Empirische Kundenbefragung Juni - August Ergebnisband -
|
|
- Jesko Kohl
- vor 8 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Empirische Kundenbefragung Juni - August 21 - Ergebnisband - Im Auftrage von: AIKA e.v. - Allianz inhabergeführter Kommunikationsagenturen Geschäftsstelle Wandweg 3, Dortmund Inhalte Ausgangssituation und Zielsetzung Methodische Vorgehensweise Kommentierung des Autors Grafische Aufbereitung der Ergebnisse Anhang Erhebungsinstrument 1
2 Ausgangssituation und Zielsetzung Zur Philosophie von AIKA, der Allianz inhabergeführter Kommunikationsagenturen, gehört neben der Qualitätssicherung beim Aufnahmeprozess neuer Mitglieder außerdem ein permanenter Qualitätsausbau in allen AIKA-Mitgliedsagenturen durch gemeinsame Verbesserungsinitiativen. Neben einem Agenturnetzwerk für den Erfahrungsaustausch zwischen den Mitgliedern und einer AIKA-Online- Wissensdatenbank sollen dabei auch externe Impulse in den Qualitätsausbau- und -sicherungsprozess einfließen. Vor diesem Hintergrund wurde die Start Forschungsgesellschaft mit der Durchführung einer empirischen Kundenbefragung von interessierten AIKA-Agenturen beauftragt. Aus ihrem jeweiligen Kundenkreis haben die teilnehmenden AIKA-Agenturen eine Vorauswahl getroffen und der Start Forschungsgesellschaft die erforderlichen Kontaktdaten zur Verfügung gestellt. In die Entwicklung des Fragebogens wurden über den AIKA-Newsletter alle teilnehmenden Mitgliedsagenturen einbezogen. Das standardisierte Erhebungsinstrument wurde auf der Grundlage der reichhaltigen Erfahrungen der Projektleiter der Start Forschungsgesellschaft in enger Absprache mit dem Auftraggeber entwickelt. Dabei wurde das Erhebungsinstrument bereits so angelegt, dass für bestimmte Kernthemen langfristig eine regelmäßige Erhebung erfolgen kann und so die Überprüfung von vergleichbaren Kennzahlen im Zeitablauf möglich ist. Methodische Vorgehensweise I Die Durchführung der AIKA-Kundenbefragung im Sommer 21 erfolgte mit dem in vielen Studien bewährten Start Methoden-Mix. Das für den Methoden-Mix von der Start Forschungsgesellschaft eigens entwickelte EDV-Programm unterstützt die erfahrenen Interviewer bei der Ansprache der Probanden und ermöglicht das Management der Rückläufer sowie die Terminierung eines erneuten Kontaktes. Damit erreicht die Start Forschungsgesellschaft sehr hohe Ausschöpfungsquoten in den Zielgruppen Unternehmer und Führungskräfte aus Wirtschaft und Wissenschaft. Die Wahl der Erhebungsmethode richtet sich nach den Gegebenheiten und Besonderheiten des jeweiligen Adressaten. Bei der AIKA-Kundenbefragung kamen folgende Wege der Ansprache zum Einsatz: Online-Befragung mittels HTML-Bogen und aufbereiteter Datenbank Telefonbefragung nach der CATI-Methode Für die Online-Befragung wurde der Fragebogen als Internetversion programmiert. Dieser konnte von den Probanden nach Passworteingabe direkt im Internet ausgefüllt werden. Der Link zur Befragung wurde durch eine Einladung per an die Ansprechpartner übermittelt, von denen eine - Adresse vorlag. Alle anderen Unternehmen und diejenigen, die auch nach dem selektiven Versand einer Nachfass- nicht online geantwortet hatten, wurden telefonisch kontaktiert. 2
3 Methodische Vorgehensweise II Die Telefonbefragungen fanden im hauseigenen Telefonstudio der Start Forschungsgesellschaft statt, so dass eine individuelle Betreuung und Kontrolle der Interviewer möglich war. Die Daten wurden direkt während der Telefonate im PC erfasst. Die mit der Zielgruppe "Führungskräfte aus Wirtschaft und Wissenschaft erfahrenen Interviewer der Start Forschungsgesellschaft erhielten zusätzlich zu ihrer allgemeinen Schulung eine gezielte Einweisung in die Besonderheiten der aktuellen Analyse und wurden entsprechend auf die Interviewsituation vorbereitet. Die Feldarbeit wurde von versierten Projektleitern und Projektassistenten organisiert, betreut und kontrolliert. Mit dem sehr individuell angepassten Methoden-Mix konnte in Bezug auf die prinzipiell kontaktierbaren Unternehmen folgende Ausschöpfungsquote erzielt werden: AIKA-Ausgangsliste: Bereinigung während der laufenden Erhebung: Ausschöpfungspotenzial: Teilnehmer an der Befragung: Dies entspricht einer Ausschöpfungsquote von 98,1%. 116 Datensätze./. 9 Datensätze 17 Datensätze 15 Datensätze Kommentierung des Autors I - AIKA - AIKA, die Allianz inhabergeführter Kommunikationsagenturen, war bis zum Befragungszeitpunkt nur knapp einem Drittel (32,7%) der befragten Unternehmen bekannt. Durch den vermittelnden Charakter der Studie erhielten im Laufe der Erhebung auch alle Kunden, die den Agenturverbund noch nicht kannten, eine kurze Erläuterung mit Informationen zu AIKA und den damit verbunden Qualitätsstandards. Die Bedeutung einer Mitgliedschaft der eigenen Partneragentur bei AIKA wird im Kundenkreis allerdings insgesamt sehr unterschiedlich eingeschätzt. Ausschlaggebend bei der Auswahl eines Agenturpartners sind für AIKA-Kunden vor allem die Kriterien Umsetzungsqualität und Beratungsqualität sowie Zuverlässigkeit und Erreichbarkeit. Die räumliche Entfernung und der Kontakt zum Inhaber / zur Geschäftsleitung spielen nur eine untergeordnete Rolle. Eine Eigeninitiative der Agentur ist zwar nicht ungewünscht, wird jedoch zurückhaltender bewertet. Die Aussage, dass ein Kontakt zum Inhaber / zur Geschäftsleitung bei der Auswahl eines Agenturpartners vornehmlich als nicht so wichtig erachtet wird, birgt durchaus Hinweise für die Außendarstellung von AIKA. Gerade die Inhaberführung ist ja eine essentielle Voraussetzung für die AIKA-Mitgliedschaft einer Agentur. In der Kommunikation gegenüber (potenziellen) Kunden sollten AIKA und die AIKA-Agenturen unbedingt darauf achten, den Kundennutzen, der sich aus der Inhaberführung ergibt, hervorzuheben und damit die aus Kundensicht eher relevanten Kriterien bei der Agenturauswahl anzusprechen. 3
4 Kommentierung des Autors II - Agenturbewertung - Die AIKA-Agenturen erhalten durch ihre Kunden hervorragende Bewertungen. Dies muss zwar unter dem Vorbehalt betrachtet werden, dass von den Agenturen eine bewusste Vorauswahl der zu befragenden Kunden erfolgte, trotzdem ist die Eindeutigkeit der sehr guten Ergebnisse dominierend. In der direkten Bewertung sehen die befragten Unternehmen die zuvor als wichtig eingestuften Kriterien Zuverlässigkeit und Erreichbarkeit tendenziell (sehr) gut erfüllt. Allerdings weicht der empfundene Erfüllungsgrad bezüglich der Umsetzungsqualität und der Beratungsqualität ein Stück weit von dem ansonsten durchweg sehr positiven Bild ab. Eine Betrachtung der Einzelgrafiken mit den jeweiligen univariaten Auswertungen - die sich zur besseren Übersichtlichkeit im Anhang des Grafikberichtes befinden - zeigt, dass bei diesen beiden Kriterien die Säule mit der 1er-Bewertung (= sehr erfüllt) nicht mehr eindeutig die größte ist. Ebenso verhält es sich mit dem Preis-Leistungsverhältnis, bei dem die AIKA-Kunden ein kleines Optimierungspotenzial sehen. Bei durchweg allen Kriterien gibt es seitens der Kunden kaum eine schlechte Bewertung der Agenturleistung. Üblicherweise ist bei persönlichen Beurteilungen ein Anteil von rund 1% Negativbewertungen ein ganz normaler und durchaus akzeptabler Wert. Dass diese Grenze in der vorliegenden Bewertung der AIKA-Agenturen nicht auch nur annähernd erreicht wird, ist sicher ebenfalls der bewussten Vorauswahl zu schulden, durch die keine rein zufällige