Houston, we ve had a problem. oder: Warum 72 Stunden eine verdammt lange Zeit sind
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- Leander Böhmer
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1 Houston, we ve had a problem. oder: Warum 72 Stunden eine verdammt lange Zeit sind Präsentation von Giulio Gullotta, BBK anlässlich des Nationalen Forum für Fernerkundung und Copernicus 2014 am 08. April 2014 in Berlin
2 Grüße von Herrn Dr. Homrighausen 2 Stand: Abteilung I Krisenmanagement 2
3 3 Vorstellung Agenda Philosophisches I ( Erfolg ) Entspannung I (Kindheitsträume) Komplexe Algorithmen Entspannung II (Bilder und Geschichten) Philosophisches II ( Zukunft ) Stand: Abteilung I Krisenmanagement 3
4 4 Leitfragen Bevölkerungsschutz Wo befinden sich welche Schutzgüter??? Wo sind Hilfeleistungspotenziale? Wo drohen welche Gefahren??? Wo sind welche Schäden zu erwarten? Stand: Abteilung I Krisenmanagement 4
5 5 Erfolg , 1100 Uhr Stand: Abteilung I Krisenmanagement 5
6 6 Erfolg nach der Zielrichtung Teilerfolg Achtungserfolg Scheinerfolg (Heilerfolg) betriebswirtschaftlicher Erfolg Gewinn, Return on Investment oder Shareholder Value langfristiges Überleben eines Unternehmens Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit Stand: Abteilung I Krisenmanagement 6
7 7 Erfolg Erfolg als die Fähigkeit zu interpretieren, seine selbst gesetzten Ziele zu erreichen , 11:00 Uhr Stand: Abteilung I Krisenmanagement 7
8 8 erfolgreiche Fernerkundung für BevS einfach verlässlich gut Stand: Abteilung I Krisenmanagement 8
9 9 Sicht Bevölkerungsschutz einfach eine Ansprechstelle kostenfrei (= finanziert) lizenzfrei Landessprache Stand: Abteilung I Krisenmanagement 9
10 10 Sicht Bevölkerungsschutz verlässlich 24/7/365 Ansprechstelle allwetter/allsicht schnell (rechtzeitig) Stand: Abteilung I Krisenmanagement 10
11 11 Sicht Bevölkerungsschutz gut Beratung Daten Karten/Analysen Berücksichtigung Nutzerwünsche Vernetzung Nutzer Stand: Abteilung I Krisenmanagement 11
12 12 Kindheitsträume Stand: Abteilung I Krisenmanagement 12
13 So könnte es sein Stand: Abteilung I Krisenmanagement 13
14 X Stand: Abteilung I Krisenmanagement 14
15 X Stand: Abteilung I Krisenmanagement 15
16 X + 2: Stand: Abteilung I Krisenmanagement 16
17 X + 3: Stand: Abteilung I Krisenmanagement 17
18 X + 19: Stand: Abteilung I Krisenmanagement 18
19 X + 27: Stand: Abteilung I Krisenmanagement 19
20 X + 27: Stand: Abteilung I Krisenmanagement 20
21 21 Kindheitsträume (Ende) Stand: Abteilung I Krisenmanagement 21
22 22 Sicht Bevölkerungsschutz einfach eine Ansprechstelle kostenfrei (= finanziert) lizenzfrei Landessprache Stand: Abteilung I Krisenmanagement 22
23 23 Sicht Bevölkerungsschutz verlässlich 24/7/365 Ansprechstelle allwetter/allsicht schnell (rechtzeitig) Stand: Abteilung I Krisenmanagement 23
24 24 Sicht Bevölkerungsschutz gut Beratung Daten Karten/Analysen Berücksichtigung Nutzerwünsche Vernetzung Nutzer Stand: Abteilung I Krisenmanagement 24
25 25 operational readiness level (BBK-Sicht) 9 vollständig operativ 5 teiloperativ 1 Demonstration Stand: Abteilung I Krisenmanagement 25
26 26 Erfolg-o-Meta BBK % Zielerreichung % Zielerreichung 0 10 % Zielerreichung Stand: Abteilung I Krisenmanagement 26
27 27 ORL Erfolg-o-Meta BBK Quelle: Argonne National Laboratory (CreativeCommons) Stand: Abteilung I Krisenmanagement 27
28 28 Erfolg-o-Meta BBK % Zielerreichung % Zielerreichung 0 10 % Zielerreichung Stand: Abteilung I Krisenmanagement 28
29 29 HAITI 2010 Stand: Abteilung I Krisenmanagement 29
30 30 Erfolg-o-Meta BBK % Zielerreichung % Zielerreichung 0 10 % Zielerreichung Stand: Abteilung I Krisenmanagement 30
31 31 BBK Quelle: ZKI-DE Stand: Abteilung I Krisenmanagement 31
32 32 Erfolg-o-Meta BBK % Zielerreichung % Zielerreichung 0 10 % Zielerreichung Stand: Abteilung I Krisenmanagement 32
33 33 Sensorverbund Stand: Abteilung I Krisenmanagement 33
34 34 Erfolg-o-Meta BBK % Zielerreichung % Zielerreichung 0 10 % Zielerreichung Stand: Abteilung I Krisenmanagement 34
35 35 Beispiele Stand: Abteilung I Krisenmanagement 35
36 Zusammenfassung 36 einfach eine Ansprechstelle kostenfrei (= finanziert) lizenzfrei Landessprache verlässlich 24/7/365 Ansprechstelle allwetter/allsicht schnell (rechtzeitig) gut Beratung Daten Karten/Analysen Berücksichtigung Nutzerwünsche Vernetzung Nutzer Stand: Abteilung I Krisenmanagement 36
37 37 Erfolg-o-Meta (Stand ) % Zielerreichung % Zielerreichung 0 10 % Zielerreichung Stand: Abteilung I Krisenmanagement 37
38 39 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Giulio Gullotta Referatsleiter Grundlagen Krisenmanagement (BBK I.1) Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe (BBK) Provinzialstraße Bonn - Lengsdorf url.: Stand: Abteilung I Krisenmanagement 39
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