Purchase to Pay Prozess

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1 "Sehr vielfältig und interessant. Vorträge vielfältig, zeitlich hervorragend und Freiraum für Austausch!" Antje Wandschneider, Relationship-Manager Finance für FSSC, Shell Deutschland Oil GmbH Sparen Sie bis zu 280 Euro bei Buchung bis zum 13. Februar 2009! 2. Jahresforum Purchase to Pay Prozess Automatisierung Workflow Schnittstellengestaltung Verzahnung von Einkauf & Kreditorenbuchhaltung Internationales Rollout Lieferantenintegration E-Invoicing Steuerung KPIs Interaktiver Workshoptag 20. April 2009 Hauptkongresstage April 2009 andel's Hotel Berlin Profitieren Sie von den Erfahrungen namhafter Unternehmen: Siemens AG Deutsche Telekom AG Merck Shared Services Europe GmbH RA Stefan Engel-Flechsig Karstadt Warenhaus GmbH Robert Bosch GmbH ÖBB-Infrastruktur Betrieb AG ReadSoft GmbH SAP Solution Lab Hewlett-Packard GmbH Otto GmbH & Co KG Deutsche Lufthansa AG Cognis GmbH Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG Itella Information GmbH Cash Management Corporates Deutsche Bank AG Implementieren und unterstützen Sie einen übergreifenden und kontrollierten end-to-end Eliminieren Sie das Papier in der Bestellung und Kreditorenbuchhaltung und managen Sie eine erfolgreiche Umstellung von der Papierrechnung zum E-Invoicing Schaffen Sie ein internationales Rollout unter Berücksichtigung der Länderspezifika Meistern Sie die Herausforderung der Lieferantenintegration im lieferantendominierten Markt Erhöhen Sie die Qualität der Prozesse durch Steuerung mit KPIs sowie Implementierung von Reporting und Monitoring Systemen Steigern Sie das Automatisierungspotenzial im Einkaufsbereich und etablieren Sie einen effektiven Bestellworkflow Hören Sie aktuelle Erfahrungsberichte u.a. von: Axel Kauhausen, Leiter Kreditorenbuchhaltung, Deutsche Telekom GmbH Detlef Schmidt, Einkaufsgruppenleiter, Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG Interaktive Workshops A Purchase - to - Pay Integration mit SAP Sascha Dawo, Rechnungswesen, Controlling, IT-Finanzen, Abteilungsleiter Prozess- und Projektmanagement, Deutsche Telekom AG Stefan Engel-Flechsig, Legal Counsel & Chairmen of CEN/ISSS Workshop on e-invoices C Elektronische Rechnungen in der EU Rechtlicher Status und Trends der Entwicklung Sponsoren Medienpartner Unterstützt von

2 Interaktiver Workshoptag 20. April 2009 Hauptkongresstage April 2009 andel's Hotel Berlin Sehr geehrte Damen und Herren, viele Unternehmen sind dabei, ihre Prozesse in den Bereichen Einkauf und Kreditoren zu optimieren. Der nächste Schritt ist nun einen durchgängigen kontrollierten und automatisierten end-to-end von der Bestellung bis zur Bezahlung zu schaffen. Unser Kongress spannt einen Bogen vom Einkauf bis zu den Kreditoren. Es werden u.a. Möglichkeiten der Prozessoptimierung und -automatisierung sowie der Workflowgestaltung dargelegt. Automatisierung Workflow Schnittstellengestaltung Verzahnung von Einkauf & Kreditorenbuchhaltung Internationales Rollout Lieferantenintegration E-Invoicing Steuerung KPIs 20. April April 2009 andel's Hotel Berlin Finden Sie bei unserer 2. Jahreskonferenz Antworten auf folgende Fragen: Wie kann man einen abteilungsübergreifenden Workflow zwischen Einkauf, Buchhaltung und Fachabteilung gestalten und welche Synergien ergeben sich hieraus? Wie lässt sich das Papier in der Bestellung und Kreditorenbuchhaltung eliminieren? Wie können Sie die Lücke schließen, wenn die Bestellanforderung nicht mit der Rechnung übereinstimmt und wie können Sie die Medienbrüche evaluieren und beseitigen? Ich freue mich, Sie auf unserem Kongress in Berlin begrüßen zu dürfen. Mit freundlichen Grüßen Ihr finanziq Team Dieser Kongress richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus folgenden Abteilungen: Purchase to Pay Finanzen Finance IT Kreditoren Rechnungswesen Financial Supply Chain Einkauf e-procurement Beschaffung Bestellung IT Sponsoren Readsoft Hugenottenallee 175 D Neu-Isenburg Tel.: +49 (0) 6102 / Fax: +49 (0) 6102 / info-de@readsoft.com Itella Information GmbH Wahlerstraße 8-10 D