"Ein direkter Querschnitt compliance relevanter Themen." Mag. Rudolf Schwab, MBA, Verantwortlicher Compliance, Telekom Austria.

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1 "Ein direkter Querschnitt compliance relevanter Themen." Mag. Rudolf Schwab, MBA, Verantwortlicher Compliance, Telekom Austria Sparen Sie bis zu 270 Euro bei Buchung bis zum 20. April 2008! 3. Jahreskongress Compliance 2008 Revisionssichere Dokumentation Schnittstellen und Prozessoptimierung Compliancesichere Unternehmenssteuerung Zweitägiger Kongress 30. Juni & 1. Juli 2008 Workshoptag 2. Juli 2008 Mövenpick Hotel Berlin, Germany Profitieren Sie von den Erfahrungen und Erkenntnissen führender Unternehmen und namhafter Institutionen: Deutsche Telekom AG Merck KGaA Landesbank Berlin Credit Suisse Northrop Grumman Sperry Marine B.V. Landesbank Hessen-Thüringen Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbh Deutsche Post AG ZF Marine GmbH E.ON AG adidas AG Tchibo Holding AG Universität St. Gallen Die Schweizerische Post Telekom Austria AG BSH Bosch Siemens Hausgeräte GmbH EADS AG Diskutieren Sie über das Spannungsfeld des Compliance Officers zwischen Aufsichtsrat, Geschäftsführung und Vorstand Erfahren Sie, wie man ein integriertes IKS gestaltet, damit ihr Unternehmen die neuen EU-Richtlinien fristgerecht umsetzen kann Bekommen Sie Einblick in die Workflowgestaltung und Prozessabläufe zwischen Revision, Compliance und Risikomanagement um eine schnelle Integration ihres IKS zu gewährleisten Prüfen Sie durch ausführliches Benchmarking, ob ihr IKS die Voraussetzungen an Dokumentationspflicht und Transparenz erfüllt Klären Sie aktuelle Haftungsfragen von Compliance Officer und Aufsichtsrat en Hartmut Renz, Leiter Compliance, Landesbank Hessen-Thüringen Interaktive Workshops A D Dr. Bernd Haeger, Leiter/Head of Accounting Compliance, E.ON AG Krzysztof Bialon, Internal Controlling/ Riskmanagement Senior Manager, EADS Deutschland GmbH Compliance als integrierter Teil Ihres Risikomanagements Frank A. Dassler, General Counsel adidas Gruppe, adidas AG IKS Implementierung und Transparenz als Erfolgsfaktor für das Unternehmen Sponsoren Medienpartner

2 Compliance 2008 Revisionssichere Dokumentation Schnittstellen und Prozessoptimierung Compliancesichere Unternehmenssteuerung Sehr geehrte Damen und Herren, im Juni 2008 muss die EU-Richtlinie 2006/43 EG in nationales Recht umgesetzt werden. Damit stehen die Unternehmen in den Bereichen Compliance, Revision und Risikomanagement vor großen Herausforderungen. Auch international orientierte Firmen, die ihre internen Kontrollsysteme an SOX ausgerichtet haben, sehen die Notwendigkeit ihre IKS zu überarbeiten und anzupassen. Parallel dazu nutzen Unternehmen die Gelegenheit, die vorhandenen IKS, vor dem Hintergrund der Kostenminimierung, des wachsenden Preiskampfes und der Verschlankung der Firmenstrukturen neu zu gestalten. Transparenz, Revisionssicherheit und Verknüpfung zur Compliance sind primäre Ziele. Diskutieren Sie auf unserem Kongress über die neuen Regelungen im Bereich des IKS Corporate Governance Kodex und der Wirtschaftsprüferrichtlinie. Haftungsfragen, Auswirkungen auf die Geschäftsführung und zukünftige Richtlinien stehen ebenso im Fokus wie die Optimierung der Gesamtprozesse und Effizienzsteigerung der vorhandenen Kontrollsysteme. Compliance Juni - 2. Juli 2008 Mövenpick Hotel Berlin, Germany Nutzen Sie dieses