Navigating your smart grid Sicher orientiert mit dem Smart Grid Compass von Siemens

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Lena Kaufman
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2 Der Smart Grid Compass Rundumsicht auf das Netz der Zukunft Eine erfolgreiche Weiterentwicklung heutiger Netze erfordert eine 360 -Betrachtung aller Kerngeschäftsgebiete sowie der Organisationen von Energie versorgungsunternehmen. Alle diese Aspekte bildet der Smart Grid Compass ab. Netzbetrieb Wenn es darum geht, Ihren Netzbetrieb auf Smart-Grid- Niveau zu bringen, stehen Ziele wie diese im Mittelpunkt: Verbesserung der Energiequalität Verbesserung der Versorgungszuverlässigkeit Verbesserung der technischen und physischen Sicherheit Verbesserung der Energieliefereffizienz Zielführend ist dabei die Optimierung von Geschäftsprozessen wie Kapazitätsmanagement, Energiequalitätsmanagement, Management technischer Verluste, aber auch Arbeitssicherheitsmanagement. Netzbetrieb, Kundenservice, Instandhaltung, flexible Lasten und Erzeugung diese Kern bereiche integriert der Smart Grid Compass. Verbindendes Element ist die intelligente Organisation, die stabil und gleichzeitig flexibel genug sein muss, um die notwendigen Veränderungen anzustoßen und zu verfolgen. Netzbetrieb Intelli N

3 Kundenservice Ihre Kunden stellen hohe Anforderungen an die Qualität Ihres Service. Erreicht wird dies vor allem durch Verbesserung der Abrechnungseffektivität und -effizienz Steuerung des Kundenverbrauchs zum Vorteil des Netzes Verbesserung der Kundenansprache und -zufriedenheit Reduzierung nichttechnischer Verluste Relevante Geschäftsprozesse auf dem Weg dorthin sind unter anderem Abrechnungsmanagement, Verbrauchs- und Ein speisetarifmanagement oder auch das Management von Elektromobilitätsmodellen. Die Performance dieser Prozesse gilt es zu bewerten und strategisch weiterzuentwickeln. Ku n n se N de rv ice gente isation E ltu ng Für alle betrachteten Bereiche hilft der Smart Grid Compass, Ziele zu definieren und zu prio risieren sowie zielführende Prozesse und Technologien zu erarbeiten. ha S In n st a d Instandhaltung Gerade in Smart Grids ist hohe Verfügbarkeit ein Muss selbstverständlich zu vertretbaren Kosten. Wie gut sind Sie dafür vorbereitet? Typische Instandhaltungs- und AssetManagement-Ziele umfassen unter anderem: Optimierung von Investitionen und operativen Kosten Optimierung der Risikoverteilung im Netz Optimierung der Arbeitseffizienz Verbesserung der Verfügbarkeit und Qualität von Anlageninformationen Maßgeblich zur Zielerreichung ist das Performanceniveau von Geschäftsprozessen wie Netzinformationsmanagement, Instandhal tungs management oder Kennzahlenprognose. Intelligente Organisation Ist Ihre Organisation bereit, den Weg zu einem interaktiven, dynamischen Unternehmen zu gehen? Diese Themen sind dabei besonders erfolgskritisch: Erhöhte Transparenz Flexibilität zur Anpassung an Veränderungen im Geschäftsumfeld Nahtlose Integration operativer und Informationstechnologien Optimierung Ihrer Stakeholder-Beziehungen Zur Erreichung dieser Ziele gilt es Geschäftsprozesse wie Change-Management, regulatorische Berichterstattung, Stakeholder-Management oder Informationssicherheitsund Datenschutzmanagement weiterzuentwickeln.

4 S W Fle Organi Flexible Lasten und Erzeugung Aus Verbrauchern werden Prosumer Produzenten und Konsumenten. Dies ist einer der wesentlichen Paradigmenwechsel auf dem Weg zum Smart Grid. Welche Ziele sollten Sie sich deshalb für Ihr Unternehmen setzen? Stärkere Priorisierung verteilter Energieerzeugung Förderung der Einführung von Elektromobilität Unterstützung von Kundenwünschen nach lokaler Versorgungssicherheit Förderung der CO 2 -Reduzierung Wie gut dies gelingt, hängt von der Performance einer Vielzahl von Geschäftsprozessen ab beispielsweise Laststeuerung für Sondervertragskunden, Lademanagement für Elektromobilität oder Management verteilter Speicher. xible Lasten und Erzeugung

5 Kundenservice Ihre Kunden stellen hohe Anforderungen an die Qualität Ihres Service. Erreicht wird dies vor allem durch Verbesserung der Abrechnungseffektivität und -effizienz Steuerung des Kundenverbrauchs zum Vorteil des Netzes Verbesserung der Kundenansprache und -zufriedenheit Reduzierung nichttechnischer Verluste Relevante Geschäftsprozesse auf dem Weg dorthin sind unter anderem Abrechnungsmanagement, Verbrauchs- und Ein speisetarifmanagement oder auch das Management von Elektromobilitätsmodellen. Die Performance dieser Prozesse gilt es zu bewerten und strategisch weiterzuentwickeln. Ku n n se N de rv ice gente isation E ltu ng Für alle betrachteten Bereiche hilft der Smart Grid Compass, Ziele zu definieren und zu prio risieren sowie zielführende Prozesse und Technologien zu erarbeiten. ha S In n st a d Instandhaltung Gerade in Smart Grids ist hohe Verfügbarkeit ein Muss selbstverständlich zu vertretbaren Kosten. Wie gut sind Sie dafür vorbereitet? Typische Instandhaltungs- und AssetManagement-Ziele umfassen unter anderem: Optimierung von Investitionen und operativen Kosten Optimierung der Risikoverteilung im Netz Optimierung der Arbeitseffizienz Verbesserung der Verfügbarkeit und Qualität von Anlageninformationen Maßgeblich zur Zielerreichung ist das Performanceniveau von Geschäftsprozessen wie Netzinformationsmanagement, Instandhal tungs management oder Kennzahlenprognose. Intelligente Organisation Ist Ihre Organisation bereit, den Weg zu einem interaktiven, dynamischen Unternehmen zu gehen? Diese Themen sind dabei besonders erfolgskritisch: Erhöhte Transparenz Flexibilität zur Anpassung an Veränderungen im Geschäftsumfeld Nahtlose Integration operativer und Informationstechnologien Optimierung Ihrer Stakeholder-Beziehungen Zur Erreichung dieser Ziele gilt es Geschäftsprozesse wie Change-Management, regulatorische Berichterstattung, Stakeholder-Management oder Informationssicherheitsund Datenschutzmanagement weiterzuentwickeln.

