SWS 3 BWL IV Personalmanagement Personalmanagement im internationalen Kontext BWL V Interkulturelles Management Umsetzung von interkulturellen Denk und Handelsweisen im Arbeitsalltag von Unternehmen; Auslandsvorbereitung von Mitarbeitern Semester Modul Veranstaltungstitel Modulinhalte Credits SWS 4 BWL VII Nachhaltigkeitsmanagement Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmen Wahlmodul 1 Wahlmodul 1 Wahlmodul Semester Modul Veranstaltungstitel Modulinhalte Credits SWS 5 Master Thes. Masterarbeit 15 5 Kolloq. Kolloquium 3 18 Summe Gesamtstudium

5 Pflichtmodule 1. Semester Finanzcontrolling Modulname Modulname englisch Finanzcontrolling Finance and Management Accounting Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Michael Vorfeld Dozent/in Kennummer Prof. Dr. Michael Vorfeld Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer BWL I 150 h 6 C 1. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden vertiefen die Aufgaben des Finanz Controllings und können Instrumente der Finanzplanung und analyse einsetzen, wenden im Modul Kenntnisse über die Steuerungsmaßnahmen zur Sicherung des Wertbeitrags von Investitions und Finanzierungsentscheidungen an, bearbeiten und diskutieren aktuelle Fallstudien zur Koordination innerhalb des Finanzbereichs, zwischen dem Finanzbereich und dem Leistungsbereich sowie zwischen dem Finanzbereich und der Unternehmensführung 3 Inhalte 4 Lehrformen Beurteilung der Finanz und Ertragslage von Unternehmen, Finanzplanung Beurteilung von Kennzahlen zur Planung, zur Erfolgsmessung und zur Steuerung von Entscheidungen aus einer finanzwirtschaftlichen Perspektive Koordination von Investitions und Finanzierungsentscheidungen Budgetierung Wertorientiertes Finanz Controlling Bewertung komplexer Investitionen, insbesondere den Kauf ganzer Unternehmen Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Referate, Fallstudien Außerdem wird die Veranstaltung durch ein zusätzliches Multimedia Angebot (u.a. Videosequenzen) begleitet. 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 4

6 7 Prüfungsformen i.d.r. Klausur (60 min) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 9 Verwendung des Moduls in: Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status Pflichtmodul Pflichtmodul Pflichtmodul 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 5

7 Internationales Marketing Modulname Modulname englisch Internationales Marketing International Marketing Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Ellen Roemer Dozent/in Kennummer Lehrbeauftragter Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer BWL II 150 h 6 C 1. Semester jedes Semester 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden erwerben Kenntnisse über die Grundzüge des internationalen Marketings, insbesondere: der internationalen Situationsanalyse, der internationalen Marketing Planung, des internationale Einsatz des Marketing Mixes, der Organisation internationaler Marketing Aktivitäten, der Kontrolle der internationalen Marketing Aktivitäten. bearbeiten und diskutieren aktuelle Fallstudien zum internationalen Marketing. 3 Inhalte 4 Lehrformen Grundzüge des internationalen Marketing Internationale Marketing Planung Internationale Marketing Kontrolle Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Referate, Fallstudien 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen i.d.r. Klausur (60 Minuten) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 9 Verwendung des Moduls in: 6

8 Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status Pflichtmodul Pflichtmodul Pflichtmodul 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 7

9 Pflichtmodule 2. Semester Volkswirtschaftslehre Modulname Modulname englisch Volkswirtschaftslehre Economics Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Christof Römer Dozent/in Kennummer Prof. Dr. Christof Römer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer 150 h 6 C 2. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden wenden die Kenntnisse der Mikro und Makroökonomie auf aktuelle Fragen und Themen der Wirtschaftspolitik und der Weltwirtschaft an; diskutieren Konzepte und Konsequenzen der Wirtschaftspolitik und der Handelspolitik und wenden diese auf spezielle Fälle an diskutieren Fallbeispiele und argumentieren aus unterschiedlichen Positionen. 3 Inhalte 4 Lehrformen Der Globalisierungsprozess Theorie und Praxis des internationalen Handels Strukturwandel offener Volkswirtschaften Aktuelle Entwicklungen im deutschen Außenhandel, der TRIADE und in den Emerging Markets mikroökonomische Wohlfahrtsanalyse spezieller wirtschaftspolitischer Entscheidungen Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, aktuelle Fallanalyse 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen Grundlagen der Mirko und Makroökonomischen Theorie 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen i.d.r. Klausur (60 Minuten) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 8

