Drees & Sommer-Gruppe Jahresbericht 2009

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1 Drees & Sommer-Gruppe Jahresbericht 2009 Prof. Eun Young Yi

2 Spirit for Success

3 Inhalt Bericht des Aufsichtsrats Bericht des Vorstands Trends Standorte Stuttgart Berlin Düsseldorf Frankfurt Hamburg Köln Leipzig, Erfurt, Dresden München, Nürnberg Balkan/Bulgarien Belgien China Italien Luxemburg Middle East Österreich Polen Rumänien Russland und GUS Staaten, Ukraine Schweiz Spanien Tschechien Türkei Ungarn Vietnam Expertenteams Advanced Building Technologies Prozessberatung Infra Consult Entwicklungsmanagement Bilanz Konzern Aktiengesellschaft Standortübersicht Bildnachweis 46 48

4 Bericht des Aufsichtsrats Bericht des Vorstands Stabile Geschäftsentwicklung: Drees & Sommer ist weiterhin auf einem guten Kurs und strebt für 2010 ein moderates Wachstum an. Vorsitzender des Aufsichtsrats Prof. Dr.-Ing. Hans Sommer Der Aufsichtsrat hat die Geschäftsführung der Aktiengesellschaft durch den Vorstand während des Geschäftsjahrs 2009 geprüft und sich durch mündliche und schriftliche Berichte des Vorstands laufend über den Geschäftsgang informiert. Der vom Vorstand aufgestellte Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2009 ist unter Einbeziehung der Buchführung von der Wirtschaftstreuhand GmbH geprüft worden. Sie hat keine Einwendungen erhoben und den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt. In Übereinstimmung damit ergibt die Prüfung des Jahresabschlusses durch den Aufsichtsrat keinen Anlass zu Beanstandungen. Der Aufsichtsrat billigt den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss, der damit zum 10. Mai 2010 festgestellt ist. Mit dem Lagebericht erklärt sich der Aufsichtsrat einverstanden. Seit 40 Jahren bringen Kunden aus allen Branchen Drees & Sommer ihr Vertrauen entgegen. Aus dem dreiköpfigen Ingenieurbüro von 1970 ist ein innovatives, weltweit tätiges Unternehmen mit Mitarbeitern geworden. An 27 nationalen und internationalen Standorten bewährt sich seitdem unser Spirit for Success, your Success!. Ein gutes Ergebnis auch im Krisenjahr 2009 So blickt Drees & Sommer auch angesichts der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen gegen den Trend 2009 auf ein gutes Jahr zurück. Der Konzern hat einen Umsatz von 145,6 Millionen Euro (Vorjahr 136,9 Millionen Euro) erreicht, wobei das Umsatzwachstum im Wesentlichen auf Schlussrechnungseffekte zurückzuführen ist. Das Ergebnis konnte leicht auf 12,4 Millionen Euro (Vorjahr 12,3 Millionen Euro) gesteigert werden. Der Auftragseingang bis März 2010 ist stabil, eine größere Anzahl von großen Projekten in Verhandlung. Das partnergeführte Unternehmen verfügt aufgrund einer konservativen Finanzpolitik über eine hohe Eigenkapitalquote von 51 Prozent und steht damit auf einem festen Fundament. Internationalisierung ein starker Pfeiler Ein wesentlicher Grundstein für die positive Entwicklung ist die verstärkte Internationalisierung mit einem umfassenden Leistungsspektrum. Viele unserer Kunden agieren international und setzen für eine Zusammenarbeit flächendeckende Präsenz voraus. Wir sind bereits konsequent auf diesen Bedarf ausgerichtet und konnten 2009 diesen Umsatzanteil steigern. Die im letzten Jahr eröffneten Standorte in der Schweiz und in Spanien haben sich schnell etabliert. Zukünftig erbringen wir unsere Leistungen auch in Polen, Belgien und in Skandinavien. Verbunden mit der allgemein wachsenden Internationalisierung steigt auch die weltweite Nachfrage nach der Verfügbarkeit unserer Leistungen vor Ort, wobei diese den jeweiligen lokalen Gegebenheiten mehr oder weniger angepasst werden müssen. So wächst beispielsweise international die Nachfrage nach Projektmanagement für Infrastruktur und Verkehr ebenso wie die nach High-Tech-Engineering. Deshalb werden künftig auch in diesen Bereichen Experten an jedem Standort vor Ort sein. Prof. Dr.-Ing. Hans Sommer Vorsitzender des Aufsichtsrats der Drees & Sommer AG Prognose: moderates Wachstum im Jahr 2010 Drees & Sommer verschaffte sich 2009 mit einer soliden, zielgerichteten Unternehmensstrategie eine gute Startposition für den 2010 erwarteten Konjunkturaufschwung. Das Unternehmen konnte weitere Marktanteile hinzugewinnen. Nachdem die wirtschaftliche Talsohle der Immobilienbranche überwunden ist, wird 2010 mit einem moderaten Wachstum gerechnet. Projektmanagement noch ganzheitlicher Im Bereich Projektmanagement liegt der Fokus immer mehr auf der umfassenden Leistung General Construction Management. Zunehmend gibt es Bauherren, die nur einen Ansprechpartner haben wollen, der sie durch alle Leistungsphasen begleitet. Sie sehen in einem Rundum-sorglos- Paket die Vorteile einer eindeutigen Verantwortung und die Vermeidung von Schnittstellen. Durch die Optimierung des gesamten Abwicklungsprozesses ergeben sich für sie erhebliche Kosteneinsparungen bei 4