Forum, um durch Erfahrungsberichte internationaler Unternehmen Einblicke in deren Prozesse zu bekommen. Sehen Sie anhand praktischer Beispiele, wie man ein internes Kontrollsystem in einem bereichsübergreifenden Prozess im Unternehmen integriert Lernen Sie alles über die Möglichkeiten und Grenzen eines integrierten IKS und gestalten Sie Ihre Prozesse und Workflows effizient Sprechen Sie über Auswirkungen der neuen Regelungen auf Geschäftsführung und Compliance Officer Tauschen Sie sich über die Schaffung transparenter und revisionssicherer Strukturen aus und lernen Sie alles über die neuen Dokumentationsanforderungen an Ihr Unternehmen Hören Sie Fakten über Aspekte des internationalen Roll Out und der Zusammen führung der unterschiedlichen IKS Strukturen, um Ihr Unternehmen effektiv auf die neuen Gesetzesregelungen vorzubereiten. Erhalten Sie Einblick in ein effizientes Projekt- und Securitymanagement um ein wirkungsvolles IKS für Ihr Unternehmen gestalten zu können Ich freue mich, Sie auf unserem Kongress begrüßen zu dürfen. Ihr Projektmanagement Team der managementiq division Dieser Kongress richtet sich an die Bereiche: Compliance Revision Risikomanagement Riskcontrol Corporate audit Recht IT-Risk Syndikus Corporate Governance Group Legal Profitieren Sie auch von unseren Gruppenrabatten und sparen Sie zu dritt mehr als 1000 Euro! Sponsoren PricewaterhouseCoopers AG Friedrich-List-Str Essen, Germany Tel.: +49 (0) ifb group Neumarkt-Galerie Neumarkt Köln, Germany Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) info@ifb-group.com Medienpartner Die Competence Site ist das führende Kompetenzportal für Manager, Experten und Nachwuchskräfte. Monatlich nutzen Nutzer kostenlos das Know-how von über Experten aus Wissenschaft und Praxis.Mehr als 40 Competence Center bieten hochwertige Artikel, Interviews, Jobs und Termine. Unternehmen, Forschungseinrichtungen und öffentliche Organisationen positionieren effektiv ihre Kompetenzen. Die Zeitschrift Risk, Fraud & Governance (ZRFG) verbindet als einzige deutschsprachige Zeitschrift die wichtigen Bereiche Risikomanagement und Wirtschaftskriminalität und setzt zentrale Standards für ein professionelles Risiko- und Fraud-Management. Die ZRFG unterstützt Führungskräfte und Kontrollorgane in Unternehmen oder in der Verwaltung dabei, in ihrem Verantwortungsbereich Transparenz zu schaffen, präventiv vorzugehen und die interne Organisation zu optimieren. Die ZRFG gibt es als gedruckte Zeitschrift und als komfortables ejournal. Näheres unter Als offizielles Organ des Deutschen Instituts für Interne Revision e.v. (IIR) stellt die Zeitschrift Interne Revision (ZIR) Unternehmen und Verwaltungen anspruchsvolles und aktuelles Fachwissen zur Verfügung. Sie veröffentlicht Beiträge zum derzeitigen Stand und den zukünftigen Entwicklungen der Internen Revision und dient zugleich der beruflichen Qualifizierung und Fortbildung. Unter steht die ZIR auch online zur Verfügung. Sponsorship Wir haben eine Vielzahl von Sponsorshipund Ausstellungsmöglichkeiten, um Ihren Ansprüchen gerecht zu werden. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte unser Sponsorshipteam unter Tel.: +49 (0) enquire@iqpc.de

