Potenziale erkennen. freisetzen. ausschöpfen.

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1 Potenziale erkennen. freisetzen. ausschöpfen.

2 Wer wir sind und was wir tun? Wir sind, was wir tun! ist ein Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen, das 2001 gegründet wurde und seinen Schwerpunkt darauf legt, seinen Kunden wertvolle Entscheidungshilfen für die Auswahl, die Entwicklung und die Führung von Personal zu bieten. Sie möchten wissen, ob ein potenzieller Mitarbeiter der Richtige für die zu besetzende Stelle ist? Wo liegen seine Stärken, was motiviert ihn und versetzt ihn in die Lage, sein Bestes zu geben? Bringt er über die fachliche Qualifikation hinaus auch die notwendigen sozialen Kompetenzen mit? Mit der wissenschaftlich fundierten Potenzialanalyse dem scan ist es uns möglich, Ihnen Antworten auf diese und andere wichtige Fragen zu geben und Sie dabei zu unterstützen, die richtigen Mitarbeiter zu finden, zu fördern und zu binden. Unsere Mitarbeiter in Hamburg und Berlin betreuen Kunden und Unternehmen aus allen Branchen und Geschäftsbereichen und freuen sich darauf, auch Sie kennenzulernen. Mitarbeiter finden. fördern. binden.

3 Stärken nutzen und zusammenbringen: Scan- die intelligente Lösung für Personalberater Profitieren Sie jetzt von der exklusiven Zusammenarbeit von und. Kooperation. Strukturen vernetzen. Prozesse vereinfachen.

4 Human Resources: Eignungsdiagnostik im Einsatz Wenn es darum geht, sich im Auswahlprozess für den richtigen Kandidaten zu entscheiden, spielen neben fachlichen Kompetenzen auch sogenannte Soft-Skills eine entscheidende Rolle. Wissen allein reicht zumeist nicht mehr aus, vielmehr geht es darum, dieses auch geschickt und kompetent anzuwenden, sich auch in stressigen Situationen souverän zu verhalten und sowohl im Umgang mit sich selbst als auch mit anderen Menschen zu überzeugen. Mit der Potenzialanalyse können Sie: sich einen umfassenden Überblick über die Persönlichkeit, die Motivationsquellen und das Verhalten in stressbesetzten Situationen eines Kandidaten verschaffen. Ihren Recruting-Prozess optimieren bzw. zeitlich verschlanken. Ihren ersten Eindruck von einem Kandidaten festigen bzw. sich auch einen ersten Eindruck vom Kandidaten verschaffen, wenn Sie vorher mit Ihm noch kein persönliches Gespräch geführt haben. Ihrem Auftraggeber eine zusätzliche, objektive Form der Auswertung bzw. Aufbereitung der Ergebnisse bieten. Eindrücke bilden. festigen. veranschaulichen.

5 Wissenschaftlicher Hintergrund praxis- und ergebnisorientiert angewandt beruht auf langjährigen Forschungen von Prof. Dr. Julius Kuhl, einem weltweit anerkannten Experten auf dem Gebiet der Persönlichkeitsforschung und Professor für differentielle Psychologie an der Universität Osnabrück. integriert bedeutende psychologische Theorien (u.a. Jung, Maslow, Pavlov, McClelland, Rogers) zu einer praxistauglichen, aber fundierten Erklärung menschlicher Handlungssteuerung. beruht neben Verhaltensforschungen auf physiologischen Messungen (z.b. EEG) und neuropsychologischen Erkenntnissen. berücksichtigt die von Prof. Dr. Kuhl entwickelte PSI-Theorie (eine Persönlichkeitstheorie, die das Zusammenspiel verschiedener psychischer Systeme beschreibt). Wissenschaftlich fundiert. qualifiziert. valide.

6 Das Handlungssteuerungsmodell von der Zielbildung zur Handlungsausführung Logiker (Handlungsplanung) Planen, Analysieren und Entwickeln von Handlungsschritten Innerer Geschäftsführer (Zielbildung) Kreative Ideenfindung, Handeln aus dem Überblick, Entwickeln von Visionen und Zielen, Erfahrungswissen aufbauen und nutzen Controller (Ergebniskontrolle) Detailorientiertes Wahrnehmen, Analysieren des Handlungsergebnisses, Misserfolgsanalyse Spontaner Macher (Handlungsausführung) Umsetzung der Handlungsschritte, spontanes und intuitives Handeln, Abrufen von Routinen nacheinander verarbeiten parallel verarbeiten Das Komplizierte einfach. prozessorientiert. nachvollziehbar.

7 Was wird gemessen: Der Mensch in seiner Vielschichtigkeit Motivationsquellen (bewusste und unbewusste Motive) - Betrachtung der Bereiche: Leistungs-, Beziehungs- und Machtmotivation - Woraus zieht Ihr Kandidat Energie? Geht er gern herausfordernde Aufgaben an? Motiviert es ihn in einem regelmäßigen Austausch mit Kollegen, Kunden oder Vorgesetzten zu treten? Ist es ihm wichtig, seine Interessen kraftvoll zu positionieren? Persönlichkeitsstil - Welche Persönlichkeitsmerkmale zeichnen Ihren Kandidaten aus? Wie wirkt er im ersten Eindruck auf andere? Wie reagiert er selbst auf neue und unbekannte Aufgaben? Selbstmanagement unter Stress und Belastung - Kann sich Ihr Kandidat auch in schwierigen Situationen selbst positive Anreize für seine Aufgaben setzen? Fällt es ihm leicht auch in turbulenten Zeiten sein Vorgehen zu planen und konsequent umzusetzen? Rundum betrachten. dahinter schauen. vorhersagen.

