Department Public Management

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1 Fakultät Wirtschaft und Soziales Department Public Management Personal- und Lehrveranstaltungsverzeichnis Sommersemester 2017

2 Inhaltsverzeichnis 1. Fakultät Wirtschaft und Soziales 1 Seite 2. Department Public Management Leitung und Verwaltung Professorinnen und Professoren Akademische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Lehrbeauftragte SoSe Beratungen und Ausschüsse Personalvertretung des Verwaltungsnachwuchses Fachschaftsrat 2.8 Dualer Partner Ausbildungsleitungen Bachelor-Studiengang Public Management Studiengang Gesamtkonzept Studienschwerpunkte Studienstruktur Akkreditierungsverfahren Beratungsgespräch - Bedingungen Theorie-Praxis-Projekte Stundenpläne Master-Studiengang Public Management Studiengang Studienübersicht Gleichstellungsplan Semester- und Vorlesungszeiten Allgemeine Informationen 32

3 1. Fakultät Wirtschaft und Soziales Die Fakultät Wirtschaft und Soziales ist am aus der Zusammenlegung der ehemaligen Fakultäten Soziale Arbeit, Pflege und Management sowie Wirtschaft und Public Management hervorgegangen und umfasst die vier Departments Pflege und Management, Public Management, Soziale Arbeit und Wirtschaft. Zur Fakultät gehört zudem das Zentrum für Praxisentwicklung (ZEPRA). Dekanat der Fakultät Alexanderstr. 1; Tel / Hamburg Frau Prof. Dr. Weber (Interims-Dekanin) Department Public Management 1 Sommersemester 2017

4 2. Department Public Management Berliner Tor 5, Hamburg Tel.: oder 7707, Fax: Leitung und Verwaltung Leitung: Prof. Dr. Birgit Menzel Zi.: App.: Vertretung: Prof. Dr. Heike Papenheim-Tockhorn Zi.: App.: Verwaltung: Mandy Lüllmann Zi.: 9.29 App.: Fakultätsservicebüro : Ina Landsch Zi.: 9.23 App.: ina.landsch@haw-hamburg.de Manuela Peper Zi.: 9.23 App.: manuela.peper@haw-hamburg.de 2.2 Professorinnen und Professoren Beaucamp, Guy, Prof. Dr. jur. habil. Rechtswissenschaften, insbesondere Verwaltungsrecht und Staats- und Europarecht Zi App.: guy.beaucamp@haw-hamburg.de Cirsovius, Thomas, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften, insbesondere Sozialrecht und Zivilrecht Zi.: App.: thomas.cirsovius@haw-hamburg.de Department Public Management 2 Sommersemester 2017

5 Jach, Frank-Rüdiger, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften, insbesondere Staats- und Europarecht und Personalrecht Zi.: App.: Kämper, Sabine, Prof. Dr. rer. nat. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere Verwaltungsinformatik und IuK- Projektmanagement Zi.: App.: Lechelt, Rainer, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften; Personalrecht, Verwaltungsrecht sowie Staats- und Europarecht Zi.: App.: : Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol. Sozialwissenschaften, insbesondere Personal- und Organisationsentwicklung, Soziologie und Sozialpsychologie Zi.: App.: Neumann-Szyszka, Julia, Prof. Dr. rer. pol. Wirtschaftswissenschaften, insbesondere New Public Management Zi.: App.: Papenheim-Tockhorn, Heike, Prof. Dr. rer. pol. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung, Personal- und Organisationsmanagement, Controlling und Kosten- und Leistungsrechnung Zi.: App.: Pfahler, Thomas, Prof. Dr. rer. pol. habil. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere öffentliche Finanzwirtschaft, Rechnungswesen und Volkswirtschaftslehre Zi.: App.: : Department Public Management 3 Sommersemester 2017

6 Schmidt, Rolf, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften, insbesondere Zivilrecht Zi.: App.: Siegel, John Philipp, Prof. Dr. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung, öffentliche Finanzwirtschaft und Rechungswesen, Wirtschafts- und Verwaltungsenglisch Zi.: App.: Akademische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Ehrhardt, Wolfgang, Diplom-Sozialpädagoge, Diplom-Kriminologe Verwaltungs- und Sozialarbeit, Planungsaufgaben Zi.: App.: Grebe, Kai Martin, Diplom-Kaufmann Kosten- und Leistungsrechnung, Kaufmännisches Rechnungswesen, Informationstechnologie Zi.: App.: Helms, Birgit, Diplom-Sozialwissenschaftlerin Sozialwissenschaften, insbesondere Personal- und Organisationsentwicklung, Theorie-Praxis- Koordination Zi.: App.: Department Public Management 4 Sommersemester 2017

7 2.4 Lehrbeauftragte des SoSe 2017 Ausbildungsleiterinnen und Ausbildungsleiter, Theorie-Praxis-Module, Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung, Adressen siehe unter 2.8 Almahmood, Hanaa Hamburger Flüchtlinge Ates, Ayse Interkulturelle Öffnung und Diversity Böhme, Ralf Informationstechnologie I Bukow, Eugen Friedrich friedrich-eugen.bukow@gmx.de, Einführung in VWL Burchert, Stephanie stephanie.burchert@web.de, Baurecht Guilliard, Barbara barbara.guilliard@haw-hamburg.de, Grundlagen der Arbeits- u. Organisationspsychologie Hohmuth, Ulrike ulrike.hohmuth@haw-hamburg.de, Methoden der Rechtsanwendung und Zivilrecht Hintze, Rüdiger ruediger.hintze@haw-hamburg.de, Stakeholder orientiertes Verwaltungshandeln Jahnz, Sebastian sebastian.jahnz@gmx.de, Verwaltungshandeln in Netzwerken Kempgen, Ralf ralf.kempgen@fb.hamburg.de, Kosten- und Leistungsrechnung Krause, Isabella ibluhma@gmail.com, Interkulturelle Öffnung und Diversity Kück, Dieter dieter.kueck@haw-hamburg.de, Diversität im Familienrecht, Orientierungseinheit Ruder, Matthias matthias.ruder@haw-hamburg.de, Übungen wissenschaftliches Arbeiten Schellenberg, Martin martin.schellenberg@haw-hamburg.de, Vergaberecht Schmid, Julia julia.schmid@haw-hamburg.de, Standortpolitik II Schütz, Martin martin.schuetz@haw-hamburg.de, Grundlagen der Soziologie und Politologie Warnk, Tobias tobias.warnk@fb.hamburg.de, Interkulturelles Management Wedemann, Hans-Christian hans-christian.wedemann@lig.hamburg.de, ÖFW I+II Department Public Management 5 Sommersemester 2017