10 9 Verwendung des Moduls in: Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status Pflichtmodul Pflichtmodul Pflichtmodul 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 9

11 Technologie und Innovationsmanagement Modulname Modulname englisch Technologie und Innovationsmanagement Technology and Innovation Management Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Christian Müller Roterberg Dozent/in Prof. Dr. Christian Müller Roterberg Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Kennummer Angebots Dauer BWL III 150 h 6 C 2. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden wissen, welche volks und betriebswirtschaftliche Potenziale neue Technologien bzw. Innovationen besitzen können; können Methoden des Technologie und Innovationsmanagement zur Entwicklung, Bewertung und Umsetzung von Innovationen anwenden; verstehen die unternehmens internen und externen Barrieren bei der Einführung von neuen Produkten und Dienstleistungs Prozessen; können Kooperations und Internationalisierungsstrategien zur weltweiten Umsetzung von Innovationen wissenschaftlich analysieren diskutieren Fallbeispiele und argumentieren dabei aus unterschiedlichen Positionen. 3 Inhalte 4 Lehrformen Bedeutung, Merkmale und Klassifikationen von Innovationen Phasen des Innovationsprozesses Methoden zur Entwicklung, Bewertung und Umsetzung von Innovationen Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Bearbeitung von Fallstudien 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen i. d. R. Klausur (90 Minuten) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits 10

12 bestandene Modulprüfung 9 Verwendung des Moduls in: Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status Pflichtmodul 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits. 11 Sonstige Informationen / Literatur Literatur: Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 11

13 Pflichtmodule 3. Semester Personalmanagement Modulname Modulname englisch Personalmanagement Human Resource Management Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Olga Hördt Dozent/in Kennummer Prof. Dr. Olga Hördt Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer BWL IV 150 h 6 C 3. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden sollen ausgewählte Aspekte des internationalen Personalmanagements behandeln und mit den Anforderungen bei grenzüberschreitenden Personalbewegungen vertraut gemacht werden und kritisch beleuchten; diskutieren die Unterschiede und Gemeinsamkeiten nationaler und internationaler Human Resources Strategien und Konzepte; erarbeiten sich, welche Anforderungen multinational operierende Firmen hinsichtlich ihrer Auswahl, Entsendung, und Vergütung von internationalen Mitarbeitern gerecht werden müssen; lernen die Grundlagen der arbeits und sozialversicherungsrechtlichen Behandlung von ins Ausland entsandtem Personal kennen; integrieren das Wissen zu Wiedereingliederungskonzepten von international entsandtem Personal. 3 Inhalte 4 Lehrformen Internationalisierung und Globalisierung und die Auswirkungen auf das Personalmanagement Nationale und internationale HRM Konzepte und Strategien Expatriierte Management (Auswahl, Entsendung, Entwicklung und Vergütung) Wiedereingliederung von Expatriates Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Bearbeitung und Präsentation von Fallstudien 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 12

14 7 Prüfungsformen i.d.r. Klausur (50%) und Präsentation (50%) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 9 Verwendung des Moduls in: Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status Pflichtmodul Pflichtmodul Pflichtmodul 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 13

15 Interkulturelles Management Modulname Modulname englisch Interkulturelles Management Intercultural Management Modulverantwortliche/r Prof. Dr. phil. Lijun Tang Dozent/in Kennummer Prof. Dr. phil. Lijun Tang Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer BWL V 150 h 6 C 3. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden verfügen über umfassendes Wissen über die theoretischen Grundlagen der interkulturellen Kommunikation sowie deren Anwendungsfelder; sind mit den Methoden sowie dem Forschungsstand des interkulturellen Managements vertraut; sind in der Lage, sich mit aktuellen Themen und Problematik des interkulturellen Managements theoretisch und praxisorientiert auseinandersetzen. 3 Inhalte 4 Lehrformen Theorien der interkulturellen Kommunikation Methoden und Ergebnisse der kulturvergleichenden Managementforschung Aktuelle Forschungsergebnisse, Fallbeispiele aus unterschiedlichen Bereichen des interkulturellen Managements Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Referate, aktuelle Fallanalyse, Projektarbeit 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen Kenntnisse der Grundlagen der interkulturellen Kommunikation 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen i.d.r. Klausur (60 Minuten) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 9 Verwendung des Moduls in: 14