5 Vorstand Dipl.-Ing. Bau, MBA Dierk Mutschler verbesserter Qualität. Diese Anforderungen erfüllt das General Construction Management durch die frühzeitige Einbindung aller Fachplaner und eventuell auch des Architekten. Mit dem General Construction Man agement erbringt Drees & Sommer die kompletten Generalfachplanleistungen vom Kon zept bis zur Ausführungsplanung selbst oder durch Kooperationspartner in seiner Verant wortung. Die Management-Variante erfordert daher ein besonders enges Vertrauens ver hältnis zwischen dem Bauherrn und Construction Manager. Dieses ist bei Drees & Sommer traditionell gegeben. Von einer besseren Wertschöpfung durch effektivere Prozesse profitieren im Übrigen sowohl Kunden aus der Industrie als auch Bauunternehmen und Bauherren außerhalb von Bauprojekten. So nutzen unsere Kunden die Chance, um gerade heute sowohl ihre Kern- als auch ihre Sekundärprozesse zu optimieren. Diesen Bedarf haben wir bereits Anfang 2008 erkannt und als Prozessberatung in unser Leistungsportfolio integriert. Immobilienmanagement effektiv mit e.bix Derzeit findet ein Paradigmenwechsel im Facility Management Consulting statt. Dazu gehört es, auch den Gebäudebetrieb im Blick zu haben und ihn mithilfe von nachhaltigem Facility Management Consulting langfristig zu optimieren. Für eine schnelle und sichere Gebäudeanalyse und Datenverwaltung ist eine professionelle Managementsoftware heute unerlässlich. Eine Innovation, die den Datentransfer effizienter gestaltet und Prozesse optimiert, ist e.bix. Die neue Online-Plattform zum Management planungs- und baubegleiten- der Gebäudedaten ermöglicht eine reibungslose Kommunikation über Formatgrenzen hinweg. Engineering für nachhaltige Gebäude Bestandsimmobilien rücken im Zuge wirtschaftlicher Einsparungen verstärkt in den Fokus von Auftraggebern. Hohe Betriebskosten und die erschwerte Vermarktbarkeit erfordern effektive energetische Optimierungsmaßnahmen. Mit der Integration von Nachhaltigkeitskriterien in sein Engineering untermauert Drees & Sommer seine Pionierposition im Green-Building-Bereich und sorgt für ökonomisch effiziente und ökologische Immobilien. Fit durch intensive Weiterbildung Hoch qualifizierte Mitarbeiter bilden die Basis für den Erfolg unseres Unternehmens und die Zufriedenheit unserer Kunden. Gerade die neuen oder optimierten Leistungspakete erfordern von den Mitarbeitern eine deutliche Erweiterung ihres Wissensspektrums und ihres speziellen Know-hows. Daher entwickeln wir aktuell ein unternehmensübergreifendes E-Learning-Programm, in dem das Wissen von erfahrenen Drees & Sommer-Experten in mehr als 300 Lerneinheiten nutzbar gemacht wird. E-Learning und unsere zweisprachige interne Weiterbildungsakademie ermöglichen über Ländergrenzen hinweg einen kontinuierlichen Wissenstransfer. So durchläuft jeder Mitarbeiter vom Projektmanager bis zum Geschäftsführer ein auf seine Ebene maßgeschneidertes Weiterbildungsprogramm. Das in diesem Rahmen generierte fachübergreifende Expertenwissen setzen wir in unserer täglichen Projektpraxis ein und unterstützen Sie damit wirksam. Dipl.-Ing. (FH) Peter Tzeschlock Dipl.-Betriebswirtin (BA) Gabriele Walker-Rudolf Partner Prof. Dr. Michael Bauer Wolfgang Beck Prof. Dr. Thomas Bohn Jörg Ewald-Lincke Hanns Ludwig Fiechtner Phillip Goltermann Prof. Dr. Friedrich Hensler Stefan Heselschwerdt Thomas Hofbauer Hans-Peter Holler Roland Huber Thomas Jaißle Sascha Kilb Dr. Jürgen Laukemper Martin Lutz Dierk Mutschler Frank Reuther Ralph Scheer Alexander Scheidler Marc Schömbs Matthias Schulle Steffen Sendler Prof. Dr. Hans Sommer Peter Tzeschlock Bernhard Unseld Gabriele Walker-Rudolf Markus Weigold Rino Woyczyk Jörg Zirlewagen 5

6 Trends Branchenfokussierung, Bestandsoptimierung und Corporate Identity Buildings die Trends für Treiber: Handel und öffentliche Hand Potenzial sieht Drees & Sommer für die kommenden Jahre vor allem auch im Handelsimmobilienbereich. Bei Shoppingcentern wird der Fokus vermehrt auf urbane Lagen, eine nachhaltige Ausrichtung sowie auf eine flexible Gebäudeplanung gelegt. Der Faktor Nachhaltigkeit umfasst hierbei nicht nur ökologische und soziale Aspekte, sondern zielt vor allem auch auf die Gesamtwirtschaftlichkeit der jeweiligen Objekte ab. Auch öffentliche Projekte erleben einen Auf - schwung, der auf die verschiedenen Förder - programme zurückzuführen ist. Drees & Sommer hat zu diesem Thema in allen deutschen Großstädten Informationsveranstaltungen in Verbindung mit Fachvorträgen der öffentlichen Hand angeboten. Eine europaweite Ausweitung dieser Aktivitäten ist anvisiert. Zu den öffentlichen Projekten gehören auch Social Buildings, wie etwa Gebäude für das Gesundheitswesen, darunter Krankenhäuser. Erfahrene Experten meistern hier den Spagat zwischen ökonomischem Erfolg und hoher Qualität des medizinischen und pflegerischen Angebots. Vermarktbarkeit von Bestandsimmobilien Zu hohe Betriebskosten, die durch einen erhöhten Primärenergiebedarf entstehen, und unzureichender Nutzerkomfort sind die Ursachen dafür, dass sich Bestandsimmobilien international oft nur schwer vermarkten lassen. Potenzielle Mieter und Investoren suchen jedoch gerade Immobilien, die geringe Nebenkosten verursachen, ohne dass der Komfort darunter leidet. Ausschlaggebend für positive Investitionsentscheidungen ist darüber hinaus der Imagegewinn, den hier ein Green Building mit sich bringen kann. Das bedeutet, dass Vermietbarkeit, Preise, Wiederverkaufswert und Rendite einer Immobilie in Zukunft ganz wesentlich von ökologischen Standards abhängen. Für nicht zertifizierte Gebäude wird es dagegen schwierig bis unmöglich, Mieter zu finden. Zum Kauf angebotene Immobilien ohne Green Building Label werden zu Ladenhütern. Rechnet sich ein nachhaltiger Gebäudebestand? Für den Immobilienbesitzer steht die Frage im Vordergrund, ob Sanierungsmaßnahmen langfristig rentabel sind. Jedoch ist oft schon der aktuelle Status von Gebäuden bezüglich ihrer Nachhaltigkeit nicht genau bekannt. Drees & Sommer analysiert den Istzustand und zeigt verschiedene Handlungsalternativen sowie damit verbundene Kosten und Renditeprognosen auf. Die Experten entwickeln Sanierungslösungen mit niedrigen Energiekosten, hohem thermischen Komfort und bauökologischen Materialien soweit dies wirtschaftlich sinnvoll ist. Dazu gehört auch das Aufspüren von Schwachstellen in der vorhandenen Gebäudehülle und der verwendeten Heiztechnik. Dabei stehen die Anforderungen potenzieller Gebäudenutzer ebenso im Fokus wie die Interessen der Immobilienbesitzer und -investoren. Eine Bestandsimmobilie wird so mit einem klar definierten Kostenaufwand in ein wirtschaftliches und ökologisches Green Building verwandelt. Green Building Labels machen Immobilien wieder marktfähig Mit einer international anerkannten Green- Building-Zertifizierung nach DGNB, LEED oder BREEAM werden auch Bestandsgebäude als nachhaltig und damit als zukunftssicher ausgewiesen. Für die meisten internationalen Green-Building-Zertifizierungen existiert eine speziell auf Bestandsgebäude zugeschnittene Variante. Die Auditoren von Drees & Sommer beraten den Auftraggeber umfassend zur geeignetsten Auszeichnung und übernehmen den kompletten Zertifizierungsprozess. Wettbewerbsvorteile durch Corporate Identity Building Unternehmen fast aller Branchen richten sich verstärkt international aus. Neue Anforderungen im Umgang mit Niederlassungen an den verschiedenen Standorten sind die Folge. Denn Firmen, die überregional, ja weltweit Präsenz zeigen, stellen besondere Ansprüche an ihre Immobilien: Die Corporate Identity des Unternehmens muss sich in den Gebäuden widerspiegeln und Anforderungen an die Wirtschaftlichkeit erfüllen das gilt sowohl für die Architektur und Fassade als auch für die Struktur der 6

