Stufenweise Optimierung von Software- Entwicklungsprozessen auf der Basis des V-Modell XT

Transkript

1 Stufenweise Optimierung von Software- Entwicklungsprozessen auf der Basis des V-Modell XT Ansatz und Erfahrungen Andreas Schlichting Fraunhofer IESE Kaiserslautern

2 Inhalt Stufenweise Optimierung von Software- Entwicklungsprozessen Anwendung bei Witt Weiden Ausblick 2

3 Stufenweise Optimierung von Software-Entwicklungsprozessen 3

4 Stufe 1: Prozesse anpassen & einführen Zieldefinition und -priorisierung - Produktqualität erhöhen - Aufwand senken Ist-Analyse: Stärken und Schwächen bestehender Prozesslandschaft Neues/überarbeitetes Vorgehensmodell erstellen - Stärken beibehalten - Schwächen eliminieren Einführung in tägliche Praxis - Schulung der Mitarbeiter - Passgenaue Anpassung auf Organisation wichtig 4

5 Stufe 2: Aus qualitativen Erfahrungen lernen Während und nach Einführung Erfahrungen sammeln - wahrgenommene Probleme - Lob und Kritik - Verzögerungen bei Aktivitäten - Stärken und Schwächen des neuen Vorgehens bestimmen Vorhandene quantitative Daten (vorsichtig) ebenfalls nutzen Ggf. Prozess anhand gesammelter Erfahrungen und Stärken/Schwächen-Analyse weiter optimieren 5

6 Stufe 3: aus quantitativen Erfahrungen lernen Zielgerichtete Erfassung von Messdaten nach Einschwingphase des neuen Prozesses Aus Zielen der ersten Phase Messziele ableiten - z.b. Erfassung von Fehlermeldungen im Feld - z.b. Aufwandserfassung für verschiedene Aktivitäten Messprogramm auflegen und durchführen Eigene Messkompetenz aufbauen Anhand erfasster Messdaten detailliertes Prozessverständnis erlangen 6

7 Stufe 4: e Verbesserung Basierend auf qualitativen und quantitativen Daten systematische Schwachstellenanalyse durchführen - Nicht nur Identifikation von Problemstellen - sondern auch Aufschluss über Problemschwere Verbesserungsmaßnahmen planen und durchführen - schwere Probleme zuerst - Erfolgsnachweis über Metriken es Vorgehen 7

8 Anwendung bei Witt Weiden Projektkontext V-Bench BMBF-Projekt V-Bench* - Verfahren für Prozessmanagement - Verfahren zur Prozessanpassung und einführung - deren empirische Erprobung in der Praxis V-Bench-Pilotprojekt Witt - Josef Witt GmbH, Weiden Mitarbeiter, 80 in IT - Umstieg von V-Modell 97 auf V-Modell XT - Ziel: Vollständig auf Witt-Projekte und -Prozesse angepasstes Vorgehensmodell * Förderkennzeichen: 01ISE11 8

9 Witt Weiden: Anpassung und Einführung des V-Modell XT Analyse Werkzeuganpassung Schulung Infrastruktur Konzeption Ausarbeitung Einführung Jour Fix Projektmanagement 9

10 Witt Weiden: Aus qualitativen Erfahrungen lernen Widerstände überwinden - Angst vor V-Modell XT auf Seiten der Mitarbeiter - Abgebaut durch Transparenz bei allen Vorgängen - Einbeziehung Mitarbeiter in Planung, Erstellung Witt-spezifisches V-Modell XT Betreuung sicherstellen - Zu allen Zeiten Ansprechpartner für Probleme - Helpdesk - Änderungsstatusliste 16

11 Witt Weiden: Aus qualitative Erfahrungen lernen (2) Bewährtes übernehmen - Dinge nur verändern, wenn eindeutig dem Ziel zuträglich - Verbessert Akzeptanz bei Mitarbeitern enorm Management Commitment - Projekt hat erheblichen Aufwand verbraucht (> 5 Personenjahre) - Unterstützung zeigt Mitarbeitern Stellenwert des Projekts - Unterstützung verhindert Zweifrontenkrieg des V-Modell XT-Teams 17

12 Witt Weiden: Aus quantitativen Erfahrungen lernen Messprojekt nach GQM läuft Vermessung von Projekten - Witt Alt (vor VM97): ~50 Projekte - VM97: ~50 Projekte - VMXT: ~100 Projekte - Projekttyp aus (Wartung, Entwicklung, Erweiterung) Projekte Witt Alt und VM97 aus existierenden historischen Daten Projekte VMXT direkt von Projektstart an 18

13 Witt Weiden: Aus quantitativen Erfahrungen lernen (2) Erfasste Metriken (Auszug) - Start/Ende des Projektes - Anzahl von Function Points (backfired aus LOC); für Wartung Delta FP - Tatsächlicher Aufwand für das Projekt - Alter des verwendeten Entwicklungsprozesses seit Einführung - Größe des Entwicklungsteams - Einschätzung der Erfahrung des Projektverantwortlichen - Lag ein Einfluss durch Projektpriorisierung vor? - # Übergaben in Stabilisierungsphase - Verwendete Programmiersprachen - Gesamtgröße des Produkts in FP pro Programmiersprache - Anzahl der Produkte, zu denen Abhängigkeiten bestehen - Summe aller verwendete Tabellen im hauptsächlich entwickelten Produkt - 19

14 Ausblick Witt bewegt sich momentan von Stufe 2 zu Stufe 3 In Praxis Stufen nicht so klar zu trennen wie in Theorie V-Modell XT bei Witt voll akzeptiert Mitarbeiter empfinden klare Regelungen als angenehm Weitere Zukunft: V-Modell XT wird wie Softwareprodukt gewartet und ständig an neue Entwicklungen angepasst Mitarbeiter weiterhin aktiv an V-Modell XT-Evolution beteiligt Erste Auswertungen des Messprojekts Anfang

15 Kontaktinformation Andreas Schlichting Telefon: 0631/ Fax: 0631/ Ove Armbrust Telefon: 0631/ Fax: 0631/