16 Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status Pflichtmodul Pflichtmodul Pflichtmodul 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 15

17 Pflichtmodule 4. Semester Nachhaltigkeitsmanagement Modulname Modulname englisch Nachhaltigkeitsmanagement Sustainability Management Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Michael Vorfeld / Prof. Dr. Ing. Richard Gräßler Dozent/in Prof. Dr. Michael Vorfeld / Prof. Dr. Ing. Richard Gräßler Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Kennummer Angebots Dauer BWL VII 150 h 6 C 4. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Das Modul thematisiert die Herausforderungen der ökonomische Nachhaltigkeit für Unternehmen, stellt Konzepte und Strategien des Nachhaltigkeitsmanagements vor und vermittelt spezielles Managementwissen zu langfristig angelegten Unternehmenszielen, Marketing, Produktion, Finanzierung und Investition. Die Studierenden erwerben im Modul Kenntnisse über die Methoden und Ansätze des Nachhaltigkeitsmanagement; diskutieren die Umsetzung konzeptioneller Ansätze in relevanten Praxisfeldern der Unternehmen sowie im Hinblick auf den Umgang mit Komplexität; bearbeiten und reflektieren aktuelle Fallbeispiele/Erfahrungen in Teams insbesondere auch vor dem Hintergrund gesellschaftlicher, ethischer und wissenschaftlicher Aspekte. 3 Inhalte 4 Lehrformen Bewertung und Messung von Nachhaltigkeit Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagements (u.a. Externalitäten) Volkswirtschaftliche Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeit öffentlicher Haushalte (Markt und Staatsversagen, Sustainability Economics, Risk Governance) Betriebswirtschaftliche Konzepte nachhaltiger Entwicklung (u.a. Stakeholder Konzept, Cooperative Sustainability Management, Politics of Corporate Sustainability Management und Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen) Environmental & Sustainability Accounting, Ökobilanzierung, Nachhaltigkeitsleistung Betriebliche Umweltinformationssysteme und Empirical Research on Sustainability Management Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Referate, aktuelle Fallanalyse 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen 16

18 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen i.d.r. Klausur (60 Minuten) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 9 Verwendung des Moduls in: Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status Pflichtmodul Pflichtmodul Pflichtmodul 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 17

19 e Internationales Marketing Management Internationale Marketing Strategie Modulname Modulname englisch Internationale Marketing Strategie International Marketing Strategy Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Ellen Roemer Dozent/in Kennummer Prof. Dr. Ellen Roemer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer IMM A 150 h 6 C 1. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden erwerben Kenntnisse über die Internationalisierungsstrategien von Unternehmen, die Auswahl der entsprechenden Eintrittsländer sowie die Auswahl und Bearbeitung internationaler Marktsegmente erarbeiten auf Basis der theoretischen Kenntnisse geeignete Markteintrittsstrategien und Marktbearbeitungsstrategien; bearbeiten und diskutieren aktuelle Fallstudien zu internationalen Marketing Strategien. 3 Inhalte 4 Lehrformen Internationalisierungsentscheidung Marktauswahl Markteintrittsstrategien Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Referate, Fallstudien 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen i.d.r. Klausur (60 Minuten) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 18

20 9 Verwendung des Moduls in: Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 19