Auswahl von Kundenunternehmen vorliegt. Kommentierung des Autors III - Agenturbewertung - Offensichtliche Verbesserungswünsche für die Zusammenarbeit mit ihrer Agentur gibt es seitens der befragten Unternehmen nicht. Bei ausgewählten möglichen Ansatzpunkten besteht aus Sicht der Kunden tendenziell kein Optimierungsbedarf. Einzelne freie Nennungen zu dieser Thematik erhält jeweils die AIKA-Agentur, die es betrifft, in einer gesonderten Auswertung. Nur 1% der Kunden würden ihre AIKA-Agentur nicht weiterempfehlen - knapp drei Viertel (73,8%) der befragten Unternehmen haben ihre Agentur sogar schon einmal weiterempfohlen! Auch bei diesen extrem hohen Werten spielt sicherlich die von den teilnehmenden Agenturen getroffen Vorauswahl ihrer Kunden eine gewisse Rolle. Trotzdem spricht eine solch deutlich zum Ausdruck gebrachte Zufriedenheit mit dem Agenturpartner eine eindeutige Sprache. Und für AIKA als Agenturverbund ist eine Weiterempfehlungsrate von 92,3% bzw. 99% der Kundenunternehmen eine tolle Marketingaussage. Die Bewertung einer erbrachten Agenturleistung hängt im einzelnen immer auch von der Zielsetzung der jeweiligen Marketingmaßnahme ab. Wichtige Kriterien für die befragten Unternehmen sind aber vor allem eine Steigerung der Bekanntheit, eine Verbesserung des Markenimages sowie höhere Klickraten auf der Internetseite. Dass mit dem Marketing nicht immer auch die Absatzahlen einhergehen, wissen die Marketingleiter der AIKA-Kunden. Die Abverkaufsentwicklung nimmt für sie eher einen mittleren bei der Bewertung von Agenturleistungen ein. 4
5 Kommentierung des Autors IV - Marketingtrends und -entwicklungen - Bei gut einem Fünftel (21%) der AIKA-Kunden hat die Wirtschaftskrise keine Auswirkungen auf die Marketingaktivitäten. Die davon betroffenen Unternehmen erwarten einen steigenden Effizienzdruck und niedrigere Budgets. Strukturelle Veränderungen des Marketings sind jedoch eher nicht zu befürchten. Die Abrechnung auf Projektbasis wird aus Sicht der Kundenunternehmen unter den Preismodellen in den nächsten ein bis zwei Jahren den höchsten einnehmen. Als Werbekanal der Zukunft sehen die befragten Unternehmen den Bereich Online mit dem größten Potenzial. Das Fernsehen als Werbemedium wird für die AIKA-Kunden eher keine Rolle spielen. Bezüglich des zukünftigen es von nicht-klassischen Werbeformen stimmen die AIKA- Kunden mit dem allgemeinen Trend überein und gehen davon aus, dass insbesondere Google AdWords und Soziale Netzwerke wichtiger werden. Jeweils etwa die Hälfte der befragten Unternehmen hat die Bedeutung dieser neuen Werbeformen auch schon erkannt und sie bereits genutzt. Agenturspezifische Details sind jeweils den Einzelberichten zu entnehmen. Haben Sie vor dieser Umfrage schon einmal von AIKA, der Allianz inhabergeführter Kommunikationsagenturen, gehört oder gelesen? Ja Weiß nicht Nein 32,7% 65,4% 1,9% 5
6 Auf welchem Wege haben Sie AIKA bereits wahrgenommen? - nur diejenigen, die vorher schon einmal etwas von AIKA gehört oder gelesen haben - Mehrfachangaben möglich Durch meine Agentur 1 Über die Fachpresse 17,1 Durch eine andere Agentur / anderen Dienstleister 14,3 Durch Marketing-Kollegen 8, Wie wichtig ist es für Sie, dass Ihre Agentur Mitglied eines solchen Verbandes ist? 1 Arithmetisches Mittel = 2, ,7 2 14,4 2,2 19,2 12,5 1 gar nicht wichtig sehr wichtig 6
7 Welche der nachfolgenden Kriterien sind Ihnen bei der Auswahl eines Agenturpartners und bei der Zusammenarbeit wichtig? - Mittelwertprofil - Erreichbarkeit Beratungsqualität Umsetzungsqualität 4,91 4,76 4,8 Kontakt zum Inhaber / Geschäftsleitung 3,29 Kontinuität des Ansprechpartners 4,32 Zuverlässigkeit 4,88 Preis-Leistungs-Verhältnis 4,4 Räumliche Entfernung 2,83 Eigeninitiative der Agentur 3, gar nicht wichtig sehr wichtig Wie sehr sehen Sie diese Kriterien bei Ihrer Zusammenarbeit mit der Agentur erfüllt? - Mittelwertprofil - Erreichbarkeit 4,56 Beratungsqualität 4,25 Umsetzungsqualität Kontakt zum Inhaber / Geschäftsleitung Kontinuität des Ansprechpartners Zuverlässigkeit 4,28 4,33 4,44 4,48 Preis-Leistungs-Verhältnis 3,9 Räumliche Entfernung 4,6 Eigeninitiative der Agentur 3,77 gar nicht erfüllt 2 5 sehr erfüllt
8 Welche der nachfolgenden Kriterien sind Ihnen bei der Auswahl eines Agenturpartners und bei der Zusammenarbeit wichtig und wie sehr sehen Sie diese Kriterien bei Ihrer Zusammenarbeit mit der Agentur erfüllt? - Mittelwertprofile im Vergleich - Erreichbarkeit Beratungsqualität Umsetzungsqualität Kontakt zum Inhaber / Geschäftsleitung Kontinuität des Ansprechpartners Zuverlässigkeit Preis-Leistungs-Verhältnis Räumliche Entfernung Eigeninitiative der Agentur gar nicht wichtig gar nicht erfüllt 2 5 Wichtigkeit Erfüllungsgrad sehr wichtig sehr erfüllt Welche der nachfolgenden Kriterien sind Ihnen bei der Auswahl eines Agenturpartners und bei der Zusammenarbeit wichtig und wie sehr sehen Sie diese Kriterien bei Ihrer Zusammenarbeit mit der Agentur erfüllt? - Mittelwerte im Vergleich - Wichtigkeit Erfüllungsgrad Abweichung 1. Erreichbarkeit 4,76 4,56 -,2 2. Beratungsqualität 4,8 4,25 -,55 3. Umsetzungsqualität 4,91 4,28 -,63 4. Kontakt zum Inhaber / zur Geschäftsleitung 3,29 4,33 1,4 5. Kontinuität des Ansprechpartners 4,32 4,44,12 6. Zuverlässigkeit 4,88 4,48 -,4 7. Preis-Leistungs-Verhältnis 4,4 3,9 -,5 8. Räumliche Entfernung 2,83 4,6 1,23 9. Eigeninitiative der Agentur 3,99 3,77 -,22 8
9 Wenn Sie an die Zusammenarbeit mit Ihrer Agentur denken, inwieweit stimmen Sie folgenden Aussagen zu? - Mittelwertprofil - Mehr proaktive Empfehlungen und Impulse Stärkere strategische Beratung 2,51 2,71 Bessere Marketingkompetenz Verbesserung der Abwicklungskompetenz 1,86 1,96 Höhere Branchenkenntnisse Bessere Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter und Ansprechpartner 1,5 1,97 Mehr erfolgsabhängige Vergütung 1,94 Mehr Budgetverantwortung Bessere Zusammenarbeit mit anderen Agenturen und Dienstleistern stimme gar nicht zu 1,85 1, stimme voll und ganz zu Würden Sie Ihre Agentur weiterempfehlen bzw. haben Sie Ihre Agentur schon einmal weiterempfohlen? Ja Eventuell Nein Ja Nein 6,7% 1,% 26,2% 92,3% 73,8% Würden Sie Ihre Agentur weiterempfehlen? Haben Sie Ihre Agentur schon einmal weiterempfohlen? 9
10 Welchen werden die folgenden Werbeformen und -kanäle in den nächsten ein bis zwei Jahren für Sie einnehmen? - Mittelwertprofil - Direktmarketing 3,48 Event 3,36 TV 1,65 Anzeigen 3,1 Online 4,3 Web 2. / Social Media 3,53 PR-Maßnahmen VKF-Maßnahmen 3,88 3, sehr geringer 2 5 sehr hoher Welche von den nachfolgend aufgeführten Auswirkungen hat die Wirtschaftskrise auf Ihre Marketingaktivitäten? Ein weiter steigender Effizienzdruck 64,8 Mehrfachangaben möglich Dauerhaft niedrigere Budgets 42,9 Eine veränderte Bedeutung des Marketings insgesamt 23,8 Ein nachhaltig veränderter Marketing-Mix Sonstige Auswirkungen 1,9 19 Sonstige Auswirkungen: - Aufgrund von niedrigen Budgets werden immer häufiger Kooperationen ohne Geldfluss eingegangen. Selbst große Firmen sind nicht mehr bereit oder in der Lage, Medialeistungen zu zahlen. - Kundenbindungsmaßnahmen verstärken Keine Auswirkungen
