Krise ist Chance. Turn around business.

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1 Krise ist Chance. Turn around business. Sanierung, Interims-Management, Beteiligungen und mehr

2 Das chinesische Schriftzeichen WU JI (sprich wu-chi) vereint zwei Bedeutungen in einem Wort: Es bedeutet sowohl Krise als auch Chance. Genau dies ist unser Credo: Wir von OKTAGON Consultants glauben an die positive Kraft der Veränderung, die stets einer krisenhaften Situation innewohnt. Geschäftsführer von OKTAGON Consultants: Benedikt van Wyk und Constantin M. Carsten (rechts) ERFOLG ist unser Ziel SCHWIERIGE ZEITEN? UNTERNEHMEN IN DER KRISE? WAS JETZT? Sprechen Sie mit uns. Denn in unternehmerischen Krisenzeiten ist OKTAGON Consultants genau die richtige Adresse für erfolgreiche und individuelle Lösungen. Am besten, Sie rufen an und vereinbaren ein ausführliches, persönliches Beratungsgespräch, damit wir Ihre Erfolgschancen besser beurteilen können. Bei Interesse empfehlen wir einen kostenfreien Beratertag zum Kennenlernen unserer Arbeitsweise. Interessiert? WOMIT MAN BEI OKTAGON CONSULTANTS RECHNEN KANN. Unsere ganze Leidenschaft und unser Können stehen im Dienste von zwei einfachen Wünschen unserer Klienten: erstens den Geschäftserfolg in absehbarer Zeit wiederherzustellen und zweitens die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern. Kurz: das Unternehmen in eine sichere und dynamische Position zu bringen. Nicht mehr und nicht weniger. EINFACHE UND ÜBERZEUGENDE WEGE FÜR SCHWIE- RIGE AUFGABEN. OKTAGON Consultants sind unabhängige und erfahrene Coachs für schwieriges Terrain. Der externe Blick und absolute Kundenorientierung sind wichtige Voraussetzungen, um auch aus verfahrenen Situationen herauszufinden. Erfolgreiche Betreuung und Beratung setzen allerdings auch praktische Umsetzung und persönliche Ergebnisverantwortung voraus Consultants von OKTAGON können beides: leiten und begleiten. Das Ziel bleibt dabei immer klar vor Augen: die nachhaltige und messbare Wertsteigerung für den Klienten. UNSERE BRANCHENERFAHRUNG: Gesundheitswesen, Bau und Entsorgung, Industrie und Handel, öffentliche Hand, Times-Märkte (Telekommunikation, IT-Wirtschaft, Medien, Entertainment, Sicherheit). DIE PHILOSOPHIE FÜR ERFOLGREICHE TURNAROUNDS. Unsere Leitsätze sind denkbar einfach und stets wegweisend. Erstens: Arbeit mit Enthusiasmus und Perfektion. Top- Leistung für Top-Manager von erstklassigen Mitarbeitern. Durchgehend ein Geschäftsführer für Begleitung und Qualitätssicherung. Zweitens: Teamarbeit mit Kunden. Wir arbeiten mit effektiver, offener Kommunikation und schätzen eine hohe Eigenverantwortlichkeit unserer Mitarbeiter. Drittens: unternehmerisch denken. Für ein junges Unternehmen zählt Ehrgeiz genauso zum Rüstzeug wie Verantwortungsbewusstsein, pragmatisches, erfolgsorientiertes Handeln und absolutes Commitment. Viertens: kreativ sein. Neben bewährten Standards sind auch unkonventionelle Wege von Vorteil. Nicht immer, aber bei Bedarf. CONSULTANTS MIT ERFAHRUNG OKTAGON Consultants wurde 2003 aus der CMC Corporate Management Consultants GmbH, Berlin ausgegründet und ist seitdem in Berlin situiert. Das Unternehmen profiliert sich mit seinem Beratungsspektrum rund um die Sanierung von Unternehmen in Sondersituationen. Es ist partnerschaftlich geführt und agiert individuell und kundennah. Was erfreuliche Vorteile gegenüber schwerfälligen und kostenintensiven Angeboten großer Unternehmensberatungen mit sich bringt. KUNDEN Umsatz 5 bis 250 Millionen Euro pro anno Mitarbeiter 25 bis Region Deutschland Problemfelder Managementfehler