Düsseldorf, Deutschland Tel.: +49 (0) 0211 / Fax: +49 (0) 0211 / info@itella.de Medienpartner Profitieren Sie auch von unseren Gruppenrabatten und sparen Sie zu dritt mehr als 1000 Euro! Sie suchen eine kaufmännische Software? Auf können Sie sich einen Überblick über nahezu den gesamten Markt von Anbietern kaufmännischer Software (Finanzbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Konsolidierung, ERP-Software) verschaffen. Alle Softwareprodukte werden mit umfangreichen Beschreibungen, Screenshots und downloadbaren Broschüren vorgestellt. Mit Hilfe des einheitlichen Fragebogens mit kaufentscheidenden Kriterien, der Suchfunktion oder einer Software-Ausschreibung können Sie schnell eine Vorauswahl passender Softwareangebote erhalten. Weiterhin können Sie sich über Fachthemen aus dem Bereich Rechnungswesen informieren oder auch ihren eigenen Fachbeitrag veröffentlichen. Controlling-Portal.de ( Die Internetplattform für Controller und Controlling-Interessierte. Über 300 Fachbeiträge, umfangreiche Marktübersichten z.b. für Controlling- Software und Seminare, ein Stellenmarkt sowie ein Forum zum Austauschen von Erfahrungen, sind kostenfrei und ohne Registrierungszwang zugänglich. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte Mark Reichmann unter: Tel.: +49 (0) oder mark.reichmann@iqpc.de Deutsche Bank AG Theodor-Heuss-Allee 70 D Frankfurt am Main, Deutschland Tel.: +49 (0) 69/ Komm-Kontroll GmbH Postfach Hamburg Tel.: Fax: rafau.weber@komm-kontroll.de SGH Service Aktiengesellschaft Daimlerring Hildesheim Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) info@sgh-net.de

3 Interaktiver Stand ectd Workshoptag in Europa Lifecycle Montag, Management 20. April 2009 Prozesseffizienz Workshop A 10:00-13:30 Stefan Reiß, Solution Management, Michael Fieg, ReadSoft GmbH SAP Solution Lab Purchase - to - Pay Integration mit SAP In diesem Workshop soll diskutiert werden, wie am besten ein automatisierter P2P Prozess auf Basis von SAP aussehen kann. Hierbei soll auch auf intelligente Zusatztools für SAP zur Vereinfachung der Prozessautomatisierung eingegangen werden. Welchen Nutzen kann man hiermit erreichen und ist es möglich, einen kontrollierten Prozess für das gesamte Unternehmen zu etablieren? Effektives Katalogmanagement ist der Schlüssel zu einem nahtlosen Informationsaustausch zwischen Lieferanten und Einkäufern in Beschaffungsprozessen. Erfolgreiche Katalogbeschaffung benötigt perfekte Lieferantenkataloge, welche Sortimente sind für E-Procure geeignet? Wie kann man einen abteilungsübergreifenden Workflow zwischen Einkauf, Buchhaltung und Fachabteilung gestalten und welche Synergien ergeben sich hieraus? Roadmap für einen automatisierten P2P Prozess mit SAP Change Management und Gestaltung von Teilprozessen Wie kann man P2P mit SAP für die gesamte Organisation nutzbar machen? Wie organisieren erfolgreiche Unternehmen das Content Management? Wie können Zusatztools SAP-Funktionalitäten ergänzen? Direkte und indirekte Nutzenpotentiale Realistische Einsparungen Workshop C 14:30-18:00 Elektronische Rechnungen in der EU Rechtlicher Status und Trends der Entwicklung Stefan Engel- Flechsig, Legal Counsel & Chairmen of CEN/ISSS Workshop on e-invoices Elektronische Rechnungen im Überblick (EU Direktive 115/2001 bzw. 112/2006) Definition der Rechnung Anforderungen an Daten in einer USt-Rechnung Übermittlung von Rechnungen (Papier und/oder elektronisch) Anforderungen an Authentizität und Integrität der Rechnung Archivierung der Rechnung Auditierung von Rechnungen durch Steuerbehörden Zukünftige gesetzliche Entwicklungen in der EU Elektronische Rechnungen in ausgewählten europäischen und nicht-europäischen Ländern Umsetzung der Richtlinie in der EU Deutschland, Frankreich, Spanien, Italien, Vereinigtes Königreich, Niederlande Unterschiede in der nationalen Gesetzgebung und Auswirkungen auf Rechnungsprozess Sachstand der praktischen Umsetzung Lösungen, Nachfrage, Einsatzszenarien Service Provider: Angebote und Verfahren Industriesektoren: Automobile, Chemie, Pharmazie, Stahl Stand und aktuelle Trends in der Standardisierung EU Nationale Gesetzgebung Standardisierung: CEN, EU, UN/Cefact, Industrieverbände Abschlussdiskussion