3 Compliance 2008 Erster Kongresstag Montag, 30. Juni :30 Empfang mit Kaffee und Tee und Ausgabe der Kongressunterlagen 8:50 Eröffnung des ersten Kongresstages durch den Vorsitzenden Dr. Christoph E. Hauschka, Rechtsanwalt Konzeption & juristische Rahmenbedingungen IKS Compliance 9:00 Compliance und Recht Richtlinien, Pflichten und Ausblicke Funktionen von Compliance Geänderte rechtliche Rahmenbedingungen (Gesellschaftsrecht, DCGK, Abschlußprüferrichtlinie, BilMoG, VAG-Novelle, WpDVerOV) Pflichten und Instrumente ( Legalitätsprinzip, Schulungen, Whistleblowing, Ombudsleute, Compliance Due Diligence) Trends (Compliance entlang der Einkaufs- und Vertriebskette, bei erfolgsbezogenen Vergütungen, im Konzern und bei Auslandstöchtern, Haftung und Kündigungsschutz beim CCO, "Ergebnisverantwortung" für die Unternehmensjuristen?) Dr. Christoph E. Hauschka, Rechtsanwalt Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbh 9:45 Aufbau und Funktionsweise des internen Risiko Management Systems Welche Anforderungen sieht der Gesetzgeber vor? Der integrierte Risikomanagementansatz Risikomanagement und Business Continuity Management Risk Management und Compliance Die Rolle des IKS im Risikomanagement Gerd Kreiselmeier, Riskmanager, BSH Bosch Siemens Hausgeräte GmbH 10:30 Kaffeepause mit Networking-Gelegenheit 11:00 Vorsprung durch den Corporate Governance Code Interne und externe Sicherheitssysteme umsetzen Der Corporate Governance Kodex als wesentliche Experten Vorschrift zur Leitung und Überwachung deutscher Panel börsennotierter Gesellschaften? Die beste Ausgestaltung des Audit Komitees Die Bedeutung des DCGK für die Unternehmen Dr. Anke Müßing, Dozentin an der Universität St. Gallen Institut für Accounting, Controlling und Auditing Rudolf Schwab, Compliance Officer, Telekom Austria AG Andreas Bamberg, Leiter Financial Reporting Controls/SOX404, Deutsche Telekom AG, Bonn 12:00 Konsequenzen IKS: Auswirkungen für die Arbeitsteilung zwischen Compliance, Revision und Risikomanagement Schaffung einheitlicher IKS Standards und Prozesslandschaften Interne Kontollsysteme (IKS) - Eine Integrationsaufgabe innerhalb der Organisation Erfolgreiches Compliance- und Riskmanagement durch Einbindung eines übergreifenden IKS Markus Sellmer, Export Compliance Manager, Northrop Grumman Sperry Marine B.V. 12:45 Mittagessen mit Networking-Gelegenheit 14:00 IKS: Auditing Die Kernpunkte aus der Sicht des Wirtschaftsprüfers Anforderungen an den Wirtschaftsprüfer und die daraus resultieren Anforderungen an das Unternehmen Prüfung der Funktionstiefe des IKS durch den Wirtschaftsprüfer und Aufzeigen von Schwachstellen Von den Anforderungen der Wirtschaftsprüfung an das IKS bis zur Rückkopplung ins Unternehmen Kooperationen und Grenzen zwischen interner Revision und externer Wirtschaftsprüfung Dr. Anke Müßing, Dozentin an der Universität St. Gallen, Institut für Accounting, Controlling und Auditing 14:45 Zwischen Aufsichtsorgan und Vorstand: Wie lässt sich die neue Rolle des Compliance Managers abgrenzen & schützen Thesen zur Veränderung der Compliance-Funktion Neue Aufgaben und Anforderungsprofil des Compliance Officers Neue Berichtswege und Unabhängigkeit des Compliance Officers Zusammenarbeit mit anderen unternehmensinternen Kontrollfunktionen Auswirkungen des Wandels Wertemanagement/Issue Management Ratingagenturen/Struktur-Prozess Kundenakquise Outsourcing von Compliance Funktionen? Neue Herausforderungen durch shareholder activism Dr. Sebastian Biedenkopf, CCO, General Counsel, Tchibo Holding AG Hartmut Renz, Leiter Compliance, Landesbank Hessen - Thüringen 15:35 Kaffeepause mit Networking-Gelegenheit 