8 Weichert, Malte ÖFW I+II Zohm, Ulrich Pädagogik 2.5 Beratungen und Ausschüsse Vertrauensstelle HAW Hamburg Anlaufstelle für Studierende und Lehrende bei schwierigen Situationen und Konflikten zwischen Studierenden und Hochschulbediensteten. Vertrauensstudentin Sandra Brangs Fakultät Wirtschaft und Soziales Department Soziale Arbeit Vertrauensdozentin Prof. Dr. Carmen Gransee Professorin Dep. Soziale Arbeit, Konfliktlotsin Alexanderstraße 1 Zi.: 4.21 App.: carmen.gransee@haw-hamburg.de Sprechzeiten: Mo Uhr und n.v. Vertrauensdozenten Department Public Management Papenheim-Tockhorn, Heike, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: heike.papenheim-tockhorn@haw-hamburg.de Schmidt, Rolf, Prof. Dr. jur. Zi.: App.: rolf.schmidt@haw-hamburg.de Beauftragter für Hochschule und Praxis / duale Partnerschaft Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. Pol. Zi.: App.: birgit.menzel@haw-hamburg.de Department Public Management 6 Sommersemester 2017

9 Gleichgestellungsbeauftragte des Departments Neumann-Szyszka, Julia, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: Praktikumsbeauftragte Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: Studienfachberatung Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: Vertretung im Forschungsausschuss der Fakultät Pfahler, Thomas, Prof. Dr. rer. pol. habil. Zi.: App.: Gemeinsame Kommission Public Management Die gemeinsame Kommission Public Management ist das Steuerungsgremium für die Einrichtung und Weiterentwicklung des dualen Bachelor-Studiengangs Public Management. Ihr gehören zwei Vertreterinnen bzw. Vertreter des Personalamtes, zwei des Departments Public Management, ein Vertreter der Hochschulplanung und ein studentisches Mitglied an: Irmgard Mummenthey (Landesbetrieb ZAF/AMD, Zentrum für Aus- und Fortbildung, Geschäftsbereichsleiterin Ausbildung) Prof. Dr. Sabine Kämper (Department Public Management) N.N. (HAW, Hochschulverwaltung) Volker Wiedemann (Landesbetrieb ZAF/AMD, Geschäftsführer)) Prof. Dr. Birgit Menzel (Department Public Management, Departmentleitung) (Studierendenvertretung) N.N. Department Public Management 7 Sommersemester 2017

10 Prüfungsausschuss Prof. Dr. Guy Beaucamp (Vorsitzender) Zi.: App.: Prof. Dr. Heike Papenheim-Tockhorn (Vertretung) Zi.: App.: Prof. Dr. Sabine Kämper Zi.: App.: Prof. Dr. Thomas Pfahler Zi.: App.: Grebe, Kai Zi.: App.: Irmgard Mummenthey Landesbetrieb ZAF/AMD, Normannenweg 26, Hamburg Tel.: Simon Serbser (14x), Dennis Kazich (16x) Studierendenvertretung Studienreformausschuss Lenkungsgruppe: Pfahler, Thomas, Prof. Dr. rer. pol. habil. Zi.: App.: : Schmidt, Rolf, Prof. Dr. jur. Zi.: App.: Department Public Management 8 Sommersemester 2017

11 Weitere Mitglieder: Beaucamp, Guy, Prof. Dr. jur. habil. Zi App.: Cirsovius, Thomas, Prof. Dr. jur. Zi.: App.: Ehrhardt, Wolfgang, Diplom-Sozialpädagoge, Diplom-Kriminologe Zi.: App.: Grebe, Kai, Diplom-Kaufmann Zi.: App.: Jach, Frank-Rüdiger, Prof. Dr. jur. Zi.: App.: Helms, Birgit, Dipl. Sozialwissenschaftlerin Zi.: App.: Kämper, Sabine, Prof. Dr. rer. nat. Zi.: App.: Lechelt, Rainer, Prof. Dr.jur. Zi.: App.: : Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: Neumann-Szyszka, Julia, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: Papenheim-Tockhorn, Heike, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: Siegel, John Philipp, Prof. Dr. Zi.: App.: Department Public Management 9 Sommersemester 2017

12 Müller, Stefan Tel.: Studierendenvertretung : Bewernick, Niklas Studiengruppe 2016x Steinbrink, Lukas Studiengruppe 2014y Widerspruchsausschuss Vertreter: Mitglieder: Kai Vehling Prof. Dr. jur. Rolf Schmidt 2.6 Personalvertretung des Verwaltungsnachwuchses Personalrat für den Verwaltungsnachwuchs Der Personalrat für den Verwaltungsnachwuchs ist die Interessenvertretung der für die allgemeine Verwaltung der FHH eingestellten Auszubildenden und Beamtenanwärterinnen und -anwärter der Laufbahngruppe 1, Einstiegsamt 2 (ehemals mittlerer allgemeiner Verwaltungsdienst) und der Laufbahngruppe 2, Einstiegsamt 1 (ehemals gehobener allgemeiner Verwaltungsdienst). Er nimmt die durch das Hamburgische Personalvertretungsgesetz zugewiesenen Aufgaben wahr. Seine Mitglieder sind ebenfalls Auszubildende und Beamtenanwärterinnen und -anwärter. Kontakt: Normannenweg 26, Hamburg nachwuchspersonalrat@personalamt.hamburg.de Vorsitzende: Julian König (AzVA 2015z) Gleichstellungsbeauftragter: Christoph Strenger (RSA 2014y) Die Schwerbehindertenvertretung besitzt einen ähnlichen rechtlichen Status wie der Personalrat. Sie vertritt die Interessen aller schwer behinderten und den Schwerbehinderten gleichgestellten Nachwuchskräfte der allgemeinen Verwaltung der FHH und soll ihre Eingliederung in den Ausbildungsablauf gewährleisten. Der Vertrauensmann ist Ansprechpartner für alle Schwerbehinderten und Gleichgestellten, die Fragen und Probleme beruflicher oder sozialer Art haben. Zum Kennen lernen und Erfahrungsaustausch findet zweimal jährlich ein Treffen aller schwerbehinderten Nachwuchskräfte statt. Der Vertrauensmann ist außerdem jederzeit über das Büro des Personalrats (Kontakt s.o.) zu erreichen. Vertrauensmann der Schwerbehinderten: Marius Winkler (AzVA 2015) Department Public Management 10 Sommersemester 2017

