Führen und dabei Mensch bleiben Sinn- und werteorientierte Führungskräfteentwicklung für vermehrtes Wachstum

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Chantal Hummel
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1 Führen und dabei Mensch bleiben Sinn- und werteorientierte Führungskräfteentwicklung für vermehrtes Wachstum Sinn und werteorientierte Führung lässt sich gut mit der Metapher eines wachsenden Baums oder eines Waldes vergleichen. Bäume haben einen festen Stand und sind trotzdem beweglich. Mit der Fähigkeit, gleichzeitig stabil und flexibel zu sein, überstehen sie selbst die stärksten Stürme. Bäume sind nicht alle gleich und tragen unterschiedliche Früchte. In einem Wald steht jeder Stamm für sich, aber im Laufe ihrer Entwicklung wachsen die Wurzeln zusammen und ihre Kronen verflechten sich. So zusammen wirkend entsteht ein Wald mit enormen Potenzialen und Wachstumsräumen. In einer Kombination von praxisorientierten Workshops und ergänzendem individuellem Coaching erfahren Sie was der Nährstoff für starke Wurzeln und Wachstum ist mit welchen Werten Führungskräfte in Zeiten zunehmender Komplexität von Arbeit und steigendem Wettbewerb Wachstumsräume fördern können wie Führungskräfte ein Gleichgewicht herstellen zwischen wie Führungskräfte Bedingungen schaffen, die es ihnen und ihren Mitarbeitern ermöglichen motiviert, gesund und leistungsstark zu arbeiten. Vorteile dieser Kombination sind eine individuelle Vertiefung durch Coaching, Praxistransfer und Nachhaltigkeit Ihr Gewinn Eine Sinn- und Werteorientierung stärkt Menschen und Unternehmen aus sich selbst heraus Ihr Unternehmen gewinnt dadurch: motivierte, flexible und selbstverantwortliche Mitarbeiter qualitätsbewusste und leistungsstarke Führungskräfte und Mitarbeiter authentische und entscheidungsstarke Führungskräfte. Gesunde und belastbare Mitarbeiter

2 1 Sinn- und werteorientierte Workshops (3 Tage) 1. Tag Grundlagen einer sinn- und werteorientierten Führungskultur was eine sinn- und werteorientierte Führung konkret bedeutet und warum sie notwendig ist welche Voraussetzungen ein Unternehmen bzw. die Führungskräfte schaffen müssen, um einen nährstoffreichen Boden für eine solche Führungskultur zu bieten, bzw. unter welcher Voraussetzung die Samen der Mitarbeiterleistung einen nennenswerten produktiven Beitrag zu Wachstum und Ertrag erzielen. 2. Tag Sinnvolles Selbstmanagement wie sinnvolles Selbstmanagement und der achtsame Blick auf sich selbst zusammenspielen mit welchen Werten Sie verwurzelt sind und was Sie antreibt welche Faktoren im Arbeitsalltag Druck ausüben wie Sie Ihre unterschiedlichen Anforderungen im Alltag bewältigen können. 3.Tag Führen durch Vertrauen und Verbindlichkeit wie Sie vertrauensvolle und leistungsorientierte Arbeitsbeziehungen zu Mitarbeitern aufbauen und gestalten können wie Sie gemeinsames Wachstum fördern und die Bewältigung gemeinsamer Herausforderungen organisieren können wie Sie eine Balance zwischen Beziehungs- und Entscheidungsmanagement finden wie Sie achtsamer mit sich selber und mit ihren Mitarbeitern umgehen können wie Sie in einem Mitarbeitergespräch authentisch, wertschätzend und verbindlich kommunizieren.

