OTS Trendradar Karriere in der PR APA-OTS meinungsraum.at März Studiennummer: M_8297
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- Katarina Baumgartner
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1 OTS Trendradar Karriere in der PR APA-OTS meinungsraum.at März Studiennummer: M_8297
2 Inhalt 1. Studienbeschreibung 2. Ergebnisse 3. Summary 4. Stichprbenbeschreibung 5. Rückfragen/Kntakt
3 1. Studienbeschreibung
4 Studienbeschreibung Auftraggeber Thematik Zielgruppe Stichprbenmethde Nettstichprbe Interviewdauer APA-OTS Karriere in der PR Persnen, die in der PR arbeiten Listenbasierte Online-Umfrage 316 Interviews ca. 8 Minuten Respnserate 2,9% Feldzeit bis Aus Gründen der leichteren Lesbarkeit: - verzichten wir auf eine geschlechterspezifische Differenzierung wie z. B. Österreicher/Innen. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung geschlechtsneutral. - zeigen wir bei Bedarf Datenbeschriftungen mit 2 % und weniger nicht an Mittelwerte werden exklusive Weiß nicht / Keine Angabe berechnet
5 2. Ergebnisse
6 Q1 Zuständigkeitsbereich: Wfür sind Sie in Ihrem Unternehmen mitverantwrtlich bzw. zuständig? Mehrfachnennung, Angaben in %, n=316 0% 25% 50% 75% 100% 0% 25% 50% (Interne) Kmmunikatin 19% PR 100% Scial Media Prjektmanagement 13% 9% Event(management) 9% Jurnalismus, Redaktin 8% Marketing 44% Geschäftsführung 5% Public Affairs 5% Web(design), SEO 4% Snstiges, und zwar: 26% Kundenbetreuung/-akquise Fundraising 4% 4% Snstiges 30%
7 Q2 PR-Zuteilung: Bitte geben Sie an, welche Aussage auf Sie zutrifft: Einfachnennung, Angaben in %, n=316 75% 25% Ich bin (auch) für die PR in einem Unternehmen tätig Ich bin in einer PR-Agentur tätig
8 Q3 Berufstätigkeit Was trifft auf Sie zu? Einfachnennung, Angaben in %, n=316 84% 16% Vllzeit berufstätig (30 und mehr Stunden pr Wche) Teilzeit berufstätig (bis 29 Stunden pr Wche)
9 Q4 Berufserfahrung in der PR-Branche Wie lange sind Sie bereits beruflich in der PR-Branche tätig? Spntane Nennung, Angaben in %, n=316 0% 25% 50% 75% 100% 1-5 Jahre 25% 6-10 Jahre 24% Jahre 19% Jahre 16% 21 Jahre und mehr 16%
10 Q5 Stellung im Unternehmen Wie ist Ihre Stellung im Unternehmen? Einfachnennung, Angaben in %, n=316 0% 25% 50% 75% 100% (Mit-) InhaberIn 18% Vrstand 2% GeschäftsführerIn 5% MitarbeiterIn 1. Berichtsebene 40% MitarbeiterIn 2. Berichtsebene 14% Angestellte/r 20% (Fach-) ArbeiterIn 1%
11 Q6 Unternehmensgröße Wie viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hat das Unternehmen, in dem Sie arbeiten? Einfachnennung, Angaben in %, n=316 0% 10% 20% 30% 40% 50% Keine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (EPU) 7% 1 bis 4 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 15% 5 bis 9 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 11% 10 bis 49 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 22% 50 bis 99 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 7% 100 bis 249 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 10% 250 bis 499 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 500 bis 999 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Bis Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 7% 7% 9% Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und mehr 4%
12 Q7 Zufriedenheit mit dem Jb Alles in allem: Alle Aspekte Ihres Jbs zusammengenmmen, wie zufrieden sind Sie in Ihrem Jb? 5er-Skala, Angaben in %, n=316 0% 50% 100% 16% 4% 1% 1-5 Jahre 23% 6-10 Jahre 22% MW 2,0 30% Dienstjahre Jahre Jahre 21 Jahre und mehr 36% 35% 43% 48% Inhaber/GF/Vrstand 52% Stellung im Unternehmen Mittleres Management Angestellte/Arbeiter 12% 27% 1=sehr zufrieden =sehr unzufrieden