4 Erster Kongresstag Dienstag, 21. April :30 Empfang mit Kaffee und Tee und Ausgabe der Kongressunterlagen 9:50 Eröffnung des ersten Kongresstages durch den Vorsitzenden Raimund Schlotmann, Geschäftsführer, Itella Information GmbH Integration des P2P-Prozesses 10:00 P2P im Global Shared Service der Siemens AG P2P im Global Shared Services Center Einkauf "Closed looped" im Einkauf Indirektes Material Automatisierung im Rechnungseingang Workflowunterstützung zur Rechnungsfreigabe Robert Kraus, Project Manager & Finance, Fabian Werneck, Vice President Procurement Center, Siemens AG, Global Shared Services 10:50 Herausforderungen P2P: Zusammenwirken und Schnittstellengestaltung zwischen Einkauf & FSSC Aktuelle Struktur der ÖBB-Infrastruktur Blickpunkt Einkauf / Buchhaltung Prozesse vom Bedarf bis zur Zahlung Schnittstellenproblematik im P2P-Prozess Strukturelle Zukunftslösungen im ÖBB-Konzern im P2P-Prozess Michael Thaler, Leiter des Financial Shared Service Centers, ÖBB-Infrastruktur Betrieb AG 11:30 Kaffeepause mit Networking-Gelegenheit 12:00 Von der nationalen Einheit zum globalen P2P 1. Global Rollout Management Int. Rollout 2. Internationale KPIs und Benchmarking Kurzdarstellung Globales P2P bei LH & Historie E-Invoicing bei LH Erste Erfahrungen aus dem globalen Rollout Darstellung der internationalen KPI zur P2P-Steuerung Ergebnisse und Erkenntnisse aus Benchmarks Martin Steuernagel, Global Services, Vice President Global Services, Deutsche Lufthansa AG 12:40 Purchase to Pay-Service on demand versus Shared Service Center: Vorteile und Herausforderungen Nachhaltige Prozessoptimierung statt Insellösung im Rechnungseingang Quick Wins realisieren, langfristige Potenziale heben Vorteile und Herausforderungen bei der Lösungsauswahl Ausblick: Rechnungseingang 2015 was bleibt und was kommt? Raimund Schlotmann, Geschäftsführer, Itella Information GmbH 13:20 Mittagessen mit Networking-Gelegenheit 14:30 Unternehmerische Betrachtung von Gesamtkosten versus Cash Flow Einkauf Zahlungsziel und Cash Flow Anwendung von langen Zahlungszielen Anwendung von kurzen Zahlungszielen Benchmark von Zahlungszielen über die Länder Erkenntnisse und Guidelines Helmut Walter, Global Procurement, Opportunity Procurement Manager EMEA, Hewlett-Packard GmbH 15:10 Cash Management und Zahlungsverkehr während der Krise Cash is King Globales cash pooling Payment und Collection Factory Cash Management is about pay late and collect fast einvoicing update Outsourcing der Rechnungserfassung Finanzierung der Lieferanten Integration in den P2P Prozess Andreas Nestele, Managing Director, Cash Management Corporates Deutsche Bank AG 15:50 Kaffeepause mit Networking-Gelegenheit Lieferantenintegration Automatisierung Optimierung des Bestellworkflows 16:20 Optimierungspotenziale im P2P-Prozess Auf dem Weg zum Best Practice Optimierungsmöglichkeiten im Bestellprozess Ausgestaltung von Lieferantenbeziehungen Optimierung der Rechnungsprüfung Automatisierung und Workflowintegration Steuerung und Kontrolle des Rechnungsbearbeitungsprozesses Stärkung der Lieferantenintegration mittels Internet-Portal Hans-Georg Hackmann, Bereichsleiter Prozessorganisation und Kostenrechnung, Karstadt Warenhaus GmbH 17:00 Der P2P Prozess in der HypoVereinsbank Entwicklung und Rahmenbedingungen Einkauf Organisatorische Rahmenbedingungen Integration von Lieferanten und Dienstleistern Ausblick Detlef Schmidt, Einkaufsgruppenleiter, Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG 17:40 Round Table Discussions P2P im Global Shared Service der Siemens AG Fabian Werneck, Robert Kraus, Siemens AG Von der nationalen Einheit zum globalen P2P Martin Steuernagel, Global Services, Deutsche Lufthansa AG Der P2P Prozess in der HypoVereinsbank Detlef Schmidt, Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG 18:10 Ende des ersten Konferenztages Im Anschluss an den ersten Kongresstag lädt Sie das andel's Hotel Berlin zu einem Sektempfang ein. Nutzen Sie diese Gelegenheit zum Networking in informeller Runde.