7 In den verschiedenen Filialen wird die Corporate Identity allerorts erkennbar. Gebäude und für die Arbeitsprozesse. Mit vier Jahrzehnten Erfahrung bei internationalen Bauvorhaben jeder Art und Größe ist Drees & Sommer ein kompetenter Partner für solche Corporate Identity Buildings. Die Experten der Unternehmensgruppe decken alle Facetten ab von der Auswahl des passenden Standorts über die Architektur und Gebäudetechnik bis hin zur Inneneinrichtung und optimierten Prozessen. Die Beratung ist zudem unabhängig und neutral. Weltweiten Wiedererkennungswert sichern Wenn die Identität eines Unternehmens in jeder Niederlassung erkennbar ist, erreicht dieses einen erheblichen Wettbewerbsvorsprung. Denn ein hoher Wiedererkennungswert schafft Vertrauen bei Kunden und Nut - zern und verstärkt die internationale Wahrnehmung. Mit Corporate Identity Building setzen wir die Corporate Identity unserer Kunden weltweit baulich um. Die interdisziplinären Teams von Drees & Sommer planen und realisieren neue Immobilien wirtschaftlich, optimieren die betriebsinternen Prozes se, entwickeln effiziente Bürostrukturen und berücksichtigen die ökologischen Vor - gaben der jeweiligen Länder genauso wie die dort vorhandenen Baumaterialien immer in Einklang mit den Corporate-Identity- Richtlinien. Den richtigen Standort finden Bereits bei der Suche nach geeigneten Standorten ist Drees & Sommer die rechte Hand des Auftraggebers. Mit Know-how über Bauvorhaben, Materialien, Infrastruktur und gesetzliche Vorgaben überall auf der Erde unterstützen die Experten Unternehmen dabei, den für ihre Niederlassung optimalen Platz zu finden. Corporate Identity Buildings international umsetzen Oft fehlen an neuen Standorten standardisierte Arbeitsabläufe oder es kommt zu Anpassungsschwierigkeiten in den Niederlassungen. Als neutraler Berater unterstützt und beschleunigt Drees & Sommer hier wichtige Entscheidungen. Auf Basis einer genauen Branchen- und Markenkenntnis nehmen die Experten die Ziele für die Niederlassungen unter die Lupe und entwickeln wirtschaftliche Corporate-Identity-Konzepte. Bei der Umsetzung an den Standorten übernehmen sie die Rolle des Moderators und sorgen dafür, dass die Corporate-Identity-Richtlinien effizient an lokale Gegebenheiten sowie Prozesse angepasst werden. Das Ergebnis: In den Guidelines spiegeln sich die lokalen Anforderungen wider. Dies steigert in jeder Filiale die Akzeptanz auf Management- und Mitarbeiterebene. Die Identität des Unternehmens ist damit nicht nur weltweit erkennbar, sondern wird auch von allen Beteiligten gelebt. Das Ziel ohne personellen Mehraufwand erreichen Entscheiden sich die Unternehmen für eine Umsetzung mit Drees & Sommer, erhalten sie eine maßgeschneiderte Projektorganisation. Dazu gehört die bewährte Terminund Kostensteuerung bei gleichzeitiger Qualitätsüberwachung vom ersten Entwurf bis zur Inbetriebnahme. Im Rahmen des General Construction Managements erhalten Kunden ein Rundum-sorglos-Paket: Sie haben damit einen verantwortlichen Ansprechpartner für Management, Planung, Architektenauswahl und Überwachung. Der Kunde erreicht die Etablierung von Corporate Identity Buildings auf diese Weise ohne den Einsatz von zusätzlichem Personal. 7

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9 01 Standorte Seit 40 Jahren bieten wir unseren Kunden Kompetenz in Projektma - nagement, Immobilienberatung und Engineering. Ob in Hanoi, in Zürich oder in Stuttgart unsere Spezialisten sind im mer dort, wo Sie Ihr Projekt realisieren. Wir kennen die regiona len Beson - derheiten und unterstützen Sie weltweit mit unserem Know-how. Dabei stehen wir für nachhaltige Lösungen, ineinandergrei fen de Konzepte und technische Innovationen: alles aus einer Hand. 9

10 Deutschland Stuttgart Ihre Ansprechpartner (von links) Prof. Dr.-Ing. Friedrich Hensler (Partner) Dipl.-Ing. (FH) Wolfgang Beck (Partner) Dipl.-Ing. Thomas Jaißle (Partner) Dipl.-Ing., MBA Dierk Mutschler (Partner) Dipl.-Ing. (FH) Bernhard Unseld (Partner) Am Markt immer einen Schritt voraus: Drees & Sommer Stuttgart trotzt der Wirtschaftskrise erfolgreich. Den schwierigen Rahmenbedingungen im Bau- und Immobiliensektor traten die Stuttgarter Experten 2009 mit der Entwicklung und dem Ausbau innovativer Leistungen aktiv entgegen. So erbringt das Unternehmen mit dem General Construction Management sämtliche Planungs- und Bauleistungen aus einer Hand. Dies garantiert dem Bauherrn optimale Sicherheit für sein Projekt und einen durchgängig effizienten Prozess. Mit dem Bildungscampus Heilbronn und dem Bau 1 für Roche in Basel wurden hier wichtige Großprojekte entscheidend vorangebracht. Verstärkt ausgebaut wurden auch die Expertencenter. Sie basieren wesentlich auf der überregionalen Zusammenarbeit ausgewiesener Fachleute innerhalb des Drees & Sommer-Netzwerks. Bei Projekten Zentrallabor, B. Braun Melsungen AG, Melsungen im Krankenhausbau und bei Betreiberimmobilien wurden Kunden damit durch interdisziplinäres Know-how unterstützt. Auch mit der kompetenten Unterstützung bei der Organisation und Durchführung von Architektenwettbewerben und einem damit verbundenen Anforderungsmanagement war der Standort erfolgreich. Im Rahmen zahlreicher Topprojekte über - zeugte Drees & Sommer 2009 seine Kunden. Als ein architektonisches Highlight im Museumsbau öffnete im Februar das Porsche Museum termingerecht seine Pforten für die Öffentlichkeit. Erfolgreich akquiriert wurden unter anderem internationale Projekte für den Pharmakonzern B. Braun Melsungen. Gemeinsam mit Münchner Kollegen managt das Stuttgarter Team den umfangreichen Aufbau neuer Standorte auf drei Kontinenten. Arena Ludwigsburg Bau 1 Roche, Basel B. Braun Melsungen AG BBVA, Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, Madrid Bibliothek Stuttgart Berufsschulzentrum Ehningen Bildungscampus Heilbronn Distribution Center Eschbach Entwicklungszentrum Hainbuch GmbH, Marbach Flughafen Frankfurt, Neubau Terminal 3 Gesundheitszentrum Langenau IHK Stuttgart Klinikum Stuttgart, Olgahospital und Frauenklinik Kultur- und Kongresszentrum Heidenheim CCH Krankenhäuser Bad Urach, Freudenstadt, Friedrichshafen, Langenau, Ravensburg, Ruit, Ulm, Villingen-Schwenningen Mercedes-Benz, Werk Kecskemét, Ungarn Multifunktionshalle Ulm/Neu-Ulm Oskar von Miller Forum, München Porsche Museum, Stuttgart Schulmensa, Tübingen Schwarzwälder Bote, Oberndorf Sparkassen Böblingen, Freiburg, Göppingen, Heidelberg, Hohenlohekreis, Memmingen, Ulm Stihl, Neubau Kettenfertigung, Schweiz Stuttgart 21 SV-Versicherungen Wiesbaden/Kassel SWR-Erweiterung Funkhaus Stuttgart Technologiezentrum Groz-Beckert, Albstadt Veranstaltungszentrum/Hotel Heidenheim Wohnanlage Pfaffenhofen 10