13 2.7 Fachschaftsrat Der Fachschaftsrat (FSR) PuMa ist die studentische Vertretung am Department Public Management der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg. Zu den wichtigsten Aufgaben des FSR gehören: Vertretung der Interessen der Studierenden als Schnittstelle zwischen den Dozenten und Studierenden zu fungieren Ansprechpartner bei Fragen und Problemen im Studium Vernetzung der Studierenden des Departments Der FSR setzt sich aus Studierenden des Departments Public Managements zusammen, die einmal im Jahr von der Vollversammlung gewählt werden Dualer Partner Personalamt Steckelhörn 12, Hamburg Abteilungsleiterin: Frau Lentz Tel.: Führungskräftegewinnung und -entwicklung: Corinna Kreibich Tel.: und Joachim Wolff Tel.: Landesbetrieb ZAF/AMD, Zentrum für Aus- und Fortbildung Normannenweg 26, Hamburg Geschäftsführer: Herr Volker Wiedemann Tel.: Geschäftsbereichsleiterin Ausbildung: Frau Irmgard Mummenthey Tel.: Department Public Management 11 Sommersemester 2017

14 PERSONAL- UND PRÜFUNGSANGELEGENHEITEN Das Zentrum für Aus- und Fortbildung ist u.a. zuständig für Personal- und Prüfungsangelegenheiten der studierenden Nachwuchskräfte Personalcenter Ihre Ansprechpartnerin Frau Ilona Kröger Tel.: Ausbildungsleitungen SENATSÄMTER, LANDESBETRIEB ZPD, LANDESBETRIEB ZAF/AMD Senatskanzlei, Rathausmarkt 1, Hamburg Personalamt, Steckelhörn 12, Hamburg Landesbetrieb ZPD, Normannenweg 36, Hamburg Landesbetrieb ZAF/AMD, Normannenweg 26, Hamburg Voigt, Oliver Tel.: FACHBEHÖRDEN Behörde für Umwelt und Energie und Behörde für Stadtentwicklung und Wohnen Neuenfelder Straße 19, Hamburg Dreyer, Kerstin Tel.: Behörde für Arbeit, Soziales, Familie und Integration Hamburger Straße 47, Hamburg Jepsen, Ute (in Vertretung) Tel.: Behörde für Gesundheit und Verbraucherschutz Billstraße 84, Hamburg Bräuer, Anke Tel.: Behörde für Inneres und Sport Johanniswall 4, Hamburg von Maltitz, Ingo Tel.: Department Public Management 12 Sommersemester 2017

15 Behörde für Schule und Berufsbildung Hamburger Straße 31, Hamburg Lange, Jörn Tel.: Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation Alter Steinweg 4, Hamburg Stüwer, Kirsten Tel.: Behörde für Wissenschaft, Forschung und Gleichstellung Hamburger Straße 37, Hamburg Bellmann, Nicole Tel.: Finanzbehörde Gänsemarkt 36, Hamburg Linde, Katharina Tel.: BEZIRKSÄMTER Bezirksamt Altona Platz der Republik 1, Hamburg Zilm, Sabine Tel.: Bezirksamt Bergedorf Wentorfer Straße 42, 21027Hamburg Walther, Ute Tel.: Bezirksamt Eimsbüttel Grindelberg 66, Hamburg Böttcher, Daniele Tel.: Bezirksamt Hamburg-Mitte Klosterwall 8 (City-Hof Block B), Hamburg Rohde, Uta Tel.: uta.rohde@hamburg-mitte.hamburg.de Department Public Management 13 Sommersemester 2017

16 Bezirksamt Hamburg-Nord Kümmelstraße 7, Hamburg Cornils, Martina Tel.: Bezirksamt Harburg Harburger Rathausplatz 1, Hamburg Ruschmeyer, Jan-Peter Tel.: Bezirksamt Wandsbek Schloßstraße 60, Hamburg Lassen, Helge Tel.: Department Public Management 14 Sommersemester 2017

17 3. Bachelor-Studiengang Public Management 3.1 Studiengang Gesamtkonzept Der Bachelor-Studiengang Public Management ist ein sechssemestriger dualer Studiengang, der Vollzeit studiert wird. Er hat eine nationale Ausrichtung, da die Studierenden mit dem Status Beamte auf Widerruf für eine spätere Tätigkeit im Bereich der Behörden und Ämter der Freien und Hansestadt Hamburg ausgebildet werden. Internationale Studieninhalte, die für diese Tätigkeit notwendig sind, werden selbstverständlich vermittelt, wie z.b. Fach- und Methodenkompetenzen, die sich auf die Europäische Union beziehen oder Kenntnisse im Bereich Diversity Management. Das Studium ist im Zusammenwirken von Lehrenden und Lernenden auf den Erwerb der wissenschaftlichen Erkenntnisse und Methoden sowie der berufspraktischen Kenntnisse und Fähigkeiten gerichtet, die zur Erfüllung der Aufgaben in der Laufbahn des gehobenen allgemeinen Verwaltungsdienstes erforderlich sind. Die Studierenden sollen nach Abschluss des Studiums befähigt sein, sich auf jedem Dienstposten im Eingangsamt der Laufbahn in angemessener Zeit einzuarbeiten, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten durch Fortbildung zu erweitern und zusätzliche Qualifikationen zu erwerben. Insbesondere sollen sie über fundierte methodische und fachliche Kenntnisse in den für das Tätigkeitsfeld der Laufbahn wesentlichen Gebieten der Rechts-, Wirtschafts- und Verwaltungs- sowie Sozialwissenschaften in den Aufgabenbereichen Personal, Organisation, Haushalt und Planung sowie in der Informations- und Kommunikationstechnologie verfügen, fähig und bereit sein, - Entscheidungen sachgerecht und effizient vorzubereiten sowie zügig zu treffen, - sich in Sprachverhalten und Schreibweise auf ihre jeweiligen Partnerinnen und Partner einzustellen, - in Teams und Projekten mitzuarbeiten und andere zu motivieren, - Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten, - eigene Standpunkte einzunehmen und Konflikte sachbezogen auszutragen, die Funktion der Verwaltung im freiheitlichen demokratischen Rechtsstaat kennen und auf der Grundlage dieser Kenntnis verantwortlich handeln können, ihre Persönlichkeit dahingehend entwickeln, dass sie bereit und in der Lage sind, - demokratischen, rechts-und sozialstaatlichen Wertvorstellungen zu entsprechen, - den Prozess der europäischen Integration zu unterstützen, - persönliche Werturteile und Verhaltensweisen zu reflektieren, - selbstständig und eigeninitiativ zu handeln sowie Verantwortung zu übernehmen, - im Zusammenleben und in der Zusammenarbeit mit anderen Toleranz, Solidarität und Kooperationsbereitschaft zu zeigen, - sich auf wandelnde Arbeits- und Umweltbedingungen einzustellen und die Notwendigkeit lebenslangen Lernens zu akzeptieren. Department Public Management 15 Sommersemester 2017

