Segmentspezifische und muitikriterielie Bewertung von Standorten international agierender Unternehmen

Transkript

1 Christian Koch Segmentspezifische und muitikriterielie Bewertung von Standorten international agierender Unternehmen Verlag Dr. Kovac Hamburg 2013

2 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis IX Abbildungsverzeichnis XV 1 Einleitung Problemstellung und Zielsetzung Gang der Untersuchung 3 2 Grundlagen zu betrieblichen - Verlagerungsentscheidungen Strategische Verlagerungsentscheidungen Begriff und Abgrenzung der strategischen Verlagerung Strategische Verlagerungen als Gegenstand der Forschung Verlagerungen in der betrieblichen Praxis Ursachen und Implikationen betrieblicher Verlagerungen Motive betrieblicher Verlagerungen Folgen betrieblicher Verlagerungen Objekte strategischer Verlagerungsentscheidungen Verlagerung der Güterproduktion Verlagerung der Dienstleistungserstellung Fachtermini zu betrieblichen Verlagerungsentscheidungen Outsourcing Offshoring Offshoring als Maßnahme der Produktionsstandortstrategie Ziele des Offshoring Vorbereitungen des Verlagerungsprozesses Umsetzungsformen des Offshoring 22

3 X INHALTSVERZEICHNIS 3 Verfahren zur Bewertung strategischer Verlagerungsentscheidungen 25 i 3.1 Überblick Nutzwertanalyse Begriffserklärung und Methodik Verfahrensschritte Zielkriterienbestimmung Zielkriteriengewichtung Teilnutzenbestimmung Gesamtnutzenermittlung Beurteilung der Vorteilhaftigkeit Beurteilung der Nutzwertanalyse Schwächen Stärken Problembezogene verfahrensspezifische Anwendungshinweise IT Analytic Hierarchy Process Begriffserklärung und Methodik Prämissen Ablauf " Beurteilung Schwächen Stärken Problembezogene verfahrensspezifische Anwendungshinweise Kapitalwertmethode Begriffserklärung und Methodik Prämissen Bestimmung der Inputdaten Beurteilung Schwächen Stärken Problembezogene verfahrensspezifische Anwendungshinweise 68

4 INHALTSVERZEICHNIS 3.5 Dynamische Amortisationsrechnung 69 4 Auswahl potenzieller Auslandsstandorte Phasenorientierter Prozess der Produktionsverlagerung Standortfaktortypologien im Überblick Identifikation entscheidungsrelevanter Standortfaktoren Checkliste aus Ausgang (Phase 1) Phasenbezogene Anwendung des Verfahrens Beurteilung des Checklistenverfahrens Segmentierung zulässiger Standorte Einführung in die Segmentbildung Gründe für die Bildung von Standortsegmenten Identifikation relevanter Standortfaktoren Ermittlung bilateraler Unterschiede Unterschiedsermittlung für qualitative Standortfaktoren Unterschiedsermittlung für quantitative Standortfaktoren Gewichtung der Unterschiede Bildung der Kategorien Nearshore und Farshore Berücksichtigung unternehmensspezifischer Gegebenheiten.' Empfehlungen für die Ausprägungen der relevanten Parameter Clusterspezifische Bewertung potenzieller Auslandsstandorte Bewertung zulässiger Standorte unter Berücksichtigung qualitativer Faktoren (Phase 2) Instrument: Nutzwertanalyse Zielkriterienbestimmung und Aufbau des Hierarchiesystems Zielkriteriengewichtung 119

5 XII INHALTSVERZEICHNIS Gewichtungsmethoden Empfehlung für die Vergabe von Gewichtungen Anpassung des Zielkriterien-Hierarchiesystems Teilnutzenbestimmung Gesamtnutzenermittlung Vorteilhaftigkeitsentscheidung Instrument: Analytic Hierarchy Process Abbildung eines Hierarchiesystems Werturteilsbildung Empfehlung für die Vergabe von Gewichtungen Unscharfe als Form von Unsicherheit Anpassung des Zielkriterien-Hierarchiesystems Berechnung lokaler Prioritäten Konsistenzprüfung Synthese Problemspezifische Evaluation der beiden vorgestellten Modelle Bewertung ausgewählter Standorte unter Berücksichtigung quantitativer Faktoren (Phase 3) Anwendung der Kapitalwertmethode zur Bewertung von Standortalternativen Generierung und Integration standortspezifischer Inputdaten Kapitalwertrelevante Inputdaten Aperiodische Zahlungen Investitionsauszahlung Subventionszahlungen Liquidationserlös Periodische Zahlungen Einzahlungen Auszahlungen Periodenunabhängige Inputdaten Nutzungsdauer Kalkulationszins Vorteilhaftigkeitsentscheidung 164

6 INHALTSVERZEICHNIS XIM_ Überblick zu möglichen Problemerweiterungen Erste Problemerweiterung: Risiko Die risikoanalytische Standortbewertung Diskrete Zufallsvariablen Stetige Zufallsvariablen Kriterien zur Entscheidungsfindung u-regel M-o--Kriterium Bernoulli-Kriterium Verlustrisiko Beurteilung der Kriterien zur Entscheidungsfindung Zweite Problemerweiterung: Steuern Formale Berücksichtigung von Steuern Ökonomische Implikationen der Integration von Steuern Dritte Problemerweiterung: Kalkulationszinssatz Segmentspezifischer Risikozuschlag Risikoadjustierter, länderspezifischer Zins Dynamische Amortisationsrechnung Clusterspezifisches Standortbewertungsmodell Schlussbetrachtung Anhang 221 Literaturverzeichnis XIX