Profitables Wachstum liebt Auf und Ab

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1 Volksbank Baden-Baden Rastatt eg 22. März 2010 Profitables Wachstum liebt Auf und Ab Magdalena Moll Senior Vice President Investor Relations 1

2 Zukunftsgerichtete Aussagen Diese Präsentation enthält zukunftsgerichtete Aussagen, die Risiken und Ungewissheiten unterliegen, einschließlich Aussagen im Zusammenhang mit den voraussichtlich zu erzielenden Gewinnen aus den hier beschriebenen Angeboten. Diese Präsentation enthält eine Reihe von zukunftsgerichteten Aussagen insbesondere über zukünftige Ereignisse, zukünftige Wertentwicklung, Pläne, Strategien, Erwartungen, Ausblicke, Wettbewerbsumfeld, Regulierung sowie Angebot und Nachfrage. BASF hat diese zukunftsgerichteten Aussagen auf ihre Erwartungen hinsichtlich zukünftiger Ereignisse und Wertentwicklung gestützt. Die aktuelle Finanzlage der in dieser Präsentation beschriebenen Unternehmen kann aufgrund der Ungewissheit, die Schätzungen, Vorhersagen und Prognosen innewohnt, erheblich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen getroffenen Voraussagen abweichen, und die Wertentwicklung kann besser oder schlechter sein als erwartet. In Anbetracht dieser Ungewissheiten sollten die Leser sich nicht übermäßig auf zukunftsgerichtete Aussagen verlassen. Die in zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen Schätzungen und Hypothesen werden dem Zeitpunkt ihrer Erstellung entsprechend dargestellt. Die Änderung der in dieser Präsentation enthaltenen Informationen bleibt dabei vorbehalten und BASF übernimmt keine Verpflichtung, die zukunftsgerichteten Aussagen und die damit verbundenen Schätzungen und Annahmen zu aktualisieren, sofern die geltenden Gesetze und Vorschriften dies nicht verlangen. 2

3 1 BASF The Chemical Company Kosten 2 Zukunft gestalten Ergebnis 3 Nachhaltige Wertsteigerung Ergebnis 3 3

4 BASF The Chemical Company Überblick Weltweit führendes Chemieunternehmen Umsatz 2009: 50,7 Mrd. Euro EBIT 2009: 3,7 Mrd. Euro Nr. 1-3 Marktposition in über 75 % unserer Geschäfte Kunden in fast allen Ländern der Welt Sechs Verbundstandorte und rund 380 Produktionsstandorte weltweit Rund Mitarbeiter weltweit, davon 46 % in Deutschland Hauptsitz in Ludwigshafen mit 10 Quadratkilometern Werksgelände Ludwigshafen ist Technologieplattform und Kompetenzzentrum der BASF-Gruppe 4

5 Einzigartiges Verbundkonzept Kosteneinsparungen allein in Ludwigshafen >500 Mio. Euro p.a. BASF Ludwigshafen Verbundkonzept Wertschöpfungsketten von Grundchemikalien bis zu hochveredelten Produkten Effizienter Einsatz von Nebenprodukten, Energie und Logistik Weltweiter F&E-Verbund Deutschliche Kostenvorteile und Energieeinsparungen Verbundstandorte: Ludwigshafen (D), Antwerpen (Belgien), Nanjing (China), Kuantan (Malaysia), Freeport und Geismar (USA) 5 5

6 BASF heute ein ausgewogenes Portfolio Gesamtumsatz 2009: 51 Mrd. Euro In Prozent vom Umsatz 2009 Chemicals 15% Plastics* 14% Performance Products 18% Functional Solutions 14% Agricultural Solutions 7% Oil & Gas 22% Inorganics Petrochemicals Performance Polymers Polyurethanes Dispersions & Pigments Care Chemicals Catalysts Construction Chemicals Crop Protection Exploration & Production and Natural Gas Trading Intermediates Paper Chemicals Coatings Performance Chemicals * Styrenics wird unter Sonstiges ausgewiesen. 6

7 Wir beliefern Kunden in nahezu allen Branchen Anteil am Jahresumsatz (in %) Branche > 15 % Chemie (keine Endabnehmerbranche) % jeweils 5-10 % jeweils < 5 % jeweils Automobil Bau Versorger Landwirtschaft Kunststoffindustie Ölindustrie Elektro/Elektronik Möbel Papier Andere Industrien: ca % des Gesamtumsatzes in

8 Ausgewogenes Portfolio zahlt sich aus EBIT * vor Sondereinflüssen nach Aktivitäten (Mio. ) (Ohne nichtanrechenbare Ölfördersteuer) ** 2003** *** 2009 Chemical activities Agricultural Solutions Oil & Gas * Ohne Sonstige ** nach Handelsrechtlichen Vorschriften *** Ab 2007 gemäß der neuen Segmentstruktur (ohne Styrol-Kommoditäten und Kosten der Konzernzentrale) BASF Gruppe in 2009 profitabler als im letzten Konjunkturtief durch: - strikte Kostendisziplin - aktives Portfoliomanagement Oil & Gas und Agricultural Solutions bilden eine stabile Ertragsbasis Das Gesamtergebnis dieser beiden Segmente war in 2009 höhere als das gesamte Ergebnisse der BASF Gruppe in

9 Wichtige Kennzahlen 2009 Millionen Δ% Umsatz Ergebnis der Betriebstätigkeit (EBIT) vor Sondereinflüssen Ergebnis der Betriebstätigkeit (EBIT) Ergebnis vor Ertragssteuern Ergebnis nach Steuern und Anteilen anderer Gesellschafter Ergebnis je Aktie (in ) 1,54 3,13-51 Bereinigtes Ergebnis je Aktie (in ) 3,01 3,