5 Zweiter Kongresstag Mittwoch, 22. April :30 Empfang mit Kaffee und Tee und Ausgabe der Kongressunterlagen 8:50 Eröffnung des ersten Kongresstages durch den Vorsitzenden Dr. Marcus Demgenski, Leiter Finance Shared Services Europe, LyondellBasell Industries P2P Internationales Rollout 9:00 Optimierung des P2P Prozesses durch Standardisierung auf einer europäischen Plattform im Int. Rollout Rahmen eines Shared Service Center Zentralisierung des P2P Prozesses durch Standardisierung auf einer europäischen SAP-Plattform Potenzial und Grenzen einer Automatisierung in einem Shared Service Center Erfahrungen bei der Einbindung von verbundenen Unternehmen Erste Erfahrungen aus dem europäischen Rollout im Bereich Rechnungsprüfung Zentralisierung der Rechnungsprüfung in Deutschland Übernahme der Rechnungsprüfung von UK nach Deutschland Neuorganisation der Rechnungsprüfung in Frankreich Hans-Peter Karl, Teamleiter Accounts Payable, Cognis GmbH 9:45 Elektronische Rechnungsbearbeitung und Freigabe im europäischen Shared Service Center der Int. Rollout Merck Gruppe Shared Service Strategie im Hause Merck Migrationsplan und Activity Split sowie die besondere Bedeutung des AP-Prozesses beim Aufbau eines europäischen Shared Service Center Einführung und europäisches Rollout einer AP Scanning-, Verarbeitungs- und Freigabe-Lösung Continous Improvement Aktivitäten und next steps Thomas Laux, Managing Director, Christian Ende, Senior Manager Accounts Payable 3, Merck Shared Services Europe GmbH 10:30 Kaffeepause mit Networking-Gelegenheit E-Invoicing Workflow & Automatisierung Rechnungsbearbeitung 11:00 Elektronische Rechnungsstellung in Europa Rechtliche Sicht Grundlagen in rechtlicher, technischer und wirtschaftlicher Hinsicht Anforderungen an den Einsatz und die Nutzung von elektronischen Rechnungssystemen Compliance und Anerkennung in der Praxis der Mehrwertsteuerbehörden Trends und Entwicklungen Stefan Engel-Flechsig, Legal Counsel & Chairmen of CEN/ISSS Workshop on e-invoices 11:45 Einkauf Workflow Integration und Automatisierung von Shared Service Buchhaltungsprozessen in einem komplexen Konzernumfeld Einleitung Anforderungen an die Shared Service Prozesse in einem Konzern IT Systemumfeld im Konzern Deutsche Telekom Integration komplexer SAP-Finanzsysteme mittels Workflow Tool Kriterien für die Toolauswahl Herausforderungen bei der Umsetzung Integration von kreditorisch relevanten Workflows: Rechnungsprüfung, Zahllauf, Contact Center, Barauslagen Soll-Prozesse bei der Deutschen Telekom AG Erfahrungsbericht / Umsetzungsstatus (Barauslagen und Rechnungsprüfungs-Workflow) Ausblick: Weitere Entwicklungen und Umsetzungsaktivitäten Axel Kauhausen, Leiter Kreditorenbuchhaltung, Deutsche Telekom GmbH Sascha Dawo, Rechnungswesen, Controlling, IT-Finanzen, Abteilungsleiter Prozess- und Projektmanagement, Deutsche Telekom AG 12:30 Mittagessen mit Networking-Gelegenheit 14:00 Win-win-Situation im Gutschriftsverfahren (self billing invoice) Digitalisierung von Rechnungsdaten Einsatz digitaler Signatur Transaktionsplattform Lessons learnt Mike Lechner, A/P Process Manager, Robert Bosch GmbH 14:45 OCR Und was dann? Im Rahmen einer umfangreichen Prozess- und Systemoptimierung war die Einführung einer OCR eine wesentliche Säule. Nach nur 12 Monaten Betrieb kam aber bereits das Aus. Warum? Ein Erfahrungsbericht aus dem Service Center Lieferantenverkehr der Otto Group. Ausgangslage und Sollprozess Anbieter-/Systemauswahl, Projekt und Go-Live Lessons learnt Business Process Outsourcing Michael Felix, Leiter Service Center Lieferantenverkehr, Otto Group / Otto GmbH & Co KG 15:30 Abschließende Worte der Vorsitzende und Ausklang des zweiten Kongresstages bei Kaffee & Gebäck

