Tätigkeits- und Forschungsschwerpunkte im Umfeld der IV-Beratung

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Henriette Ackermann
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1 Tätigkeits- und Forschungsschwerpunkte im Umfeld der IV-Beratung Dr. Thomas Deelmann Kontakt: 1. Treffen GI Arbeitskreis IV-Beratung Ilmenau, 20. Februar 2009

2 IT als Einstiegspunkt in den Ordnungsrahmen zur Abgrenzung verschiedener Perspektiven auf Beratung. Betrachtungsebene Gesellschaftsebene (Makroebene) Wettbewerbsebene (Exoebene) Change Mgmt. Personal Finanzen Unternehmensebene (Mesoebene) Individualebene (Mikroebene) Beratungsansatz Beratungsteilnehmer Vor dem Projekt (Berater) Produktdefinition Marketing Akquisition Angebot Vertragsvorbereitung Vor dem Projekt (Kunde) Beratungsbedarf Ausschreibung Auswahl Vertragsvorbereitung Rollenmodell Analysephase Konzeptphase Nach dem Projekt (Berater) Nach dem Projekt (Kunde) Dr. Thomas Deelmann 2 Realisierungsphase Beratungsphase Coaching Evaluation Wissensmanagement Wirkbetrieb Projektbewertung Beraterbewertung Wissensmanagement Operations Strategie IT Projektmanagement Beratungsinhalt Gutachterliche B. Expertenberatung Organisationsb. Systemische B.

3 Tätigkeits- und Forschungsschwerpunkte (1/5) Praxis Durchführung von Beratungsprojekten (externe sowie interne Beratung) Strategischer Einkauf von Beratungsleistungen Beratungssteuerung Kunde von Beratungsunternehmen Lehre (Auswahl) Vorlesungen IT-Consulting und Management & Information Systems Consulting, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg. Vorlesung Geschäftsprozessmanagement für das IT-Outsourcing, Fachhochschule Gelsenkirchen, Abt. Bocholt. Seminar Unternehmensberatung und strategische Unternehmensführung (Hauptstudium) an der Universität Duisburg-Essen, Campus Essen. Dr. Thomas Deelmann 3

4 Tätigkeits- und Forschungsschwerpunkte (2/5) Publikationen (Auswahl) Loos/Breitner/Deelmann (Hrsg.): IT-Beratung Consulting zwischen Wissenschaft und Praxis. Logos Verlag, Berlin Deelmann/Mohe (Hrsg.): Selection and Evalutation of Consultants. Rainer Hampp Verlag, München, Mering Petmecky/Deelmann (Hrsg.): Arbeiten mit Managementberatern Bausteine für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Springer Verlag, Berlin, Heidelberg, New York Deelmann/Petmecky: Abgrenzungen, Umfeld und Organisation interner Unternehmensberatungen, In: Bamberger (Hrsg.): Strategische Unternehmensberatung: Konzeptionen, Prozesse, Methoden. 5. Aufl., Gabler Verlag, Wiesbaden 2008, S Mohe/Nissen/Deelmann: Einige Überlegungen und Daten zur Institutionalisierung des Forschungsfeldes Consulting Research. In: Loos/Breitner/Deelmann (Hrsg.): IT-Beratung Consulting zwischen Wissenschaft und Praxis. Logos Verlag, Berlin 2008, S Dr. Thomas Deelmann 4

5 Tätigkeits- und Forschungsschwerpunkte (3/5) Publikationen (Auswahl, Fortsetzung) Deelmann/Huchler/Petmecky/Jansen: Interne Unternehmensberatungen Thesen und erste Tests für einen Entwurf einer Theorie der Internen Beratung. Zeitschrift für Management, 2 (2007) 3, S Deelmann: Beratung, Wissenschaft und Gesellschaft Interdependenzen und Gegenläufigkeiten. In Nissen (Hrsg.): Consulting Research Unternehmensberatung aus wissenschaftlicher Perspektive. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden 2007, S Deelmann: Rahmenbedingungen und Geschäftsmodell der IT- Beratung. In: Brandt-Pook/Simonsmeier/Spitta, Thorsten (Hrsg.): Beratung in der Softwareentwicklung, Lecture Notes in Informatics (LNI), 2006, Band P 98, S Petmecky/Deelmann: Management von Management Consultants Vorraussetzungen, Umsetzung, Zukunft. In: Seidl/Kirsch/Linder (Hrsg.): Grenzen der Strategieberatung Eine Gegenüberstellung der Perspektiven von Wissenschaft, Beratung und Klienten. Haupt Verlag; Bern, Stuttgart, Wien 2005, S Dr. Thomas Deelmann 5

6 Tätigkeits- und Forschungsschwerpunkte (4/5) Publikationen (Auswahl, Fortsetzung) Deelmann/Petmecky: Beratermanagement Objektive Optimierung des Beratereinsatzes. In: Treichler/Wiemann/Morawetz (Hrsg.): Corporate Governance und Managementberatung Strategien und Lösungsansätze für den professionellen Beratereinsatz in der Praxis, Gabler Verlag, Wiesbaden 2004, S Deelmann/Loos: Skill-Management in einer Unternehmensberatung Praxisbeispiel. In: Gronau/Uslar (Hrsg.): Skill Management Potenziale, Konzepte, Werkzeuge, Lecture Notes in Informatics (LNI), 2004, S Petmecky/Deelmann: Zur Entwicklung des Unternehmensberatungsmarktes. In: OrganisationsEntwicklung, 2/2004, S Petmecky/Deelmann: Consulting-Hebel und Beraterbewertung Instrumente zur Optimierung des IT Dienstleistungseinkaufs. In: Proceedings zur Tagung Einkauf von Dienstleistungen, , Heidelberg. Dr. Thomas Deelmann 6

7 Tätigkeits- und Forschungsschwerpunkte (5/5) (Mit-) Organisation von Konferenzen und Workshops Unternehmensberatung im IT-Umfeld ; MKWI 2010 (Annahme offen) IV-Beratung aus wissenschaftlicher Perspektive ; Informatik 2009 IT-Beratung ; MKWI 2008 IT-Beratung Aufgaben und Herausforderungen ; MKWI 2006 IT-Beratung Grundlagen, Konzepte, Trends ; Informatik 2005 Organisationen Arbeitskreis Informationsverarbeitungsbezogene Unternehmensberatung (IV-Beratung) in der Gesellschaft für Informatik; stellvertredender Sprecher Gesellschaft für Consulting Research (GCR) e.v.; Vorstand Aktuelle Forschungsgebiete Consulting as a Business; Beratungsbetriebslehre Internetbasierte Beratung Einsatz und Management von Beratungen und Beratern Dr. Thomas Deelmann 7

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