11 Wenn Sie an die zukünftige Vergütung Ihrer Agenturpartner denken: Welche Preismodelle werden in den nächsten ein bis zwei Jahren welchen für Sie einnehmen? - Mittelwertprofil - Retainer / Monatspauschalen 2,2 Fallpauschalen 2,7 Abrechnung auf Stundenbasis 2,64 Abrechnung auf Projektbasis 4,2 Erfolgsabhängige Vergütung 3, sehr geringer sehr hoher Welchen nehmen die folgenden Kriterien für die Bewertung einer erbrachten Agenturleistung für Sie ein? - Mittelwertprofil - Verbesserung des Markenimages Steigerung der Bekanntheit 4,27 4,31 Abverkaufsentwicklung 3,41 Response 3,61 Abdruckquote (bei PR) Steigerung der Motivation des Salesteams bzw. der Handelsmitarbeiter 2,98 3,45 Aufmerksamkeit der Kampagne (z.b. Awards, etc.) Teilnahme an Veranstaltungen Höhere Klickraten auf der Internetseite sehr geringer 2,95 3,17 4,6 2 5 sehr hoher 11
12 Welchen werden die folgenden nicht-klassischen Werbeformen in den nächsten ein bis zwei Jahren für Sie einnehmen? - Mittelwertprofil - Guerilla-Marketing 2,46 Ambient-Media 2,48 Twitter 2,59 Google AdWords 3,44 Soziale Netzwerke wie Xing, etc. 3, sehr geringer 2 5 sehr hoher Haben Sie diese nicht-klassischen Werbeformen bisher genutzt? schon genutzt bisher nicht genutzt Guerilla-Marketing 2,2 79,8 Ambient-Media 24,7 75,3 Twitter 3,7 69,3 Google AdWords 53,5 46,5 Soziale Netzwerke wie Xing, etc % 2% 4% 6% 8% 1% 12
13 Werden Sie in den nächsten Jahren eher mit Agenturen mit breitem Leistungsspektrum oder eher mit Spezialanbietern für bestimmte Bereiche zusammenarbeiten? ,9 44,6 2 17,5 Eher mit Agenturen mit breitem Leistungsspektrum Eher mit Spezialanbietern für bestimmte Bereiche Mit beiden gleich In welcher Branche ist Ihr Unternehmen tätig? Dienstleistung 53,3 Industrie 21,9 Handel 1,5 Bau Sonstige Nennungen 7,6 6,7 Sonstige Nennungen: - alle Branchen außer Finanzinstitute -Gewerkschaft - Krankenkasse - Non-Profit Organisationen - Pharmazie - über alle Branchen hinweg, Cross Industrie - Verband
14 Handelt es sich bei Ihrem Standort um den Hauptsitz des Unternehmens oder um eine Niederlassung / Zweigstelle / Geschäftsstelle? Hauptsitz Niederlassung / Zweigstelle / Geschäftsstelle 16,2% 83,8% Wie viele Beschäftigte hat Ihr Unternehmen an Ihrem Standort? ,7 13,3 18,1 14,3 14,3 1,5 4, Beschäftigte 5-99 Beschäftigte Beschäftigte Beschäftigte Beschäftigte Beschäftigte über 5. Beschäftigte 14
15 Wie hoch war Ihr Umsatz an Ihrem Standort im Jahr 29? , ,9 5 Tsd. Euro 2,4 3,7 > 5 Tsd. bis 5 Tsd. Euro > 5 Tsd. bis 1 Mio. Euro 13,4 > 1 Mio. bis 5 Mio. Euro > 5 Mio. Euro Wie hoch ist das Budgetvolumen für Marketing an Ihrem Standort in diesem Jahr? ,1 2 15,6 13 1,3 1 Tsd. Euro > 1 Tsd. bis 5 Tsd. Euro > 5 Tsd. bis 5 Tsd. Euro > 5 Tsd. bis 1 Mio. Euro > 1 Mio. Euro 15
16 Anhang Welche der nachfolgenden Kriterien sind Ihnen bei der Auswahl eines Agenturpartners und bei der Zusammenarbeit wichtig? - Erreichbarkeit - 1 Arithmetisches Mittel = 4, , ,2,9 2,8 1 gar nicht wichtig sehr wichtig 16
17 Welche der nachfolgenden Kriterien sind Ihnen bei der Auswahl eines Agenturpartners und bei der Zusammenarbeit wichtig? - Beratungsqualität - 1 Arithmetisches Mittel = 4,8 8 82, ,9 1 gar nicht wichtig sehr wichtig 16 Welche der nachfolgenden Kriterien sind Ihnen bei der Auswahl eines Agenturpartners und bei der Zusammenarbeit wichtig? - Umsetzungsqualität - 1 Arithmetisches Mittel = 4,91 91, ,9 1 gar nicht wichtig sehr wichtig 7,5 17
18 Welche der nachfolgenden Kriterien sind Ihnen bei der Auswahl eines Agenturpartners und bei der Zusammenarbeit wichtig? - Kontakt zum Inhaber / zur Geschäftsleitung - 1 Arithmetisches Mittel = 3, , ,7 13,2 14,2 3,8 1 gar nicht wichtig sehr wichtig Welche der nachfolgenden Kriterien sind Ihnen bei der Auswahl eines Agenturpartners und bei der Zusammenarbeit wichtig? - Kontinuität des Ansprechpartners - 1 Arithmetisches Mittel = 4, ,7 47,2 2 15,1 1 gar nicht wichtig sehr wichtig 18
19 Welche der nachfolgenden Kriterien sind Ihnen bei der Auswahl eines Agenturpartners und bei der Zusammenarbeit wichtig? - Zuverlässigkeit Arithmetisches Mittel = 4,88 88, ,9 1 gar nicht wichtig sehr wichtig 1,4 Welche der nachfolgenden Kriterien sind Ihnen bei der Auswahl eines Agenturpartners und bei der Zusammenarbeit wichtig? - Preis-Leistungs-Verhältnis - 1 Arithmetisches Mittel = 4, ,9 49, ,6 1 gar nicht wichtig sehr wichtig 19
20 Welche der nachfolgenden Kriterien sind Ihnen bei der Auswahl eines Agenturpartners und bei der Zusammenarbeit wichtig? - Räumliche Entfernung - 1 Arithmetisches Mittel = 2, ,3 2,8 2,8 12,3 3,8 1 gar nicht wichtig sehr wichtig Welche der nachfolgenden Kriterien sind Ihnen bei der Auswahl eines Agenturpartners und bei der Zusammenarbeit wichtig? - Eigeninitiative der Agentur - 1 Arithmetisches Mittel = 3, , ,2 26,9 3,8 1 gar nicht wichtig sehr wichtig 2
21 Wie sehr sehen Sie diese Kriterien bei Ihrer Zusammenarbeit mit der Agentur erfüllt? - Erreichbarkeit - 1 Arithmetisches Mittel = 4, , ,3 6,5,9,9 1 gar nicht erfüllt sehr erfüllt Wie sehr sehen Sie diese Kriterien bei Ihrer Zusammenarbeit mit der Agentur erfüllt? - Beratungsqualität - 1 Arithmetisches Mittel = 4, ,1 2 15,9 1 gar nicht erfüllt sehr erfüllt 21
22 Wie sehr sehen Sie diese Kriterien bei Ihrer Zusammenarbeit mit der Agentur erfüllt? - Umsetzungsqualität - 1 Arithmetisches Mittel = 4, ,1 42, gar nicht erfüllt sehr erfüllt Wie sehr sehen Sie diese Kriterien bei Ihrer Zusammenarbeit mit der Agentur erfüllt? - Kontakt zum Inhaber / zur Geschäftsleitung - 1 Arithmetisches Mittel = 4, , ,2 8,4 5,6 1,9 1 gar nicht erfüllt sehr erfüllt 22
23 Wie sehr sehen Sie diese Kriterien bei Ihrer Zusammenarbeit mit der Agentur erfüllt? - Kontinuität des Ansprechpartners - 1 Arithmetisches Mittel = 4, , ,4 9,3 4,7 1 gar nicht erfüllt sehr erfüllt Wie sehr sehen Sie diese Kriterien bei Ihrer Zusammenarbeit mit der Agentur erfüllt? - Zuverlässigkeit - 1 Arithmetisches Mittel = 4, ,8 2,9 9,3 1 gar nicht erfüllt sehr erfüllt 23
24 Wie sehr sehen Sie diese Kriterien bei Ihrer Zusammenarbeit mit der Agentur erfüllt? - Preis-Leistungs-Verhältnis - 1 Arithmetisches Mittel = 3, ,5 39,1 27,6 2 3,8 1 gar nicht erfüllt sehr erfüllt Wie sehr sehen Sie diese Kriterien bei Ihrer Zusammenarbeit mit der Agentur erfüllt? - Räumliche Entfernung - 1 Arithmetisches Mittel = 4, ,4 26,3 18,2 5,1 1 1 gar nicht erfüllt sehr erfüllt 24
25 Wie sehr sehen Sie diese Kriterien bei Ihrer Zusammenarbeit mit der Agentur erfüllt? - Eigeninitiative der Agentur - 1 Arithmetisches Mittel = 3, ,7 36,8 2 21,7 2,8 1 gar nicht erfüllt sehr erfüllt Wenn Sie an die Zusammenarbeit mit Ihrer Agentur denken, inwieweit stimmen Sie folgenden Aussagen zu? - Von meiner Agentur würde ich mir mehr proaktive Empfehlungen und Impulse wünschen - 1 Arithmetisches Mittel = 2, ,1 2 17,9 2,8 19,8 9,4 1 stimme gar nicht zu stimme voll und ganz zu 25
26 Wenn Sie an die Zusammenarbeit mit Ihrer Agentur denken, inwieweit stimmen Sie folgenden Aussagen zu? - Meine Agentur sollte die strategische Beratung verstärken - 1 Arithmetisches Mittel = 2, ,2 1 stimme gar nicht zu 35,6 22,1 17, stimme voll und ganz zu 4,8 Wenn Sie an die Zusammenarbeit mit Ihrer Agentur denken, inwieweit stimmen Sie folgenden Aussagen zu? - Die Marketingkompetenz meiner Agentur könnte besser sein - 1 Arithmetisches Mittel = 1, ,2 39,3 2 1 stimme gar nicht zu 12, stimme voll und ganz zu 7,8 2 26
27 Wenn Sie an die Zusammenarbeit mit Ihrer Agentur denken, inwieweit stimmen Sie folgenden Aussagen zu? - Meine Agentur sollte ihre Abwicklungskompetenz verbessern - 1 Arithmetisches Mittel = 1, ,1 4 31,7 2 1 stimme gar nicht zu 1,6 9, stimme voll und ganz zu 1 Wenn Sie an die Zusammenarbeit mit Ihrer Agentur denken, inwieweit stimmen Sie folgenden Aussagen zu? - Die Branchenkenntnis in meiner Agentur sollte höher sein - 1 Arithmetisches Mittel = 1, ,9 38,8 2 1 stimme gar nicht zu 14, stimme voll und ganz zu 9,7 27
