Solvency II. Fortschritte der Realisierung in der Versicherungspraxis Gesamtsolvabilität im Detail. Konferenz

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1 Konferenz München 29. und 30. Juni 2004 Solvency II Fortschritte der Realisierung in der Versicherungspraxis Gesamtsolvabilität im Detail Die Themen: Erfolgsfaktoren Solvency II für Lebens-, Schaden- und Unfallversicherer Solvency II und Ratings Wechselwirkung IAS und Solvency II Wie berechenbar ist Solvabilität? Quantitativer Vergleich von alten und neuen Solvabilitätsregeln Strategische Implikationen für Produkte und Vertrieb Darstellung verschiedener Risikomodelle und deren Verwendbarkeit für Solvency II Mit Beiträgen folgender Referenten: Prof. Dr. Peter Albrecht, Universität Mannheim Dr. Martin Balleer, FJH AG; Deutsche Aktuarvereinigung e. V. Dr. Clemens Frey, Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Dr. Peter Giger, Zurich Financial Services Dr. Jürgen Guhe, Allianz Group Norbert Heinen, Gerling Lebensversicherungs-AG Dr. Arno Junke, GenRe Dr. Dieter Köhnlein, Tillinghast Towers Perrin Dr. Joachim Kölschbach, KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG Prof. Dr. Michael Radtke, Fachhochschule Dortmund Dr. Marco Metzer, Fitch Ratings Ltd. Eberhard Müller, Hannover Rückversicherung AG Lutz Oehlenberg, Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht Prof. Dr. Dietmar Pfeifer, Universität Oldenburg Frank Sommerfeld, EMB Deutschland GmbH Aktuarielle Unternehmensberatung Vorsitz und fachliche Leitung: Prof. Dr. Elmar Helten, Institut für Betriebswirtschaftliche Risikoforschung und Versicherungswirtschaft, Ludwig Maximilians Universität München An Informa event

2 SOLVENCY II Einführung Programm [2] Risikobasierte Kapitalanforderung und risikoadäquate Steuerung von Versicherungsunternehmen aktueller Stand der Umsetzung Basel II hat ein Umdenken der Banken eingeleitet: Nicht allein die Rendite der Kreditgeschäfte steht im Vordergrund der strategischen Ausrichtung der Kreditwirtschaft, sondern die Kapitalunterlegung der einzelnen Bankdienstleistungen und die risikoadjustierte Rendite des Gesamtgeschäfts. Solvency II wird zu einem parallelen Paradigmenwechsel der Versicherungsunternehmen führen und den Fokus nicht mehr isoliert auf das versicherungstechnische oder das nichtversicherungstechnische Geschäft richten, sondern auf Risiko und Rendite des Gesamtgeschäfts der Erst- und Rückversicherungsunternehmen. Dabei wird man die spezielle Situation der einzelnen Unternehmen, Geschäftsgebiete, Kundengruppen, Produkte, Vertrieb, Produktionstechnik, Größe, Risiko- und Kapitalanlagepolitik, das Know-how ihrer Mitarbeiter und die Zielsetzung ihrer Eigentümer, kurz: die jeweilige Unternehmensidentität, die Benchmarks und deren Realisierung berücksichtigen müssen. Die pauschalierenden, nur auf die Prämien oder Schäden bezogenen Solvabilitätsvorschriften gehören der Vergangenheit an. Die Risikotheorie und die darauf aufbauende Risikopolitik hat in den letzten Jahrzehnten Fortschritte hin zu einer besseren Erkenntnis und Modellierung der Finanz- und Versicherungsdienstleistungsgeschäfte gemacht. Diese Erkenntnisse müssen jetzt genutzt und umgesetzt werden, um die Unternehmen der Versicherungs- und Finanzwirtschaft risikoadäquat zu steuern. Solvency II und die Auswirkung auf kleine und mittlere Versicherungsunternehmen Die Konferenz wird vor allem den kleinen und mittleren Versicherungsunternehmen die Grundideen und Hauptprobleme der risikobasierten Steuerung und die damit verbundenen zukünftigen Rahmenbedingungen von Solvency II möglichst früh, also vor Fertigstellung und Transformation der Richtlinien, näher bringen. Gleichzeitig werden die Teilnehmer einen Überblick über die bisher entwickelten Unternehmens(teil-)modelle erhalten, der ihnen die Notwendigkeit verdeutlicht, sich jetzt schon mit der Problematik Solvency II zu befassen und entsprechendes Know-how aufzubauen oder einzukaufen. Auf dieser Konferenz treffen Sie herausragende Experten auf den verschiedenen Gebieten der risikobasierten Modellierung und Steuerung, der Rechnungslegung, des Ratings und der Erst- und Rückversicherung. In komprimierter Form werden Sie den Stand der internationalen Überlegungen zu diesem hochaktuellen Problem der Versicherungs- und Finanzwirtschaft diskutieren. Erster Konferenztag, Dienstag, 29. Juni Ausgabe der Tagungsunterlagen, Empfang mit Kaffee und Tee Eröffnung der Konferenz durch den Vorsitzenden Prof. Dr. Elmar Helten, Institut für Betriebswirtschaftliche Risikoforschung und Versicherungswirtschaft, Ludwig Maximilians Universität München Solvency II Entwicklung neuer Steuerungsmodelle und Berechnung des risikoadäquaten Kapitals Abhängigkeit des Versicherungsgeschäftes von Schwankungen exogener Variablen Abhängigkeit von ökonomischen und psychologischen Einflußfaktoren Nachfrage nach Lebens-, Kranken-, und Sachversicherungen Hinweise zur Datenbasis Prof. Dr. Elmar Helten Solvency II Aktueller Stand Solvency II Update Lamfalussy-Verfahren Institutionalisierung des 3 Säulen-Modells Stand der Entwicklung von Solvency II in Ceiops und BaFin Anforderungen an das Risikomanagement Lutz Oehlenberg, Regierungsdirektor, Bereich Versicherungsaufsicht, Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht, Bonn Regulierungssysteme im Spannungsfeld von voranschreitenden Entwicklungen und sich überschneidenden Anforderungen Die verschiedenen Regulierungssysteme im Vergleich Solvency II, Schweiz, UK, US, Bermuda Motivation der Regulierung