10 Ausblick Ausblick 2010 Wir gehen davon aus, dass unser Umsatz 2010 wieder steigen wird stärker als die weltweite Chemieproduktion. Wir erwarten, dass sich das Ergebnis der Betriebstätigkeit deutlich verbessern wird wollen wir wieder eine Prämie auf unsere Kapitalkosten verdienen. Dividendenpolitik Auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wollen wir unseren Aktionären eine attraktive Dividendenrendite bieten. Wir streben weiterhin an, die Dividende jährlich zu steigern, sie zumindest aber auf dem Niveau des jeweiligen Vorjahres zu halten. 10

12 Gut aufgestellt für profitables Wachstum Führende Positionen in Wachstumsmärkten und -industrien Megatrends erfolgreich nutzen Weitere Expansion in Asien Stetige Portfolio- Optimierung Aktives Portfolio- Management Stärkung der Kundennähe Starke Innovations- Plattform Produkt- und Systeminnovationen als Wachstumstreiber Starke Innovationspipeline Wachstumsziel: Wir streben an, das Wachstum der globalen Chemieproduktion um mind. 2 Prozentpunkte zu übertreffen 12

14 Starke Position in Wachstumsmärkten BASF wächst um 2 % p.a. stärker als asiatischer Chemiemarkt Klare Wachstumsziele für Asien-Pazifik Verbund-Standort Nanjing, China BASF erwartet in Asien eine Umsatzverdopplung auf 20 Mrd. Euro bis 2020 Wir verdienen eine Prämie auf unsere Kapitalkosten Fokus auf fünf Wachstumsbranchen Entwicklung und Vermarktung von Innovationen aus Asien für Asien Investitionen in Asien mit dem Ziel, 70 % des Umsatzes aus regionaler Produktion zu erzielen Verbesserung der operativen Exzellenz in Asien-Pazifik Mindestens 130 Mio. Euro p.a. Ergebnisbeitrag bis

15 Starke Position in interessanten Märkten Beispiel Gas für Europa -Konzept EU 27: Importlücke 2020 Aktivitäten der Wintershall Mrd. m³/a ~62% ~80% 380 Südliche Nordsee Achimgaz Jushno Russkoje WINGAS/WIEH Rumänien Kaspisches Meer Eigenproduktion Importlücke Bestehende Verträge Quellen: Cera, Wood Mackenzie, Wintershall Nordafrika Verbindung von Erdgasproduktion mit Erdgashandelsgeschäft Langfristige Gasliefervereinbarung mit Gazprom bis 2043 Gemeinsame E&P-Projekte mit Gazprom in Russland und evtl. in anderen Ländern Partner in der Nordeuropäischen Gaspipeline (Nord Stream) 15

17 Stetige Portfoliooptimierung Bedeutende Akquisitionen Pflanzenschutz Superabsorber Oil & Gas (Revus) Technische Kunststoffe Elektrochemikalien Custom synthesis Katalysatoren (Engelhard) Bauchemikalien Wasserbasierte Lacke Pigmente (Ciba) Kunststoffadditive (Ciba) 16 Milliarden Euro (Umsatz) Ausgewählte Transaktionen von 1999 bis heute BASF Kerngeschäft Starke Partnerschaften Gazprom Monsanto Petronas Shell Sinopec Total Bedeutende Devestitionen Pharma Düngemittel Raffinerien Fasern Drucksysteme Polyolefine (Basell) Polystyrol Nordamerika Generische Agrochemie Premixe Styrenics (steht zur Veräußerung) 10 Milliarden Euro* (Umsatz) * ohne Styrenics 17

19 Starke Innovationsplattform Superabsorber Polyurethane Hexamoll DINCH Lackierungen Pflanzenschutz Basotect Foam 19

20 Sind leuchtende Tapeten nur eine Zukunftsfantasie? 20 20

21 OLEDs Lichtquelle der Zukunft Organische Leuchtdioden (OLEDs) Dekorative Leuchtelemente 50% Kosteneinsparung gegenüber konventionellen Energiesparlampen erwartet Marktpotenzial 2015: ca. 13 Milliarden Kooperation mit führenden Beleuchtungsinnovatoren Philips und Osram Chemiekampagne: 21

23 Attraktive Ausschüttungspolitik Dividende je Aktie ( ) 1,95 1,95 2,0 1,70* 1,50 1,5 1,00 1,0 0,70 0,70 0,85 0,65 0,5 0, Rendite** 3,1% 3,9% 3,1% 3,2% 3,1% 4,1% 3,8% 7,0% 3,9% Durchschnittliche jährliche Dividendenerhöhung: 12,8 % ( ) Dividendenrendite in allen Jahren seit 2001 über 3 % Attraktive Dividendenrendite von 3,9 % in 2009** Dividendenpolitik Wir streben weiterhin an, die Dividende jährlich zu steigern, sie zumindest aber auf dem Niveau des jeweiligen Vorjahres zu halten. * Dividendenvorschlag an die Hauptversammlung am 29. April 2010 ** Dividendenrendite basierend auf dem Jahresschlusskurs 23

24 Nachhaltig Wert schaffen Wertentwicklung der BASF-Aktie Durchschnittliche Wertentwicklung (in %*) BASF EuroStoxx 50 Return DAX +3,0% -1,6% +0,9% BASF EuroStoxx 50 Return -2,6% p.a. +9,5% p.a. DAX -1,5% p.a * bei Wiederanlage der Dividende 24

25 Wir stehen Ihnen gerne für Fragen zur Verfügung BASF Investor Relations Team Kontakt Telefon: 0621/ Fax: 0621/ Homepage: Mobile Website: mobil.basf.de/aktie Twitter: BASF_IR 25

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