21 Konsumentenverhalten mit interkulturellen Aspekten Modulname Modulname englisch Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Ellen Roemer Dozent/in Kennummer Konsumentenverhalten mit interkulturellen Aspekten Consumer Behaviour with Intercultural Aspects Lehrbeauftragter Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer IMM B 150 h 6 C 2. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden erwerben im Modul Kenntnisse über allgemeine Theorien des Konsumentenverhaltens, das Konsumentenverhalten in unterschiedlichen Kulturen und Ländern, wichtige Aspekte für das Marketing im interkulturellen Zusammenhang; bearbeiten und diskutieren aktuelle Fallstudien zum Konsumentenverhalten in unterschiedlichen Kulturen und Ländern. 3 Inhalte 4 Lehrformen Theorien des Konsumentenverhaltens Konsumentenverhalten in unterschiedlichen Ländern Wichtige Aspekte des Konsumentenverhaltens für das internationale Marketing Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Referate, Fallstudien 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen i.d.r. Projektarbeit (90%) und Präsentation (10%) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 9 Verwendung des Moduls in: 20

22 Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 21

23 Internationales Kundenbeziehungsmanagement Modulname Modulname englisch Internationales Kundenbeziehungsmanagement Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Ellen Roemer Dozent/in Kennummer International Customer Relationship Management Prof. Dr. Ellen Roemer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer IMM C 150 h 6 C 3. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden erwerben im Modul Kenntnisse über Theorien zum Aufbau und Erhalt von Kundenbeziehungen, Grundzüge des Database Marketings, Besonderheiten des Beziehungsmanagements in einem internationalen Kontext; bearbeiten und diskutieren aktuelle Fallstudien zum Kundenbeziehungsmanagement im internationalen Kontext. 3 Inhalte 4 Lehrformen Theorien des Kundenbeziehungsmanagements Grundzüge des Database Marketings Besonderheiten des Beziehungsmanagements in einem internationalen Kontext Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Referate, Fallstudien 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen i.d.r. Klausur (60 Minuten) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 9 Verwendung des Moduls in: 22

24 Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 23

25 Internationale Marktforschung Modulname Modulname englisch Internationale Marktforschung International Marketing Research Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Ellen Roemer Dozent/in Kennummer Prof. Dr. Ellen Roemer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer IMM D 150 h 6 C 4. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden... erwerben im Modul Kenntnisse über den Aufbau internationaler Marktforschungsprogramme, die Sammlung und Analyse von Sekundär und Primärdaten im internationalen Kontext; beurteilen die Vergleichbarkeit von Daten aus unterschiedlichen Auslandsmärkten, erwerben grundlegende Kenntnisse in SPSS zur Analyse internationaler Marktforschungsdaten analysieren mit Hilfe von SPSS internationale Marktforschungsdaten interpretieren und diskutieren die Ergebnisse der Analyse der internationalen Marktforschungsdaten. 3 Inhalte 4 Lehrformen der Aufbau internationaler Marktforschungsprogramme Sammlung und Analyse von Primärdaten im internationalen Kontext Sammlung und Analyse von Sekundärdaten im internationalen Kontext Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Referate, Fallstudien 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen i.d.r. Projektarbeit (80%) und Midtermtest (20%) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 9 Verwendung des Moduls in: 24

26 Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Literatur: Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 25

27 Finanzmanagement und Controlling Finanzielles Risikomanagement Modulname Modulname englisch Finanzielles Risikomanagement Financial Risk Management Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Michael Vorfeld Dozent/in Kennummer Prof. Dr. Michael Vorfeld Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer FMC A 150 h 6 C 1. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden erwerben und vertiefen im Modul Kenntnisse über das Risikomanagement von Banken und Unternehmen, argumentieren aus unterschiedlichen Positionen erwerben Kompetenzen und diskutieren die Vorgehensweise, ein Risikomanagement im Unternehmen aktiv zu gestalten, diskutieren aktuelle Fallstudien zum Risikomanagement unter Einsatz von Excel und können komplexe Finanzinstrumente beurteilen und in das Risikomanagement einbeziehen. 3 Inhalte 4 Lehrformen Risiken im unternehmerischen Handeln Gesetzliche und rechtliche Aspekte zum Risikomanagement Risikoarten (Risiken im Finanzbereich, weitere Unternehmensrisiken) Identifikation, Messung, Bewertung und Steuerung von finanziellen Risiken ursachen und wirkungsbezogene Instrumente zur Steuerung von finanziellen Risiken Risikoreporting Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Referate, Fallstudien Außerdem wird die Veranstaltung durch ein zusätzliches Multimedia Angebot (u.a. Video Sequenzen) begleitet. 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen i.d.r. Klausur (60 Minuten) 26

