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1 L E I T B I L D Z U r p e r s o n a l p o l i t i k D e s Kantons Schaffhausen

2 Schaffhausen, im April 2008 Liebe Mitarbeiterin, Lieber Mitarbeiter Sie erfüllen Ihre Aufgaben täglich in vielfältiger Weise zum Wohle der Bürgerinnen und Bürger unseres Kantons. Um unsere Aufgaben auch weiterhin wirtschaftlich und in guter Zusammenarbeit erfüllen zu können, sind wir auf die Unterstützung und das Engagement aller Mitarbeitenden angewiesen. Mit dem vorliegenden schafft der Regierungsrat eine Orientierungshilfe in grundlegenden Fragen von Führung und Zusammenarbeit. Das Leitbild bringt zum Ausdruck, was der Kanton als Arbeitgeber anstrebt, bereits verwirklicht hat und künftig beibehalten will. Es beinhaltet auch Aussagen über die Erwartungen an Führungskräfte, an Mitarbeitende sowie an die Regierung selbst. Das Leitbild wurde durch die Regierung unter Einbezug von Führungskräften, Mitarbeitenden, Mitgliedern der Personalkommission und der Kommission für Gleichberechtigung im Dialog erarbeitet und mitgestaltet. Wir sind mit Ihnen zusammen jetzt gefordert, uns wie mit einem Kompass an diesen handlungsleitenden Aussagen zu orientieren. Indem wir das Leitbild im Alltag immer vor Augen haben und umsetzen, wird es lebendig und zeigt seine positive Wirkung. Wir sind uns auch bewusst, dass die Aktualität des Leitbildes und seine Umsetzung durch alle Beteiligten regelmässig überprüft werden muss. Heinz Albicker Finanzdepartement Dr. Reto Dubach Baudepartement Ursula Hafner-Wipf Departement des Innern Dr. Erhard Meister Volkswirtschaftsdepartement Rosmarie Widmer Gysel Erziehungsdepartement

3 Wir sind ein attraktiver und verantwortungsvoller Arbeitgeber Wir bieten sinnstiftende Aufgaben und legen Wert auf möglichst viel Spielraum mit entsprechenden Kompetenzen und Verantwortlichkeiten. Wir machen uns stark für Chancengleichheit und Fairness in der täglichen Zusammenarbeit. Wir schaffen und sichern konkurrenzfähige Anstellungsbedingungen, bedürfnis- und bedarfsorientierte Arbeitszeitmodelle und -formen sowie zeitgemässe Arbeitsplätze. Wir honorieren unsere Mitarbeitenden entsprechend den an sie gestellten Anforderungen und Belastungen und berücksichtigen dabei Leistung, Verhalten und Erfahrung. Wir fördern ein Arbeitsumfeld, in dem die Gesundheit unserer Mitarbeitenden und ihre persönliche Integrität einen hohen Stellenwert einnehmen. Wir setzen uns dafür ein, dass der Kanton seine Vorbildfunktion in der Berufsausbildung und im Angebot von Praktikumsplätzen wahrnimmt. Wir nehmen soziale Verantwortung zum Beispiel dadurch wahr, dass Mitarbeitende in schwierigen Lebenssituationen auf uns als Arbeitgeber zählen können. Katharina Bürgin Kantonsarchäologie

4 Wir schaffen als Arbeitgeber Voraussetzungen für die berufliche und persönliche Entwicklung Wir bieten Arbeitsplätze mit langfristigen Perspektiven und erwarten auch von unseren Mitarbeitenden Engagement und Initiative für ihre eigene Weiterentwicklung. Wir achten auf ein einheitliches Führungsverständnis und unterstützen dies durch bedarfs- und bedürfnisorientierte Weiterbildung in den Themen Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit. Die Sicherstellung der fachlichen Kompetenz im Alltag liegt in der Verantwortung der einzelnen Bereiche und der Mitarbeitenden. Wir fördern den aktiven Austausch von Wissen und Erfahrung zwischen Dienststellen und Departementen. Florian Mahler Spitäler Schaffhausen

5 W i r a l l e s t e h e n e i n f ü r Q u a l i t ä t in Führung und Zusammenarbeit Wir und unsere Führungskräfte haben eine wichtige Vorbildfunktion. Wir und unsere Führungskräfte treffen verlässliche und nachvollziehbare Führungsentscheide, vor allem in der Ausrichtung auf übergeordnete Ziele und im effizienten Umgang mit finanziellen Mitteln. In der Zusammenarbeit steht der persönliche und direkte Kontakt im Vordergrund. Ein gutes Arbeitsklima liegt in der Verantwortung aller. Wir und unsere Führungskräfte fördern das Delegieren von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen und beziehen die Mitarbeitenden aktiv ein in Zielsetzung und Zielvereinbarung. Wertschätzung vermitteln wir und unsere Führungskräfte durch konstruktives Feedback über die geleistete Arbeit. Wir schaffen für alle Beteiligten Raum für konstruktive Kritik und Auseinandersetzung. Gemeinsam mit unseren Führungskräften gestalten wir Veränderungsprozesse klar und nachvollziehbar. Von unseren Mitarbeitenden erwarten wir ein konstruktives Mitwirken. Edith Grutschnig Primarschule Schanz Stein am Rhein

6 S o r g f a lt i n K o m m u n i k a t i o n und Information ist Pflicht für alle Bei Kommunikation und Information nach innen und nach aussen leiten uns alle die Prinzipien von Offenheit, Klarheit und Sorgfalt. Information ist immer eine Bring- und Holschuld. Alle tragen diesbezüglich Verantwortung. Auch im Zeitalter der elektronischen Kommunikationsmedien pflegen wir den persönlichen Kontakt und erwarten dies auf allen Stufen. Dieter Schilling Kantonsgericht

7 Wir alle handeln kundenorientiert und bürgernah Klare und verständliche Zuständigkeiten und Abläufe sind Grundvoraussetzung für eine moderne und bürgernahe Verwaltung. Im Alltag erreichen wir alle dies durch kompetente und offene Kommunikation sowie durch sachlich begründete und effiziente Erledigung der Geschäfte. Gute Kundenorientierung leben wir alle durch Erreichbarkeit, Fairness und Verbindlichkeit. Wir alle legen grossen Wert auf guten Kontakt und konstruktive Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Behörden und Organisationen. Monika Hübscher Schaffhauser Polizei

8 Transparenz und Vertrauen leiten uns in der Zusammenarbeit mit den Sozialpartnern Die Zusammenarbeit mit den Sozialpartnern ist geprägt durch gegenseitigen Respekt und Vertrauen. Wir beziehen unsere Sozialpartner in allgemeinen Personalfragen rechtzeitig ein und verhandeln transparent. Urs Gyseler Vermessungsamt

9 Herausgeber: Regierungsrat des Kantons Schaffhausen Gestaltung: Schumacher-Schwarz, Atelier für visuelle Gestaltung Kontakt: Personalamt des Kantons Schaffhausen, Mühlentalstrasse 105, 8200 Schaffhausen

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