11 Deutschland Berlin Ihre Ansprechpartner (von links) Dipl.-Ing. (FH) Bau, M. Eng. Markus Weigold (Partner) Dipl.-Ing. Oliver Beck Dipl.-Ing., M. Sc. Sylvia Becker-Daiber Drees & Sommer garantiert den Kunden durch ein umfassendes Leistungsangebot Sicherheit und Erfolg. Daneben waren neu entwickelte Leistungen zu Green Building, Prozessmanagement und Logistik Trumpf. Drees & Sommer sorgte beim Zukunftsprojekt Airport BBI dafür, dass die Erschließung für den BBI Business Park im Zeit- und Kostenrahmen liegt, und schafft damit die Basis für internationale Entwickler und Investoren. Besonders in schwierigen Zeiten müssen Bauqualität, Kosten und Termine abgesichert werden. Ein Schwerpunkt war das technische Finanzierungscontrolling zahlreicher Immobilienfinanzierer und Investoren. Für nachhaltige Gebäude auf Grundlage der Green Building-Labels LEED und DGNB sorgt Drees & Sommer beim Neubau des TOTAL-Hochhauses im Europa-Viertel für die Vivico, beim Bürogebäude MK3 der Franko- Hackesches Quartier, Berlin nia am Nordbahnhof sowie im Hackeschen Quartier für die IVG. Im Segment Wohnungsbausanierung wurde die Gesobau AG bei den Maßnahmen im Märkischen Viertel betreut. Neben den Sa - nierungen wurden Energieoptimierungen zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit um gesetzt. Drees & Sommer betreut im Wohnungsneubau für die Stofanel-Gruppe 52 Villen und Einfamilienhäuser am Griebnitzsee. Bei der Staatsoper Unter den Linden wurden die Grundlagen für einen planmäßigen Baubeginn im Herbst 2010 geschaffen. Im Rahmen des Konjunkturpakets II unterstützte Drees & Sommer die Erarbeitung der Sanierungskonzepte für das Haus der Berliner Festspiele. Erste Aufträge für die Sanierung konnten bereits vergeben werden. A10 Center, Wildau Altenhofer Straße, Berlin Behala GmbH, Westhafen Halle 1, Berlin Brandschutzsanierung Messe, Berlin Bundesdruckerei, Berlin Deutsche Guggenheim Shop, Berlin Due Diligences, deutschlandweit Edison-Höfe, Berlin E-Plus-Hauptverwaltung, Düsseldorf Evangelisches Zentrum für Entwicklung und Diakonie, Berlin Flughafen Berlin Brandenburg International, Erschließung Business Park, Berlin Gesundheitszentrum, Brandenburg/Havel Hackesches Quartier, Berlin Haus der Berliner Festspiele, Berlin Hotel Jezera, Montenegro Hotelneubau Lehrter Bahnhof, Berlin ICC und Kongresshalle, Berlin ILA 2010, Berlin/Brandenburg Leipziger Platz 1 3, Berlin Märkisches Viertel, Gesobau, Berlin Nahversorgungszentrum Schlachtensee, Berlin Nicolaihaus Suhrkamp Verlag, Berlin Nordbahnhof MK3, Berlin ÖPP-Verfahren, Neubau BMBF, Berlin Schlangenbader Str. (Schlange), degewo, Berlin Seniorenpflegeheim Oberschöneweide, Berlin Solaranlage Mariendorf, Berlin Staatsoper Unter den Linden, Berlin Städtisches Klinikum, Brandenburg/Havel Tilia Living Resort Stofanel, Berlin TOTAL-Hochhaus, Berlin 11

12 Deutschland Düsseldorf Ihre Ansprechpartner (von links) Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jörg Ewald-Lincke (Partner) Dipl.-Ing. Olaf Kirschner Drees & Sommer nutzt den exzellenten Ruf des Wirtschafts- und Investmentstandorts Düsseldorf optimal. Trotz der Wirtschaftskrise verlief das zurückliegende Geschäftsjahr sehr positiv. Zu den Erfolgsfaktoren zählten die in Düsseldorf stark vertretene Telekommunikationsbranche sowie das Hochschulprogramm in Nordrhein-Westfalen. Wie geplant zogen im August 2009 die ersten Mieter in das Düsseldorfer Bürohochhaus Sky Office ein. Neben der aktiven Projektsteuerung trugen hier besonders die Fassadenplanung, die Beratung zur Bauphysik und die Mieterkoordination zum Projekterfolg bei. Qiagen, Marktführer im Pharmabereich für Proben- und Testtechnologien, nutzt über alle Leistungsphasen hinweg die Kernkompetenz Projektmanagement. Hierbei werden die hausinternen IT-Tools, wie das ProjektKommunikationsManagement (PKM) und der CostMonitor (CoMo), eingesetzt. Sky Office, Düsseldorf Die Green-Building-Experten zertifizieren die Neubauten nach LEED. Drees & Sommer steuert zudem die Inbetriebnahme der technischen Anlagen. Die Planungen zum Ersatzneubau der Fachhochschule Düsseldorf laufen auf Hochtouren. Nach Entscheidung des Generalplanungswettbewerbs im April 2009 hat der Bau- und Liegenschaftsbetrieb des Landes Nordrhein-Westfalen (BLB NRW) den Generalplaner beauftragt und die Nutzerabstimmungen mit der Hochschule gestartet. Drees & Sommer übernimmt die Projektsteuerung gemäß AHO/DVP und steuert das Projekt bis zur geplanten Übergabe. Für Ericsson bringt Drees & Sommer seine ganze Beratungs- und Steuerungskompetenz ein. Mit einem Construction Management in Aachen/Herzogenrath, einem Mietermanagement in Backnang sowie einem Program und Change Management für die Zentrale in Düsseldorf unterstützt ein Team den Auftraggeber bei sämtlichen Umgestaltungsprojekten in Deutschland. Ersatzneubau Campus FH Düsseldorf Erweiterung Ev. Krankenhaus, Mettmann Hochschulentwicklungsplanung Musikhochschule, Düsseldorf Mieterkoordination Ericsson, Backnang Neubau Bandsaw Wasino AMTE, Haan Neubau Bürogebäude Kö-Blick, Düsseldorf Neubau Bürogebäude Sky Office, Düsseldorf Neubau Campus Vodafone, Ratingen Neubau Hauptverwaltung E-Plus, Düsseldorf Neubau Hauptverwaltung Vodafone, Düsseldorf Neubau Hochschule Ruhr West, Mülheim/Bottrop Neubau Justizvollzugsanstalt, Wuppertal Neubau New Solutioncenter Amada, Haan Neubau Oeconomicum, Düsseldorf Neubau Victoria Versicherung, Düsseldorf Revitalisierung Ericsson, Herzogenrath Revitalisierung Zeche Zollverein, Essen Stadionneubau Alemannia Aachen Standorterweiterung Qiagen, Hilden Im Sinne eines ganzheitlichen Angebots vervollständigt künftig das Geschäftsfeld Immobilienberatung das Leistungsportfolio. Aber auch die Experten im Green Building, im Facility Management sowie in der Technisch-wirtschaftlichen Bauberatung decken zukunftsrelevante Themen ab und schaffen wichtige Mehrwerte für die Kunden. Damit setzt Drees & Sommer deutliche Signale für den weiteren Ausbau des Standorts. 12