28 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 9 Verwendung des Moduls in: Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 27

29 Strategisches Controlling Modulname Modulname englisch Strategisches Controlling Strategic Management Accounting Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Isabel Lausberg Dozent/in Kennummer Prof. Dr. Isabel Lausberg Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer FMC B 150 h 6 C 2. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden kennen die Ziele und Aufgaben des strategischen Controllings und können das strategische Controlling als Teilsystem des Controllings einordnen, kennen ergebnis und wertorientierte Konzepte der Unternehmenssteuerung, sie können zentrale Steuerungsgrößen dieser beiden Konzepte definieren und berechnen, kennen die Aufgaben des Controllings in der Strategieentwicklung, sie kennen unterschiedliche Methoden der strategischen Analyse und können diese eigenständig anwenden, können Strategiealternativen darstellen und mit geeigneten Methoden bewerten, kennen Konzepte und Instrumente der Strategieimplementierung und können diese praktisch anwenden, können Ansätze der strategischen Kontrolle und Frühaufklärung erläutern. 3 Inhalte Abgrenzung und Aufgaben des Strategischen Controllings Ergebnis versus Wertorientiertes Controlling Controlling in der Strategieentwicklung (Zielplanung, Analyse, Strategiefindung und bewertung) Controlling in der Strategieimplementierung Strategische Kontrolle und Frühaufklärung 4 Lehrformen Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Referate, Fallstudien 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen 28

30 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen i.d.r. Klausur (60 Minuten) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 9 Verwendung des Moduls in: Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits. 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben. 29

31 Projekt und Prozesscontrolling Modulname Modulname englisch Projekt und Prozesscontrolling Project and Process Controlling Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Christian Müller Dozent/in Kennummer Prof. Dr. Christian Müller Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer FMC C 150 h 6 C 3. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden kennen die einzelnen Ziele und Aufgaben des Projekt bzw. Prozesscontrollings; verstehen die vielfältigen Beziehungen des Projekt und Prozesscontrolling zu den anderen betriebswirtschaftlichen Teilbereichen; können Methoden des Projekt und Prozessmanagements anwenden; erwerben Kenntnisse über die prozessorientierte Planung und Steuerung unter Berücksichtigung von Enterprise Resource Planning Systemen; diskutieren aktuelle Fallstudien aus unterschiedlichen Perspektiven und können ihre Analysen überzeugend präsentieren. 3 Inhalte 4 Lehrformen Grundlagen zum Projekt und Prozesscontrolling Nutzung von ERP im Prozesscontrolling Einsatz des Projektcontrollings zur Steigerung des Unternehmenswertes Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Referate, Fallstudien 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen Klausur (90 Minuten) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 9 Verwendung des Moduls in: 30

32 Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 31

33 Finanzwirtschaft Modulname Modulname englisch Finanzwirtschaft Corporate Finance Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Michael Vorfeld Dozent/in Kennummer Prof. Dr. Michael Vorfeld Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer FMC D 150 h 6 C 4. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden vertiefen im Modul Kenntnisse über die moderne Unternehmensfinanzierung und diskutieren aktuelle Fallstudien. erarbeiten Lösungsansätze unter Integration des finanzwirtschaftlichen Wissens. Sie sind in der Lage, sich mit aktuellen Themen und Problematik der modernen Unternehmensfinanzierung theoretisch und praxisorientiert auseinandersetzen sowie Handlungsempfehlungen an das Management zu geben sowie diese im Hinblick auf die Vorteilhaftigkeit eigenständig in Teams zu diskutieren. 3 Inhalte 4 Lehrformen Gestaltung der Kapitalstruktur Finanzierungsstrategien Corporate Governance Kodex Performance Messung Ausschüttungspolitik Management der Finanzierungsart und der Finanzierungsreife (Risiko, Rating und Bonität) Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Referate, Fallstudien 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen i.d.r. Klausur (60 Minuten) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 32

34 9 Verwendung des Moduls in: Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 33