3 VERÄNDERUNG braucht Mut und Können IM RAHMEN DER SANIERUNG BEGLEITEN WIR ALLE PHASEN (DAUER BIS ZU 24 MONATEN) Turnaround-Management Interims-Management Das Leistungsspektrum von OKTAGON Consultants ist erfreulich umfangreich. Es reicht vom Konzept über Coaching bis zum Interims-Management. KONZEPTE: Nach detaillierter Analyse der vorgefundenen Ausgangssituation entwickelt OKTAGON Consultants ein praxisorientiertes Sanierungskonzept. Schnelligkeit, Realitätsnähe und intensiver Kundenkontakt stehen anschließend bei der Umsetzung dieser Vorschläge im Vordergrund. COACHING: In der Umsetzungsphase unterstützt OKTA- GON Consultants seine Kunden bei besonderen operativen und strategischen Herausforderungen durch entsprechende Begleitung. Die vorhandenen Ressourcen auf Kundenseite werden dabei optimal genutzt. INTERIMS-MANAGEMENT: Sollte es zur Sicherung einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung notwendig sein, kann OKTAGON Consultants vorübergehend auch kritische Positionen im Unternehmen der Kunden besetzen. Was besonders für das Finanz-Management in Sondersituationen von großem Vorteil ist. M&A/BETEILIGUNGEN: OKTAGON Consultants beteiligt sich am Risiko. Der Beteiligungsfokus liegt ebenfalls bei Sanierungs- und Turnaroundprojekten. OKTAGON Consultants hat Zugang zu einem breiten Investorenkreis und vermittelt Beteiligungskapital für Turnaroundfinanzierungen. Kernprozess Kurzanalyse vorwiegende Leistungen von OKTAGON Consultants Entscheidung Monitoring/Controlling der Sanierung bzw. Restrukturierung Sanierungs- bzw. Restrukturierungskonzept zusätzliche Unterstützungsleistungen von OKTAGON Consultants Entscheidung Sanierung (Begleitung) SO VIEL WIE MÖGLICH, SO WENIG WIE NÖTIG: Unsere Kunden entscheiden, welche Leistungspakete wann geliefert werden. Dies ist für die partnerschaftliche Begleitung durch OKTAGON Consultants eine Selbstverständlichkeit. Abwicklungsmanagement Insolvenzabwicklung

4 GUTE ARBEIT überzeugt neue Kunden MIT OKTAGON CONSULTANTS sicher ankommen EINIGE REFERENZEN FÜR DEN ERSTEN EINDRUCK: Zur Orientierung und Einschätzung unserer Projekterfahrung werden hier einige Beispiele aufgelistet, mit denen OKTAGON Consultants bisher seine Kunden überzeugen konnte. Allerdings gilt für die Zukunft: kein Limit für neue Branchen. Kundenprofil Größenordnung Projektcharakter Klinikbetreiber Betten Restrukturierung Klinikbetreiber 11 Reha-Kliniken Sanierung Sanitätsfachhandels-Kette 29 Filialen/Geschäfte M&A/Sanierung ÖPNV-Unternehmen Mitarbeiter Restrukturierung Bäderbetreiber 70 Schwimmbäder Restrukturierung Verpackungshersteller 25 Millionen Euro Umsatz Sanierung Immobiliengruppe 85 Millionen Euro Fremdkapital Sanierung Geschlossener Immobilienfonds 8 Pflegeheime und 2 Hotels Sanierung Seniorenheimbetreiber 21 Unternehmen mit 26 Objekten Sanierung Bauwirtschaft 600 Mitarbeiter Sanierung Geschlossener Immobilienfonds 98 Wohneinheiten Sanierung/Interims-Management Software-Entwickler 5 Millionen Euro Umsatz Abwicklung/Liquidation Möbelhersteller 50 Millionen Euro Umsatz M&A/Sanierung Reiseveranstalter 20 Millionen Euro Umsatz M&A Halbleiterindustrie 100 Mitarbeiter Interims-Management Entsorgungsfachbetrieb 100 Mitarbeiter Restrukturierung/Optimierung Nationale Sportorganisation 3 Millionen Euro Umsatz Restrukturierung/Optimierung Verlag Mitarbeiter Geschäftsfeldstrategie WIR EMPFEHLEN BERATER, DIE DRANBLEIBEN UND NICHT WECHSELN. Unsere Teams sind klein, schnell, flexibel und arbeiten kundennah an individuellen Lösungen. Jeder Berater verfügt über langjährige Erfahrung in Top-Management-Beratungen oder namhaften Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Unsere Betreuung liegt von Anfang bis Ende des Projektes in denselben erfahrenen Händen. Gut zu wissen, dass OKTAGON Consultants keine Beratung von der Stange bietet, genauso wenig wie günstig eingekaufte Berufsanfänger, die kurz nach Projektbeginn allein die Kundenbetreuung übernehmen. MANAGEMENT-LEITUNG Constantin M. Carsten Studium BWL FU Berlin Research Analyst Corporate Finance/M&A bei Nomura International Plc., London Projektleiter Bossard Consultants GmbH, Berlin/Köln Geschäftsführer CMC Corporate Management Consultants GmbH, Berlin Gründungspartner OKTAGON Consultants GmbH, Berlin Benedikt van Wyk Studium BWL FU Berlin Senior Consultant Wirtschaftsprüfung Ernst & Young AG, Berlin Geschäftsführer (CFO) Systembureau GmbH, Düsseldorf Partner CMC Corporate Management Consultants GmbH, Berlin Gründungspartner OKTA- GON Consultants GmbH, Berlin PERFEKTE NETZANBINDUNG FÜR ALLE FÄLLE: Die Zusammenarbeit mit festen und renommierten Partnern sichert eine effektive und effiziente Abwicklung der Projekte, insbesondere im Bereich Sanierung. Rechtsberatung Für die Rechts- und Steuerberatung sind dies KNAUTHE EGGERS (Rechtsanwälte, Notare, Steuerberater), Berlin, Dresden, Hamburg, Potsdam. Corporate Finance Im Bereich Corporate Finance arbeiten wir zusammen mit Blue Ribbon Private Equity GmbH, München, z.b. bei Unternehmenstransaktionen (M&A) sowie Unternehmensbewertungen, Finanzierungsstrategie, Kapitalbeschaffung und Verhandlungsunterstützung.

5 Leipziger Platz Berlin fon +49(30) fax +49(30) mail web Pretzlaw+Pretzlaw Werbeagentur

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