28 Wenn Sie an die Zusammenarbeit mit Ihrer Agentur denken, inwieweit stimmen Sie folgenden Aussagen zu? - In meiner Agentur sind eine bessere Ausbildung der Mitarbeiter und die Weiterbildung der Ansprechpartner erforderlich - 1 Arithmetisches Mittel = 1, , stimme gar nicht zu 23,8 6, stimme voll und ganz zu 4 Wenn Sie an die Zusammenarbeit mit Ihrer Agentur denken, inwieweit stimmen Sie folgenden Aussagen zu? - Von meiner Agentur würde ich mir mehr Angebote für eine erfolgsabhängige Vergütung wünschen - 1 Arithmetisches Mittel = 1, ,5 31,7 2 1 stimme gar nicht zu 9,9 8, stimme voll und ganz zu 4 28
29 Wenn Sie an die Zusammenarbeit mit Ihrer Agentur denken, inwieweit stimmen Sie folgenden Aussagen zu? - Meine Agentur sollte mehr Budgetverantwortung zeigen - 1 Arithmetisches Mittel = 1, ,5 4 3,5 2 1 stimme gar nicht zu 11, stimme voll und ganz zu 6,7 2,9 Wenn Sie an die Zusammenarbeit mit Ihrer Agentur denken, inwieweit stimmen Sie folgenden Aussagen zu? - Meine Agentur sollte ihre Zusammenarbeit mit anderen Agenturen bzw. Dienstleistern verbessern - 1 Arithmetisches Mittel = 1, ,5 4 31,3 2 1 stimme gar nicht zu 8,1 9, stimme voll und ganz zu 29
30 Welchen werden die folgenden Werbeformen und -kanäle in den nächsten ein bis zwei Jahren für Sie einnehmen? - Direktmarketing - 1 Arithmetisches Mittel = 3, ,5 7,8 21,4 24,3 31 Welchen werden die folgenden Werbeformen und kanäle in den nächsten ein bis zwei Jahren für Sie einnehmen? - Event - 1 Arithmetisches Mittel = 3, ,6 17,1 23,8 3,5 2 3
31 Welchen werden die folgenden Werbeformen und kanäle in den nächsten ein bis zwei Jahren für Sie einnehmen? - TV - 1 Arithmetisches Mittel = 1, , ,1 8,6 3,8 4,8 Welchen werden die folgenden Werbeformen und kanäle in den nächsten ein bis zwei Jahren für Sie einnehmen? - Anzeigen - 1 Arithmetisches Mittel = 3, ,4 2 3,5 23,8 14,3 31
32 Welchen werden die folgenden Werbeformen und kanäle in den nächsten ein bis zwei Jahren für Sie einnehmen? - Online - 1 Arithmetisches Mittel = 4, ,7 1 1,5 23,8 Welchen werden die folgenden Werbeformen und kanäle in den nächsten ein bis zwei Jahren für Sie einnehmen? - Web 2. / Social Media - 1 Arithmetisches Mittel = 3, ,7 5,8 25,2 32,1 25,2 32
33 Welchen werden die folgenden Werbeformen und kanäle in den nächsten ein bis zwei Jahren für Sie einnehmen? - PR-Maßnahmen - 1 Arithmetisches Mittel = 3, ,3 2 6,7 4,8 16,2 Welchen werden die folgenden Werbeformen und kanäle in den nächsten ein bis zwei Jahren für Sie einnehmen? - Verkaufsfördernde Maßnahmen - 1 Arithmetisches Mittel = 3, ,5 4,9 13,6 33
34 Wenn Sie an die zukünftige Vergütung Ihrer Agenturpartner denken: Welche Preismodelle werden in den nächsten ein bis zwei Jahren welchen für Sie einnehmen? - Retainer/ Monatspauschalen - 1 Arithmetisches Mittel = 2, ,4 2 2,6 14,4 12,4 8,2 Wenn Sie an die zukünftige Vergütung Ihrer Agenturpartner denken: Welche Preismodelle werden in den nächsten ein bis zwei Jahren welchen für Sie einnehmen? - Fallpauschalen - 1 Arithmetisches Mittel = 2, ,2 19, ,6 4,4 34
35 Wenn Sie an die zukünftige Vergütung Ihrer Agenturpartner denken: Welche Preismodelle werden in den nächsten ein bis zwei Jahren welchen für Sie einnehmen? - Abrechnung auf Stundenbasis - 1 Arithmetisches Mittel = 2, ,2 2 16,7 17,7 21,9 11,5 Wenn Sie an die zukünftige Vergütung Ihrer Agenturpartner denken: Welche Preismodelle werden in den nächsten ein bis zwei Jahren welchen für Sie einnehmen? - Abrechnung auf Projektbasis - 1 Arithmetisches Mittel = 4, ,6 39, ,9 35
36 Wenn Sie an die zukünftige Vergütung Ihrer Agenturpartner denken: Welche Preismodelle werden in den nächsten ein bis zwei Jahren welchen für Sie einnehmen? - Erfolgsabhängige Vergütung - 1 Arithmetisches Mittel = 3, ,9 2 22,2 2 18,9 Welchen nehmen die folgenden Kriterien für die Bewertung einer erbrachten Agenturleistung für Sie ein? - Verbesserung des Markenimages - 1 Arithmetisches Mittel = 4, ,5 4 38,8 2 2,9 4,9 3,9 36
37 Welchen nehmen die folgenden Kriterien für die Bewertung einer erbrachten Agenturleistung für Sie ein? - Steigerung der Bekanntheit - 1 Arithmetisches Mittel = 4, ,4 4 3, ,8 8,7 Welchen nehmen die folgenden Kriterien für die Bewertung einer erbrachten Agenturleistung für Sie ein? - Abverkaufsentwicklung - 1 Arithmetisches Mittel = 3, ,5 2 17,6 7,8 22,5 19,6 37
38 Welchen nehmen die folgenden Kriterien für die Bewertung einer erbrachten Agenturleistung für Sie ein? - Response - 1 Arithmetisches Mittel = 3, ,9 5,9 28,4 41,2 18,6 Welchen nehmen die folgenden Kriterien für die Bewertung einer erbrachten Agenturleistung für Sie ein? - Abdruckquote (bei PR) - 1 Arithmetisches Mittel = 3, ,2 11,3 27,8 32,1 2,6 38
39 Welchen nehmen die folgenden Kriterien für die Bewertung einer erbrachten Agenturleistung für Sie ein? - Steigerung der Motivation des Salesteams bzw. der Handelsmitarbeiter - 1 Arithmetisches Mittel = 2, ,9 14,6 21, ,6 Welchen nehmen die folgenden Kriterien für die Bewertung einer erbrachten Agenturleistung für Sie ein? - Aufmerksamkeit der Kampagne (z.b. Awards, Berichte in Branchenmedien, etc.) - 1 Arithmetisches Mittel = 3, ,4 9,7 23,3 25,2 21,4 39
40 Welchen nehmen die folgenden Kriterien für die Bewertung einer erbrachten Agenturleistung für Sie ein? - Teilnahme an Veranstaltungen - 1 Arithmetisches Mittel = 2, ,2 19,2 24,2 26,3 12,1 Welchen nehmen die folgenden Kriterien für die Bewertung einer erbrachten Agenturleistung für Sie ein? - Höhere Klickraten auf der Internetseite - 1 Arithmetisches Mittel = 4, ,6 41, ,9 4
41 Welchen werden die folgenden nicht-klassischen Werbeformen in den nächsten ein bis zwei Jahren für Sie einnehmen? - Guerilla-Marketing - 1 Arithmetisches Mittel = 2, ,9 25,5 2,2 13,8 9,6 Welchen werden die folgenden nicht-klassischen Werbeformen in den nächsten ein bis zwei Jahren für Sie einnehmen? - Ambient-Media - 1 Arithmetisches Mittel = 2, ,7 23,3 32,2 11,1 6,7 41
42 Welchen werden die folgenden nicht-klassischen Werbeformen in den nächsten ein bis zwei Jahren für Sie einnehmen? - Twitter - 1 Arithmetisches Mittel = 2, ,3 21,2 26,2 2,2 6,1 Welchen werden die folgenden nicht-klassischen Werbeformen in den nächsten ein bis zwei Jahren für Sie einnehmen? - Google AdWords - 1 Arithmetisches Mittel = 3, ,5 14,6 17,7 31,
43 Welchen werden die folgenden nicht-klassischen Werbeformen in den nächsten ein bis zwei Jahren für Sie einnehmen? - Soziale Netzwerke wie Xing, LinkedIn, StudiVZ, Facebook oder Stay Friends - 1 Arithmetisches Mittel = 3, Würden Sie Ihre Agentur weiterempfehlen? Ja Eventuell Nein 6,7% 1,% 92,3% 43
44 Haben Sie Ihre Agentur schon einmal weiter empfohlen? Ja Nein 26,2% 73,8% 44
Social Media Einsatz in saarländischen Unternehmen. Ergebnisse einer Umfrage im Mai 2014
Social Media Einsatz in saarländischen Unternehmen Ergebnisse einer Umfrage im Mai 2014 Social Media Nutzung in saarländischen Unternehmen Umfrage vom 06.05.2014 28.05.2014 Zehn Fragen 174 Teilnehmer Social
MehrI. Allgemeine Angaben zur Person und zum Unternehmen
I. Allgemeine Angaben zur Person und zum Unternehmen Sehr geehrte Damen und Herren, die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter ist für Ihr Unternehmen ein wichtiges Instrument, um langfristig Erfolg zu haben.
