Vision der Instandhaltung 4.0 versus Vision des papierlosen Büros 3.0 Maintenance 2014: Instandhaltung 4.0

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Vision der Instandhaltung 4.0 versus Vision des papierlosen Büros 3.0 Maintenance 2014: Instandhaltung 4.0"

Walther Brodbeck
vor 6 Jahren
Abrufe

1 Vision der Instandhaltung 4.0 versus Vision des papierlosen Büros 3.0 Maintenance 2014: Instandhaltung 4.0 Ralf Schönenborn Leiter der Instandhaltungs-Optimierung Stand: Anlagenplanung und -bau Anlagenservice Standortbetrieb

Zukunftsprojekt Industrie 4.0 1. Industrielle Revolution Mechanischer Webstuhl Mit Hilfe von Wasser- und Dampfkraft 2. Industrielle Revolution Mit Hilfe elektrischer Energie 3.

2 Zukunftsprojekt Industrie Industrielle Revolution Mechanischer Webstuhl Mit Hilfe von Wasser- und Dampfkraft 2. Industrielle Revolution Mit Hilfe elektrischer Energie 3. Industrielle Revolution Papierloses- Büro Mit Hilfe von Elektronik und IT 4. Projekt: Industrielle Revolution Arbeitsteilige Massenproduktion Wettbewerbs- Sicherung Auf Basis weltweiter Vernetzungen (Cyber-Physical- Systems) Grad der Komplexität Ende 18. Jh. Beginn 20. Jh. Beginn 70 er Jahre heute Zeit Quelle: In Anlehnung an: Promotorengruppe Kommunikation der Forschungsunion Wirtschaft Wissenschaft Anlagenplanung und -bau Anlagenservice Standortbetrieb

3 Vision des Zukunftsprojekts Industrie 4.0 (Auszug) Projekt: Industrie 4.0 ( ) Deutschlands Zukunft als Produktionsstandort sichern! Innovative Produktionstechnologien Steuern komplexer Industrie Prozesse (Cyber-Physical- Systems) Quelle: Promotorengruppe Kommunikation der Forschungsunion Wirtschaft Wissenschaft Anlagenplanung und -bau Anlagenservice Standortbetrieb

4 Was ist die Vision der Instandhaltung 4.0? Instandhaltung 4.0 Der Weg zur intelligenten Instandhaltung? Maßgeblich durch IT? Wer kennt die Vision der Instandhaltung 4.0? Gibt es die Vision der Instandhaltung 4.0? Anlagenplanung und -bau Anlagenservice Standortbetrieb

5 Cyber-Physische Instandhaltung 4.0? Ich bestelle mir eine neue Isolierung Bei mir ist die Leuchtstoffröhre defekt, ich schraube mir eine Neue ein Ich führe eine Druckprüfung durch Menschenlose Instandhaltung? ANLAGENPLANUNG UND -BAU ANLAGENSERVICE STANDORTBETRIEB 3/3/2014 5

6 Quo Vadis Instandhaltung? Menschenlose Instandhaltung des Zukunftsprojekts 4.0 so papierlos wie heutige Büros der 3. Revolution? Anlagenplanung und -bau Anlagenservice Standortbetrieb

7 Moderne Technologie werden genutzt Anlagenplanung und -bau Anlagenservice Standortbetrieb

8 Mobile Instandhaltung - Rohrfernnetze ANLAGENPLANUNG UND -BAU ANLAGENSERVICE STANDORTBETRIEB 3/3/2014 8

9 Moderne Technologien beseitigen Verluste $ CAD DMS ERP Quelle: Augmensys GmbH Anlagenplanung und -bau Anlagenservice Standortbetrieb

10 Status der Instandhaltung 2014 als Teil der 3. und 4. industriellen Revolution? Anlagenplanung und -bau Anlagenservice Standortbetrieb

11 Wie steht es um fundamentale Elemente der Instandhaltung? (Auszug) Ziele und Strategien Prozesse und Organisation Veränderungsbereitschaft Management und Führung Schulung & Training Wirksamkeit der unterstützenden EDV /3/2014 ANLAGENPLANUNG UND -BAU ANLAGENSERVICE STANDORTBETRIEB 11

12 Wettbewerbsunterstützende Instandhaltung braucht ein belastbares Fundament (Auszug) Ziele Produktionsbetriebe in Deutschland sichern durch maßgeschneiderte effektive und effiziente Instandhaltung Visionen Basics (Fundament) Visionen der IH 4.0 Maschinen und EDV passen sich den Menschen an Zufriedene Kunden Mitarbeiterinteressen berücksichtigende Arbeitsorganisationen Lernfördernde Arbeitskulturen Erhöhter Umsatz bei niedrigeren Kosten Hohe Arbeitseffektivität- und Effizienz IH als anerkannter und gelebter Teil der Wertschöpfungskette Ziele, Strategien, Prozess- und Organisation Veränderungsbereitschaft Management und Führung Schulung & Training Wirksamkeit der unterstützenden EDV Anlagenplanung und -bau Anlagenservice Standortbetrieb

13 Verbesserung benötigt Paradigmenwechsel Heute 5 Rad am Wagen Helden der Störungsbeseitigung nicht billiger Intransparenz schafft Ausweichmöglichkeiten Reklamationen als Bedrohungen Unzureichendes Budget für erforderliche Verbesserungen Das Funktioniert hier nicht Morgen gelebter Teil der Wertschöpfungskette Helden der Planung und Terminierung sondern besser Transparenz schafft Steuerungsmöglichkeiten Reklamationen als Verbesserungspotentiale Investitionen für Verbesserungen sind eingeplant Offen für Neues Anlagenplanung und -bau Anlagenservice Standortbetrieb

14 Stolpersteine der 3. Revolution Fehlende Sponsoren Unzureichende Passgenauigkeit Neue Technologien müssen sich rechnen! Anlagenplanung und -bau Anlagenservice Standortbetrieb

15 Zukunft benötigt Veränderungen Instandhaltung 4.0 ein neuer Name mit zum Teil seit vielen Jahren bekannten Themen Was will und kann Wer verändern? um die Veränderungsgeschwindigkeit- und Qualität nachhaltig zu erhöhen? Anlagenplanung und -bau Anlagenservice Standortbetrieb

16 Die größte Herausforderung ist weder digital noch logisch! Ziele Sinn & Strategien! Veränderungen gestalten (Change Management) Arbeits-Kultur (Gewohnheiten, Erfahrungen & Führung) Prozesse Strukturen Verantwortungen IT Anlagenplanung und -bau Anlagenservice Standortbetrieb

17 Ihr Ansprechpartner Vielen Dank für Ihre Zeit! Fragen auch gerne an Stand A 10 Wie steht es um die Zukunftsfähigkeit Ihrer Instandhaltung? Ralf Schönenborn Leiter Instandhaltungs- Optimierung Fon ralf.schoenenborn@infraserv- Knapsack.de Anlagenplanung und -bau Anlagenservice Standortbetrieb

Ähnliche Dokumente

Volkswirtschaftliche Potenziale von Industrie 4.0

Volkswirtschaftliche Potenziale von Industrie 4.0 Pressekonferenz mit Prof. Dieter Kempf, BITKOM-Präsident Prof. Dr.-Ing. Wilhelm Bauer, Leiter Fraunhofer IAO Hannover, 07.04.2014 Von Industrie 1.0 zu