6 N Orientierung Zielbestimmung Routenwahl Seit jeher Wnutzen Menschen den Kompass, um sich zu orientieren, sich auf ein Ziel auszurichten und so den Weg zu finden. Der Smart Grid Compass folgt dieser Logik in drei Schritten: Orientierung Zielbestimmung Routenwahl.

7 49 34' 25, Eine Vision ohne Strategie ist ein Tagtraum. Eine Strategie ohne Vision ist ein E Albtraum. Nach einem japanischen Sprichwort

8 4" N Der Smart Grid Compass ist ein praxiserprobter Beratungs- und Bewertungsansatz. Auf Basis eines fundierten Wissensmodells finden wir mit Ihnen den optimalen Weg bei Aufbau, Ausbau und Verbesserung Ihres Smart Grids. ' 40,16" O Navigating your smart grid Sicher orientiert mit dem Smart Grid Compass von Siemens Weltweit wird ein Paradigmenwechsel greifbar: die Weiter entwicklung der Energienetze zu Smart Grids intelligenten Netzen, die transparenter, interaktiver und grüner sind als die, die wir heute kennen. Wie können Sie die Smart-Grid-Vision Ihres Unternehmens Schritt für Schritt umsetzen? Welche Maßnahmen sollten mit gegebenen Mitteln in welchem Zeitraum und mit welchen Auswirkungen realisiert werden? Mit dem Smart Grid Compass hilft Siemens Ihnen, die richtigen Antworten darauf zu finden und umzusetzen.

9 S Auf Wertsteigerung ausgelegt Dauerhafte Wertsteigerung durch zufriedene Kunden, leistungsfähige Netze und profitablen Betrieb ist eine generelle Prämisse beim Aufund Ausbau Ihres Smart Grids. Der Smart Grid Compass zeigt Ihnen, mit welchen Initiativen Sie Ihre Prozesse in Richtung dieser Ziele verbessern können und welches Performanceniveau Sie im Benchmarking-Vergleich voraus sichtlich erreichen werden. So erhalten Sie eine verlässliche, auf Wertsteigerung ausgelegte Entscheidungsgrundlage.

10 Von der Vision zur Umsetzung Jede Vision, jede Strategie ist nur so gut, wie sie sich auf konkrete Handlungen herunterbrechen lässt. Mit Siemens haben Sie einen Partner, der Sie sowohl strategisch berät als auch die praktische Umsetzbarkeit Ihrer Initiativen gewährleistet. Schließlich verfügt kaum ein zweites Unternehmen weltweit über so umfassende Erfahrung in Aufbau, Betrieb und Instandhaltung von Energienetzen. Mit dem Smart Grid Compass haben wir die daraus resultierende Kompetenz zu Ihrem Vorteil gebündelt.

11 Gut beraten zum Smart Grid Mit dem Smart Grid Compass bieten wir Ihnen sichere Navigation auf dem Weg zum Netz der Zukunft. Sie sehen, mit welchen Prozessen und Technologien Sie Ihre Ziele erreichen können; wo Ihre Prozesse heute im Wettbewerbsvergleich stehen; und welche Wertsteigerung Sie mit Ihren Smart-Grid-Initiativen realisieren können zu welchen Kosten. Der Wertsteigerungsansatz des Smart Grid Compass basiert auf einer Methode, die bei Siemens selbst seit 20 Jahren bewährt ist. Unsere Erfahrung als führender Smart-Grid-Technologieimplementierer mit einer weltweiten Datenbasis verschafft Ihnen dabei umfassende Entscheidungssicherheit. Navigator auf dem Weg zum Smart Grid gesucht? Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre Tel.: Fax: (Gebühren in Abhängigkeit vom Provider)

12 Herausgeber und Copyright 2011 Siemens AG Infrastructure & Cities Sector Smart Grid Division Energy Automation Humboldtstraße Nürnberg, Deutschland Bestell-Nr.: E50001-G800-A109 Printed in Germany Dispo-Nr.: c4bs Nr.: 7458 GB WS Gedruckt auf elementar chlorfrei gebleichtem Papier. Alle Rechte vorbehalten. In diesem Dokument genannte Handelsmarken und Warenzeichen sind Eigentum der Siemens AG bzw. ihrer Beteiligungsgesellschaften oder der jeweiligen Inhaber. Änderungen vorbehalten. Die Informationen in diesem Dokument enthalten allgemeine Beschreibungen der technischen Möglichkeiten, welche im Einzelfall nicht immer vorliegen. Die gewünschten Leistungsmerkmale sind daher im Einzelfall bei Vertragsschluss festzulegen.

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