16:00 ERM Riskmanagement und interne Kontrollsysteme als Einheit Regulatorische Rahmenbedingungen und internationaler Abgleich Basis und Neuerungen im Enterprise Risk Management ERM als Management Tool? Krzysztof Bialon, Internal Controlling/ Riskmanagement Senior Manager, EADS Deutschland GmbH 16:45 Neue Rollenkonzepte für den Compliance Officer, Aufsichtsrat und Wirtschaftsprüfer Die Rolle des Aufsichtsrates im Rahmen des IKS Diskussion Haftungsfragen und Verantwortlichkeiten Zukünftige Ausrichtung der Unternehmen im Rahmen des IKS Teilnehmer: Krzysztof Bialon, Internal Controlling/ Riskmanagement Senior Manager, EADS Deutschland GmbH Gerd Kreiselmeier, Riskmanager, BSH Bosch Siemens Hausgeräte GmbH Dr. Anke Müßing, Dozentin an der Universität St. Gallen Institut für Accounting, Controlling und Auditing 17:30 Abschließende Worte des Vorsitzenden und Ende des ersten Kongresstages

4 Compliance 2008 Zweiter Kongresstag Dienstag, 1. Juli :30 Empfang mit Kaffee und Tee 8:50 Eröffnung des zweiten Kongresstages durch den Vorsitzenden Prozessgestaltung und Workflows 9:00 Die Umsetzung der 8. EU Richtlinie aus der Sicht eines NYSE-gelisteten Unternehmens Individueller Firmenzuschnitt der Kontrollsysteme Implementierung von Methodik, Prozessen und IT Vom Dow Jones zum Eurostoxx Unterschiede der Kontrollsysteme und -anforderungen Multinationales Compliance Management am Beispiel der Einführung Interner Kontrollsysteme Andreas Bamberg, Leiter Financial Reporting Controls/SOX404, Deutsche Telekom AG, Bonn 9:45 IKS: Reporting Vom einfachen Tool zum komplexen Workflow Bewertungsgrößen und Schwachstellenanalyse Berichtswesen Vom Teilprozess zum Ganzen Maßnahmen und Umsetzung Sabrina Strugger, Spezialistin Internes Kontrollsystem Post, Die Schweizerische Post 10:30 Kaffeepause mit Networking-Gelegenheit 11:00 High Level IKS Das IKS als Führungstool Transparenz als zentraler Erfolgsfaktor Steuerung des IKS durch Umsetzung der Vorgaben des Senior Managements Eliminierung von Redundanzen innerhalb des Unternehmens Optimierung der Schnittstellen und des Workflows Transparentes IKS als Vertrauenselement gegenüber Share- und Stakeholdern Dr. iur. Pascal M. Kistler, FA OpRisk Control & SOX Compliance, Credit Suisse 11:45 IKS Die Rolle der Corporate Governance zur Schaffung eines effektiven Kontrollumfelds Einflüsse der Corporate Governance Neue Aufgaben für Aufsichtsrat und Prüfungsausschuss Die Rolle des Compliance Officers zur Unterstützung des "Tone at the Top" Praxisbeispiel Telekom Austria: Vom Sox Kontrollsystem zum europäischen IKS Rudolf Schwab, Compliance Officer, Telekom Austria AG 12:30 Mittagessen mit Networking-Gelegenheit 14:00 Unterstützung des IKS durch ein effizientes Security Management Generelle Anforderungen an ein wirksames IKS Unterstützung des Security Managements beim Aufbau eines IKS Unterstützung des Aufbaus eines IKS mittels ISO Zertifizierung Norbert Moeren, IS/Governance/Information Security and Risk Manager Team Manager Information Security, Merck KGaA 14:45 Kaffeepause mit Networking-Gelegenheit 15:15 Einzelfragen des Compliance Prozesses im Zusammenwirken mit dem IKS Compliance Management bei der E.ON AG Accounting Compliance und IKS Dokumentation von Prozessen und key controls der Finanzberichterstattung Reporting und Bewertung von Schwachstellen Die Evaluation Task Force Ein bottom up Konzept Dr. Bernd Haeger, Leiter/Head of