GESUNDHEIT IN DER ARBEIT 4.0 BGM-pluss. Melitta Keller. Kompetenz-Zentrum pluss Personalmanagement GmbH

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1 GESUNDHEIT IN DER ARBEIT 4.0 BGM-pluss

2 AGENDA AGENDA Gesundheit Arbeitsfähigkeit Gesundheit in der Arbeit 4.0 Betriebliches Gesundheitsmanagement BGM Gesund Führen als Voraussetzung gesunder Arbeit Prävention & Gesundheitsschutz Betriebliche Gesundheitsförderung BGF

3 GESUNDHEIT bekommt in Deutschland eine neue Bedeutung vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklungen Präventionsgesetz: vom Fokus der Curation (Heilung, Behandlung) auf die Gesundheitsförderung und Prävention Kostenexplosion: 40 Millionen Fehltage in Deutschland (vor allem Rücken- und psych. Erkrankungen) verursachen Milliarden ; bei psych. Erkrankungen 39,1 AU-Tagen (Durchschnitt 11,6 AU-Tage) Quelle: BKK Gesundheitsreport 2015 dem sich vollziehenden Struktur- und Wertewandel der Gesellschaft unter den Bedingungen von Arbeit 4.0 Quelle: BMAS. Weißbuch Arbeit Gesundheit ist ein Zustand des völligen körperlichen, geistigen und sozialem Wohlbefindens und nicht nur die Abwesenheit von Krankheit. (Quelle: WHO 1946)

4 ARBEITSFÄHIGKEIT Voraussetzung: Nur gesunde und leistungsfähige Mitarbeiter bewältigen aktuelle und zukünftige Herausforderungen der Arbeitswelt Quelle: "Haus der Arbeitsfähigkeit nach Juhani Ilmarinen. Bildnachweis: iga/brigitte Seibold

5 ARBEITSFÄHIGKEIT Voraussetzung: Nur gesunde und leistungsfähige Mitarbeiter bewältigen aktuelle und zukünftige Herausforderungen der Arbeitswelt Quelle: "Haus der Arbeitsfähigkeit nach Juhani Ilmarinen. Bildnachweis: iga/brigitte Seibold

6 GESUNDHEIT IN DER ARBEIT 4.0 Erfordernisse für die Erhaltung & Förderung der Gesundheit Integration eines wirksamen, systematischen und umfassenden Betrieblichen Gesundheitsmanagements BGM Gesunde Unternehmenskultur Gesund Führen auch auf Distanz hohe Aufmerksamkeit für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz (physische & psychische Gesundheit) Individuelle Angebote zur Gesundheitsförderung Förderung der individuellen Gesundheitskompetenz durch Weiterbildung

7 BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT BGM Quelle: Personalwirtschaft Studie. BGM im Mittelstand. Grafik Ärzte Zeitung

8 GESUNDHEIT ALS ELEMENT DER UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE Die Verankerung im Unternehmensleitbild:.Auf das Wohl unserer Mitarbeiter legen wir größten Wert. Wir fördern betrieblich ihre Gesundheit, ihre berufliche Weiterentwicklung und die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Quelle: Homepage. 2016

9 BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT BGM Quelle:. BGM-pluss

10 BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT BGM Quelle:. BGM-pluss

11 GESUND FÜHREN ALS VORAUSSETZUNG GESUNDER ARBEIT Führung spielt eine wichtige Rolle dabei, wie Menschen in Zeiten digitaler Umwälzung wirksam arbeiten können. Die digitale Transformation bedingt eine Veränderung des Führungsverständnisses und der Zusammenarbeit. Für Führungskräfte und Mitarbeiter bedeutet das, dass sich Verantwortung anders verteilt, Arbeitsweisen sich wandeln und Hierarchien und Prozesse verändern. Transformationale Führung hilft, die Chancen von agilem Arbeiten in der Digitalisierung zu nutzen.