13 Q8 Vrzüge der Tätigkeit Welche der flgenden Dinge schätzen Sie an Ihrer Tätigkeit besnders? Mehrfachnennung, Angaben in %, n=316 0% 25% 50% 75% 100% Interessante, abwechslungsreiche Tätigkeit Gestaltungsmöglichkeiten Verantwrtung zu übernehmen Kreativität Strategisches Denken Die Arbeit im Team Flache Hierarchien Gute Wrk-Life-Balance Die Möglichkeit für gutes Netzwerken Gutes Gehalt Möglichkeit zur persönlichen Entfaltung Status Snstiges 3% 2% 23% 23% 18% 17% 17% 46% 39% 39% 38% 32% 69%
14 Q9 Argumente für ein höheres Gehalt Was sind aus Ihrer Erfahrung die besten Argumente, um ein höheres Gehalt zu bekmmen? Mehrfachnennung, Angaben in %, n=316 0% 25% 50% 75% 100% Erflge (Prjekte, Preise, usw.) Engagement Verhandlungsgeschick Arbeitgeberwechsel Eigenmarketing Kreativität, Ideenreichtum Führungskmpetenz Aufstieg im eigenen Unternehmen Durchsetzungsvermögen Netzwerken Lange Zugehörigkeit zum Unternehmen Lyalität zum Arbeitgeber Elquenz Knzeptinskmpetenz Snstiges 20% 16% 15% 12% 11% 8% 8% 7% 7% 2% 45% 39% 35% 29% 28%
15 Q10 Fehler vn Unternehmen Was sind die größten Fehler vn Unternehmen, die junge Talente aus der Kmmunikatinsbranche vertreiben? Mehrfachnennung, Angaben in %, n=316 0% 25% 50% 75% 100% Fehlende Anerkennung Zu geringes Gehalt 53% 59% Keine Möglichkeit zur Weiterentwicklung Ideen blckieren Schlechtes Betriebsklima Schlechte Wrk-Life-Balance Unmderne Arbeitsweisen Mangelnde Möglichkeiten, selbst Verantwrtung zu 46% 43% 41% 41% 39% 39% Keine Frtbildungsmöglichkeiten Unterfrderung 15% 19% Snstiges 3%
16 Q10-1 Fehler vn Unternehmen 20 bis 29-Jährige Was sind die größten Fehler vn Unternehmen, die junge Talente aus der Kmmunikatinsbranche vertreiben? Mehrfachnennung, Angaben in %, n=51, Ergebnis Jährige Zu geringes Gehalt 69% Fehlende Anerkennung Schlechte Wrk-Life-Balance 61% 59% Unmderne Arbeitsweisen Mangelnde Möglichkeiten, selbst Verantwrtung zu übernehmen Schlechtes Betriebsklima 39% 39% 51% Keine Möglichkeit zur Weiterentwicklung Ideen blckieren Keine Frtbildungsmöglichkeiten 29% 27% 31% Unterfrderung 8% Snstiges, und zwar: 2% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
17 Q11 Frustratin im Alltag Welche der flgenden Rahmenbedingungen Ihrer Tätigkeit verursachen den größten Ärger im Arbeitsalltag? Welche Dinge frustrieren Sie am meisten? Mehrfachnennung, Angaben in %, n=316 0% 25% 50% 75% 100% Zu wenig Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für zu viele Aufgaben Zeitmangel Budgetmangel Schwaches Führungsverhalten Erflge sind nicht eindeutig messbar Zu niedriges Gehalt Erflge werden nicht anerkannt Schlechte Wrk-Life-Balance Unprfessinalität vn Dienstleistern (Agenturen, Textern,...) Starre Hierarchien PR wird vm Tp-Management nicht ernstgenmmen Keine Perspektiven Wenig Gestaltungsspielraum Ideenklau Snstiges 4% 25% 25% 21% 21% 20% 20% 16% 15% 11% 32% 31% 41% 41% 40%
18 Q12 Jährliches Netteinkmmen In welchem Bereich liegt Ihr persönliches jährliches Netteinkmmen? Einfachnennung, Angaben in %, n=316 0% 10% 20% 30% 40% 50% Unter % bis % bis % bis % bis bis % 15% bis % und mehr Keine Angabe 11% 13%
19 Q13 Zufriedenheit mit Gehalt Und wie zufrieden sind Sie mit Ihrem Gehalt? Einfachnennung, Angaben in %, n= Jahre 0% 50% 100% 45% 13% 4% 16% Dienstjahre 6-10 Jahre Jahre Jahre 44% 58% 55% 31% MW 2,5 52% sind (sehr) zufrieden Stellung im Unternehmen 21 Jahre und mehr Inhaber/GF/Vrstand Mittleres Management Angestellte/Arbeiter 35% 67% 65% 53% 36% Berufstätig keit Vllzeit Teilzeit 32% 56% 1=vll und ganz zufrieden =überhaupt nicht zufrieden Geschlecht männlich weiblich 48% 62%