Accounting Compliance, E.ON AG 16:00 Implementierung des Code of Conduct Entwicklung und internationale Umsetzung Interne Kommunikation Ethik und Unternehmensgrundsätze Die Unterstützung der Compliance durch die IT E-learning Systeme und Changemanagement Frank A. Dassler, General Counsel adidas Gruppe, adidas AG und ein Referent der Deutsche Post AG 16:45 Compliance Strukturen zur sicheren Unternehmenssteuerung Einflüsse der Compliance im Unternehmen Compliance und Wertemanagement Einflüsse und Schnittstellen zum IKS Peter Trauter, Leiter Administration MAR FRD-C, ZF Marine GmbH 17:30 Abschließende Worte des Vorsitzenden und Ende des zweiten Kongresstages Als führender Anbieter im Bereich intelligenter Unternehmensführung, Wirtschaftsinformation und Wissen, zeichnet sich IQPC Deutschland durch eine hochqualitative inhaltliche Gestaltung und eine professionelle Planung strategisch hochwertiger Dienstleistungen aus. Unsere hochkarätigen Referenten und exzellent organisierten Networking-Plattformen ermöglichen Ihnen, Ihre Wettbewerbsvorteile auszubauen, Ihren Marktanteil zu erhöhen und Ihren Return on Investment zu maximieren. IQPC und die Muttergesellschaft Penton Learning Systems (gegründet 1973) haben durch innovatives Wissensmanagement und interaktive Foren maßgeblich zum Erfolg von Millionen von Unternehmen und Organisationen beigetragen.

5 Compliance 2008 Interaktiver Workshoptag Mittwoch, 2. Juli 2008 Workshop A 10:00-13:30 Hartmut Renz, Leiter Compliance Landesbank Hessen-Thüringen Jörg Süsskind, Abteilungsdirektor in der LBB/ Compliance Landesbank Berlin Compliance als integrierter Teil Ihres Risikomanagements Wirtschaftskriminalität, schwarze Kassen und gelebte Selbstbedienungsmentalität fügen Ihrem Unternehmen dauerhafte Reputationsschäden in erheblicher Höhe zu. Ziel dieses Workshops ist es, Präventionsmaßnahmen mit Ihnen zu erarbeiten, die die Integrität Ihres Unternehmens langfristig sichern sollen. Profitieren Sie durch eine effizient, praxisbezogene und transparente Compliance-Organsation, die darauf ausgerichtet ist, Ihr Unternehmen vor Rufschädigung geräuschlos zu schützen. Unsere Workshopthemen: Inventur der hauseigenen Risiken und Verknüpfung mit den bereits bestehenden internen Kontrollsystemen Code of Conduct und Ethik im Unternehmen Management von Interessenkonflikten Schadensbegrenzung und Umgang mit der Öffentlichkeit Compliance als integraler Bestandteil Ihres operationellen Risikomanagements sind branchenübergreifende Präventionsziele und berücksichtigen jeden Bereich in Ihrem Unternehmen. Nehmen sie jetzt Ihre Weichenstellungen vor! Workshop D 14:30-18:00 Für weitere Informationen besuchen Sie unsere Website: compliance/mm IKS Implementierung und Transparenz als Erfolgsfaktor für das Unternehmen Das interne Kontrollsystem (IKS) muss in transparenter Art und Weise darstellen, welches die zentralen Punkte für das Unternehmen sind. Regelmässig ist aber das IKS organisch gewachsen und daher relativ komplex und unübersichtlich ausgestaltet. Die Herstellung der notwendigen Transparenz, namentlich auf Stufe des Senior Managements, ist daher ein zentraler Erfolgsfaktor in der aktuellen IKS Diskussion. Das Senior Management muss jederzeit die relevanten Informationen im stufengerechten Detaillierungsgrad zu Verfügung haben. Dieses High Level IKS steuert aber gleichzeitig mittels eines Top-down Ansatzes auch die weitere Ausgestaltung