MehrErgebnisse der AIKA Trendumfrage. Januar 2015
Ergebnisse der AIKA Trendumfrage Januar 2015 AIKA Trendumfrage: Kein Agenturwachstum ohne Neugeschäft Ein stabiles Bestandskundengeschäft und Zuwächse im Neugeschäft lassen inhabergeführte Agenturen zufrieden
MehrMitgliederbefragung der Vereinigung Trierer Unternehmer
Mitgliederbefragung der Vereinigung Trierer Unternehmer Überblick 1 2 3 Rahmenbedingungen Beschreibung der Teilnehmer Gesamtzufriedenheit 4 Kontakt und Sekretariat 5 Beurteilung der Juristen 6 Schulungen
MehrPHIMEA MITARBEITERZUFRIEDENHEIT. Erkennen. Verstehen. Handeln. Mitarbeiter sind das Kapital in Ihrem Unternehmen
METHODISCHE UND STATISTISCHE BERATUNG Erkennen. Verstehen. Handeln. Mitarbeiter sind das Kapital in Ihrem Unternehmen...und bilden somit die Basis für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg. Interne Befragungen
MehrAuswertung der Teilnehmerumfrage zum. vom 04. 05. November 2010
Auswertung der Teilnehmerumfrage zum vierten deutschen MeetMagentoEvent vom 04. 05. November 2010 1. Wie sind Sie auf das Event aufmerksam geworden? Presse 5% Sonstiges 8% Suchmaschine (Yahoo, Google..)
MehrErfahrungen mit Hartz IV- Empfängern
Erfahrungen mit Hartz IV- Empfängern Ausgewählte Ergebnisse einer Befragung von Unternehmen aus den Branchen Gastronomie, Pflege und Handwerk Pressegespräch der Bundesagentur für Arbeit am 12. November
MehrDer Wunschkunden- Test
Der Wunschkunden- Test Firma Frau/Herr Branche Datum Uhrzeit Ich plane mich im Bereich Controlling selbständig zu machen. Um zu erfahren, ob ich mit meinem Angebot richtig liege, würde ich Ihnen gerne
Mehrin Kooperation mit STANDORTSTRATEGIEN VON WERBE- UND KOMMUNIKATIONSAGENTUREN IN DEUTSCHLAND EINE UMFRAGE UNTER AGENTURCHEFS
in Kooperation mit STANDORTSTRATEGIEN VON WERBE- UND KOMMUNIKATIONSAGENTUREN IN DEUTSCHLAND EINE UMFRAGE UNTER AGENTURCHEFS Studiendesign Methode Online-Befragung anhand eines teil- bzw. vollstrukturierten
Mehr----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
0 Seite 0 von 20 03.02.2015 1 Ergebnisse der BSO Studie: Trends und Innovationen im Business Performance Management (BPM) bessere Steuerung des Geschäfts durch BPM. Bei dieser BSO Studie wurden 175 CEOs,
MehrUmfrage Aktuell Neukundengewinnung und Lead Management in mittelständischen Unternehmen: Status quo, Chancen und Potentiale.
Neukundengewinnung und Lead Management in mittelständischen Unternehmen: Status quo, Chancen und Potentiale. Seite 1 Ergebnisse Lead Management - aber bitte mit Strategie! Lead Management B2B Thema Nr.1
MehrDen Anschluss finden Erfahrungen aus den Befragungen an den Berufskollegs und bei den Bildungsträgern 18.06.2013. Kay Loss (RISP)
Den Anschluss finden Erfahrungen aus den Befragungen an den Berufskollegs und bei den Bildungsträgern 18.06.2013 Kay Loss (RISP) Ziele und Vorgehen Themen und Ergebnisse Folgebefragungen: Rückbetrachtung
MehrSparen in Deutschland - mit Blick über die Ländergrenzen
Sparen in Deutschland - mit Blick über die Ländergrenzen Repräsentativbefragung Die wichtigsten Ergebnisse Oktober 2011 1 Daten zur Untersuchung Durchführendes Institut: Grundgesamtheit: forsa. Gesellschaft
MehrProjektive Verfahren in der. Bewertung aus Sicht der Befragten
Projektive Verfahren in der Online-Marktforschung Bewertung aus Sicht der Befragten Oktober 2012 Problemhintergrund Die Online-Marktforschung ist für ihre schnelle und kostengünstige Abwicklung bekannt
MehrZielgruppenansprache von Baumärkten
Zielgruppenansprache von Baumärkten Zielsetzung: Zielgruppenansprache von Baumärkten. Welcher Baumarkt erreicht die Zielgruppe am besten? Über Baumärkte, Online-Shops und persönliche Beratung. Stichprobe:
MehrThema: Kundenzufriedenheit
Ergebnispräsentation: medax-kundenbefragung 3 Thema: Kundenzufriedenheit Studiendesign Zielgruppe 5 aktive medax-kunden (insgesamt wurden 99 Personen kontaktiert) Befragungsmethode/ Feldzeit Durchführung
MehrPersonalentwicklung im Berliner Mittelstand. Darstellung der Studienergebnisse Berlin, 12.02.2008
Personalentwicklung im Berliner Mittelstand Darstellung der Studienergebnisse Berlin, 12.02.2008 Gliederung 1. Ausgangssituation.3 2. Die Studie..4 3. Zentrale Ergebnisse...5 4. Bewertung der Ergebnisse.7
MehrPersonalentwicklung. Umfrage zur Personalentwicklung. Februar 2014. Cisar - consulting and solutions GmbH. In Zusammenarbeit mit
Personalentwicklung Umfrage zur Personalentwicklung Februar 2014 In Zusammenarbeit mit Cisar - consulting and solutions GmbH Hintergrund Cisar hat im Auftrag von ADP bei ca. 75 kleinen, mittleren und Großunternehmen
Mehr64% 9% 27% INFORMATIONSSTATUS INTERNET. CHART 1 Ergebnisse in Prozent. Es fühlen sich über das Internet - gut informiert. weniger gut informiert
INFORMATIONSSTATUS INTERNET Frage: Wie gut fühlen Sie sich ganz allgemein über das Internet informiert? Würden Sie sagen Es fühlen sich über das Internet - gut informiert 64% 9% weniger gut informiert
MehrDer Fragebogen besteht aus 17 Fragen, sieben davon im ersten Teil und elf Fragen im zweiten Teil der Umfrage.