35 Human Resource Management Funktionen im HRM Modulname Modulname englisch Funktionen im HRM Functions of HRM Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Olga Hördt Dozent/in Kennummer Lehrbeauftrage/er Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer HR A 150 h 6 C 1. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden vertiefen die Funktionen im HRM diskutieren in Teams, wie Personal geplant, beschafft, eingesetzt, entwickelt, freigesetzt, geführt, entlohnt und beurteilt werden sollte erarbeiten Lösungsansätze unter Integration des personalwirtschaftlichen Wissens. 3 Inhalte 4 Lehrformen Durchführung der qualitativen und quantitativen Personalbedarfsplanung Verschiedene Personalbeschaffungsmassnahmen bewerten und organisieren können Personaleinsatz planen Personalentwicklungskonzepte entlang der Unternehmensstrategie erstellen Theorien der Personalführung und praktischer Einsatz im Unternehmen Effektive Führung erlernen Personalentlohnungssysteme und Personalbeurteilung Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Referate, Fallstudien 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen i.d.r. Klausur (60 Minuten) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 34

36 9 Verwendung des Moduls in: Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 35

37 Führung und Veränderungsmanagement Modulname Modulname englisch Führung und Veränderungsmanagement Leadership und Change Management Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Michael Vorfeld Dozent/in Kennummer Lehrbeauftragte/er Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer HR B 150 h 6 C 2. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden diskutieren die verschiedenen Modelle der Unternehmensführung und des Wandels kennen; setzen umfassende Kenntnisse zur effektiven Führung, und zwar der Führung von Menschen als auch der eigenen Person ein, verstehen die Notwendigkeit von Veränderungsprozessen in Organisationen reflektieren vor dem theoretischen Hintergrund grundlegende Konzepte der Organisationsentwicklung und des Change Managements bewerten die Bedeutung des unternehmerischen Wandels für die Gesamtorganisation kennen und erlernen die Mittel um diesen effektiv und gezielt in der Praxis umzusetzen 3 Inhalte 4 Lehrformen Die Bedeutung von Führung, Leadership und Wandel im 21. Jahrhundert Klassische Führungstheorien und Modelle zur Führung von Wissensarbeitern Grundsätze, Aufgaben und Methoden effektiver Führung Theorien und Werkzeuge des Wandels Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Referate, Fallstudien 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen i.d.r. Klausur (60 Minuten) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 36

38 9 Verwendung des Moduls in: Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 37

39 Arbeitsrecht 1 und 2 Modulname Arbeitsrecht 1 und 2 Modulname englisch Labour Law 1 and 2 Modulverantwortliche/r Prof. Dr. jur. Jutta Lommatzsch Dozent/in Prof. Dr. jur. Jutta Lommatzsch Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Kennummer Angebots Dauer HR C 150 h 6 C 3. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden lernen die spezifischen Aufgaben und Inhalte des individuellem und kollektiven des Arbeitsrechts kennen können arbeitsrechtliche Sachverhalte selbstständig lösen Sind befähigt zur richtigen Anwendung von rechtlichen Denk, Argumentations und Handlungsstrukturen Können betriebswirtschaftliche Sachverhalte aus dem Personalbereich auch aus juristischer Sicht klar darstellen und beurteilen 3 Inhalte 4 Lehrformen Die Grundlagen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts Zustandekommen und Inhalte eines Arbeitsvertrages Rechte und Pflichten der Vertragsparteien Beendigung des Arbeitsverhältnisses Betriebsvertragsrecht Grundzüge des Tarifvertragsrechts Grundzüge des Arbeitskampfrechts Aktuelle Fragestellungen (z.b. Leiharbeit) Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Referate, Fallstudien, Gruppenarbeiten 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen i.d.r. Klausur (50%) und Hausarbeit (50%) 38

40 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 9 Verwendung des Moduls in: Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 39