20 3. Summary
21 Zusammenfassung Generelle Infs Jeder Vierte (25%) ist in einer PR-Agentur tätig, 75% arbeiten in einem Unternehmen (auch) für die PR-Abteilung. 44% der befragten PR-Verantwrtlichen sind neben ihrer PR-Tätigkeit auch für das Marketing zuständig. Bei denjenigen, die in einem Unternehmen arbeiten, sind sgar 52% auch für das Marketing zuständig, in Agenturen trifft das nur auf 20% zu. Gut ein Viertel der PR-Tätigen (26%) ist zusätzlich nch in einem anderen Bereich zumindest mitverantwrtlich: 19% in der (internen) Kmmunikatin, 13% in der Scial-Media-Abteilung und je 9% im Prjekt- bzw. Eventmanagement. Der Grßteil der Befragten ist Vllzeit berufstätig: das trifft auf 84% zu; 16% sind Teilzeit berufstätig. Wenig überraschend, die Männer sind signifikant häufiger Vllzeit berufstätig (93%) als die Frauen (81%). 18% der Befragten sind (Mit-)Inhaber des Unternehmens, deutlich mehr Männer (24%) als Frauen (15%). 52% derjenigen, die in einer Agentur arbeiten, sind (Mit-)Inhaber, in Unternehmen sind es nur 6%. 2% sind Vrstände und 5% Geschäftsführer. Etwas mehr als die Hälfte (54%) rdnet sich selbst als Mitarbeiter der ersten bzw. zweiten Berichtsebene ein, 20% sind Angestellte. 7% der PR-Verantwrtlichen haben keine Mitarbeiter, sind als EPUs, 15% haben 1 bis 4 Mitarbeiter, 11% 5 bis 9 Mitarbeiter und 22% haben 10 bis 49 Mitarbeiter. Smit sind 44% in Unternehmen mit 50 der mehr Mitarbeitern beschäftigt.
22 Zusammenfassung Zufriedenheit und psitive Eigenschaften der Tätigkeit 3 vn 10 sind mit ihrem Jb ganz allgemein sehr zufrieden, weitere 49% sind eher zufrieden. 16% sind weder zufrieden nch unzufrieden und ~6% geben an, (eher) unzufrieden zu sein. Im Schnitt sind die in der PR Tätigen eher zufrieden (MW 2,0 auf einer 5er Skala, wbei 1=sehr zufrieden und 5=sehr unzufrieden bedeutet). 52% der Inhaber, Geschäftsführer und Vrstände sind sehr zufrieden (MW 1,7), wgegen es bei der ersten und zweiten Berichtsebene 27% sind (MW 1,9). Bei den Angestellten und Arbeitern sind nur nch 12% sehr zufrieden mit ihrem Jb (MW 2,5). Interessant: Die Zufriedenheit mit dem Jb im Allgemeinen steigt mit dem Alter bzw. der Dienstjahre an. Junge Talente würden vr allem durch fehlende Anerkennung aus der Kmmunikatinsbranche vertrieben, 59% sind dieser Meinung. 53% denken, dass zu geringes Gehalt abschreckend ist, 46% empfinden die fehlende Möglichkeit der Weiterentwicklung als prblematisch und 43%, dass Ideen blckiert werden. Außerdem wirken schlechtes Betriebsklima, eine schlechte Wrk-Life-Balance (je 41%), unmderne Arbeitsweisen und fehlende Möglichkeiten, Verantwrtung zu übernehmen (je 39%) als Hinderungsgründe für eine PR-Karriere. 4 vn 10 PR-Verantwrtlichen sind aufgrund vn zu wenigen Mitarbeitern für zu viele Aufgaben (41%, in Unternehmen häufiger als in Agenturen) der aufgrund vn Zeit- (41%) bzw. Budgetmangel (40%, in Agenturen: 53%) gefrustet. Auch das schwache Führungsverhalten der Vrgesetzten (32%) und dass Erflge nicht eindeutig messbar sind (31%), spielen eine bedeutende Rlle. 7 vn 10 PR-Leuten (69%) schätzen an ihrem Jb vr allem die interessanten und abwechslungsreichen Tätigkeiten, Frauen (75%) und Persnen in Agenturen (80%) ganz besnders. 46% mögen die Gestaltungsmöglichkeiten gerne an ihrem Beruf und je knapp 40% schätzen die Verantwrtung, die übernmmen werden kann (39%), die Möglichkeit kreativ zu sein (39%) und strategisch zu denken (38%).