13 Deutschland Frankfurt Ihre Ansprechpartner (von links) Dipl.-Ing. Bau Alexander Scheidler (Partner) Dipl.-Ing. (FH) Bau Hanno Hafkemeyer Dipl.-Ing. (FH) Thomas Hofbauer (Partner) Dipl.-Ing. Bau Sascha Kilb (Partner) Dipl.-Ing. Architekt Marc Schömbs (Partner) Dipl.-Ing. Bau Ingmar von Franqué Aufgrund seiner Großprojekte und breiten Leistungspalette entwickelt sich das Büro auch 2009 weiter. Die Fassade der Deutsche-Bank-Türme in Frankfurt am Main wurde erneuert und Ende November 2009 wurde das Richtfest zur termingerechten Fertigstellung des neuen Dachs über dem Foyer gefeiert. Die Zertifizierung der Greentowers in den jeweils höchsten Stufen nach DGNB (Gold) und LEED (Platin) ist vorbereitet. Ebenfalls erfolgreich ist das Ausschreibungsergebnis der Bauausführung der Europäischen Zentralbank. Mit einem Team aus Vertretern der EZB, den Architekten, den Fachplanern und Drees & Sommer werden die acht wichtigsten von insgesamt 16 Ausschreibungspaketen innerhalb des Budgetrahmens vergeben. Im Frühjahr 2010 begannen die Bauarbeiten. Für die ehemalige Dresdner Bank, heutige Commerzbank AG, ist Drees & Sommer Deutsche Bank AG, Greentowers nicht nur bei der Sanierung des Silvertowers im Einsatz, sondern sorgte auch durch aktives Mietermanagement dafür, dass das ehemalige Vorstandsgebäude der Dresdner Bank nach nur neun Monaten Planungsund Bauzeit an die Deutsche Bahn als neuen Mieter übergeben werden konnte. Im vergangenen Jahr fertiggestellt und übergeben wurden die PPP-Sanierung und der Neubau von vier Schulen in Frankfurt, die zu Schulbeginn in Betrieb gingen. Auch die Messehalle 11 mit neuem Eingangsbereich öffnete pünktlich zur IAA. Zum Ende des Jahres konnte die Oberfinanzdirektion ihre neuen Räumlichkeiten im Main Triangel beziehen. Drees & Sommer sorgte mit seinem Mietermanagement da - für, dass die Mietflächen plangemäß übergeben wurden. Neu beauftragt wurden zudem sehr interessante Projekte, allen voran der Um- und Erweiterungsbau des Städel Museums in Frankfurt. Ferner betreut Drees & Sommer zwei weitere Public-Private-Partnership- Projekte: die Law School Wiesbaden für die European Business School und das Land Hessen sowie den Neubau des Klinikums Hofheim für den Main-Taunus-Kreis. Hervorzuheben bei diesem Projekt ist das Realisierungsmodell, bei dem erstmals in Hessen die Bewirtschaftung beim Klinikum verbleibt. Vor diesem Hintergrund wird der weitere Ausbau des Bereichs öffentliche Auftraggeber auch im Jahr 2010 forciert vorangetrieben. Aareal Estate AG, Las Arenas, Barcelona Aareal Estate AG, Neubau Paulinenstraße, Wiesbaden Adina Apartment Hotel, Frankfurt Dresdner Bank AG, Gallusanlage 8, Frankfurt Dresdner Bank AG, Sanierung Silvertower, Frankfurt Deutsche Bank AG, Bismarckplatz 1, Essen Deutsche Bank AG, Taunusanlage 12, Frankfurt (Greentowers) Erweiterungsbau Städel Museum, Frankfurt GSI Helmholtzzentrum für Schwerionen - forschung GmbH, Projekt FAIR, Darmstadt Haus der Begegnung, Königstein HP EMEA, Next Generation, Weiterstadt, Rüsselsheim Karstadt AG, LuisenForum Wiesbaden Law School, Wiesbaden Lenbachgärten München Kliniken des MTK, Neubau Klinikum Hofheim Main Triangel GmbH, Frankfurt Messe Frankfurt GmbH, Neubau Messehalle 11 Neubau Europäische Zentralbank, Frankfurt Neubau Fibona Hotel, Dresden Stadt Bad Soden, Medicopalais, Bad Soden Stadt Frankfurt, Am Riedberg und Am Martinszehnten Stadt Frankfurt, PPP-Sanierung von vier Schulen Stadt Wiesbaden, Studie Multifunktionshalle Toskana Therme, Bad Orb Union Investment, Rheingalerie, Ludwigshafen 13

14 Deutschland Hamburg Ihre Ansprechpartner (von links) Dipl.-Ing. Architekt Phillip Goltermann (Partner) Dipl.-Ing. Björn Jesse Dipl.-Ing. Claudia Niendorf Das Vertrauen zahlreicher Neukunden stärkt die Präsenz von Drees & Sommer im norddeutschen Raum. Im Jahr 2009 wurden die Märkte in den Regionen Kiel, Hannover und Bremen durch neue Büros gefestigt. Der Hamburger Markt konnte durch diversifizierte Leistungsbilder weiter stabilisiert und ausgebaut werden. Die Sanierung und Revitalisierung von gewerblich genutzten Bestandsimmobilien stellten in Hamburg einen wachsenden Marktanteil dar. Zunehmend wurden immobilienwirtschaftliche Beratungsleistungen nachgefragt zum Beispiel im Bereich Wohnungsbau im Rahmen von Entwicklungsstudien bei sanierungsbedürftigen Altbauten oder bei der Projektsteuerung von individualisiertem Luxuswohnen. Office Tower Mundsburg, Hamburg Im Zusammenhang mit dem Konjunkturpaket II wurden Drees & Sommer unter anderem sieben Projekte beim Universitätsklinikum Schleswig-Holstein übertragen. Eine strikte Termin- und Kostenplanung zeichnet das Multiprojektmanagement aus. Mit ihr bringt das Unternehmen seine Kompetenz im Krankenhausbau ein. Um die hochgesteckten Ziele an die Neubauten der Internationalen Bauausstellung 2013 in Hamburg sicherzustellen, hat Drees & Sommer sämtliche IBA-Projekte auf eine mögliche Green-Building-Zertifizierung geprüft. Eine anspruchsvolle Aufgabe stellt die Begleitung des Projekts ZOB Bergedorf dar. Hier sind umfangreiche Schnittstellen zu steuern, um die Nutzungen Parkhaus, Neubau Empfangsgebäude der DB und Neubau des ZOB in Hochlage mit der notwendigen Risikominimierung herzustellen. In einem zweistufigen Verfahren werden bei der Revitalisierung des Mundsburg Office Towers Fassade, Gebäudetechnik und Ausbauten getauscht und modernisiert. Das Hamburger Team wurde mit der Projektsteuerung, Fassadenplanung und einem DGNB-Quick-Check beauftragt. Die enge Terminschiene, das strenge Kostenlimit und die Beachtung denkmalpflegerischer Aspekte stellen große Herausforderungen dar. Mit einer Erweiterung des Leistungsspektrums in den Bereichen Hafenbau und Facility Management wird Drees & Sommer im kommenden Geschäftsjahr auf die lokalen Anforderungen des Marktes reagieren. Adina Apartment Hotel, Hamburg Elbphilharmonie, Hamburg Ericusspitze, Spiegel Verlag, Hamburg Fehmarnbelt-Querung, Kopenhagen Golfresort Budersand, Hörnum/Sylt Memelio Miestas Hafenareal, Klaipeda Hamburger Friedhöfe Internationale Bauausstellung Hamburg Jungheinrich, Landsberg JVA Oslebshausen, Bremen Klimahaus 8 Ost, Bremerhaven Kurt-Schumacher-Straße, Braunschweig Lindley Carree, Hamburg Messe Husum Neue Rabenstraße 3 12, Hamburg Norddeutscher Retailservice (NRS), Hamburg Office Tower Mundsburg, Hamburg opva-nord Brandschutztechnische Ertüchtigung, Hamburg Premium Alster, Hamburg Rainvilleterrassen, Reederei Rickmers, Hamburg RegioStadtbahn, Großraum Braunschweig Reihenhäuser Schenefeld, Schenefeld Seebrücke Timmendorfer Strand Sophienterrassen, Hamburg Stadtwerke Kiel Tourismusprojekt Alter Hafen Bremerhaven Trave Center, Bad Oldesloe Umspannwerk Kiel-Mettenhof Zentrum für Angewandte Luftfahrtforschung (ZAL), Hamburg ZOB Hamburg-Bergedorf Zoo Rostock, Neubau Darwineum 14