41 Interkulturelle Kompetenz und Entwicklung Modulname Modulname englisch Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Olga Hördt Dozent/in Kennummer Interkulturelle Kompetenz und Entwicklung Intercultural Competence and Development Prof. Dr. Olga Hördt Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer HR D 150 h 6 C 4. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden vertiefen die Herleitung und aktuelle fachliche Diskussion zur interkulturellen Kompetenz und ihrer Entwicklung und sind in der Lage, sich wissenschaftlich damit auseinanderzusetzen; erarbeiten Lösungsansätze unter Integration des personalwirtschaftlichen Wissens. sind in der Lage, die gängige Praxis zur Entwicklung der interkulturellen Kompetenz auf dem Trainingsmarkt und sind in der Lage, diese zu analysieren und zu bewerten; wenden die grundlegenden methodischen Ansätze des interkulturellen Trainings und sind in der Lage, eigene Konzepte und Methoden an. 3 Inhalte Das Modul behandelt sowohl von der theoretischen Seite her die Konzepte und Modelle der interkulturelle Kompetenz als auch die Praxis der interkulturellen Kompetenzentwicklung in der Auslandsvorbereitung und Personalentwicklung. Im Mittelpunkt stehen: Die Begrifflichkeit der Kompetenz und Kompetenzentwicklung Die theoretischen Diskussionen und unterschiedliche Modelle der interkulturellen Kompetenz Konzepte und Methoden zur Entwicklung der interkulturellen Kompetenz in der Praxis Interkulturelle Trainings als Maßnahme für die Auslandsvorbereitung und Personalentwicklung 4 Lehrformen Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, aktuelle Fallanalyse, interaktive Übungen 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen Grundlagen der interkulturellen Kommunikation 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen i.d.r. Klausur (50%) und Projektarbeit (50%) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits 40

42 Bestandene Modulprüfung 9 Verwendung des Moduls in: Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 41

43 Emerging Markets: Ost und Südasien Management Wirtschaft und Sozialgeographie Süd und Ostasiens Modulname Modulname englisch Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Werner Halver Dozent/in Kennummer Wirtschaft und Sozialgeographie Süd und Ostasiens Economic and Social Geography of South and East Asia Prof. Dr. Werner Halver Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer EM OSM A 150 h 6 C 1. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße Seminar: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h Seminar: 15 Online Betreuung: 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden erwerben länder und regionsspezifisches spezifisches Basiswissen. erwerben im Modul Kompetenzen (fachlicher, methodischer, sozialer und internationaler Art) im Studienschwerpunkt; diskutieren im Modul Fallbeispiele und transferieren die erworbenen Kompetenzen auf diese. 3 Inhalte 4 Lehrformen Strukturräumliche Elemente der Wirtschaft in Süd und Ostasien Sektorale Gliederung Städte/Stadtökonomie Verkehr und Energieversorgung Sozialgeographische Strukturen und Entwicklungstendenzen in Süd und Ostasien Die sozialen Sicherungssysteme Demographie Religion Wachstumsräume der Wirtschaft in Süd und Ostasien Wirtschafts und Gesellschaftspolitik Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Referate, aktuelle Fallanalyse 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen i.d.r. Hausarbeit mit Präsentation (100%) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits 42

44 Bestandene Modulprüfung 9 Verwendung des Moduls in: Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 43

45 Aktuelle Themen der Wirtschafts und Gesellschaftsentwicklung Ostasiens Modulname Modulname englisch Modulverantwortliche/r Prof. Dr. phil. Lijun Tang Dozent/in Kennummer Aktuelle Themen der Wirtschafts und Gesellschaftsentwicklung Ostasiens Current Developments of Chinese Society and Business Environment Prof. Dr. phil. Lijun Tang Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer EM OSM B 150 h 6 C 2. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden verfügen über einen Überblick über die aktuellen wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen Entwicklungen Chinas in der Gegenwart; können sich mit diesen wissenschaftlich (u.a. entwicklungsökonomisch, transformationstheoretisch sowie kulturanalytisch) auseinandersetzen; sind in der Lage, die Wettbewerbsfähigkeit sowie das Businessumfeld des Landes zu analysieren und darzustellen. 3 Inhalte 4 Lehrformen Aktuelle wirtschaftliche, politische und gesellschaftliche Entwicklungen Chinas Analyse der wirtschaftlichen Transformation Chinas in den letzten 30 Jahren Gesellschaftlicher Wandel im Zuge der wirtschaftlichen Transformation sowie die Folgen für das Businessumfeld in China Politische Stabilität versus Notwendigkeit einer politischen Transformation Aktuelle Fallbeispiele Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Referate, aktuelle Fallanalyse, Projektarbeit 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen länderkundliche Grundlage Chinas 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen i.d.r. Klausur (60 Minuten) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 44

