ERP-SYSTEME ALS WETTBEWERBSVORTEIL NUTZEN

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1 ERP-SYSTEME ALS WETTBEWERBSVORTEIL NUTZEN FED Regionalgruppe Berlin 15. August 2013 hubertus andreae - dreiplus

2 MARKTVERÄNDERUNGEN Hubertus Andreae / 2

3 MARKTVERÄNDERUNGEN Die EMS Branche in Deutschland: Zunahme der Marktdynamik Der Zwang zur Prozessschnelligkeit Die erhöhte Kostensensibilität Die demografische Entwicklung und damit der Mangel an ausreichend qualifizierten Mitarbeitern Lösungen zu diesen Themen können helfen den Produktionsstandort Deutschland zu sichern Hubertus Andreae / 3

4 VERNETZUNG Ressourcen - Mitarbeiter n X Informationen IT ERP Systeme Daten n X Aktionen Prozesse Hubertus Andreae / 4

5 DIE BEDEUTUNG VON ERP-SYSTEMEN HAT ERHEBLICH ZUGENOMMEN Hubertus Andreae / 5

6 TÄTIGKEITSVERSCHIEBUNGEN SIND NOTWENDIG Hubertus Andreae / 6

7 TÄTIGKEITSVERSCHIEBUNG Ressourcen entlasten Nutzung von Logistiksystemen - Konsignationslager - Materialabruf - Kanban.. Verbesserte ERP-Systeme & tools ABC-Beschaffungsmanagement Verbesserte Planungsprozesse Reduzierung der vielen Einzelbestellvorgänge Kosten verbessern Preisverhandlung Lagerbestandsreduzierung Gurtteilung Erhöhung der Prozesssicherheit - Qualität - Liefertreue Hubertus Andreae / 7

8 FLEISS UND MASSENTÄTIGKEITEN DURCH DIE ERP-SYSTEME INTELLIGENZ DURCH DIE MITARBEITER Hubertus Andreae / 8

9 DIE KOSTENVERTEILUNG Hubertus Andreae / 9

10 DIE KOSTENVERTEILUNG Die EMS Branche in Deutschland: Materialkosten 60 65% vom Umsatz Lohnkosten 20 25% vom Umsatz 80 90% aller Kosten eines deutschen EMS werden hierdurch bestimmt Hubertus Andreae / 10

11 ERP-CHANCEN AM BEISPIEL VON BESTÄNDEN Hubertus Andreae / 11

12 BESTÄNDE Welche Bestände kennen wir? Rohmaterialbestände (RHB) Reichweiten von ca Wochen (*) Umlaufbestände (UE) Reichweiten von ca. 3-6 Wochen (*) Halbfertigwaren Fertigwaren (FE) Reichweiten von 1-4 Wochen (*) (*)Durchschnittswerte der deutschen EMS-Branche Hubertus Andreae / 12

13 DIE WAHRNEHMUNG VIELER UNTERNEHMEN HINKT DEN VERÄNDERUNGEN HINTERHER Hubertus Andreae / 13

14 WAHRNEHMUNG Kommunikationsbeispiele gegenüber Dritten: Bestände Es besteht kein nennenswertes Risiko, wir kaufen auftragsbezogen ein Abnahmeverpflichtungen Es besteht kein nennenswertes Risiko, die Kunden haben eine Abnahmeverpflichtung Finanzsicherheit der Kunden Es besteht kein nennenswertes Risiko, die Kunden sind zuverlässig und gut am Markt positioniert Hubertus Andreae / 14