8 Klein Mittel Groß oder nach Maß: Sie haben die Wahl. Je nach Bedarf. Kurz und prägnant: der 90 scan Tiefer und weiterführend: der 180 scan Vollständig und rund: der 360 scan Auf Sie zugeschnitten: der company-scan schnell. effizient. umfangreich. individuell.

9 Produktauswahl Der 90 scan kurz und prägnant Focus: Motivation Analyse von Berufsinteressen und Umsetzungsformen in der Durchsetzung, Aufgabenbearbeitung und Beziehungsgestaltung schnell. effizient. umfangreich. individuell.

10 Produktauswahl Der 180 scan tiefergehend und weiterführend Focus: Motivation & Stressmanagement Analyse von Umsetzungsformen in der Durchsetzung, Aufgabenbearbeitung und Beziehungsgestaltung, Untersuchung von Selbstmanagement-Fähigkeiten unter Stress mit Vorhersage der Lernfähigkeit unter neuen Arbeitsbedingungen sowie der Handlungsinitiative, Planungs-fähigkeit und Durchsetzungsstärke schnell. effizient. umfangreich. individuell.

11 Produktauswahl Der 360 scan vollständig und rund Focus: Motivation, Stressmanagement und Persönlicher Stil Ganzheitliche Potenzialeinschätzung mit Analyse des persönlichen Stils, individueller Prioritäten, und ungenutzten Potenzialen / Energieressourcen, Durchsetzungsstärke, des Arbeitsstils, Sozialverhaltens und Stressmanagements schnell. effizient. umfangreich. individuell.

12 Produktauswahl Der company-scan maßgeschneidert Focus: Ganz nach Bedarf Unternehmensspezifisch angepasste Potenzialanalysen mit auf den Kunden angepassten Fragestellungen und individuell definierten Parametern Gern individualisieren wir die Potenzialanalyse für Sie. Sprechen Sie uns bei Interesse direkt an schnell. effizient. umfangreich. individuell.

13 Unsere Leistungen im Überblick: Exklusiv für Meffert Kunden: 10% Rabatt auf die Preise Art des Scans Unsere Leistung Preis 90 scan Durchführung des scan-verfahrens mit detaillierter Auswertung der bewussten Motivstrukturen 180 scan Durchführung des scan-verfahrens mit detaillierter Auswertung der bewussten Motivstrukturen der Selbststeuerungskompetenzen 360 scan Durchführung des scan-verfahrens mit detaillierter Auswertung des Informations- und Stimmungsmanagements der bewussten und unbewussten Motivationsstrukturen der Selbststeuerungskompetenzen zusätzlich: Erstellung eines Kurzgutachtens basierend auf den individuellen scan-ergebnissen 90,- 180,- 450,- 450,- * Aufgrund der Komplexität des 360 scans ist es nicht möglich, die Potenzialanalyse ohne dazugehöriges Gutachten zu bestellen. Einzige Ausnahme: Sie sind durch die scan.up AG für die Auswertung der Ergebnisse lizensiert worden. Wenn Sie -Kunde sind, geben Sie dies bitte bei Ihrer Bestellung an. Staffel- und Sonderpreise auf Anfrage flexibler Prozess. individuell. angepasst.

14 Wie funktioniert der Prozess: Vom PIN zum Ergebnis Vergabe von PINs an Kandidaten per Mail Kandidat führt scan online am PC durch Zusendung eines vollautomatischen Ergebnisberichtes bei 90 scan & 180 scan an a) den Kandidaten und / oder b) den Auftraggeber Auswertung der Ergebnisse durch Psychologen und Erstellung eines individuellen Gutachten bei 360 scan Zusendung des Gutachtens innerhalb von 5 Tagen an a) den Kandidaten (inkl. Entwicklungsempfehlungen) und / oder b) den Auftraggeber (inkl. Führungsempfehlungen) Alternativ: Feedbackgespräch mit Kandidat und / oder Auftraggeber zum Ergebnis flexibler Prozess. individuell. angepasst.

15 Ergebnis: Skalendarstellung Ausschnitte aus den Ergebnissen der Potenzialanalyse schneller Überblick. anschaulich. verständlich.

16 Ergebnisbericht: Glossar oder Gutachten Glossar mit Skalendarstellung und Erklärungen schneller Überblick. Tiefe. unternehmensspezifisch.

17 Ergebnisbericht: Glossar oder Gutachten Gutachten, dass zugeschnitten auf das Stellenprofil / die aktuelle Fragestellung auf die individuellen Ausprägungen des Kandidaten eingeht

18 Sich von der Masse abheben: Entdecken Sie die Potenzialanalyse als Ihren USP: Sie wollen den 360 zu einem festen Bestandteil Ihres Recruting-Prozesses machen und in der Gutachten-erstellung bzw. dem Führen von Feedbackgesprächen unabhängig von der scanup.ag sein? dann lassen Sie sich von ausgebildeten Psychologen schulen und entdecken Sie die Potenzialanalyse als Ihren USP. Lizensierung. Unabhängigkeit. Alleinstellungsmerkmal.

19 Strukturen zusammenführen: Recruting und Diagnostik vereinen Auch eine komplette Integration der Diagnostik in die Meffert-Personalberater-Datenbank ist denkbar. Bitte sprechen Sie bei Interesse unseren Kooperationspartner an. integrativ. effektiv. zukunftsorientiert.

20 Gehen Sie den nächsten Schritt Machen Sie sich selbst ein Bild: Sie sind neugierig geworden und möchten gern mehr erfahren bzw. sich selbst einen Eindruck bilden? Fordern Sie jetzt Ihren kostenlosen Test-PIN unter oder an und testen Sie das Verfahren direkt unter scan.up AG Astraturm Zirkusweg Hamburg fon 040/ fax 040/ info@scan-up.de