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6 8 %& < 6 >, > >& 7 & > ( >( 1 < %& >&4 > = &(&) > & > 1( '8%&(9: ;& <

7 Mitarbeitererfahrung (71%) Internationalität (59%) '6, One face to the customer (53%) Kulturelle Vielfalt (39%). -2 ', %& =21 6

8 Vertragliche Unkündbarkeit - eine negative Eigenschaft von älteren Mitarbeitern? keine Angabe 17% 14% regelmäßiges Problem 12% nie ein Problem 20% seltenes Problem 37% gelegentliches Problem?& ' &%&( :

9 Kündigungsschutzgesetz ändern Zugang zur Rente erleichtern Betriebe finanziell unterstützen 47% 45% 57% sagen 67% der Geschäftsführer sagen 85% der Unternehmen mit Umsatz zwischen 5 und 50 Mio. sagen 83% der Unternehmen mit bis zu 50 Mitarbeitern sagen 67% der EDV-Unternehmen sagen 62% der Unternehmen mit hoher Fluktuation Rentenübergang mitfinanzieren 27% Staat soll eigene Angebote machen & 7 ( 4

10 2% keine Angabe 10% keine Neueinstellungen in den letzten 2 Jahren 12% sowohl jüngere als auch ältere Mitarbeiter eingestellt KEIN Unternehmen hat in den letzten 2 Jahren ausschließlich ältere Mitarbeiter eingestellt. 76% haben eher jüngere Mitarbeiter in den letzten 2 Jahren eingestellt. ()0 %&) 7

11 Regelmäßige personalpolitische Maßnahmen in den Unternehmen. A"B %&&AB 7 &CDB ()FGB EAB H#IJKKB EFKGB <- extern #6 & DAB intern -> ',,+92 #6 & (

12 Unternehmen bis 5 Mio. Euro Umsatz Fort- und Weiterbildung Frauenquote Einstellung älterer Mitarbeiter Unternehmen 5 bis 50 Mio. Euro Umsatz Fort- und Weiterbildung externe Berater Frauenquote Unternehmen mehr als 50 Mio. Euro Umsatz Personalentwicklungssystem Fort- und Weiterbildung internes Qualitäts- Managementsystem,,%2, %& H7J(1

13 Steigerung der Motivation besseres Unternehmensklima gesteigerte Unternehmensloyalität geringere Krankheitskosten Imagegewinn positive Wirkung auf den Umsatz weniger Beschwerden messbare Leistungssteigerung ' >& (

14 Leistungsangebot bleibt unverändert (Unternehmen bis 250 Mio. Umsatz) Leistungsangebot wird erweitert (Großunternehmen) Leistungsangebot wird gekürzt (Kleinunternehmen) + (), %& 5

15 Angebote für ältere Mitarbeiter: Fremdsprachenkurse Erfolg der Maßnahmen EDV-Kurse Weiterbildung Zusatzqualifikation Managementtraining Auslandsaufenthalt körperlich leichtere Tätigkeit stressfreiere Tätigkeit 4&) &>6 #,) 8

16 Auszubildende 77% Führungsnachwuchs 72% Neueinstellungen Mittleres Management Praktikanten 68% 48% 38% Personalentwicklungsplan vorhanden Geschäftsführung 35% Ältere Mitarbeiter 14% + 14% in PLANUNG ',-& #( <

17 In 14% der befragten Unternehmen ist ein Personalentwicklungsprogramm für ältere Mitarbeiter vorhanden und in weiteren 14% in Planung. In 38% der befragten Kleinunternehmen (bis 5 Mio. Umsatz) besteht ein Personalentwicklungsprogramm für ältere Mitarbeiter. In 5% der befragten Großunternehmen (> 250 Mio. Umsatz) besteht ein Personalentwicklungsprogramm für ältere Mitarbeiter. In 24% der befragten Unternehmen mit einer geringen Fluktuation besteht ein Personalentwicklungsprogramm für ältere Mitarbeiter. In 14% der befragten Unternehmen mit einer großer Fluktuation besteht ein Personalentwicklungsprogramm für ältere Mitarbeiter, 21% dieser Unternehmen planen in Zukunft ein Personalentwicklungsprogramm für ältere %&.'2#) 8 6

18 6? 32 Maßnahmen zur Erhaltung der Arbeitsfähigkeit älterer Mitarbeiter 5(?.2 6? 2 :<? A #- #;&-& -&)%& :

19 Fachwissen Erfahrung mit Problemen Wissen über interne Abläufe Kenntnisse im Kundenumgang 65 % 61 % 43 % 37 % Verlässlichkeit 29 % Loyalität 24 % Routine 20 % 8%&#( & 4

20 59% 57% 55% 51% 45% 41% 41% regelmäßige und gelegentliche negative Erfahrungen 4% 18% 10% 8% 6% 16% Flexibilität Fremdsprachen EDV Kreativität Hierarchie Weiter -bildungsbereitschaft 10% Seilschaften nie negative Erfahrungen - %&#;&/, >&&/( -&& )) /( = & 7

21 # " % 320 " BC -, *22 & ) =+ - )0 ' - &C ) D, * )+ ) 20 ' #C * % ) *+ *- ' 0 32 C.- &0 ' - &, D 0 E &, 3, 0 2 * $-0 D 2 + ) &C 0

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