18 Das Department Public Management der HAW Hamburg ist für die Durchführung der theoretischen Studienabschnitte (1., 2., 4. und 5. Semester) und das Personalamt der Freien und Hansestadt Hamburg für das berufspraktische Studium (3. und 6. Semester) verantwortlich. Das Gesamtstudium besteht aus vier Semestern mit fachwissenschaftlichen Anteilen und zwei Semestern als berufspraktischem Studium. Es teilt sich in den ersten Studienabschnitt bis einschließlich drittem Semester und den zweiten Studienabschnitt vom vierten bis einschließlich sechstem Semester. Das erste Semester beginnt mit einer dreiwöchigen Orientierungseinheit, in der die Einführung in das Studium, die Hochschule und die Berufspraxis erfolgt und die Studierenden sich Techniken wissenschaftlichen Arbeitens aneignen. Das berufspraktische Studium ist in einem Studienplan für die berufspraktischen Studienzeiten in der Ausbildung für den gehobenen Allgemeinen Verwaltungsdienst beschrieben. Für jede/n Studierende/n wird für den jeweiligen Ausbildungsplatz im Rahmen der berufspraktischen Studienzeiten ein Berufspraktischer Ausbildungsplan erstellt Studienschwerpunkte Die Studierenden entscheiden sich von Anfang an für den rechtswissenschaftlichen oder den wirtschaftswissenschaftlichen Schwerpunkt. Die Schwerpunktbildung erfolgt in den schwerpunktbezogenen Pflichtmodulen, der schwerpunktbezogenen Auswahl der Wahlpflichtfächer, der schwerpunktbezogenen Ausrichtung der Theorie-Praxis-Module, der schwerpunktbezogenen Ausrichtung der berufspraktischen Semester sowie dem Themenschwerpunkt der Bachelor-Thesis. Die Bachelor-Thesis wird zum Ende des fünften und zu Beginn des sechsten Semesters verfasst. Sie umfasst sechs Wochen Bearbeitungszeit, die bei Bestehen der mündlichen Abschlussprüfung, die die Verteidigung der Bachelor-Thesis beinhaltet, mit zehn Credits honoriert wird. Die Studierenden werden durch ein die Thesis vorbereitendes Methodenseminar im Laufe des fünften Semesters für diese Arbeit besonders gefördert. Das Methodenseminar findet in der Woche vor dem regulären Lehrveranstaltungsbeginn des Wintersemesters statt. Department Public Management 16 Sommersemester 2017

19 3.1.3 Studienstruktur Orientierungseinheit 1 Fachwissenschaftliche Module: - Allgemeine Pflichtmodule (Basismodule der Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften) - Schwerpunktbezogene Pflichtmodule (jeweils für den rechtswissenschaftlichen und den wirtschaftswissenschaftlichen Studienschwerpunkt) - Wahlpflichtmodule Theorie-Praxis-Modul: Public Management in der Praxis 2 Fachwissenschaftliche Module: - Allgemeine Pflichtmodule (Basismodule der Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften) - Schwerpunktbezogene Pflichtmodule (jeweils für den rechtswissenschaftlichen und den wirtschaftswissenschaftlichen Studienschwerpunkt) - Wahlpflichtmodule Hausarbeit Theorie-Praxis-Modul: Public Management in der Praxis 3 Berufspraktisches Studium Berufspraxis 1. Ausbildungsstation Berufspraktisches Studium Berufspraxis 2. Ausbildungsstation Theorie-Praxis-Projekt-Modul: Studienprojekt 4 Fachwissenschaftliche Module: - Allgemeine Pflichtmodule (arbeitsfeldbezogene interdisziplinäre Module) - Schwerpunktbezogene Pflichtmodule (jeweils für den rechtswissenschaftlichen und den wirtschaftswissenschaftlichen Studienschwerpunkt) - Wahlpflichtmodule Theorie-Praxis-Projekt-Modul: Studienprojekt thesisvorbereitendes Methodenseminar (findet eine Woche vor dem regulären Lehrveranstaltungsbeginn statt!) 5 Fachwissenschaftliche Module: - Allgemeine Pflichtmodule (arbeitsfeldbezogene interdisziplinäre Module) - Schwerpunktbezogene Pflichtmodule (jeweils für den rechtswissenschaftlichen und den wirtschaftswissenschaftlichen Studienschwerpunkt) - Wahlpflichtmodule Bachelor-Thesis (Beginn) 6 Bachelor-Thesis (Abschluss) Berufspraktisches Studium in einer Ausbildungsstation mit praxisbegleitender Arbeitsgemeinschaft mündliche Abschlussprüfung Insgesamt werden 30 Module angeboten, die sich in allgemeine Pflichtmodule, schwerpunktbezogene Pflichtmodule, Wahlpflichtmodule, berufspraktische Module und das Modul Bachelor-Thesis unterteilen. Ein Credit entspricht einem Arbeitsaufwand (Workload) von 30 Stunden. Der gesamte Arbeitsaufwand für das Studium beträgt 180 Credits. Das sind insgesamt Stunden, die sich in Stunden Präsenzstudium und Stunden Selbststudium aufteilen, was einem Verhältnis von etwa 2:1 entspricht. Department Public Management 17 Sommersemester 2017

20 Die berufspraktischen Studienphasen machen ein Drittel des Gesamtstudiums aus. Es werden (ohne Berücksichtigung der Bachelor-Thesis, die eine Theorie und Praxis integrierende Arbeit darstellt und des Theorie-Praxis-Projekt-Moduls im dritten Semester) 54 Credits in den berufspraktischen Studienphasen erworben, was einem Workload von insgesamt Stunden entspricht. Einen engen Praxisbezug weisen darüber hinaus auch die Module Public Management in der Praxis (Mod. 7) im ersten und zweiten Semester sowie das Theorie-Praxis-Projekt-Modul Innovative Verwaltung (Mod. 13) im dritten und vierten Semester auf. Die Modulprüfungen werden als studienbegleitende Prüfungen semesterbegleitend abgelegt. Prüfungsformen sind Klausuren unterschiedlichen Umfangs, teilweise mit Fallbearbeitung, eine Hausarbeit sowie Projektberichte, Referate und Präsentationen. Die berufspraktischen Module werden jeweils mit einem Referat bzw. einer Klausur oder Hausarbeit und einem Praxisbericht sowie einem Befähigungsbericht, der von den Ausbildungsverantwortlichen erstellt wird, abgeschlossen. An die Bachelor-Thesis schließt sich Ende des sechsten Semesters eine einstündige mündliche Prüfung an, die sich aus der Verteidigung der Bachelor-Thesis im Umfang von 30 Minuten, einer berufspraktischen Prüfung im Umfang von 15 Minuten und einer schwerpunktbezogenen Fachprüfung im Umfang von 15 Minuten zusammensetzt. Die Vorgaben des Positionspapiers der Innenministerkonferenz für eine bundesweite Anerkennung des Bachelor-Abschlusses als Laufbahnbefähigung für den gehobenen allgemeinen Verwaltungsdienst werden in vollem Umfang eingehalten Akkreditierungsverfahren Der Studiengang wurde im Februar 2007 durch die Zentrale Evaluations- und Akkreditierungsagentur ZEvA in Hannover ohne Auflagen erfolgreich akkreditiert und 2013 reakkreditiert Beratungsgespräch für B.A.-Studierende im ersten Studienabschnitt Studierende, die im ersten Semester zwei Prüfungen wiederholen oder in einem Fall in die mündliche Nachprüfung müssen und/oder im zweiten Semester drei Prüfungen wiederholen oder in zwei Fällen in die mündliche Nachprüfung müssen, müssen ein Beratungsgespräch mit einer Dozentin/einem Dozenten des Departments Public Management der eigenen Wahl oder mit der Studienfachberatung in Anspruch nehmen. In diesem Gespräch sollen gemeinsam die Gründe für das Nicht-bestehen erörtert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt werden. Department Public Management 18 Sommersemester 2017