15 BESTÄNDE MAL ANDERS BETRACHTET Hubertus Andreae / 15

16 BESTÄNDE AUS PRIVATER SICHT Wie viel Butter verbraucht ein 1 Personen Haushalt in der Woche? Angenommen eine Packung mit 250g Wie viel Butter hat ein typischer Haushalt im Kühlschrank? Fall 1: 1-2 Packungen Fall 2: 3-4 Packungen Welcher Reichweite bzw. welchem Lagerumschlag entspricht das Fall 1: Reichweite 1-2 Wochen d.h turns Fall 2: Reichweite 3-4 Wochen d.h turns Aus Basis eines typ. EMS (3-4 turns) würden Packungen Butter im Kühlschrank liegen und natürlich auch alle anderen Lebensmittel mit solcher hohen Reichweite. Hubertus Andreae / 16

17 EIN ELEKTRONIKUNTERNEHMEN SOLLTE SINNVOLLER MIT BESTÄNDEN UMGEHEN Hubertus Andreae / 17

18 LÖSUNGEN FÜR DIE BESTANDSREDUZIERUNG UNTER EINBINDUNG VON ERP-SYSTEMEN Hubertus Andreae / 18

19 REGEL 1 DER ZEITFAKTOR Hubertus Andreae / 19

20 REGEL 2 DIE ÜBERGREIFENDE ABSTIMMUNG Hubertus Andreae / 20

21 REGEL 3 LOGISTIKLÖSUNGEN Hubertus Andreae / 21

22 REGEL 4 LIEFERTREUE & QUALITÄTSSTAND Hubertus Andreae / 22

23 REGEL 5 DYNAMIK ABBILDEN Hubertus Andreae / 23

24 REGEL 6 TRANSPARENZ & CONTROLLING Hubertus Andreae / 24

25 REGEL 7 DIE LERNENDE ORGANISATION Hubertus Andreae / 25

26 REGEL 8 VERANTWORTUNG & BETROFFENHEIT Hubertus Andreae / 26

27 REGEL 9 DER HUNGER AUF VERBESSERUNG Hubertus Andreae / 27

28 ERP-SYSTEME SIND DER SCHLÜSSEL UM DIESE NOTWENDIGKEITEN BESSER REALISIEREN ZU KÖNNEN Hubertus Andreae / 28

29 ZUSAMMENFASSUNG Verkürzen Sie Zeiten geben Sie Geld so spät wie möglich aus und nehmen Sie Geld so schnell es geht ein Dynamik & Schnelligkeit sind zwingender Erfolgsfaktor Spielen Sie nicht Bank ein EMS ist Technologie & Prozessexperte Seien Sie kritisch lassen Sie sich nicht sagen es geht nicht Schützen Sie Mitarbeiter vor Arbeiten die ein ERP-System besser und schnelle lösen kann Nutzen Sie die Intelligenz der Mitarbeiter effizienter. Hubertus Andreae / 29

30 ZIEL IST MADE IN GERMANY BEI ALLEN LEISTUNGSMERKMALE DER UNTERNEHMEN Hubertus Andreae / 30

31 WISSEN Wissen ist Chance Wissen macht Lösungen möglich Wissen sollte man umsetzen Wir haben eine Chance, wir müssen es nur tun Hubertus Andreae / 31

32 MEHR ZU DIESEM THEMENKREIS FED Seminare > Einkauf im Wandel in Göttingen > Auftragsfertigung dauerhaft erfolgreich realisieren in Göttingen Seminar & Workshop (nur Inhouse) > Lagerbestände dauerhaft, effizient und sicher reduzieren Bibliothek des Wissens Band 12 ERP-Systeme als Wettbewerbsvorteil nutzen Hubertus Andreae / 32

33 MEHR ZU DIESEM THEMENKREIS Hubertus Andreae / 33

34 Ich danke für Ihre Aufmerksamkeit und wünsche Ihnen viel Erfolg! Hubertus Andreae / 34

35 Materialwirtschaftsoptimierung Prozessinnovation Outsourcing + Projektbegleitung Interimsmanagement Hubertus Andreae Baseler Str Berlin Tel: Fax: Mobil: hubertus.andreae@dreiplus-beratung.de Prozessanalysen Konzepte Umsetzung Qualifizierung Hubertus Andreae / 35