3 Programm [3] Struktur der Regulierung Erfolg der Regulierung Dr. Peter Giger, Head Capital Management, Zurich Financial Services, Zürich Aperitif und gemeinsames Mittagessen Wechselwirkung zwischen IAS und Solvency II Der Einfluss der Rechnungslegungsstandards des IASB auf Solvency II Zeitwertbilanzierung IAS 39 und IFRS 4 Weitere Entwicklungen (Phase II) Wechselwirkungen mit Solvabilität Dr. Joachim Kölschbach, Partner, Leiter Center of Competence Versicherungen, KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG, Köln Rating Finanzstärke-Rating und Solvency II Hat die Solvabilitätskennziffer nach HGB die Aussagekraft verloren? Stress Test als vereinfachter Risk-Based-Capital Ansatz Rating-Ansatz von Fitch Unterschiede zwischen Finanzstärke-Rating und Kapitaladäquanz nach Solvency II Dr. Marco Metzler, Director, Fitch Ratings Ltd., London Ökonomischer Kapitalbedarf, Rating und Solvency II wie passt das zusammen? Der Vorläufer: US-Risk-Based-Capital A. M. Best s Capital Adequacy Ratio (BCAR) Standard & Poor s Capital Adequacy Ratio (CAR) IAA Working Party Proposal (Entwurf ) UK Vorstoss: FSA CP 190 (Juli 2003) Rechnungslegungs- und Datenprobleme Zusammenfassung und Ausblick Eberhard Müller, Chefaktuar, Hannover Rückversicherung AG, Hannover Der Einfluss von Solvency II auf Risikofähigkeit und Rentabilität erste Umsetzungsschritte in der Versicherungswirtschaft Erfolgsfaktoren Solvency II für Lebensversicherer Risikotreiber in der Lebensversicherung und ihre Berücksichtigung in internen und externen Risikomodellen Rückwirkungen von Risikomodellen auf die Produktgestaltung und Kapitalanlage in der Lebensversicherung Risikokapitalmanagement in der Lebensversicherung im Spannungsfeld zwischen Kunde, Aktionär und Aufsicht Ansätze zur Bewahrung und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells Lebensversicherung Norbert Heinen, Vorsitzender des Vorstandes, Gerling Lebensversicherungs-AG, Köln Abschlussdiskussion Ende des ersten Konferenztages Im Anschluss an den ersten Konferenztag lädt Sie Euroforum herzlich zu einem gemeinsamen Abendessen ein. Nutzen Sie die Gelegenheit zu vertiefenden Gesprächen mit Referenten und Teilnehmern. Zweiter Konferenztag, Mittwoch, 30. Juni Eröffnung durch den Vorsitzenden Prof. Dr. Elmar Helten Der Einfluss von Solvency II auf Risikofähigkeit und Rentabilität erste Umsetzungsschritte in der Versicherungswirtschaft Risikotragfähigkeit und Asset-Liability-Management Risikobudgetierung Myopisches Asset-Liability-Management Worst Case-Risiko Prof. Dr. Peter Albrecht, Lehrstuhl für ABWL, Risikotheorie, Portfolio Management und Versicherungswirtschaft, Universität Mannheim