21 3.2 Studienprojekte Modul 13 In ihrem dritten und vierten Semester arbeiten die Studierenden an ihrem Studienprojekt. Das Projektstudium des Bachelor-Studiengangs hat einen Umfang von sechs Credits (180 Stunden). Eine Studiengruppe (16 bis 25 Personen) bearbeitet einen selbstgewählten Projektauftrag mit Bezug zur Praxis der Behörden und Ämter der Freien und Hansestadt Hamburg. Ziel ist der Erwerb von Kompetenzen im Bereich Projektmanagement anhand einer für die Verwaltung exemplarischen Problemstellung. Die Studierenden vertiefen durch die intensive Zusammenarbeit beispielsweise ihre Teamund Konfliktfähigkeit, aber auch Moderations- und Präsentationsfertigkeiten werden geschult und im Falle der Übernahme der Projektleitung und -steuerung auch Führungskompetenzen erworben bzw. vertieft. Fach- und Methodenkompetenzen werden je nach Projektthema in verschiedenen Bereichen erworben und erweitert. Das Projekt schließt mit einer Projektpräsentation und einem Abschlussbericht ab. Für weitere Fragen: Birgit Helms (Modulkoordinatorin) Department Public Management 19 Sommersemester 2017

22 Lehrveranstaltungsplan Sommersemester 2017 StGrp. 2015x Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 1. Std Uhr Uhr Modul 16, Unit 1 Kosten- und Leistungsrechnung Kempgen Modul 21 Familienrecht / Schmidt Arbeitswelt im Wandel / Papenheim Verwaltungsinformatik III / Kämper Modul 16, Unit 1 Kosten- und Leistungsrechnung Kempgen 2. Std Uhr Modul 18R Personalrecht II Jach Modul 15, Unit 1 BÖV III Neumann-Szyszka Modul 15, Unit 1 Informationstechnologie II Kämper Modul 14, Unit 1 Allgemeines Verwaltungsrecht II Beaucamp Uhr 3. Std Uhr Modul 18R Personalrecht II Jach Modul 14, Unit 2 Zivilrecht II Cirsovius Modul 17, Unit 1 Personalwirtschaft Papenheim-Tockhorn Uhr 4. Std Uhr Modul 17, Unit 1 Personalführung und -entwicklung Menzel Modul 19R Staats- und Europarecht II Schmidt StGrp.Kurs Übungen zu IT III Kämper Uhr 5. Std Uhr Uhr Modul 21 Verwaltungs- und Sozialarbeit II / Ehrhardt Baurecht / Burchert Modul 21 Vergaberecht / Schellenberg Digitale Transformation und Public Management / Siegel Innovationsförderung durch Netzwerke / Hintze StGrp.Kurs Übungen wissenschaftliches Arbeiten Ruder Pädagogik Zohm Department Public Management 20 Sommersemester 2017

23 Lehrveranstaltungsplan Sommersemester 2017 StGrp. 2015y Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 1. Std Uhr Uhr Modul 18R Personalrecht II Jach Modul 21 Familienrecht / Schmidt Arbeitswelt im Wandel / Papenheim Verwaltungsinformatik III / Kämper/ Modul 14, Unit 1 Allgemeines Verwaltungsrecht II Lechelt 2. Std Uhr Modul 17, Unit 1 Personalwirtschaft Papenheim Modul 16, Unit 1 Kosten- und Leistunsgrechnung Papenheim Modul 16, Unit 1 Kosten- und Leistunsgrechnung Papenheim Uhr 3. Std Uhr Modul 15, Unit 1 Informationstechnologie II Kämper Modul 17, Unit 1 Personalführung und -entwicklung Helms Modul 18R Personalrecht II Jach Modul 14, Unit 2 Zivilrecht II Cirsovius Uhr 4. Std Uhr Modul 19R Staats- und Europarecht II Jach Modul 15, Unit 1 BÖV III Neumann-Szyzska StGrp.Kurs Übungen zu IT III Kämper Uhr 5. Std Uhr Uhr Modul 21 Verwaltungs- und Sozialarbeit II / Ehrhardt Baurecht / Burchert Modul 21 Vergaberecht / Schellenberg Digitale Transformation und Public Management / Siegel Innovationsförderung durch Netzwerke / Hintze StGrp.Kurs Übungen wissenschaftliches Arbeiten Ruder Pädagogik Zohm Department Public Management 21 Sommersemester 2017

24 Lehrveranstaltungsplan Sommersemester 2017 StGrp. 2015z Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 1. Std Uhr Uhr Modul 17, Unit 1 Personalwirtschaft Papenheim Modul 21 Familienrecht / Schmidt Arbeitswelt im Wandel / Papenheim Verwaltungsinformatik III / Kämper 2. Std Uhr Modul 19W Controlling Neumann-Szyszka Modul 14, Unit 1 Allgemeines Verwaltungsrecht II Lechelt Modul 15, Unit 1 BÖV III Neumann-Szyszka Uhr 3. Std Uhr Modul 19W Controlling Neumann-Szyszka Modul 18W Personalrecht Lechelt Modul 14, Unit 2 Zivilrecht II Schmidt Modul 16, Uni 1 Kosten- und Leistungsrechnung Papenheim Uhr 4. Std Uhr Modul 17, Unit 1 Personalführung und -entwicklung Menzel Modul 1, Unit 1 Informationstechnologie II Kämper Modul 16, Uni 1 Kosten- und Leistungsrechnung Papenheim StGrp.Kurs Übungen zu IT III Kämper Uhr 5. Std Uhr Uhr Modul 21 Verwaltungs- und Sozialarbeit II / Ehrhardt Baurecht / Burchert Modul 21 Vergaberecht / Schellenberg Digitale Transformation und Public Management / Siegel Innovationsförderung durch Netzwerke / Hintze StGrp.Kurs Übungen wissenschaftliches Arbeiten Ruder Pädagogik Zohm Department Public Management 22 Sommersemester 2017