H E R N S T E I N O N L I N E - U M F R A G E : B E D E U T U N G V O N S O C I A L M E D I A F Ü R F Ü H R U N G S K R Ä F T E 1 M A N A G E M E N T S U M M A R Y Ziel der Hernstein Online-Umfrage war
MehrDie 7media Facebook-Beratungs Checkliste
Die 7media Facebook-Beratungs Checkliste 7 media Es freut uns, dass Sie unsere kostenlosen Facebook-Beratungs Checkliste in Anspruch nehmen. Sobald Sie die Fragen beantwortet haben, können wir ein Angebot
MehrNeukundentest Versicherungen 2015 Zusammenfassung Gesamtmarkt
Neukundentest Versicherungen 2015 Zusammenfassung Gesamtmarkt Neukundentest versicherungen 2015 Zielsetzung: Das Ziel des Projektes ist es, die Neukundenakquisition der größten österreichischen Versicherungsinstitute
MehrUmfrage zur Berufsorientierung
Umfrage zur Berufsorientierung Exklusiv beauftragt für das Netzwerk-Projekt meetome Dezember 2015 Datenbasis: Datenbasis: 1.002 Befragte zwischen 14 und 29 Jahren Raum: bundesweit in Deutschland Erhebungszeitraum:
MehrAuswertung KundInnenbefragung
Auswertung KundInnenbefragung Soweit personenbezogene Ausdrücke verwendet werden, umfassen sie Frauen und Männer gleichermaßen. 1. EINLEITUNG Die Arbeitsassistenz Südsteiermark der Lebenshilfe Radkersburg
MehrIntegrierte Dienstleistungen regionaler Netzwerke für Lebenslanges Lernen zur Vertiefung des Programms. Lernende Regionen Förderung von Netzwerken
Integrierte Dienstleistungen regionaler Netzwerke für Lebenslanges Lernen zur Vertiefung des Programms Lernende Regionen Förderung von Netzwerken Gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung
MehrOhne den gewerkschaftlichen Rechtsschutz hätte ich meine Rechte nicht durchsetzen können.
Ohne den gewerkschaftlichen Rechtsschutz hätte ich meine Rechte nicht durchsetzen können. Auswertung der Mandantenbefragung 2009 Kurzfassung November 2009 DGB Rechtsschutz GmbH Seite 1 Inhaltsangabe Vorbemerkung
MehrFragebogen zur Evaluation von NLP im Coaching
Fragebogen zur Evaluation von NLP im Coaching Der Bogen wird anonym ausgewertet, deshalb wird auch nicht nach Ihrem Namen gefragt, und auch keine Kontaktdaten erhoben! Alle erhobenen Daten werden vertraulich
MehrExpertenstudie Social Media
Expertenstudie Social Media Was ist dran, an dem Hype um Social Media? Es wird viel geredet von den neuen Chancen und Risiken, die soziale Netze dem Internet-Marketing bieten. Sichere Methoden und Erfahrungswerte
MehrJugendliche und Social Commerce
Jugendliche und Social Commerce Zielsetzung: Social Commerce Shoppen Jugendliche in Sozialen Netzwerken? Wird die Online-Werbung hier angenommen oder beachtet? Stichprobe: N= 265 zwischen 12 und 19 Jahre
MehrSaarLB-Trendstudie Erneuerbare Energien
SaarLB-Trendstudie Erneuerbare Energien Agenda SaarLB-Trendstudie 1. Eckdaten der Befragung 2. Allgemeine Einschätzung von EE; Chance oder Risiko? 3. Hauptgründe + Trends für den Einsatz von EE 4. Stärkerer
MehrKaufkräftige Zielgruppen gewinnen
Kaufkräftige Zielgruppen gewinnen Wie Sie Besucher auf Ihre Webseite locken, die hochgradig an Ihrem Angebot interessiert sind 2014 David Unzicker, alle Rechte vorbehalten Hallo, mein Name ist David Unzicker
MehrDer Einsatz von Social Media im Stadtmarketing. Alexander Masser, Hans-Jürgen Seimetz, Peter Zeile
Der Einsatz von Social Media im Stadtmarketing Alexander Masser, Hans-Jürgen Seimetz, Peter Zeile Einführung Web 2.0, Facebook, Twitter, Google, Social Media... Was bedeuten diese Schlagwörter für das
MehrMobile Intranet in Unternehmen
Mobile Intranet in Unternehmen Ergebnisse einer Umfrage unter Intranet Verantwortlichen aexea GmbH - communication. content. consulting Augustenstraße 15 70178 Stuttgart Tel: 0711 87035490 Mobile Intranet
MehrKommission Digitale Medien der Deutschen Fachpresse. Blitz-Umfrage Thema: Social Media in Fachverlagen
Kommission Digitale Medien der Deutschen Fachpresse Blitz-Umfrage Thema: Social Media in Fachverlagen Aussendung des Fragebogens an 180 Online-Beauftragte von Mitgliedsverlagen Rücklaufquote: ca. 35 %
MehrFragebogen Social Media reloaded - 2013
Fragebogen Social Media reloaded - 2013 Umfrage-Basics/ Studiensteckbrief: _ Methode: Computer Assisted Web Interviews (CAWI) _ Instrument: Online-Interviews über die Marketagent.com research Plattform
MehrKundenbefragung als Vehikel zur Optimierung des Customer Service Feedback des Kunden nutzen zur Verbesserung der eigenen Prozesse
Kundenbefragung als Vehikel zur Optimierung des Customer Service Feedback des Kunden nutzen zur Verbesserung der eigenen Prozesse Vieles wurde bereits geschrieben, über die Definition und/oder Neugestaltung
MehrWechselbereitschaft von. Bevölkerungsrepräsentative Umfrage vom 09. Januar 2014. www.putzundpartner.de 2014 PUTZ & PARTNER Unternehmensberatung AG
Wechselbereitschaft von Stromkunden 2014 Bevölkerungsrepräsentative Umfrage vom 09. Januar 2014 PUTZ & PARTNER Unternehmensberatung AG Telefon: +49 (0)40 35 08 14-0 Seite Telefax: 0 +49 (0)40 35 08 14-80
MehrSocial Media und Public Relations Befragung von österreichischen PR-Entscheidern
Social Media und Public Relations Befragung von österreichischen PR-Entscheidern 1 1. Grundsätzliches Die nachfolgenden Daten stellen das Ergebnis einer Online-Befragung dar, die von CLOOS + PARTNER und
MehrAussage: Das Seminar ist hilfreich für meine berufliche Entwicklung
Nachhaltigkeitsüberprüfung der Breuel & Partner Gruppendynamikseminare In der Zeit von Januar bis Februar 2009 führten wir im Rahmen einer wissenschaftlichen Arbeit eine Evaluation unserer Gruppendynamikseminare
MehrDeutschland-Check Nr. 35
Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Ergebnisse des IW-Unternehmervotums Bericht der IW Consult GmbH Köln, 13. Dezember 2012 Institut der deutschen Wirtschaft Köln Consult GmbH Konrad-Adenauer-Ufer 21 50668
MehrWerbewirkung von Online Video Ads. Inga Brieke München, 26.09.2007
Werbewirkung von Online Video Ads Inga Brieke München, 26.09.2007 Fragestellung Gefallen Welche Werbewirkung erzielen Video Ads im Vergleich zu n? in Ergänzung zu n? Aktivierung Aufmerksamkeit Branding
MehrFragebogen zur Erhebung der Zufriedenheit und Kooperation der Ausbildungsbetriebe mit unserer Schule
Fragebogen zur Erhebung der Zufriedenheit und Kooperation der Ausbildungsbetriebe mit unserer Schule Sehr geehrte Ausbilderinnen und Ausbilder, die bbs1celle betreiben nun bereits seit einigen Jahren ein
MehrErfassung der Leserprofile des VDZ-Newsletters New Media Trends & Insights USA
Erfassung der Leserprofile des VDZ-Newsletters New Media Trends & Insights USA Alexander v. Reibnitz Geschäftsführer Digitale Medien und Neue Geschäftsfelder Berlin, 20. Februar 2006 Die Leserprofile des
MehrEvent-Klima 2012. Eine Befragung des Forum Marketing-Eventagenturen im FAMAB Verband Direkte Wirtschaftskommunikation. Durchgeführt von TNS-Infratest
Event-Klima Eine Befragung des Forum Marketing-Eventagenturen im FAMAB Verband Direkte Wirtschaftskommunikation Durchgeführt von TNS-Infratest 1 Gesamtvolumen Event-Marketing: 2010 2014 Wie schätzen Sie
MehrOnline-Marketing-Trends 2013. ABSOLIT Dr. Schwarz Consulting, Waghäusel Kostenlose Kurzversion
Studie ABSOLIT Dr. Schwarz Consulting, Waghäusel Kostenlose Kurzversion Fakten Online-Kanäle sind beliebter als klassische Werbung Social Web ist noch nicht im B2B angekommen Im Mobile Marketing wird mehr
MehrErgebnisse: Online- Fundraising Studie 2011 von Thomas Seidl & Altruja GmbH
Ergebnisse: Online- Fundraising Studie 2011 von Thomas Seidl & Altruja GmbH Im Folgenden stellen wir Ihnen die Resultate der von Thomas Seidl und der Altruja GmbH durchgeführten Studie zum Thema - vor.
MehrLassen Sie sich entdecken!