6 Interaktiver Workshoptag 20. April 2009 Hauptkongresstage April 2009 andel's Hotel Berlin Wenn unzustellbar, zurück an Absender IQPC GmbH Friedrichstraße 94 D Berlin, Germany 4 Wege zur Anmeldung Fax: +49 (0) Post: IQPC Gesellschaft für Management Konferenzen mbh Friedrichstraße 94 D Berlin, Germany Online: info@iqpc.de Weitere Informationen unter Phone: +49 (0) Buchungscode BG Congress code DE Stimmt Ihre Adresse? Bitte senden Sie uns Ihre Änderungen: verteiler@iqpc.de Kongresspakete Platin Paket Zweitägiger Kongress + Workshoptag Gold Paket Zweitägiger Kongress + 1/2 Workshoptag Bronze Paket Zweitägiger Kongress Wählen Sie Ihren Workshop am Montag, den 20. April 2009 Workshop A Workshop C A: Purchase - to - Pay Integration mit SAP C: Elektronische Rechnungen in der EU Rechtlicher Status und Trends der Entwicklung Ich kann an dem Kongress nicht teilnehmen, bitte senden Sie mir die dokumentation des 2-Tägigen Kongresses auf CD-ROM 595,- zzgl. MwSt. Bitte in Großbuchstaben ausfüllen! Angaben der Teilnehmer TEILNEHMER Herr Frau Name Vorname Position Telefon Fax Firma Anschrift Postleitzahl/Ort Unterschrift Ich erkenne die Zahlungsbedingungen der IQPC Gesellschaft für Management Konferenzen mbh an. Bitte informieren Sie mich regelmäßig mit Ihrem Newsletter. Zahlungsweise per Überweisung: Zahlungen können unter Angabe der Referenz DE an folgende Bankverbindung geleistet werden: IQPC Gesellschaft für Management Konferenzen mbh, HSBC Trinkaus & Burkhardt AG, BLZ , Konto-Nr IBAN: DE , SWIFT-BIC: TUBDDEDD Per Kreditkarte: Bitte belasten Sie meine Karten-Nr. Gültig bis Karteninhaber Unterschrift Rechnungs-Anschrift (wenn nicht Karteninhaber) Per Scheck: auf IQPC Gesellschaft für Management Konferenzen mbh auszustellen Per Einzugsermächtigung: Bankleitzahl: Konto-Nr.: Unterschrift / Frühbucherpreise (Bei Buchung und Zahlung bis zum ) Sparen Sie ,- +MwSt. Sparen Sie ,- +MwSt. Standardpreise 2.799,- +MwSt ,- +MwSt. Frühbucherpreise (Bei Buchung und Zahlung bis zum ) Sparen Sie ,- +MwSt. Sparen Sie ,- +MwSt. Standarpreise für Lösungsanbieter 2.999,- +MwSt ,- +MwSt ,- +MwSt ,- +MwSt. Workshoptag 1.199,- +MwSt ,- +MwSt. Veranstaltungsort andel's Hotel Berlin Landsberger Allee 106 D Berlin Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) info@andelsberlin.com Am 1. März 2009 eröffnet in nächster Nähe zum Alexanderplatz das andel s Hotel in Berlin. Das Hotel verfügt über insgesamt 557 Zimmer und Suiten sowie über einen 550 m² Spa & Beautybereich. Das andel s Hotel Berlin zählt mit einer Kapazität von 3.800m² Gesamtfläche und Platz für bis zu Personen zu einem der größten Tagungs- und Kongresshotels der Bundeshauptstadt. Die großzügigen Eventflächen und der Ballsaal eignen sich sowohl für Großveranstaltungen, wie Messen, Konzerte, Auto- und Firmenpräsentationen als auch für Tagungen und Kongresse. Zusätzlich stehen Ihnen 14 multiflexible