25 Lehrveranstaltungsplan Sommersemester 2017 StGrp. 2016w Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 1. Std Uhr Uhr PMP Modul 5, Unit 1 ÖFW I+II Wedemann Projektmanagement / Neumann-Szyszka Zivilrechtl. u. verwaltungsrechtl. Strukturen im Strafrecht / Schmidt Intercultural Communication / Grebe Interkulturelle Öffnung und Diversity / Krause Modul 5, Unit 1 ÖFW I+II Wedemann 2. Std Uhr Modul 3, Unit 2 Zivilrecht I Cirsovius Modul 3, Unit 1 Rechtsmethodik Cirsovius Modul 5, Unit 2 BÖV II Siegel Modul 9R, Unit 2 Sozialrecht Cirsovius Uhr 3. Std Uhr Modul 6, Unit 2 Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie Guilliard Modul 7, Unit 2 Informationstechnologie I Grebe Modul 2, Unit 2 Allgemeines Verwaltungsrecht I Beaucamp Uhr 4. Std Uhr Modul 2, Unit 1 Staats- und Europarecht I Schmidt Modul 9R, Unit 1 Ordnungswidrigkeitenrecht Beaucamp Modul 6, Unit 2 Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie Guilliard Uhr 5. Std Uhr Uhr Verwaltungsrechtl. Strukturen am Bsp. des Umweltrechts / Schmidt Introduction to the American Constitution Beaucamp Web-Publishing unter Diversity-Asprekten / Kämper Hamburger Flüchtlinge / Ehrhardt Verwaltungsinformatik I / Kämper Sozialleistungen für Ausländer in Deutschland / Cirsovius Diskriminierungsverbot im Verfassungsrecht / Jach Baurecht / Burchert Verwaltungshandeln in Netzwerken / Jahnz Diversität im Familienrecht / Kück Interkulturelles Management / Warnk StGrp.Kurs Übungen wissenschaftliches Arbeiten Ruder Department Public Managment 23 Sommersemester 2017

26 Lehrveranstaltungsplan Sommersemester 2017 StGrp. 2016x Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 1. Std Uhr Uhr PMP Projektmanagement / Neumann-Szyszka Zivilrechtl. u. verwaltungsrechtl. Strukturen im Strafrecht / Schmidt Intercultural Communication / Grebe Interkulturelle Öffnung und Diversity / Krause Modul 5, Unit 1 ÖFW I+II Weichert 2. Std Uhr Modul 2, Unit 2 Allgemeines Verwaltungsrecht I Lechelt Modul 7, Unit 2 Informationstechnologie I Grebe Modul 2, Unit 1 Staats- und Europarecht I Schmidt Modul 5, Unit 1 ÖFW I+II Weichert Uhr 3. Std Uhr Modul 9R, Unit 1 Ordnungswidrigkeitenrecht Beaucamp Modul 9R, Unit 2 Sozialrecht Cirsovius Modul 6, Unit 2 Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie Guilliard Modul 5, Unit 2 BÖV II Siegel Uhr 4. Std Uhr Modul 3, Unit 2 Zivilrecht I Cirsovius Modul 6, Unit 2 Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie Guilliard Modul 3, Unit 1 Rechtsmethodik Cirsovius Uhr 5. Std Uhr Uhr Verwaltungsrechtl. Strukturen am Bsp. des Umweltrechts / Schmidt Introduction to the American Constitution Beaucamp Web-Publishing unter Diversity-Asprekten / Kämper Hamburger Flüchtlinge / Ehrhardt Verwaltungsinformatik I / Kämper Sozialleistungen für Ausländer in Deutschland / Cirsovius Diskriminierungsverbot im Verfassungsrecht / Jach Baurecht / Burchert Verwaltungshandeln in Netzwerken / Jahnz Diversität im Familienrecht / Kück Interkulturelles Management / Warnk StGrp.Kurs Übungen wissenschaftliches Arbeiten Ruder Department Public Management 24 Sommersemester 2017

27 Lehrveranstaltungsplan Sommersemester 2017 StGrp. 2016y Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 1. Std Uhr Uhr PMP Projektmanagement / Neumann-Szyszka Zivilrechtl. u. verwaltungsrechtl. Strukturen im Strafrecht / Schmidt Intercultural Communication / Grebe Interkulturelle Öffnung und Diversity / Krause Modul 5, Unit 1 ÖFW I+II Pfahler Modul 3, Unit 1 Rechtsmethodik Beaucamp 2. Std Uhr Modul 9W, Unit 1 Standortpolitik I Pfahler Modul 7, Unit 2 Informationstechnologie I Böhme Uhr 3. Std Uhr Modul 2, Unit 2 Allgemeines Verwaltungsrecht I Lechelt Modul 5, Unit 1 ÖFW I+II Pfahler Modul 2, Unit 1 Staats- und Europarecht I Jach Modul 3, Unit 2 Zivilrecht I Schmidt Modul 9W, Unit 2 Standortpolitik II Schmid Uhr 4. Std Uhr Modul 6, Unit 2 Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie Helms Modul 6, Unit 2 Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie Helms Modul, Unit 2 BÖV II Siegel Uhr 5. Std Uhr Uhr Verwaltungsrechtl. Strukturen am Bsp. des Umweltrechts / Schmidt Introduction to the American Constitution Beaucamp Web-Publishing unter Diversity-Asprekten / Kämper Hamburger Flüchtlinge / Ehrhardt Verwaltungsinformatik I / Kämper Sozialleistungen für Ausländer in Deutschland / Cirsovius Diskriminierungsverbot im Verfassungsrecht / Jach Baurecht / Burchert / Raum 1.14 Verwaltungshandeln in Netzwerken / Jahnz Diversität im Familienrecht / Kück Interkulturelles Management / Warnk / StGrp.Kurs Übungen wissenschaftliches Arbeiten Ruder Department Public Management 25 Sommersemester 2017