Digital Marketing Agentur für B2B Unternehmen EXPERTISE ONLINE MARKETING IM B2B Lassen Sie sich entdecken! EINE GANZHEITLICHE ONLINE MARKETING STRATEGIE BRINGT SIE NACHHALTIG IN DEN FOKUS IHRER ZIELKUNDEN.
MehrErgebnisse (Absolutwerte) - medax-kundenzufriedenheitsbefragung 2009 - - November 2009 - www.imig-institut.de IMIG 30.11.2009 / 1
Ergebnisse (Absolutwerte) - medax-kundenzufriedenheitsbefragung 9 - - November 9 - www.-institut.de.11.9 / 1 Studiendesign Zielgruppe Kunden von medax, die in letzter Zeit Übersetzungen in Auftrag gegeben
MehrMitarbeiterbefragung als PE- und OE-Instrument
Mitarbeiterbefragung als PE- und OE-Instrument 1. Was nützt die Mitarbeiterbefragung? Eine Mitarbeiterbefragung hat den Sinn, die Sichtweisen der im Unternehmen tätigen Menschen zu erkennen und für die
MehrElternumfrage 2014. Kita und Reception. Campus Hamburg
Elternumfrage 2014 Kita und Reception Campus Ergebnisse der Elternumfrage 2014 Um die Auswertung der Elternumfrage 2014 richtig lesen und interpretieren zu können, sollten folgende Punkte beachtet werden:
MehrÜber 80 Prozent der Journalisten: Facebook & Co. wichtige Informationsquelle
Pressemitteilung frei zur sofortigen Veröffentlichung Studie des ECCO-Agenturnetzes zu Journalismus und Social Media: Über 80 Prozent der Journalisten: Facebook & Co. wichtige Informationsquelle Online-Befragung
MehrBEFRAGUNG SOLARKRAFT ILMENAU
BEFRAGUNG SOLARKRAFT ILMENAU Felix Carqueville, Elsa Herzberg, Sebastian Schmitt, Peter Schneider student consulting ilmenau e.v. Postfach 10 05 65 98684 Ilmenau http://www.sci-ev.de Inhalt der Ergebnispräsentation
MehrFlexibilität und Erreichbarkeit
Flexibilität und Erreichbarkeit Auswirkungen und Gesundheitsrisiken Ergebnisse einer Umfrage unter Führungskräften, in Zusammenarbeit mit dem Verband Die Führungskräfte e.v. BARMER GEK Hauptverwaltung
MehrAuswertung JAM! Fragebogen: Deine Meinung ist uns wichtig!
Auswertung JAM! Fragebogen: Deine Meinung ist uns wichtig! Im Rahmen des Projekts JAM! Jugendliche als Medienforscher wurden medienbezogene Lernmodule für den Einsatz an Hauptschulen entwickelt und bereits
MehrHamburger Kreditbarometer Ergebnisse der Sonderbefragung zur Kreditversorgung im Rahmen der Handelskammer-Konjunkturumfrage, I.
Ergebnisse der Sonderbefragung zur Kreditversorgung im Rahmen der Handelskammer-Konjunkturumfrage, I. Quartal 2014 Immer weniger Unternehmen benötigen Fremdfinanzierung aber Finanzierung für kleinere Betriebe
MehrFragebogen: Abschlussbefragung
Fragebogen: Abschlussbefragung Vielen Dank, dass Sie die Ameise - Schulung durchgeführt haben. Abschließend möchten wir Ihnen noch einige Fragen zu Ihrer subjektiven Einschätzung unseres Simulationssystems,
MehrUmfrage Mitarbeiterkapazitäten für das BCM 2010 der bcm news Mai 2010 Ergebnisse der bcm news Umfrage Mitarbeiterkapazitäten für das BCM 2010
Ergebnisse der bcm news Umfrage Mitarbeiterkapazitäten für das BCM 2010 1. Management Summary Im März/April 2010 führte bcm news eine Online Umfrage zur Mitarbeiterkapazität für das BCM durch. Spiegelt
MehrSocial Communities Nürnberg, den 27. April 2009
Social Communities Nürnberg, den 27. April 2009 Da der Bereich der Online-Communities sehr volatil und trendabhängig ist, soll die Studie zukünftig in regelmäßigen Abständen wiederholt werden. Für weitere
MehrSchnelle Antwort, gute klare Beratung. Ich bin wirklich sehr zufrieden. Auswertung der Mandantenbefragung 2007
Schnelle Antwort, gute klare Beratung. Ich bin wirklich sehr zufrieden. Auswertung der Mandantenbefragung 2007 Juli 2007 DGB Rechtsschutz GmbH Seite 1 Inhaltsangabe Vorbemerkung und allgemeine Hinweise
MehrSocial Media in der Assekuranz 2012
Social Media in der Assekuranz 2012 1. Hintergrund und Zielsetzung Die Versicherungsunternehmen stehen vor der Herausforderung, genau dort präsent zu sein und in den Dialog zu treten, wo sich ihre (zukünftigen)
MehrZinssicherung im B2B Markt April 2010
Zinssicherung im BB Markt Ergebnisse einer repräsentativen Telefonbefragung bei 400 BB-Finanzentscheidern (Februar-März 00) Zinssicherung im BB Markt April 00 0.06.00 7:8:58 Zusammenfassung der Ergebnisse
Mehroptivo listexpress Die schlagkräftige Dienstleistung für absatzfördernde E-Mail-Kampagnen
Die schlagkräftige Dienstleistung für absatzfördernde E-Mail-Kampagnen Einführung In Kontakt mit Millionen Interessenten Sie haben keinen eigenen Newsletter, möchten aber dennoch die Vorteile von E-Mail-Marketing
MehrKundenzufriedenheit in der Wasserwirtschaft
ERGEBNISDOKUMENTATION Kundenzufriedenheit in der Wasserwirtschaft Kundenbefragung 2014 Wasser- und Abwasserverband Elsterwerda Erarbeitet als Informations- und Positionspapier für die Verbandsmitglieder
MehrÜBERGABE DER OPERATIVEN GESCHÄFTSFÜHRUNG VON MARC BRUNNER AN DOMINIK NYFFENEGGER
GOOD NEWS VON USP ÜBERGABE DER OPERATIVEN GESCHÄFTSFÜHRUNG VON MARC BRUNNER AN DOMINIK NYFFENEGGER In den vergangenen vierzehn Jahren haben wir mit USP Partner AG eine der bedeutendsten Marketingagenturen
MehrPsychische Gesundheit in der Arbeitswelt
Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt Welche Unterstützung wünschen sich betriebliche Akteure? Befragungsergebnisse Hamburger Arbeitsschutzpartner Die psychische Gesundheit von n ist als ein wichtiges
MehrKundenbefragung 2015. Informationen Resultate Analysen Massnahmen
Informationen Resultate Analysen Massnahmen Inhalt Allgemein Zusammenfassung der Umfrage 3 Durchführung der Umfrage 3 Massnahmen aufgrund der Umfrage 3 Umfrage nach Kundensegmente Arbeitgeber Grossbetriebe
MehrZeitarbeit in Deutschland. - März 2007 -
Ergebnisse einer Repräsentativbefragung unter der deutschen Bevölkerung - März 2007 - Vertraulich! Nur zur Kenntnisnahme des Auftraggebers: Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen e.v. (igz)
Mehr... hab ich gegoogelt. webfinder. Suchmaschinenmarketing !!!!!!
... hab ich gegoogelt. webfinder Suchmaschinenmarketing G egoogelt ist längst zu einem geflügelten Wort geworden. Wer googlet, der sucht und wer sucht, soll Sie finden. Und zwar an vorderster Position,
MehrGlaube an die Existenz von Regeln für Vergleiche und Kenntnis der Regeln
Glaube an die Existenz von Regeln für Vergleiche und Kenntnis der Regeln Regeln ja Regeln nein Kenntnis Regeln ja Kenntnis Regeln nein 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % Glauben Sie, dass
MehrSoziale Netze (Web 2.0)
Soziale Netze (Web 2.0) Eine immer noch ungenutzte Chance im KAM Kongress Strategisches Kundenmanagement der Zukunft 07. Oktober 2010 Version: 1.0 Seminar Professionell Präsentieren Hartmut Sieck Sieck
MehrPresse-Information 04.01.2013
04.01.2013 1 Studie des Instituts für Demoskopie Allensbach zur wirtschaftlichen Situation von Unternehmen im Geschäftsgebiet der Volksbank Herrenberg Rottenburg Optimistische Unternehmen in Herrenberg
MehrUmfrage Bedeutung von Innovationen und gesellschaftliche Relevanz
Hintergrundinformationen Microsoft Presseservice Konrad-Zuse-Straße 1 85716 Unterschleißheim Telefon: 089/31 76 50 00 Telefax: 089/31 76 51 11 Umfrage Bedeutung von Innovationen und gesellschaftliche Relevanz
MehrVerband der TÜV e. V. STUDIE ZUM IMAGE DER MPU
Verband der TÜV e. V. STUDIE ZUM IMAGE DER MPU 2 DIE MEDIZINISCH-PSYCHOLOGISCHE UNTERSUCHUNG (MPU) IST HOCH ANGESEHEN Das Image der Medizinisch-Psychologischen Untersuchung (MPU) ist zwiespältig: Das ist
MehrErgebnisse Kundenbefragung
Ergebnisse Kundenbefragung MCP mein coach + partner Im Schollengarten 1d 76646 Bruchsal Ansprechpartner: Steffen Ansmann Projektleiter Innovations- und Marktforschung TÜV Rheinland Kraftfahrt GmbH Am Grauen
MehrEinleitung. Methodik. Die Teilnehmerbefragung wurde im Rahmen von Stichproben durchgeführt. Die zurückgesandten Antworten waren anonymisiert.
