-Planung und Steuerung- QS-Handbuch

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1 -Planung und Steuerung- QS-Handbuch Projektbezeichnung InfoMaPa I Projektleiter Dr. Odysseus Verantwortlich QS-Verantwortlicher [Herr Prometheus] Erstellt am Zuletzt geändert Zustand X in Bearbeitung vorgelegt fertig gestellt Dokumentablage D:\InfoMaPa-Web\Produkte\QS-Handbuch.xml

2 Weitere Produktinformationen Mitwirkend [Dr. Odysseus] Projektleiter [nicht beteiligt] Qualitätsmanager [nicht beteiligt] Ausschreibungsverantwortlicher Erzeugung Initial Änderungsverzeichnis Änderung Nr. Datum Version Geänderte Kapitel Beschreibung der Änderung Autor Alle Initiale Produkterstellung Prometheus ,5 Ausarbeitung Prometheus Prüfverzeichnis Die folgende Tabelle zeigt einen Überblick über alle Prüfungen, die das vorliegende Dokument in den Zustand fertig gestellt überführt haben. Datum Geprüfte Version Anmerkungen Prüfer Zuletzt geändert: /9

3 Inhalt 1 Einleitung Qualitätsziele und -anforderungen Zu prüfende Produkte Zu prüfende Prozesse Organisation und Vorgaben zur Qualitätssicherung im Projekt...9 Zuletzt geändert: /9

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5 1 Einleitung Das V-Modell ist ein generischer Vorgehensstandard, der für ein konkretes Projekt angepasst und konkretisiert werden muss. Das Projekthandbuch legt die für die Qualitätssicherung notwendigen Anpassungen und Ausgestaltungen fest. Somit dokumentiert es Art und Umfang der Anwendung des V-Modells im Projekt und ist Informationsquelle und Richtlinie für alle Projektbeteiligten. Das QS-Handbuch beinhaltet eine Kurzbeschreibung der Qualitätsziele im Projekt, die Festlegung der zu prüfenden Produkte und Prozesse, die Organisation und Vorgaben für die Planung und Durchführung der Qualitätssicherung im Projekt sowie die Vorgaben für die Qualitätssicherung von externen Zulieferungen. Der QS-Verantwortliche muss dieses zentrale Produkt in Abstimmung mit den Schlüsselpersonen des Projekts erarbeiten. Dabei werden im QS-Handbuch insbesondere auch Häufigkeit und Notwendigkeit der Erzeugung weiterführender Produkte, die für die Qualitätssicherung im Projekt notwendig sind, festgelegt, zum Beispiel QS-Berichte, Nachweisakten und Prüfprotokolle. Zuletzt geändert: /9

6 2 Qualitätsziele und -anforderungen Qualitätsziele und -anforderungen leiten sich aus dem zu entwickelnden System, den Projektzielen und den übergeordneten Qualitätsmanagementvorgaben ab. Es soll langlebig und erweiterbar sein. Somit sollte die Qualitätssicherung möglichst automatisiert und regressionsfähig sein. Darüber hinaus ist ein weiteres Projektziel, dass dieses Projekt als V-Modell-Beispielprojekt aufgearbeitet und den V-Modell-Anwendern als eine Art Vorlage zur Verfügung gestellt werden soll. Die erarbeiteten Produkte müssen deshalb besonders sorgfältig und auf ihre V-Modell Konformität hin überprüft werden. Weitere Qualitätsziele und -anforderungen, die sich aus übergeordneten Qualitätsmanagementvorgaben ableiten lassen, existieren nicht. Zusammenfassend ergeben sich dementsprechend die folgenden Anforderungen an die Qualitätssicherung: Abnahmeprüfungen des Systems müssen weitestgehend automatisiert und regressionsfähig sein. Alle Produkte müssen V-Modell XT konform entwickelt und geprüft werden. Zuletzt geändert: /9

7 3 Zu prüfende Produkte In diesem Thema sind die durch eine unabhängige Qualitätssicherung zu prüfenden Produkte festzulegen. Die Auswahl ist entsprechend zu begründen. Für diese Produkte müssen dann die entsprechenden Prüfspezifikationen und Prüfprotokolle erstellt werden. Die Festlegung, welche Systemelemente geprüft werden, wird in den zugehörigen Architekturbeschreibungen dokumentiert. Für folgende Produkttypen muss im Projekt InfoMaPa I eine formelle Prüfung durchgeführt werden: Projekthandbuch Projektplan QS-Handbuch Anforderungen Anforderungsbewertung Ausschreibung Kriterienkatalog für die Angebotsbewertung Angebotsbewertung Vertrag Vertragszusatz Lieferung (extern) Projektabschlussbericht Risikoliste Zuletzt geändert: /9

8 4 Zu prüfende Prozesse Es werden keine Prozesse geprüft. Zuletzt geändert: /9

9 5 Organisation und Vorgaben zur Qualitätssicherung im Projekt Die Qualitätssicherung ist im Projekt vollständig eingebunden. Sie untersteht aber nicht der Projektleitung, um die Unabhängigkeit der Qualitätssicherung zu gewährleisten. Qualitätsprobleme werden durch den QS-Bericht im Rahmen des regelmäßigen Projekt-internen Jour Fixe vom QS-Verantwortlichen kommuniziert. Hier werden dann sofort entsprechende Maßnahmen beschlossen, im Besprechungsprotokoll dokumentiert sowie über Ar-beitsaufträge Verantwortlichen zugeordnet und verfolgt. Können im Rahmen des Jour Fixes für ein Qualitätsproblem keine für alle Beteiligten akzeptablen Maßnahmen gefunden werden, so berichtet der QS-Verantwortliche dies im Rahmen eines außerplanmäßigen QS-Berichts umgehend dem Lenkungsausschuss. Spätestens in der nächsten Sitzung des Lenkungsausschusses wird dann das Qualitätsproblem vom QS- Verantwortlichen vorgetragen und es werden gemeinsam entsprechende Maßnahmen eingeleitet. Eine Nachweisakte ist in diesem Projekt nicht zu führen. Zuletzt geändert: /9