46 9 Verwendung des Moduls in: Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 45

47 Aktuelle Themen der Wirtschafts und Gesellschaftsentwicklung Südasiens Modulname Modulname englisch Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Werner Halver Dozent/in Kennummer Aktuelle Themen der Wirtschafts und Gesellschaftsentwicklung Südasiens Current Developments of Indian Society and Business Environment Prof. Dr. Werner Halver und Prof. Dr. Lijun Tang Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer EM OSM C 150 h 6 C 3. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße Seminar: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h Seminar: 15 Online Betreuung: 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden verfügen über umfassendes Wissen über die wirtschaftliche, gesellschaftliche und technologische Entwicklungen Indiens in der Gegenwart; können sich mit länderanalytischen Methoden wissenschaftlich mit den aktuellen Entwicklungen Indiens auseinandersetzen; sind in der Lage, die Wettbewerbsfähigkeit sowie das Businessumfeld des Landes zu analysieren und darzustellen. 3 Inhalte 4 Lehrformen Grundzüge der neuesten Geschichte Indiens Wirtschaftliche und gesellschaftliche Transformation Indiens Potenzial und Wettbewerbsanalyse Indiens Themen aktueller wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Entwicklungen Indiens Aktuelle Fallbeispiele Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Referate, aktuelle Fallanalyse, Projektarbeit 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 7 Prüfungsformen i.d.r. Hausarbeit mit Präsentation (100%) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 9 Verwendung des Moduls in: 46

48 Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 47

49 Aktuelle Themen der Businesspraxis in Ost und Südasien Modulname Modulname englisch Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Christof Römer Dozent/in Kennummer Aktuelle Themen der Businesspraxis in Ost und Südasien Current Developments in Doing Business in South and East Asia Prof. Dr. Christof Römer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer EM OSM D 150 h 6 C 4. Semester jährlich 1 Semester 1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudium geplante Gruppengröße integrierter Übung: Online Betreuung: 2 SWS 0,5 SWS 2,5 SWS (= 37,5 h) Gesamt: 112,5 h integrierter Übung: Online Betreuung: 60 2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen Die Studierenden kennen die aktuellen Entwicklungen der rechtlichen Rahmenbedingungen für einen Markteintritt in den Staaten Süd und Ostasiens sowie deren Einfluss auf die Geschäftsaktivitäten (insbesondere Marketing und Beschaffung) sind in der Lage, geeignete strategische und operative Managementmaßnahmen für Süd und Ostasien zu formulieren und anzuwenden. erwerben praktisches Managementwissen über die Beschaffungsmärke in Süd und Ostasien (Indien/China) 3 Inhalte 4 Lehrformen Rechtliche Anforderungen an eine unternehmerische Tätigkeit in den Staaten Süd und Ostasiens Beitritt der Staaten Süd und Ostasiens zu internationalen Handelsabkommen und deren Auswirkungen Justiz und Durchsetzbarkeit von Entscheidungen Markteintrittsstrategien in Süd und Ostasien, Unternehmensgründung vor Ort Marktforschung in Süd und Ostasien und der Marketing Mix für Süd und Ostasien Geschäftsbeziehungsmanagement in Süd und Ostasien Aktuelle Trends; Besonderheiten und Herausforderungen der Beschaffungsmärkte Süd und Ostasiens (Indien/China) Supply Chain Risiken Lieferanten und Qualitätsmanagement Logistische Aspekte und Transport Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, aktuelle Fallanalyse 5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen 6 formale Teilnahmevoraussetzungen 48

50 7 Prüfungsformen i.d.r. Präsentation/Hausarbeit (50%) und mündliche Prüfung (50%) (20 Minuten pro Kandidat) 8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits Bestandene Modulprüfung 9 Verwendung des Moduls in: Studiengang Betriebswirtschaftslehre_WS2012/13 Betriebswirtschaftslehre_WS2013/14 Betriebswirtschaftslehre_WS2015/16 Status 10 Stellenwert der Note für die Endnote Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl der notenrelevanten Credits 11 Sonstige Informationen / Literatur Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben 49