Einleitung Mit dem Programm zur Förderung von Informations- und Schulungsveranstaltungen schafft das Bundesministerium für Wirtschaft bereits seit Jahren für kleine und mittlere Unternehmen Anreize, das
MehrS.Ü.D. - Elternbefragung zur Berufsorientierung
1 von 6 17.02.2013 20:36 S.Ü.D. - Elternbefragung zur Berufsorientierung Befragung der Eltern diesjähriger SchulabgängerInnen zur Berufsorientierung in Dithmarschen Liebe Eltern, Ihr Kind wird in absehbarer
MehrStand 15. Oktober 2015. Fragen und Antworten
Stand 15. Oktober 2015 Fragen und Antworten Caritaspanel auf einen Blick (Link) Fragebogen als PDF (Link) Online-Befragung: https://www.skopos1.de/uc /caritaspanel/ 2 Hintergrund: Das IAB-Betriebspanel
MehrLanguage Solutions. APEX Kosten, Qualität und Lieferpünktlichkeit. Kundenbefragung 2013. www.apex-uebersetzungen.de. ISO 9001:2008 zertifiziert
Language Solutions APEX Kosten, Qualität und Lieferpünktlichkeit Kundenbefragung 2013 www.apex-uebersetzungen.de ISO 9001:2008 zertifiziert Eine der am öftesten gestellten Fragen ist: Wir haben Angebote
MehrLeben im Alter im Erzbistum Köln Umfrage im Auftrag des Diözesan-Caritasverbandes für das Erzbistum Köln e.v.
Umfrage im Auftrag des Diözesan-Caritasverbandes für das Erzbistum Köln e.v. Januar 2010 Untersuchungslage Grundgesamtheit: Deutschsprachige Bevölkerung im Erzbistum Köln ab 40 Jahren Stichprobe: Repräsentative
MehrSocial Media Monitoring Was wird über Sie und Ihre Wettbewerber gesagt?
Social Media Monitoring Was wird über Sie und Ihre Wettbewerber gesagt? Donnerstag, 31. Mai 2012 Toocan GmbH Tobias Görgen Inhaber & Geschäftsführer Social Media Monitoring & Management Gegründet 2010
Mehrdem Vater der Mutter des betreuten Kindes/der betreuten Kinder. Mein Kind/ Meine Kinder wird/werden in der Woche durchschnittlich Stunden betreut.
1 Feedbackbogen Eltern erarbeitet von der AG Qualität und der Mai 2015 Liebe Eltern, bald wird unser Arbeitsverhältnis enden. Um mich stetig weiterzuentwickeln und auch den folgenden Kindern und Eltern
MehrSonderbefragung Industrie 4.0
Achim Georg / Marco Gaffrey Oktober 2015 WiFö-Index Gewerbe Bildquelle: Kometgroup Das Thema Digitalisierung () birgt fundamentale Veränderungen für die deutsche Wirtschaft und beeinflusst u. U. auch die
MehrCross-Selling bei Versicherungen. Empirische Analyse zu Status quo, Trends und zukünftigen Anforderungen
Georg Wittmann Christiane Früchtl Silke Weisheit Cross-Selling bei Versicherungen Empirische Analyse zu Status quo, Trends und zukünftigen Management Summary In der Studie Cross-Selling bei Versicherungen
MehrRetouren im Online-Handel Verbraucherbefragung
www.pwc.de Retouren im Online-Handel Verbraucherbefragung November 2013 Hintergrund der Analyse Ab 1. Juni 2014 dürfen Online-Händler für die Bearbeitung von Retouren auch dann eine Gebühr verlangen, wenn
MehrWerbebriefe erfolgreicher machen
Werbebriefe erfolgreicher machen Warum kostenlose Vorlagen für Werbebriefe Sie viel Geld kosten Kostenloses PDF zum Download Texte, Marketing, PR und Coaching Warum kostenlose Vorlagen für Werbebriefe
MehrCMC Markets Begleitforschung 2006
CMC Markets Begleitforschung 2006 Studiensteckbrief Grundgesamtheit: Erwachsene 20-9 Jahre, Seher von n-tv Befragungsart: onsite Befragung auf n-tv.de Auswahlverfahren: Rotierende Zufallsauswahl; seitenrepräsentative
Mehr[ doing research online] nic.at Kunden-/Registrar-Befragung
[ doing research online] nic.at Kunden-/Registrar-Befragung Wien, am 30. Jänner 2006 Thomas Schwabl ://Umfrage-Basics Studiensteckbrief... :: Methode: Computer Assisted Web Interviews (CAWI) :: Instrument:
MehrWhitepaper Studie: B2B Social-Media in der Praxis.
Whitepaper Studie: B2B Social-Media in der Praxis. Highlights, Kernaussagen und Einblicke in die B2B-Praxis. Ergebnisse! Umfrage zum Einsatz von B2B Social-Media von 2010 bis 2012. www.creative360.de/whitepaper
MehrSTUDIE ZUR NUTZUNG VON WORD OF MOUTH BEI WERBETREIBENDEN UNTERNEHMEN
STUDIE ZUR NUTZUNG VON WORD OF MOUTH BEI WERBETREIBENDEN UNTERNEHMEN Erkenntnisse zur Nutzung von WOM-Potential bei Markt- und Marketingverantwortlichen Hubert Burda Media in Zusammenarbeit mit Prof. Dr.
MehrOnline-Marketing-Trends 2011. ABSOLIT Dr. Schwarz Consulting, Waghäusel Kostenlose Kurzversion
Studie ABSOLIT Dr. Schwarz Consulting, Waghäusel Kostenlose Kurzversion Studie Über 90% der 235 befragten Unternehmen setzen auf Usability, Suchmaschinenoptimierung, E-Mail-Marketing und Web-Controlling
MehrErgebnisse der Befragung auf dem 11. Karrieretag Familienunternehmen
Ergebnisse der Befragung auf dem 11. Karrieretag Familienunternehmen 24. September 2013 Auf dem 11. Karrieretag Familienunternehmen im Juni 2013 in Bielefeld wurde zum wiederholten Mal eine Teilnehmerbefragung
MehrDieser Ablauf soll eine Hilfe für die tägliche Arbeit mit der SMS Bestätigung im Millennium darstellen.
Millennium SMS Service Schnellübersicht Seite 1 von 6 1. Tägliche Arbeiten mit der SMS Bestätigung Dieser Ablauf soll eine Hilfe für die tägliche Arbeit mit der SMS Bestätigung im Millennium darstellen.
MehrAuszubildenden Befragung 2013
Auszubildenden Befragung 2013 Zielgruppe: Auszubildende nach dem Ende des ersten Lehrjahres. Befragung: Postversand eines Fragebogens; anonymisierte Antwort wahlweise per Fax, per Mail, per Post oder über
MehrSocial Media 2011: Top-Entscheider im Experteninterview
Social Media 2011: Top-Entscheider im Experteninterview Trends in Marketing und Marktforschung Aegidius Marktforschungsportal GmbH / DTO Consulting GmbH Im Bereich Social Media ist es auch als kleines
MehrHautkrebsscreening. 49 Prozent meinen, Hautkrebs sei kein Thema, das sie besorgt. Thema Hautkrebs. Ist Hautkrebs für Sie ein Thema, das Sie besorgt?
Hautkrebsscreening Datenbasis: 1.004 gesetzlich Krankenversicherte ab 1 Jahren Erhebungszeitraum:. bis 4. April 01 statistische Fehlertoleranz: +/- Prozentpunkte Auftraggeber: DDG Hautkrebs ist ein Thema,
MehrStudie über die Bewertung von Wissen in kleinen und mittleren Unternehmen in Schleswig-Holstein
Studie über die Bewertung von Wissen in kleinen und mittleren Unternehmen in Schleswig-Holstein Sehr geehrte Damen und Herren, in der heutigen Wissensgesellschaft sind die zentralen Ressourcen erfolgreicher
MehrAUSWERTUNG DER UMFRAGE UNTERRICHSTBEGINN LEHRER
AUSWERTUNG DER UMFRAGE UNTERRICHSTBEGINN LEHRER Obwohl die Zahl der Lehrkräfte an unserer Schule sehr überschaubar ist, ist eine schriftliche Befragung für vorstellbare Entscheidungen immer eine Hilfe.
Mehr