23 Zusammenfassung Gehalt Jeder Zweite (52%) ist mit seinem Gehalt sehr der eher zufrieden, 16% sind sehr zufrieden, 36% eher zufrieden. Ein Drittel (31%) ist weder besnders zufrieden nch unzufrieden, 17% sind (eher) unzufrieden. Im Schnitt sind die Persnen, die in der PR arbeiten, nur mittelmäßig zufrieden mit ihrem Gehalt (MW 2,5 auf einer 5er-Skala, wbei 1=vll und ganz zufrieden und 5=überhaupt nicht zufrieden bedeutet). Es überrascht nur wenig, dass Persnen in höheren Psitinen signifikant häufiger zufrieden sind mit ihrem Gehalt als Persnen, die niedrigere Psitinen bekleiden. Außerdem sind Männer deutlich häufiger zufrieden mit ihrem Gehalt als Frauen und ältere Persnen mehr als Jüngere, was sicher auch durch die Anzahl der Jahre im Beruf bedingt wird. 3 vn 10 Befragten (30%) geben an, dass ihr persönliches jährliches Netteinkmmen unter liegt. Das trifft vr allem auf Teilzeitkräfte, einfache Angestellte und die jüngeren Altersgruppen zu. 36% verdienen zwischen und nett im Jahr, weitere 20% mindestens Auch hier zeigt sich wieder der Unterschied der Geschlechter und der Anzahl der Dienstjahre: Männer verdienen besser als Frauen (Achtung, Teilzeitkräfte sind häufiger weiblich), und je länger man in der Branche ist bzw. je älter, ums höher der Verdienst. Die Tp 3 Argumente, um ein höheres Gehalt zu bekmmen sind: Erflge (Prjekte, Preise etc.) (45%), Engagement (39%) und Verhandlungsgeschick (35%). 29% sind der Ansicht, dass ein Arbeitgeberwechsel die Chancen auf mehr Gehalt erhöht, und 28% denken, dass Eigenmarketing wichtig ist, um eine Gehaltserhöhung zu bekmmen.
24 4. Stichprbenbeschreibung
25 Stichprbenbeschreibung Geschlecht Alter Sample Size 316 männlich 30% weiblich 70% Sample Size Jahre 16% Jahre 28% Jahre 36% Jahre 16% 60 Jahre und älter 4% Unternehmensstandrt Sample Size 316 Burgenland 1% Kärnten 0% Niederösterreich 5% Oberösterreich 6% Salzburg 5% Steiermark 5% Tirl 4% Vrarlberg 1% Wien 74%
26 5. Rückfragen/Kntakt
27 Rückfragen/Kntakt Studienleitung: Mag. Evelyn Kaiblinger Tel: +43 (0) Mbil: +43 (0) Mail: Web: APA-OTS: Mag. Victria Zedlacher Tel: Mail: victria.zedlacher@apa.at Web: service.ts.at APA-OTS Originaltext-Service GmbH, service.ts.at
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