4 Programm [4] Risikomanagement bei einem integrierten Finanzdienstleister Der Ansatz der Allianz Gruppe Risikoadäquate Organisation Kapitalmanagement und Stress-Testing Gruppenweites Limit-System Risikoberichterstattung Dr. Jürgen Guhe, Referatsleiter Group Riskmanagement, Allianz Group, München Aktivitäten der Rückversicherer Rückversicherung und integrierte Risikosteuerung unter Solvency II Anforderungen und Umsetzung in der Praxis Risikosteuerung Brutto/Netto Eigenkapitalbedarf und Rückversicherung Nutzen und Effizienz von Rückversicherung unter Solvency II Praktische Erfahrungen in der Umsetzung Prof. Dr. Michael Radtke, Fachhochschule Dortmund und Meyerthole Radtke und Siems. Gesellschaft für aktuarielle Beratung, Köln Risikokapital unter Solvency II Grundkonzeption des Spectrum of Approaches Target Capital neuester Stand Vorschläge der Europäischen Kommission Konkrete Ausgestaltung, Alternativen, offene Fragen Dr. Clemens Frey, Consultant, Risikomanagement, Entwicklung und Service (RES), Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft, München Solvency II Herausforderung für das Risikomanagement in der Schaden-/Unfallversicherung Ausgangssituation der deutschen Versicherungsunternehmen und aufsichtsrechtliche Anforderungen Bewertung der versicherungstechnischen Risiken Bewertung der Bonitäts- und Liquiditätsrisiken Entwicklung und Anwendung von Risikomodellen Konsequenzen für die Rückversicherungsnahme Dr. Arno Junke, Mitglied des Vorstandes, GenRe, Köln Aperitif und gemeinsames Mittagessen Auswirkungen von Solvency II auf das Schadenund Unfallgeschäft Dynamische Modellierung eines Schadenversicherers in der Praxis ein konkretes Beipiel Anforderung durch Solvency II Praktische Fragen bei der Nutzung eines individuellen Modells Modellierung der verschiedenen Risikoarten Integration in ein Unternehmensmodell Berechnung des Risikokapitals Kapitalanforderungen nach verschiedenen Solvabilitätsmodellen Treiber des Kapitalbedarfs und Managementoptionen Dr. Dieter Köhnlein, Aktuar, Tillinghast Towers Perrin, Köln Messung der Abhängigkeitsstrukturen von Schadenversicherungs-Zweigen Prof. Dr. Dietmar Pfeifer, Institut für Mathematik, Universität Oldenburg Modelle zur Risiko- und Unternehmenssteuerung Nationale Risikomodelle im Vergleich Dr. Martin Balleer, Wissenschaftlicher Chefberater FJH AG; Leiter Arbeitsgruppe Solvency II, Mitglied des Vorstandes, Deutsche Aktuarvereinigung e. V., München Interne Risikomodelle in der Praxis Konzeption und Aufbau Einflussfaktoren auf das Risikokapital Bewertung von Maßnahmen zur Risiko- und Unternehmenssteuerung Frank Sommerfeld, Geschäftsführer, EMB Deutschland GmbH Aktuarielle Unternehmensberatung, Köln Ende der Konferenz