des IKS. Dabei werden etwaig bestehende Redundanzen beseitigt, was letztlich zu einem integrierten IKS-Ansatz führt und das IKS als effizientes Führungsinstrument positioniert. Teilnehmende Unternehmen 2007 ABB AG AMB Generali Holding AG Actelion Pharmaceuticals Ltd. Atlantic Capital Partners GmbH BMW Group BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH Baker & McKenzie Bayerische Landesbank Burger King GmbH BusinessObjects Deutschland GmbH CA Computer Associates GmbH Commerzbank AG Dekra AG Deutsche Bank AG Deutsche Post Worldnet Dr. Buchert Rechtsanwaltsgesellschaft Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG EADS Deutschland GmbH Ed. Züblin AG Ernst & Young AG Evonik Degussa GmbH Festo AG & Co. KG Flughafen München GmbH GE Commercial Finance HSH Nordbank AG HeidelbergCement AG Hitachi Power Europe GmbH IBS AG Integrity Interactive KIA Motors Europe GmbH Kanzlei Hoffmann LEONI AG MAN AG Merck KGaA Novartis Pharma AG PAION Deutschland GmbH Preussner Schütz & Partner RWE Westfalen-Weser-Ems AG SAP Deutschland AG & Co. KG Sanofi-Aventis Deutschland GmbH Stuttgarter Lebensversicherung a.g. Syngenta Crop Protection AG T-Mobile International AG Telekom Austria AG Thyssen Krupp AG UBS Deutschland AG WestLB AG Westfalia Separator GmbH Wincor Nixdorf GmbH Besuchen Sie uns im Internet... Auf der Internetseite und erfahren Sie mehr über unsere Veranstaltungen. Ein Klick lohnt sich immer!

6 Compliance 2008 Zweitägiger Kongress 30. Juni & 1. Juli 2008 Workshoptag 2. Juli 2008 Mövenpick Hotel Berlin, Germany Wenn unzustellbar, zurück an Absender IQPC GmbH Friedrichstraße 94 D Berlin, Germany Durch internes Auditing effiziente IKS Strukturen entwickeln, um einer umfangreichen Wirtschaftsprüfung zu begegnen Effizientes IKS Projektmanagement als Voraussetzung einer reibungslosen IKS Integration Umbau der Compliance Strukturen Audit Committee und CCO Buchungscode RiskNet Congress code DE Stimmt Ihre Adresse? Bitte senden Sie uns Ihre Änderungen: Kongresspakete Platin Paket Zweitägiger Kongress + 1 Workshoptag Gold Paket Zweitägiger Kongress + 1/2 Workshoptag Bronze Paket Zweitägiger Kongress Workshoptag Wählen Sie Ihren Workshop am Mittwoch, 2. Juli 2008 Workshop A Workshop D A: Compliance als integrierter Teil Ihres Risikomanagements D: IKS Implementierung und Transparenz als Erfolgsfaktor für das Unternehmen Ich kann an dem Kongress nicht teilnehmen, bitte senden Sie mir die dokumentation des 2-Tägigen Kongresses auf CD-ROM 595,- zzgl. MwSt. Angaben der Teilnehmer Bitte in Großbuchstaben ausfüllen! TEILNEHMER Herr Frau Name Vorname Position Telefon Fax Firma Anschrift Postleitzahl/Ort Unterschrift Ich erkenne die Zahlungsbedingungen der IQPC Gesellschaft für Management Konferenzen mbh an. Bitte informieren Sie mich regelmäßig mit Ihrem Newsletter. Zahlungsweise per Überweisung: Zahlungen können unter Angabe der Referenz DE an folgende Bankverbindung geleistet werden: IQPC Gesellschaft für Management Konferenzen mbh, HSBC Trinkaus & Burkhardt AG, BLZ , Konto-Nr IBAN: DE , SWIFT-BIC: TUBDDEDD Per Kreditkarte: Bitte belasten Sie meine Karten-Nr. Gültig bis Karteninhaber Unterschrift Rechnungs-Anschrift (wenn nicht Karteninhaber) Per Scheck: auf IQPC Gesellschaft für Management Konferenzen mbh auszustellen Per Einzugsermächtigung: Bankleitzahl: Konto-Nr.: Unterschrift / Frühbucherpreise (Bei Buchung und Zahlung bis zum ) Standardpreise Sparen