15 Deutschland Köln Ihre Ansprechpartner (von links) Dipl.-Ing. (FH) Matthias Schulle (Partner) Dipl.-Ing. Christian Könings Ein zweistelliges Wachstum und der weitere Ausbau der Marktposition prägen das Jahr Trotz schwieriger Voraussetzungen wurde das Wachstumsziel erreicht. Eine Säule des Erfolgs bildete die weitere Markterschließung, für die stellvertretend neue Aufträge in Dortmund stehen etwa die Bäder Eving und Mengede oder die Anne-Frank-Schule. Mit einem Mietermanagement und Projektcontrolling begleitete Drees & Sommer die Rheinparkmetropole in Köln, eines der größten Büroprojekte in Deutschland. Im Spätsommer bezog die zum Talanx-Versicherungskonzern gehörende HDI/Gerling- Gruppe ihre Mietflächen. Die Übergabe an die RTL-Sendergruppe erfolgte Ende des Jahres. Herzstück des Mietbereichs ist das moderne Sendezentrum. Eine gelungene Symbiose aus Nachhaltigkeit und innovativer Architektur ist das Cologne Oval Office. Die Verbindung zwischen Projektmanagement und Technisch- Bürohäuser Rheinhallen/Rheinpark Köln wirtschaftlicher Bauberatung ermöglichte hier die Einhaltung des Kostenrahmens. Als Pilotprojekt des Masterplans des Universitätsklinikums Bonn gilt die Errichtung der Modulbauklinik. Ein Team beriet das UKB in Nutzerfragen und ist mit der Erstellung der Generalübernehmerausschrei bung inklusive Medizintechnik betraut. Ne ben dem über das Konjunkturpaket II fi nanzierten Projekt begleitet Drees & Sommer weitere kommunale KP-II-Projekte. Auch 2010 setzt Drees & Sommer auf Wachs tum. So gewinnt die Strategische Liegenschaftsberatung an Bedeutung. Hier gilt es Potenziale zu heben, um Wertschöpfungen und Einsparungen zu generieren. Eine Ausweitung erwartet der Standort bei Revitalisierungen, Gesundheit/Klinischen Einrichtungen, Bildung, Logistik, Industrie und Wohnen. Biowissenschaftliches Zentrum, Köln BMP 1, Essen Cäcilium, Köln Claudius-Höfe, Bochum Cologne Oval Offices, Köln Forensische Klinik, Düren Freizeitbad fresh open, Frechen Hallenbad Eving, Dortmund Hallenbad Mengede, Dortmund Kranhaus Süd, Köln Lukaskrankenhaus, Neuss Modulbauklinik, Bonn Odysseum (Cologne Science Center), Köln Polizeipräsidium, Bonn Rheinparkmetropole, Köln Theater, Dortmund Westdeutsches Protonentherapiezentrum, Essen Wohnhochhaus Duisburg-Hanielstraße Uni-Campus, Bonn 15

16 Deutschland Leipzig, Erfurt, Dresden Ihre Ansprechpartner (von links) Dipl.-Ing. Jörg Wohlfarth Dipl.-Ing. Frank Schulze Umfassende Sicherheit bei der Realisierung der Projektziele steht auch 2009 im Mittelpunkt der Beratung sorgten insbesondere öffentliche und geförderte Bauvorhaben für einen stabilen Auftragseingang. Viele bereits begonnene oder im Jahr 2009 entwickelte Bauvorhaben stehen dabei in den nächsten zwei bis drei Jahren im Zeichen auslaufender Förderprogramme. Gefragt waren geeignete Projektabwicklungsmodelle, die den Bauherren Transparenz, Effizienz und die Sicherheit bieten, das Projekt im Kostenrahmen zu realisieren, termingerecht umzusetzen und in der festgesetzten Förderperiode abzurechnen. In Leipzig wurden für den iii Fonds Quadratmeter Bruttogeschossfläche in nur fünf Monaten Bauzeit umgestaltet. Vor den Bauarbeiten sorgten die Experten im Auftrag der Stadt Leipzig für die passende Bedarfsplanung. SRH Wald-Klinikum Gera Im September 2009 wurde die Centrum Galerie in Dresden als eines der größten innerstädtischen Einkaufszentren Deutschlands eröffnet. Mit rund Quadratmetern Verkaufsfläche, über Parkplätzen, einem Fitnesscenter und zahlreichen Gastronomieflächen bildet sie ein neues Highlight in der Innenstadt. Für den 2009 geplanten und 2010 weiter fortzusetzenden Aufbau des Standorts Dresden als drittes Standbein neben Leipzig und Erfurt war der erfolgreiche Start der Sanierung des Dresdner Kulturpalasts von herausragender Bedeutung. In Zusammenarbeit mit dem Hochbauamt, dem Kulturamt und weiteren Verantwortlichen der Stadt Dresden sorgten die Experten aus Leipzig und Stuttgart dafür, dass die Grundlagen der Planung auf die Projektziele ausgerichtet wurden. Baumarkt Kempten bsolar Brandenburg Centrum Galerie Dresden Elbphilharmonie Hamburg Ev. Augustinerkloster zu Erfurt, 2. BA Geschäftshaus mit Tiefgarage, Fulda Gießerei Elsterheide Großprojekt Stuttgart 21 Hainstraße 15, Leipzig Haus der Archäologie und Geschichte, Chemnitz Jungheinrich Produktionsgebäude, Landsberg Karl-May-Museum Radebeul Kaufhaus Joh, Zwickau Klimahaus Bremerhaven Kulturpalast Dresden Kunst- und Gewerbehöfe Plagwitz Laborgebäude mit Tierhaus, Jena Merkurhaus Leipzig Permosereck Leipzig Pflegeheim Bad Saarow Polizeipräsidium Bonn Q.Cells, Büromodule 2+3, Bitterfeld-Wolfen Sächsische AufbauBank, Dresden SRH Wald-Klinikum Gera Stadthaus Leipzig II Südcenter Leipzig Universitätscampus Augustusplatz Leipzig Westdeutsches Protonentherapiezentrum Essen Wohnportfolio Almak, Leipzig 16