3 2 Sinn- und werteorientiertes Coaching Resilienz und Sinnorientierung Zu den Anforderungen an Führungskräfte heute gehören Beweglichkeit und Flexibilität, gepaart mit der Fähigkeit, sich nicht verbiegen zu lassen. Das Resilienz-Coaching festigt die Führungskraft in ihrem Wertverständnis. Es fördert Authentizität, innere Stärke, Ruhe und Gelassenheit. Kreative Lösungen finden Ihre Führungskräfte stärken gezielt ihre Potenziale und Schwachstellen, wie z.b. Selbstreflexion, Selbstverantwortung, Lösungsdenken, Kreativität, Motivation, Selbstwertgefühl, ein gesundes Durchsetzungsvermögen und Konfliktfähigkeit. Sie finden kreative Lösungen auch zur Bewältigung von schwierigen Arbeitssituationen. Sicher und schnell Entscheidungen treffen Ihre Führungskräfte setzen sich mit ihren inneren Werten und Sinnbildern auseinander und lernen sicher und schnell Entscheidungen zu treffen. Wie wir praktisch arbeiten Wir arbeiten im Schwerpunkt mit Methoden, die neben dem Verstand und der Emotion eine dritte Ebene anspricht, die Ebene des Bildes. Jeder Mensch hat innere Bilder von Vergangenem, Gegenwärtigem, Zukünftigem. Wir kennen unsere Bilder z.b. auch aus den Träumen der Nacht. Ahnungen, Gedanken und Gefühle werden in anschauliche Bilder übersetzt. Bilder sind verbunden mit Emotionen und schaffen so einen tieferen Zugang zu Motiven und Kraftquellen. Auf einer tieferen Ebene finden sich alle Ressourcen, die wir für unser Leben und unsere Arbeit brauchen. Es gilt also, diese tieferen Schichten zu erreichen und nutzbar zu machen.

4 Unsere Methoden Je nach Anliegen arbeiten wir mit folgenden Methoden Arbeit mit inneren Bildern, Symbolen und Methapern Wertimagination nach Dr. Stephan Peeck Züricher Ressourcen Modell Die Heldenreise Logotherapie nach Viktor Frankl Enneagramm nach Helen Palmer Kommunikationspsychologie nach Schulz von Thun und Virginia Satir Transaktionsanalyse nach Eric Berne Theoretische Grundlagen Das Fundament unserer Arbeit ist das Menschenbild der Logotherapie und Existenzanalyse von Viktor Frankl, der in seiner Arbeit die Gestaltungskraft von Sinn und Werten in den Mittelpunkt stellt. Weitere Grundlagen sind die systemische Beratung. Hier geht es primär um das Stärken der Ressourcen und Kompetenzen des zu beratenden Unternehmens als ein soziales System, welches nach eigenen Maßstäben und Umwelten funktioniert. das Modell der Salutogenese nach Aaron Antonowsky, in der es um die Frage geht, was Menschen gesund hält das Modell der lernenden Organisation nach Peter Senge

Kosten Dauer Teilnehmerzahl HäufigkeitMindestanforderung Honorar EUR Kosten EUR 3 Workshops je 1 Tag bis zu 8 Personen

8) 3 Termine je Person 180,pro Stunde 6.480,-- 1 2 Summe gesamt 12.330,- Alle Preise zzgl.

Ansprechpartnerin Gabriele Hradetzky Geschäftsführende Gesellschafterin www.logos-hamburg.de gabriele.

5 Kosten Dauer Teilnehmerzahl HäufigkeitMindestanforderung Honorar EUR Kosten EUR 3 Workshops je 1 Tag bis zu 8 Personen Nach Vereinbarung 1950,pro Tag 5850,-- Coaching 1½ Std. für jeweils eine Person (max. 8) 3 Termine je Person 180,pro Stunde 6.480, Summe gesamt ,- Alle Preise zzgl. Mehrwertsteuer Logos ist das sinn- und werteorientierte Beratungsunternehmen für Führung und Strategie Ihre Ansprechpartnerin Gabriele Hradetzky Geschäftsführende Gesellschafterin gabriele.hradetzky@logos-hamburg.de Tel: Mobil: Welche konkreten Fragen und Themen beschäftigen Sie? Vereinbaren Sie ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch Ich freue mich auf Ihren Anruf

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