Sie ,- +MwSt ,- +MwSt. Sparen Sie ,- +MwSt ,- +MwSt ,- +MwSt ,- +MwSt. 4 Wege zur Anmeldung Fax: +49 (0) Post: IQPC Gesellschaft für Management Konferenzen mbh Friedrichstraße 94 D Berlin, Germany Online: info@iqpc.de Weitere Informationen unter Phone: +49 (0) Veranstaltungsort Mövenpick Hotel Berlin, Germany Schöneberger Straße 3 D Berlin, Germany Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) hotel.berlin@moevenpick.com HOTELUNTERKUNFT: IQPC Gesellschaft für Management Konferenzen mbh bietet Ihnen als Teilnehmer die Möglichkeit, Zimmer zu einem ermäßigten Preis zu buchen. Hotelunterkünfte und Reisekosten sind in der Anmeldegebühr nicht inbegriffen. Geben Sie bei Ihrer Hotelreservierung die Referenz IQPC an. Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer zeitlichen Planung, dass nur eine begrenzte Anzahl dieser Zimmer zur Verfügung steht. Zahlungsbedingungen Der Teilnahmebetrag ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Stornierung Stornierung und Vertretung: Sie können jederzeit eine Vertretung anmelden. IQPC Gesellschaft für Management Konferenzen mbh gewährt keine Rückerstattung bei Stornierung. Bei Stornierungen, die IQPC GmbH mehr als sieben (7) Tage vor Veranstaltungsbeginn schriftlich erhalten hat, wird der volle Betrag als Gutschein mit einem Jahr Gültigkeit ab dem Tag der Ausstellung für eine andere IQPC GmbH Veranstaltung erstattet. Bei Stornierungen, welche die IQPC GmbH weniger als sieben (7) Tage vor Veranstaltungsbeginn erhält (inklusive Tag sieben), werden keine Gutscheine erstellt. Sollte IQPC GmbH eine Veranstaltung absagen, werden bereits eingegangene Zahlungen für eine zukünftige IQPC GmbH Veranstaltung für ein Jahr ab Tag der Ausstellung gutgeschrieben, oder bei einer Terminverschiebung auf den neuen Termin ausgestellt. IQPC GmbH trägt keine Verantwortung, wenn Austausch, Absage, Veränderung oder zeitliche Verschiebung einer Veranstaltung aufgrund höherer Gewalteinwirkung oder unvorhergesehener Ereignisse, welche die sinnvolle Durchführung der Veranstaltung erheblich beeinflussen würden, notwendig sind. Zur höheren Gewalt zählen unter anderem: kriegerische Auseinandersetzungen, Unruhen, terroristische Bedrohungen, Naturkatastrophen, politische Beschränkungen, erhebliche Beeinflussung des Transportwesens u.s.w. ÄNDERUNGEN Es kann aus Gründen ausserhalb unserer Kontrolle notwendig werden, den Inhalt oder Zeitplan der Veranstaltung zu ändern oder einzelne Referenten auszutauschen. ERKLÄRUNG ZUM DATENSCHUTZ Ihre Daten werden von der IQPC GmbH zur Organisation der Veranstaltung verwendet. Wir werden Sie gerne künftig über unsere Veranstaltungen informieren. Mit Ihrer Anmeldung geben Sie Ihre Einwilligung, dass wir Sie auch telefonisch, per Fax oder kontaktieren sowie Ihre Daten mit anderen Unternehmen in Deutschland und international zu Zwecken der Werbung austauschen dürfen. Sollten Sie diese Einwilligung nicht in dieser Form geben wollen, so kreuzen Sie bitte die entsprechenden Optionen an: Nein, ich möchte zukünftig nicht per Fax Telefon informiert werden. Ich möchte, das meine Daten nicht an Dritte weitergeleitet werden. Diese Einwilligung kann jederzeit widerrufen werden. Zu diesem Zwecke und falls Sie weitere Fragen haben, setzen Sie sich bitte mit unserem Kundenservice in Verbindung: Tel: +49 (0) IQPC Gesellschaft für Management Konferenzen mbh

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