17 Deutschland München, Nürnberg Ihre Ansprechpartner (von links) Prof. Dr.-Ing. Thomas Bohn (Partner) Dipl.-Ing. Rino Woyczyk (Partner) Dipl.-Ing. Architekt Jörg Zirlewagen (Partner) Dipl.-Ing. (FH) Holger Seidel (NL Nürnberg) An den Standorten München und Nürnberg werden 2009 vermehrt öffentliche Aufträge akquiriert. Das Geschäftsjahr 2009 war an beiden Standorten geprägt durch eine spürbare Veränderung des Immobilienmarkts: Von Investoren- und Industrieprojekten verlagerte sich der Schwerpunkt hin zu öffentlichen Aufträgen. Neben den Projektmanagementleistungen für diesen Sektor konnte insbesondere die Immobilienberatung vor allem Entwicklungsberatungen, Due Diligences, Portfolio-Optimierungen und Machbarkeitsstudien stark ausgebaut werden. Mit dem Neubau der Feuerwache 4 in München wurde das Pilotprojekt für Ausbau und Modernisierung der Münchner Feuerwachen gewonnen. In dem Gebäude wird die zentrale Notrufleitstelle integriert, was hohe Anforderungen an die fachtechnische Kompetenz stellt. Drees & Sommer unterstützt die Stadt bei den Bauherrenaufgaben durch ein umfassendes Projektmanagement. IVG An den Brücken, München Drei Jahre nach ihrer Gründung blickt auch die Niederlassung in Nürnberg auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr zurück. So wurde für die HUK-Coburg eine Machbarkeitsstudie zum Ausbau eines großen Rechenzentrums erstellt. Dadurch half Drees & Sommer dem Auftraggeber, die wirtschaftlichste und technisch geeignetste Ausbauvariante zu finden. Im anschließenden Projektmanagement werden nun die wirtschaftlichen Planungsvorgaben umgesetzt. Von der Sparkasse Erlangen wurde der Standort Nürnberg beauftragt, für ein unterwertig genutztes Innenstadtgrundstück eine nachhaltige Entwicklungskonzeption zu erstellen. Auf deren Grundlage sollen anschließend ein städtebaulicher Ideenwettbewerb und eine Investorensuche durchgeführt werden. AOK Bayern, Geschäftsstelle Traunstein B. Braun LIFT, Barcelona BMW, Bauteil 6.3 Antriebsprüffeld, München BMW, Energietechnisches Versuchszentrum, München BMW, Institute for Advanced Study, München Chiemgau-Arena, Ruhpolding D.A.S. Versicherung, München Deutsches Theater, München Europäisches Patentamt, München Gasteig München GmbH Gesundheitszentrum Freiham, München-Freiham Hochschule für Fernsehen und Film, Museum für Ägyptische Kunst, München HUK-Coburg, Coburg HypoVereinsbank, München IVG Immobilien AG, An den Brücken, München Klinikum Kempten Kreissparkasse Augsburg, Umbau Hauptstelle Landratsamt Ostallgäu-Marktoberdorf Neubau Feuerwache 4, München Neubau Landeskirchliches Archiv, Nürnberg Neues Wohnen Brunostraße, Würzburg Nymphenburger Höfe, München Octapharma, Heidelberg Pandion, Wohngebäude Isoldestraße, München Sparkasse Erlangen, Gossen-Areal Stachus Einkaufszentrum, München Stiftungskrankenhaus Nördlingen Wittelsbacher Schloss Friedberg Wohnbebauung Hessenbachstraße, Augsburg 17

18 Balkan/Bulgarien Belgrad/Sofia Ihr Ansprechpartner Dipl.-Ing. Hanns Ludwig Fiechtner (Partner) Auf einem dynamischen Markt gut positioniert dank enger Vernetzung der Unternehmensgruppe. Trotz der Wirtschaftskrise und einem schwie rigen Umfeld konnten sich beide Drees & Sommer-Standorte behaupten. Nach wie vor gefragt sind bei privaten und öffentlichen Auf traggebern professionelle Managementleistungen Made in Germany kombiniert mit lokaler Expertise. Gegenwärtig erweist sich die bewährte Standortstrategie des Unternehmens mehr denn je als klarer Wettbewerbsvorteil. Auf - traggebern garantiert die enge Zusammenarbeit von Kollegen vor Ort, die mit tief grei - fenden Kenntnissen der regionalen Gepflogenheiten aufwarten, und erfahrenen Mitarbeitern anderer internationaler Standorte höchstmögliche Sicherheit und eine stets optimale Abwicklung ihres Projekts. Auf dem Balkan verhalf Drees & Sommer mit dem Projekt Touristische Entwicklung Zabljak einmal mehr einem Auftraggeber zu einem erheblichen Mehrwert. Der Umbau des Hotels wurde erfolgreich angegangen. Für das kommende Geschäftsjahr ist ge - samtwirtschaftlich wieder mit einer anziehenden Konjunktur zu rechnen. Dies lässt ein sich verbesserndes Umfeld, insbesondere bei Wirtschaftsbauten, erwarten. Da - ne ben sollte die Baubranche von der staatlichen Unterstützung profitieren. Die momentane Wirtschaftslage bietet Chan - cen für zusätzliches Wachstum und nachhaltige Expansion. In hohem Maß gilt dies für den bulgarischen Markt, wo besonders bei EU-geförderten, großen Infrastrukturvorhaben ein enormes Potenzial besteht. Ein Hauptaugenmerk liegt hierbei auf dem Bereich Straßen- und Schienenverkehr sowie dem Wasser- und Entsorgungssektor. Balkan Touristische Entwicklung Zabljak, Jezera Bulgarien Kaufland-Märkte, bulgarienweit Sofia Outlet Center Hotel Zabljak, Jezera 18

19 Belgien Brüssel Ihre Ansprechpartner (von links) Dipl.-Ing. (FH) Frank Reuther (Partner) Dipl.-Ing. (FH) Architekt, M. Eng. Christopher Matthies Drees & Sommer blickt am neuen Standort Belgien positiv in die Zukunft. Mit zahlreichen Aufträgen konnten die Experten 2009 erfolgreich in Belgien Fuß fassen. So wird für Schüco unter anderem die Koordination der Fassadenarbeiten für das NATO-Hauptquartier in Brüssel in Kooperation mit Drees & Sommer Advanced Building Technologies erbracht. Bei einer Investitionssumme von 500 Millionen Euro entsteht gegenüber dem alten NATO-Gebäude auf einer Fläche von rund 40 Hektar der Neubau des Hauptquartiers. Das neue Quartier soll 2012 fertiggestellt sein. Ein weiteres Projekt ist das Shoppingcenter K in Kortrijk. Drees & Sommer unterstützt die Union Investment Real Estate mit Technischer Due Diligence und Monitoring. Nach geplanter Fertigstellung im Frühjahr 2010 wird das Einkaufszentrum rund Quadratmeter Mietfläche, 20 Apartments und Tiefgaragenstellplätze bereithalten. Besonders großer Bedarf besteht an qualitativ hochwertigen Baudienstleistungen. Hier hat Drees & Sommer gute Chancen, mit seinem umfassenden Kompetenzportfolio zu punkten. Da ab 2012 bei der Transaktion von Ge - schäfts immobilien ein Energieaus weis vor - gelegt werden muss, wird das In teresse an Green Building Labels und energieeffizientem Bauen zunehmen. Bereits jetzt lässt sich eine steigende Nachfrage nach Green Buildings erkennen. Drees & Sommer ist optimistisch, eine Vorreiterrolle in diesem Bereich einzunehmen. Für 2010 ist eine stärkere Auslastung des belgischen Standorts geplant. Ziel ist es, weitere Pro jekte und Aufträge zu ge nerieren sowie EU-Institutionen zukünftig aktiv zu unterstützen. Brüssel Airport Garden Gebäude B Bürogebäude Rue Royale, Brüssel Lagerhalle und Büroflächen, St. Niklaas NATO-Hauptquartier, Brüssel Parlament der Deutschsprachigen Gemeinschaft, Eupen Shopping-Center K in Kortrijk, Kortrijk K in Kortrijk, Kortrijk, Belgien 19