28 Lehrveranstaltungsplan Sommersemester 2017 StGrp. 2016z Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 1. Std Uhr Uhr PMP Projektmanagement / Neumann-Szyszka Zivilrechtl. u. verwaltungsrechtl. Strukturen im Strafrecht / Schmidt Intercultural Communication / Grebe Interkulturelle Öffnung und Diversity / Krause Modul 7, Unit 2 Informationstechnologie I Böhme 2. Std Uhr Modul 6, Unit 2 Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie Menzel Modul 3, Unit 2 Zivilrecht I Hohmuth Modul 9W, Unit 2 Standortpolitik II Schmid Modul 5, Unit 1 ÖFW I+II Pfahler Uhr 3. Std Uhr Modul 6, Unit 2 Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie Menzel Modul 3, Unit 1 Rechtsmethodik Beaucamp Modul 5, Unit 2 BÖV II Siegel Modul 9W, Unit 1 Standortpolitik I Pfahler Uhr 4. Std Uhr Modul 2, Unit 2 Allgemeines Verwaltungsrecht I Beaucamp Modul 5, Unit 1 ÖFW I+II Pfahler Modul 2, Unit 1 Staats- und Europarecht I Jach Uhr 5. Std Uhr Uhr Verwaltungsrechtl. Strukturen am Bsp. des Umweltrechts / Schmidt Introduction to the American Constitution Beaucamp Web-Publishing unter Diversity-Asprekten / Kämper Hamburger Flüchtlinge / Ehrhardt Verwaltungsinformatik I / Kämper Sozialleistungen für Ausländer in Deutschland / Cirsovius Diskriminierungsverbot im Verfassungsrecht / Jach Baurecht / Burchert Verwaltungshandeln in Netzwerken / Jahnz Diversität im Familienrecht / Kück Interkulturelles Management / Warnk StGrp.Kurs Übungen wissenschaftliches Arbeiten Ruder Department Public Management 26 Sommersemester 2017

29 Lehrveranstaltungsplan Sommersemester 2017 StGrp. 2017a Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 1. Std Uhr Uhr PMP Modul 6, Unit 1 Grundlagen der Soziologie und Politologie Schütz Projektmanagement / Neumann-Szyszka Zivilrechtl. u. verwaltungsrechtl. Strukturen im Strafrecht / Schmidt Intercultural Communication / Grebe Interkulturelle Öffnung und Diversity / Krause Modul 6, Unit 1 Grundlagen der Soziologie und Politologie Schütz 2. Std Uhr Modul 3, Unit 1 Rechtsmethodik Beaucamp Modul 3, Unit 2 Zivilrecht I Schmidt Modul 2, Unit 1 Staats- und Europarecht Jach Modul 8R Personalrecht I Lechelt Uhr 3. Std Uhr Modul 4, Unit 1 Einführung in VWL Modul 8R Personalrecht I Lechelt Modul 7, Unit 2 Informationstechnologie I Kämper Modul 2, Unit 2 Allgemeines Verwaltungsrecht I Lechelt Uhr 4. Std Uhr Modul 4, Unit 2 BÖV I Neumann-Szyszka Modul 4, Unit 1 Einführung in VWL Bukow Uhr 5. Std Uhr Uhr Verwaltungsrechtl. Strukturen am Bsp. des Umweltrechts / Schmidt Introduction to the American Constitution Beaucamp Web-Publishing unter Diversity-Asprekten / Kämper Hamburger Flüchtlinge / Ehrhardt Verwaltungsinformatik I / Kämper Sozialleistungen für Ausländer in Deutschland / Cirsovius Diskriminierungsverbot im Verfassungsrecht / Jach Baurecht / Burchert Verwaltungshandeln in Netzwerken / Jahnz Diversität im Familienrecht / Kück Interkulturelles Management / Warnk StGrp.Kurs Übungen wissenschaftliches Arbeiten Ruder Department Public Management 27 Sommersemester 2017

30 4. Master-Studiengang Public Management (MBA) 4.1 Studiengang Das folgende Konzept ist das Ergebnis einer intensiven Zusammenarbeit zwischen dem Personalamt der Freien und Hansestadt Hamburg und der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg während der letzten Jahre, in dem Konsens hergestellt wurde über die Struktureigenschaften des Studienganges, den generellen Ablauf des Studiums, die bei den Absolventinnen und Absolventen anzustrebenden Kompetenzen, die Grundzüge der curricularen Ausgestaltung sowie über die Konzeption und Durchführung einer Befragung von Experten der hamburgischen Verwaltung zu den fachlichen und methodischen Inhalten. Der Weiterbildungs-Master-Studiengang Public Management baut auf den Kompetenzen auf, die durch einen Bachelor- oder Diplom-Studiengang der Verwaltungs-, Wirtschafts- oder Sozialwissenschaften sowie durch eine mehrjährige qualifizierte Berufstätigkeit im gehobenen allgemeinen Verwaltungsdiensterworben worden sind, und aktualisiert, vertieft und erweitert diese in wesentlichem Umfang. Er qualifiziert für den höheren Dienst (s. auch Beschluss der Arbeitsgruppe "Öffentliches Dienstrecht" der Innenministerkonferenz vom ). Aufgabe des höheren Dienstes ist es, komplexe Zusammenhänge rechtzeitig zu erfassen und angemessene Reaktionen unter Beachtung von Folgewirkungen zu entwickeln. Wesentliche Arbeitsfelder in diesem Zusammenhang sind die Wahrnehmung von Führungs-, Lenkungs-, Planungs- und Koordinierungsaufgaben, Projektmanagement, die Organisation und Überwachung von Effizienzsicherungs-, Evaluierungs- und Controllingsystemen sowie die Erarbeitung von Vorschriften. Es handelt sich in der Regel nicht um Routineaufgaben, sondern um Entscheidungsrichtlinien für eine Vielzahl von Fallgestaltungen.(Quelle: Zugang zu den Laufbahnen des höheren Dienstes durch Masterabschluss an Fachhochschulen: Beschluss der Innenministerkonferenz vom und der Kultusministerkonferenz vom ) Das Master-Studium ist im Zusammenwirken von Lehrenden und Lernenden auf den Erwerb der wissenschaftlichen Erkenntnisse und Methoden sowie der berufspraktischen Fähigkeiten und Kenntnissen gerichtet, die zur Erfüllung der Aufgaben in der Laufbahn des höheren allgemeinen Verwaltungsdienstes erforderlich sind. Die Absolventinnen und Absolventen verfügen über fundierte methodische und fachliche Kenntnisse in den für das Tätigkeitsfeld der Laufbahn wesentlichen Gebieten der Rechts-, Wirtschafts- und Verwaltungs- sowie Sozialwissenschaften, sind damit in der Lage, Führungsfunktionen auf dem Niveau des höheren Dienstes wahrzunehmen und ihre Kompetenzen auch in neuen und unvertrauten Situationen, die sich durch ein hohes Maß an Komplexität, Vernetztheit und Dynamik auszeichnen, anzuwenden, können in komplexen Situationen fundierte Entscheidungen fällen und dabei gesellschaftliche, wissenschaftliche und ethische Erkenntnisse berücksichtigen, die sich sind in der Lage, die Besonderheiten, Grenzen, Terminologien und Lehrmeinungen der o.a. Fachgebiete zu definieren und zu interpretieren, so dass neue Ideen entwickelt oder angewendet sowie eigenständige forschungs- oder anwendungsorientierte Projekte durchgeführt werden können, und sind schließlich in besonderer Weise fähig, ihre Kompetenzen selbstständig zu erweitern. Department Public Management 28 Sommersemester 2017