tageslichtdurchflutete Räume zur Verfügung für 10 bis zu 120 Personen. Die Metrotram- und S-Bahnhof sind unmittelbar vor dem Hotel mit Anbindung zum Hauptbahnhof, den zwei Berliner Flughäfen und direkt zur Messe/ ICC. HOTELUNTERKUNFT: IQPC Gesellschaft für Management Konferenzen mbh bietet Ihnen als Teilnehmer die Möglichkeit, Zimmer zu einem ermäßigten Preis zu buchen. Hotelunterkünfte und Reisekosten sind in der Anmeldegebühr nicht inbegriffen. Die ermäßigte Zimmerrate ist nur bei Direktbuchung im Hotel per Telefon, Fax oder erhältlich. Bitte geben Sie bei Ihrer Hotelreservierung die Referenz "IQPC" an. Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer zeitlichen Planung, dass nur eine begrenzte Anzahl dieser Zimmer bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn zur Verfügung steht. Zahlungsbedingungen Der Teilnahmebetrag ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Stornierung Stornierung und Vertretung: Sie können jederzeit eine Vertretung anmelden. IQPC Gesellschaft für Management Konferenzen mbh gewährt keine Rückerstattung bei Stornierung. Bei Stornierungen, die IQPC GmbH mehr als sieben (7) Tage vor Veranstaltungsbeginn schriftlich erhalten hat, wird der volle Betrag als Gutschein mit einem Jahr Gültigkeit ab dem Tag der Ausstellung für eine andere IQPC GmbH Veranstaltung erstattet. Bei Stornierungen, welche die IQPC GmbH weniger als sieben (7) Tage vor Veranstaltungsbeginn erhält (inklusive Tag sieben), werden keine Gutscheine erstellt. Sollte IQPC GmbH eine Veranstaltung absagen, werden bereits eingegangene Zahlungen für eine zukünftige IQPC GmbH Veranstaltung für ein Jahr ab Tag der Ausstellung gutgeschrieben, oder bei einer Terminverschiebung auf den neuen Termin ausgestellt. IQPC GmbH trägt keine Verantwortung, wenn Austausch, Absage, Veränderung oder zeitliche Verschiebung einer Veranstaltung aufgrund höherer Gewalteinwirkung oder unvorhergesehener Ereignisse, welche die sinnvolle Durchführung der Veranstaltung erheblich beeinflussen würden, notwendig sind. Zur höheren Gewalt zählen unter anderem: kriegerische Auseinandersetzungen, Unruhen, terroristische Bedrohungen, Naturkatastrophen, politische Beschränkungen, erhebliche Beeinflussung des Transportwesens u.s.w. ÄNDERUNGEN Es kann aus Gründen ausserhalb unserer Kontrolle notwendig werden, den Inhalt oder Zeitplan der Veranstaltung zu ändern oder einzelne Referenten auszutauschen. ERKLÄRUNG ZUM DATENSCHUTZ Ihre Daten werden von der IQPC GmbH zur Organisation der Veranstaltung verwendet. Wir werden Sie gerne künftig über unsere Veranstaltungen informieren. Mit Ihrer Anmeldung geben Sie Ihre Einwilligung, dass wir Sie auch telefonisch, per Fax oder kontaktieren sowie Ihre Daten mit anderen Unternehmen in Deutschland und international zu Zwecken der Werbung austauschen dürfen. Sollten Sie diese Einwilligung nicht in dieser Form geben wollen, so kreuzen Sie bitte die entsprechenden Optionen an: Nein, ich möchte zukünftig nicht per Fax Telefon informiert werden. Ich möchte, das meine Daten nicht an Dritte weitergeleitet werden. Diese Einwilligung kann jederzeit widerrufen werden. Zu diesem Zwecke und falls Sie weitere Fragen haben, setzen Sie sich bitte mit unserem Kundenservice in Verbindung: Tel: +49 (0) IQPC Gesellschaft für Management Konferenzen mbh