20 China Schanghai Ihr Ansprechpartner Dipl.-Ing., MBA, Architekt & Stadtplaner Roland Huber (Partner) Der chinesische Markt ist 2009 durch eine hohe Dynamik und ein enormes Nachfragepotenzial geprägt. Das Wachstum der chinesischen Städte ist ungebrochen. In China wird zunehmend Wert auf Qualität sowohl in der Planung und Bauausführung einzelner Immobilien als auch ganzer Stadtquartiere gelegt. Auch das Thema Nachhaltigkeit gewinnt immer mehr an Bedeutung. Dies hat auch zu einer verstärkten Nachfrage nach Leistungen im Bereich Entwicklungsmanagement geführt. Seit 2004 arbeitet Drees & Sommer mit dem chinesischdeutschen Architektur- und Stadtplanungsbüro SBA aus Schanghai zusammen. Aufgrund zahlreicher erfolgreich abgeschlossener Projekte sind die Partner in der Lage, auf die weiter steigende Nachfrage nach Beratungsleistungen in den Bereichen Stadtentwicklung und Infrastruktur zu reagieren. Die Leistungsschwerpunkte lagen 2009 dabei insbesondere in der Vorbereitung von Stadt-, Quartiers- und Immobilienentwicklungen sowie in den Bereichen Green City Development und Brachflächenentwicklung. Für das Projekt Zhuhai Lover s Road hat Drees & Sommer neben einer Standort- und Marktanalyse die Definition von Zielgruppen und die Untersuchung von Best-Practice- Beispielen verantwortet sowie SBA bei der Erarbeitung der Nutzungskonzeption unter - stützt. Highlight des Konzepts ist die Entwicklung der mondförmigen Insel Moon Island mit verschiedenen Nutzungsmöglichkeiten. Der rasant wachsende chinesische Markt bietet auch zukünftig ein enormes Entwicklungspotenzial. Wichtige Faktoren für ein erfolgreiches Engagement sind internationales Expertenwissen, lokales Know-how und langfristiges Denken und Handeln. Dongao Island, Zhuhai Hongqiao Commercial and Business Park, Schanghai Longyang Road, Schanghai Qianjiang New Town, Hangzhou Re-use concept for EXPO-Axis, Schanghai Shougang Industrial Park, Peking Zhuhai Lover s Road, Zhuhai Moon Island, Zhuhai Lover s Road, Zhuhai 20

21 Italien Rom, Mailand Ihre Ansprechpartner (von links) Dipl.-Ing. Jürgen Kreisel Dipl.-Ing. Architektin Zina Marincola di San Floro In Italien verstärkt Drees & Sommer insbesondere im Bereich Green Building seine Beratungsleistungen. In Mailand konnten 2009 wichtige Hochbauprojekte erfolgreich abgeschlossen werden. Dadurch erhöhte sich der Umsatz in den beiden Standorten Rom und Mailand. Nach der Eröffnung des Mercedes-Benz Centers in Mailand übergab das Projektmanagement von Drees & Sommer im Sommer 2009 auch das Lkw-Verkaufscenter an den Bauherrn. Im zweiten Halbjahr wurden ferner die Verwaltungsgebäude und Technologiezentren für BMW Husqvarna in Varese und für B. Braun Melsungen in Mailand mängelfrei fertiggestellt. Der Betrieb konnte in allen Gebäuden termingerecht aufgenommen werden. Trotz der nicht ganz einfachen Lage auf dem Finanzmarkt wurden internationale Immobilienfonds durch Technische Due Diligences beim Immobilienankauf unterstützt. Die Union Investment Real Estate AG, die DEKA und die SEB Asset Management erteilten Aufträge für Monitoring, Instandhaltung und Revitalisierung ihrer Immobilien. Experten erwarten, dass die Kriterien der internationalen Umweltverträglichkeitszertifizierung nach LEED in naher Zukunft auch im italienischen Standard ITACA umgesetzt werden. Drees & Sommer garantiert an allen italienischen Standorten schon heute den vollen Leistungsumfang. Darüber hinaus werden im Jahr 2010 die Kompetenzen für die Konstruktion und den Betrieb energieeffizienter und ökologischer Gebäude durch Drees & Sommer Advanced Building Technologies weiter ausgebaut. Zudem sollen zukünftig die geplanten Infra - strukturprojekte in Italien den Gesamtumsatz erhöhen. Hierfür wurde bereits ein Kom petenzcenter aufgebaut. Bayrischer Rundfunk, Rom B. Braun Melsungen AG, Mailand Bürokomplex Via Laurentina, Rom Commercial Vehicle Center, Lainate DEKA Via Pirelli, Mailand Einkaufszentrum, Monza Einkaufszentrum Carrefour, Pavia Husqvarna Motorcycles, Varese Neues Kongresszentrum, Rom Residenzprojekt, Innichen Bürokomplex Via Laurentina, Rom 21

22 Luxemburg Munsbach Ihre Ansprechpartner (von links) Dipl.-Ing. (FH) Frank Reuther (Partner) Dipl.-Ing. Bau Maximilien Ast Dipl.-Ing. (FH) Bau Silke Lang Luxemburg verzeichnet 2009 zahlreiche Folgeaufträge und neu akquirierte Projekte. In Luxemburg, Belgien, Frankreich und Deutschland wurde gemeinsam mit den Expertenteams der Drees & Sommer-Gruppe gearbeitet und zwar so erfolgreich, dass zusätzliche Mitarbeiter eingestellt werden konnten. Der Schwerpunkt lag 2009 auf Projektmanagementleistungen, Technischer Due Diligence und vielschichtigen regionalspezifischen Leistungsbildern wie zum Beispiel Maîtrise d Ouvrage Déléguée, was dem Construction Management entspricht. Das Projekt Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes (HTW) wird in ei ner ARGE aus baulicher, wirtschaftlicher und juristischer Beratung sowie mit PPP- Leis tungen unter der Federführung von Drees & Sommer Luxemburg betreut. Für den Bau herrn bearbeitet das Luxemburger Team derzeit auch den Umbau der Saarbrücker Universitäts- und Landesbibliothek. Interkommunales Schwimmbad Syrdall Schwëmm Constuction Management kam bei der Erweiterung des Europäischen Rechnungshofs zum Einsatz. Mit umfangreichem Projektmanagement steuern die Experten den Umbau des Alten- und Pflegeheims Centre du Rham. Auch im Bereich Krankenhausbauten konnte Drees & Sommer Schwerpunkte setzen: So wurde im April 2009 ein kostenund fristgerechter Abschluss des Projekts Clinique d Eich gefeiert. Weitere Aktivitäten für den Bauherrn Centre Hospitalier de Luxembourg (CHL) sind die Projekte Hôpital Municipal, Nouvelle Maternité sowie INCCI. Für 2010 hat sich der Luxemburger Standort die Unterstützung beim Aufbau des belgischen Standorts sowie den Ausbau der Aktivitäten in Frankreich zum Ziel gesetzt. Auch sollen die Engineeringleistungen sowie die Kompetenzen im Infrastrukturbereich weiterhin forciert werden. 488, route de Longwy, Luxemburg Centre du Rham, Luxemburg Centre Hospitalier Neuro-Psychiatrique, Ettelbruck Clinique Bohler, Luxemburg Clinique d Eich, Luxemburg Clinique St. Joseph, Wiltz Clinique Ste. Marie, Esch/Alzette Cour des Comptes Européenne, Luxemburg Ecole Fousbann, Differdange Haaptmann s Schlass, Berbourg Hochschule für Technik und Wirtschaft, Saarbrücken Hôpital Kirchberg, Luxemburg Hôpital Municipal, Luxemburg INCCI, Luxemburg Institut St. Joseph, Betzdorf Maison Relais, Dreiborn Nouvelle Maternité, Luxemburg Parc Rischard, Luxemburg Parking Public, Walferdange Projektentwicklung, Bertrange Schulumbau, Bascharage Sportplätze und Sporthalle, Bascharage Standortentwicklung Belval-Ouest, Belval Syrdall Schwëmm, Niederanven TDD Hansainvest, Luxemburg TDD Rue Pierre Aspelt, Luxemburg TDD Wagner Selection, Luxemburg Universitäts- und Landesbibliothek, Saarbrücken 22