31 4.2 Studienübersicht Public Management (Master) Module Modul 1 : Orientierungseinheit und wissenschaftliches Arbeiten 1. Semester (20 Credits) Modul 2 : Rechtsmethodik und Grundlagen des öffentlichen Rechts - Unit 1 : Rechtsmethodik an Beispielen aus dem Zivil- und Verwaltungsrecht Modul 3 : Ressourcenmanagent und wirkungsorientierte Steuerung - Unit 1 : Neues Haushaltswesen und Kosten- und Leistungsrechnung Modul 4 : Strategisches Management und Qualität in politisch-administrativen Systemen, Unit 1: Strategisches Management und Public Governance Modul 8, WP1 : Wahlpflichtmodul : 2-3 Angebote aus den Bereichen der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften Modul 7 : Projektmodul in der Praxis Modul 2 : Rechtsmethodik und Grundlagen des öffentlichen Rechts - Unit 2 : Fallstudien zum Staats- und Europarecht 2. Semester (20 Credits) Modul 3 : Ressourcenmanagent und wirkungsorientierte Steuerung - Unit 2 : Controlling - wirkungsorientierte Leistungs- u. Ressourcensteuerung Modul 4 :Strategisches Management u. Qualität in politisch-administrativen Systemen Unit 2 : Normatives Management - Unit 3: Qualitätsmanagement Modul 8, WP2 : Wahlpflichtmodul : 2-3 Angebote aus den Bereichen der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften Modul 7 : Projektmodul in der Praxis Modul 5 : Informations-und Wissensmanagement - Unit 1: Informations- und Wissensmanagement - Unit 2: -Informations-und Datenschutzrecht 3. Semester (20 Credits) Modul 6: Personal, Organisation und Führung - Unit 1: Sozialwissenschaftliche Aspekte von Organisations- und Personalmanagement - Unit 2: Personalrecht im Kontext von Führung Modul 8, WP3 : Wahlpflichtmodul 2-3 Angebote aus den Bereichen der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften Modul 9: Master-Thesis 4. Semester (15 Credits) insgesamt Modul 9 : Master-Thesis Master-Thesis begleitendes Seminar und Master-Kolloquium 75 Credits Department Public Management 29 Sommersemester 2017

32 5. Gleichstellungsplan Die Projekte der Gleichstellung an der HAW Hamburg werden in einem zentralen Gleichstellungsplan entwickelt und festgeschrieben. Konkretisiert wird dieser Plan durch spezielle Gleichstellungspläne der Fakultäten für den wissenschaftlichen und akademischen Bereich. Sie finden den Gleichstellungsplan und die Gleichstellungsrichtlinie der HAW Hamburg unter als Download. Department Public Management 30 Sommersemester 2017

33 6. Vorlesungszeiten und Termine Sommersemester 2017 Semesterbeginn Orientierungseinheit 2017a Erster Lehrveranstaltungstag Klausurphase 15x-z, 17a, 16w-z Letzter Lehrveranstaltungstag Lehrveranstaltungsfreie Zeit Praxisphase für Stgr. 14x z, 15a Semesterende Wintersemester 2017/18 Semesterbeginn Orientierungseinheit Stgr. 17w-z Methodenwoche Erster Lehrveranstaltungstag Letzter Lehrveranstaltungstag Weihnachtsferien Praxisphase Stgr. 16w-z Semesterende Department Public Management 31 Sommersemester 2017

34 7. Allgemeine Informationen für Studierende Die Verwaltung befindet sich im neunten Stock im Gebäude Berliner Tor 5. Fakultätsservicebüro Raum Sprechzeiten: Mo. Fr Uhr und Mo., Mi. und Do Uhr (Frau Ina Landsch Tel.: ; Frau Manuela Peper Tel.: ) Erste Anlaufstelle, allgemeine Auskünfte, Ausstellung von Bescheinigungen, Vordrucke; Ausgabe von Noten; Ausgabe von Beamer und Laptop; Ausgabe Schlüssel für PC-Pool. Sachbearbeitung (Frau Kollmorgen: Alexanderstraße 1, Raum 6.20, Tel.: ): Anwesenheitslisten, Krankenstandsmitteilungen) Verwaltung (Frau Mandy Lüllmann.: Raum 09.29, Tel.: ): Fragen zum Studium, Einzelfälle, Problemfälle, allgemeine Auskünfte, Stundenplanänderungen Hinweis: Für alle personalrechtlichen Fragestellungen (u.a. Bezügemitteilung, Notfallkinderbetreuung, Änderungen Ihrer Adresse oder Bankverbindung) wenden Sie sich bitte an das Zentrum für Aus- und Fortbildung: Frau Ilona Kröger, Tel Jede Studiengruppe erhält einen Schlüssel für ein Postfach (9.Stock). Behördenpost kann im neunten Stock in das Postfach Postausgang geworfen werden. Der Computerraum (5.10) steht den Studierenden bei freier Kapazität nach Absprache mit der Verwaltung auch außerhalb der Lehrveranstaltungen zur Verfügung. Einen Schlüssel erhalten Sie gegen Unterschrift im Fakultätsservicebüro. Der Stundenplan wird zu Beginn jedes Semesters an die Studiengruppen verteilt. Außerdem wird der Stundenplan auf der Homepage vom Department Public Management der HAW Hamburg veröffentlicht. Änderungen im laufenden Vorlesungsbetrieb werden wöchentlich per an die Studiengruppensprecher und per Aushang (neunter Stock) bekannt gegeben. Kurzfristige Änderungen werden nur per Aushang bekannt gegeben. Die Prüfungstermine werden zu Beginn eines Semesters durch den Prüfungsausschuss festgelegt. Auch hier erfolgt die Bekanntgabe per Mail und durch Aushang. Krankmeldungen müssen per an folgende Adresse gesandt werden: Das Attest senden Sie bitte zu Händen von Frau Kollmorgen. Denken Sie bitte daran, sich nach Ihrer Erkrankung wieder gesund zu melden. Department Public Management 32 Sommersemester 2017

35 Jede/r Studierende hat täglich ihre/seine Anwesenheit mit Handzeichen/Unterschrift in der Anwesenheitsliste zu dokumentieren. Die Liste wird täglich am Ende der Vorlesungen in der Verwaltung abgegeben bzw. ins Postfach geworfen. Die Studierenden erhalten kein Büromaterial vom Department und es besteht auch nicht die Möglichkeit Kopien zu fertigen. Für evtl. auftretende gesundheitliche Probleme befinden sich im EG, R. EO.53 (hinterer Fahrstuhl) und im 13. Stock, R Notfallräume, die dementsprechend von den Studierenden aufgesucht werden können. Department Public Management 33 Sommersemester 2017