5 Zielgruppe Kontakte Vorankündigung [5] Wen treffen Sie auf dieser Konferenz: Aus Erst- und Rückversicherungen Vorstandsmitglieder und Führungskräfte aus den Bereichen: Strategie Risikomanagement und -steuerung (Risiko-)Controlling Rechnungswesen/Bilanzierung Betriebswirtschaft Recht Asset Liability Management Mathematik und Aktuariat Produktentwicklung Finanzen Kapitalanlagen Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte, Unternehmens- sowie IT-Berater Bitte beachten Sie auch folgende Konferenzen: Infoline Haben Sie Fragen zu dieser Veranstaltung? Wir helfen Ihnen gerne weiter. Marco Raumann (Senior-Konferenz-Manager) Sabrina Schoob (Konferenz-Assistentin) Telefon: 0211/ Sponsoring und Ausstellungen Im Rahmen unserer Veranstaltungen besteht die Möglichkeit, dem exklusiven Teilnehmerkreis Ihr Unternehmen und Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu präsentieren. Ihre Fragen zu den Ausstellungskapazitäten, der Zielgruppenanalyse sowie der Entwicklung Ihres individuellen Sponsoring-Konzeptes beantworten wir Ihnen gerne. Anja Wittke (Sales-Managerin) Telefon: 0211/ Fax: 0211/ Euroforum-Konferenz IAS/IFRS und US GAAP für Versicherungen 27. und 28. April 2004, Düsseldorf Handelsblatt-Konferenz. Die Zukunft der deutschen Lebensversicherung. 22. und 23. September 2004, Köln. 2. Internationale Handelsblatt-Konferenz. European Insurance Summit und 14. Oktober 2004, Wien. Handelsblatt-Konferenz. Industrieversicherung. 16. und 17. November 2004, Köln. 5. Handelsblatt-Jahrestagung. Assekuranz im Aufbruch. 24. und 25. Februar 2005, München. Managed Events Möchten Sie selbst eine Konferenz, einen Kongress oder eine Fachausstellung organisieren? Wir unterstützen Sie gerne maßgeschneidert nach Ihren Wünschen: z. B. in den Bereichen Konzept- und Zielgruppenberatung, Referentenakquisition, Marketing, Sponsoring und Ausstellung, Veranstaltungslogistik und bei der Betreuung vor Ort. Bitte nehmen Sie für weitere unverbindliche Informationen Kontakt mit uns auf. Peter Altes (Leiter Managed Events) Telefon: 0211/ Fax: 0211/ Wir über uns Der Name Euroforum steht in Europa für hochwertige Kongresse, Seminare und Workshops. Ausgewählte, praxiserfahrene Referenten berichten zu aktuellen Themen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung. Darüber hinaus bieten wir Führungskräften ein erstklassiges Forum für Informations- und Erfahrungsaustausch. Die Euroforum Deutschland GmbH ist ein Unternehmen der Informa Group plc, einem börsennotierten Medienunternehmen für Finanz- und Wirtschaftsinformationen mit Sitz in London.

6 [Kenn-Nummer] Solvency II 29. und 30. Juni 2004, Forum Hotel, München Anmeldung und Information Faxantwort an: 0211/ Ja, ich/wir nehme(n) teil am 29. und 30. Juni 2004 zum Preis von 1.549, zzgl. 16 % MwSt. p. P. [P16469M012] [Ich kann jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen.] [Im Preis sind ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.] Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungsunterlagen zum Preis von 299, zzgl. 16 % MwSt. [Lieferbar ab ca. 2 Wochen nach der Veranstaltung.] Ich interessiere mich für Ausstellungs- und Sponsoringmöglichkeiten. Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen. [Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: 0211/ ] per Fax: +49 (0)211/ telefonisch: +49 (0)211/ [Sabrina Schoob] Zentrale: +49 (0)211/ per anmeldung@euroforum.com info@euroforum.com im Internet: schriftlich: Euroforum Deutschland GmbH Postfach , Düsseldorf Tagungshotel Forum Hotel Hochstraße 3, München Tel.: 089/ Name 1: Position: Abteilung: Name 2: Position: Abteilung: Firma: Ansprechpartner im Sekretariat: Anschrift: Telefon: Fax: Rechnung an (Name): Abteilung: Anschrift: Teilnahmebedingungen. Der Teilnahmebetrag für diese Veranstaltung inklusive Tagungsunterlagen, Mittagessen und Pausengetränken beträgt 1.549, zzgl. 16% MwSt. pro Person und ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung. Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der gesamte Teilnahmebetrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer. Programmänderungen aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor. Ihre Zimmerreservierung. Im Tagungshotel steht Ihnen ein begrenztes Zimmerkontingent zum ermäßigten Preis zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Zimmerreservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort Euroforum-Veranstaltung vor. Ihre Daten. Ihre Daten werden von der Euroforum Deutschland GmbH und Partnerunternehmen zur Organisation der Veranstaltung verwendet. Wir werden Sie gerne künftig über unsere Veranstaltungen informieren. Mit Ihrer Unterschrift geben Sie Ihre Einwilligung, dass wir Sie auch per Fax, oder Telefon kontaktieren sowie Ihre Daten mit anderen Unternehmen (insb. der Informa Group plc) in Deutschland und international zu Zwecken der Werbung austauschen dürfen. Sollten Sie die Einwilligung nicht in dieser Form geben wollen, so streichen Sie bitte entsprechende Satzteile oder setzen sich mit uns in Verbindung [Tel.: 0211/ ]. Diese Einwilligung kann jederzeit widerrufen werden. Sie können der Verwendung Ihrer Daten zu den genannten Zwecken jederzeit widersprechen. Datum: Unterschrift: Wer entscheidet über Ihre Teilnahme? Ich selbst oder Name: Position: Beschäftigtenzahl an Ihrem Standort: bis über 5000 Faxantwort an Sabrina Schoob: 0211/

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