Demografie- und Kompetenzmanagement im Krankenhaus

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1 Call for Papers zur Wissenschaftskonferenz Demografie- und Kompetenzmanagement im Krankenhaus im Rahmen des Verbundprojekts: FacharztPlus Sicherung der ärztlichen Kompetenzkontinuität im demografischen Wandel 15. November 2014 Am Universitätsklinikum Münster (Westf.) Wachsender Facharztmangel Universitätskliniken bilden das Rückgrat der medizinischen und wirtschaftlichen Leistung von Krankenhäusern: Sie qualifizieren Fachärzte, stellen medizinische Forschung und Lehre sicher und erbringen eine hochspezialisierte Maximalversorgung, die andere Häuser nicht übernehmen können (z. B. in der Transplantations-, Neuro- und Herzmedizin). Dieser dreifache Auftrag muss trotz eines wachsenden Mangels an Fachärzten bewältigt werden: Heute sind rund Arztstellen in Krankenhäusern unbesetzt, bis 2019 werden sich Ersatz- und Mehrbedarf auf Stellen summieren. Die Facharzttätigkeit im Universitätsklinikum bedingt eine hohe Arbeitsbelastung, die Vereinbarkeit von Familie, Beruf und individueller Flexibilität erschwert. Die Situation wird sich weiter verschärfen, weil Patienten im Schnitt älter und kränker werden und weil Fachärztinnen und Fachärzte in kleineren Kliniken, im Ausland oder außerhalb der kurativen Medizin attraktivere Arbeitsbedingungen finden können.

2 Demografie und Arbeitswelt Aus den Wechselwirkungen von demografischem Wandel und moderner Arbeitswelt entstehen anspruchsvolle Herausforderungen für Wirtschaft und Gesellschaft. Unternehmen sind gefordert, bei schnell wechselnden Technologien und Marktlagen mit demografisch heterogenen Belegschaften zu sichern, dass das erforderliche Wissen und die notwendigen Kompetenzen schnell und am richtigen Ort zur Verfügung stehen. Dem betrieblichen Kompetenzmanagement kommt hier eine Schlüsselfunktion zu. Mit einer berufsbegleitenden, in den Arbeitsprozess integrierten und professionell unterstützten Kompetenzentwicklung werden eine hohe Leistungsfähigkeit der Beschäftigten im gesamten Erwerbsleben und eine lernförderliche Erwerbsarbeit ermöglicht. Wesentliche Ansätze bestehen in neuen Modellen der Arbeitsorganisation, Konzepten lebensereignisorientierter Personalpolitik und Strategien unternehmensspezifischen Kompetenzmanagements. Sie sind Garanten dafür, dass Unternehmen ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit wirksam ausbauen und zur Stärkung der Wirtschaftskraft und zum gesellschaftlichen Wohlstand in Deutschland beitragen. Die Wissenschaftskonferenz soll der Diskussion theoretischer und praktischer Beiträge zur Fragestellung einer an Lebensphasen orientierten und kompetenzbasierten Arbeitsorganisation dienen. Im Rahmen des Projekts FacharztPlus Sicherung der ärztlichen Kompetenzkontinuität im demografischen Wandel laden wir Sie zur Einreichung von Beiträgen für die Wissenschaftskonferenz am 15. November 2014 in Münster ein. Bitte melden Sie sich [HIER] online an oder senden Sie uns Abstracts (Muster s.u.) Ihrer geplanten und bislang unveröffentlichten Beiträge an:

3 Sowohl konzeptionelle als auch empirische Beiträge zu folgenden Themen sind willkommen. Ausdrücklich eingeladen sind Best Practice Beispiele aus Krankenhäusern der Regel- und Maximalversorgung: Innovation und Nachhaltigkeit in der Arbeitsorganisation und kompetenzbasierte Einsatzplanung für bessere Lebensarbeitsperspektiven Strategien eines unternehmensspezifischen Kompetenzmanagements Möglichkeiten von lebenslanger Zusatzqualifizierung für attraktive Karrierewege Wettbewerbsfähigkeit und Innovationsstärke durch Konzepte lebensereignisorientierter Personalpolitik Selbstverständlich können Sie gerne auch theoretische oder praktische Beiträge zu Themen einreichen, die hier nicht explizit aufgeführt sind, sofern diese für das Thema der Wissenschaftskonferenz relevant erscheinen. Die Konferenzbeiträge werden in einem Sammelband unter der Herausgeberschaft der wissenschaftlichen Leitung veröffentlicht. Die Veröffentlichung ist über den Verlag medhochzwei vorgesehen. Eine offizielle Einladung als Teilnehmer zur Konferenz erhalten Sie Ende Juli Für die Teilnahme an den Veranstaltungen erheben wir eine Gebühr von 60 EUR pro Teilnehmer. Die Anmeldung ist erst nach Erhalt der Teilnahmegebühr verbindlich. Auf Nachfrage kann diese ggf. reduziert werden oder entfallen. Da wir über ein knappes Projektbudget verfügen, bitten wir zudem um Ihr Verständnis, dass wir keine Reisekosten erstatten können.

4 Zeitplan: Einreichfrist für ein Abstract (1-2 Seiten in MS Word oder als PDF) : Benachrichtigung über die Zulassung : Präsentation des Beitrags auf der Wissenschaftskonferenz : Einreichung der Beiträge (10-30 Seiten in MS Word) : Q Veröffentlichung : Q Wissenschaftliche Leitung und Projektleitung: Prof. Dr. Klaus Hahnenkamp Leitender Oberarzt Klinik für Anästhesiologie, operative Intensivmedizin und Schmerztherapie Prof. Dr. Joachim Hasebrook Leiter zeb/business.school Professor für Human Capital an der Steinbeis Hochschule Berlin Kontakt/Postanschrift: c/o Universitätsklinikum Münster Klinik für Anästhesiologie, operative Intensivmedizin und Schmerztherapie Prof. Dr. Klaus Hahnenkamp D Münster mail@facharztplus.info URL: Telefon: Fax:

5 Mustervorlage Abstract Titel (Arial, 13 Pt, fett): Titel Ihre Beitrags Autor/en (Arial, 11 Pt): Titel Vorname Name, Institut Titel Vorname Name, Institut max. 4 Schlüsselbegriffe (Arial, 11 pt): Schlüsselbegriff 1 Schlüsselbegriff 4 Inhalt (Arial, 10 Pt): Text Ihres Beitrags in Arial 10 Pt max Zeichen (4.500 mit Leerzeichen) max. 5 Referenzen (Arial, 10 Pt): Referenzen zu Ihrem Beitrag