Die KATA. Grundstein für Wissensmanagement und Problemlösungskompetenz im interkulturellen Umfeld. Attracting Tomorrow
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- Günter Pohl
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1 Die KATA Grundstein für Wissensmanagement und Problemlösungskompetenz im interkulturellen Umfeld TDK-EPC AG & Co. KG Temperature & Pressure Sensors Business Group Industrial Engineering München, Deutschland 19. Mai 2017
2 Temperature & Pressure Sensors Business Group at a glance Key data Headquarters Number of plants 8 Employees total 4400 Management Berlin, Germany Peter Balzer CEO Karsten Loewe CFO Portfolio NTC sensors Elements Systems Pressure sensors Dies Transmitters Inertial sensors Diagnostic chips Industrial Engineering 05/17 2
3 Produktportfolio TPS All-in-one solution Industrial Engineering 05/17 3
4 Fertigungsstandorte TPS weltweit Germany Berlin Stahnsdorf Austria Deutschlandsberg Japan Nikaho (Akita) Yashima China Zhuhai Xiamen Thailand Rojana Indonesia Batam Industrial Engineering 05/17 4
5 Verbesserung benötigt Verständnis Attracting Tomorrow Die Lernzone Mysterium Stresszone Mysterium Stresszone vorhersehbar Komfortzone vorhersehbar Wissensgrenze Lernzone Panikzone Lernzone Panikzone Lernprozesse verstehen und Wissensgrenzen sichtbar machen. Quelle: In Anlehnung an Mike Rother / Improvement Kata Handbook Industrial Engineering 05/17 5
6 Schnelles Denken, langsames Denken Attracting Tomorrow Quelle Illustration: David Plunkert Quelle Bild: Daniel Kahneman - Schnelles Denken, langsames Denken Industrial Engineering 05/17 6
7 Schnelles Denken, langsames Denken Attracting Tomorrow Industrial Engineering 05/17 7
8 Die KATA Warum? Quelle: Mike Rother Quelle: ifranchise Philippines Industrial Engineering 05/17 8
9 Die KATA Verstehe die Richtung Verstehe den Ist-Zustand Bestimme den nächsten Ziel-Zustand Arbeite in Richtung des Ziel-Zustands Verbesserungs- KATA Coaching-Cycles planen Coaching Cycles cycles Coaching- KATA Quelle: Mike Rother / Improvement Kata Handbook Industrial Engineering 05/17 9
10 Verbesserungs-KATA Lernen durch experimentieren Weg in Richtung Lernzone A C P D Ziel-Zustand Richtung Nordstern Nächste Hürde nächste Experimente Ist-Zustand Derzeitige Wissensgrenze Echte Verbesserungen und Innovationen entstehen nur in der Lernzone! Quelle: in Anlehnung an Mike Rother via slideshare.net Industrial Engineering 05/17 10
11 Coaching-KATA Quelle: deutsche Version Lean Partners Projekt Gesellschaft mbh & Co. KG Industrial Engineering 05/17 11
12 A3-Problemlösung unser Storyboard Attracting Tomorrow Industrial Engineering 05/17 12
13 A3-Problemlösung unser Storyboard (1) A3 Beispiel Werk Batam, Indonesien A3 Beispiel Werk Zhuhai, China Industrial Engineering 05/17 13
14 A3-Problemlösung unser Storyboard (2) Engineering Tools Werk Batam, Indonesien Engineering Tools Werk Zhuhai, China Industrial Engineering 05/17 14
15 A3-Problemlösung unser Storyboard (3) Coaching Cycle Werk Batam, Indonesien Coaching Cycle Werk Zhuhai, China Industrial Engineering 05/17 15
16 Nachgefragt Helps to set and achieve targets, step by step! It is a standard method for us to solve routine problems, improve processes and to carry out projects. Fertigungsleiter Werk Batam Senior Engineer Werk Zhuhai Quelle Icons: Designed by Freepik Industrial Engineering 05/17 16
17 While the difficult takes time, the impossible just takes a little longer. (Art E. Berg) Industrial Engineering 05/17 17
18
Datum der Erstzertifizierung: 23. Juni ein Umwelt-Managementsystem in Übereinstimmung mit dem folgenden Standard eingeführt hat und anwendet:
Zertifikat-Nr.: 91372-2011-AE-GER-DAkkS Datum der Erstzertifizierung: 23. Juni 1999 Gültig: 13. Juli 2017 12. Juli 2020 Hiermit wird bescheinigt, dass das Unternehmen St.-Martin-Straße 53, 81669 München
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