12 GESUND FÜHREN ALS VORAUSSETZUNG GESUNDER ARBEIT Quelle: Gregersen et. Al Einfluss des Führungsverhaltens auf die Gesundheit der Mitarbeiter

13 GESUND FÜHREN ALS VORAUSSETZUNG GESUNDER ARBEIT Transformationale Führung = gesundheitsförderliche Führung Vorbildhandeln: Ausrichten des Handelns an Werten, Vertrauen und Respekt. Motivation: Anstatt Zielvorgabe, Vermittlung von Visionen und Delegation von Verantwortung, bauen auf die Selbstständigkeit der MA. Inspiration: Ermutigung der MA zu kreativem, innovativem, unabhängigen Denken und zu konstruktiver Kritik. Individuelle Förderung: Erkennen der MA-Bedürfnisse und Förderung entsprechend des persönlichen Potenziale, Befähigung zur eigenständigen Bewältigung der vielfältigen Projekte, Übernahme von Verantwortung und Entwicklung von Lernbereitschaft. etenz-zentrum pluss Personalmanagement GmbH

14 GESUND FÜHREN ALS VORAUSSETZUNG GESUNDER ARBEIT Quelle: Spieß & Stadler Vier-Ebenen-Modell gesundheitsförderlicher Führung

15 GESUND FÜHREN ALS VORAUSSETZUNG GESUNDER ARBEIT Führungskräfte-Gesundheit (Self Care) zwischen: eigener Resilienz extremer Leistungsanforderung gesundheitlichen Mitarbeiterressourcen Was tun? regelmäßiges FK-Training aller FK von Gesundheitsförderliches Führungsverhalten Resilienz. Bedingung für salutogene Führung Stressmanagement. Belastungsfaktoren und Ressourcen bei der Arbeit Quelle: Homepage, BGM-pluss. 2016

16 GESUND FÜHREN ALS VORAUSSETZUNG GESUNDER ARBEIT Dimensionen gesundheitsgerechter Führung Quelle: Dr. Matyssek. 2011

17 GESUND FÜHREN ALS VORAUSSETZUNG GESUNDER ARBEIT Belastungs-/Fehlzeitenfördernde Faktoren Quelle: Dr. Matyssek. 2011

18 GESUND FÜHREN ALS VORAUSSETZUNG GESUNDER ARBEIT Web Based Training `Gesund Führen` (DAK/Motio/pluss) Incl. Telefoncoaching

19 PRÄVENTION & GESUNDHEITSSCHUTZ Auch in einer Arbeitswelt 4.0 wird es Gefahren geben: psychische Faktoren Monotonie, Überforderung, Abgrenzung physische Faktoren Lärm, chemische und biologische Gefahrstoffe, körperliche Belastung genauso wie Bewegungsarmut In Verbindung mit zunehmend älteren Beschäftigten und neuen Arbeitsformen führen diese Risiken zu großen Herausforderungen für die Prävention und den Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz. Quelle: Deutsche Gesellschaft für Arbeitsmedizin und Umweltmedizin 2016

20 PRÄVENTION & GESUNDHEITSSCHUTZ Büro 4.0 zur Gestaltung performanceorientierter & gesunder Arbeitswelten Begegnungsraum Umgebungswechsel zum Austausch, Kooperation, Ideenentwicklung und für unterschiedliche Aufgaben Was tun? unterschiedliche Raumangebote: Teambüros ruhige Denk-/Telefonier-/Konzentrationsräume Kommunikationsflächen (auch für Pausen) geschlossene Meetingräume

21 PRÄVENTION & GESUNDHEITSSCHUTZ Büro 4.0 zur Gestaltung performanceorientierter & gesunder Arbeitswelten Bewegungsraum um Langzeiterkrankungen vorzubeugen und Stress-Resilienz zu erhöhen. Durch Bewegungsmangel werden Stresshormone nicht mehr abgebaut Verspannungen, Kopf- und Rückenschmerzen, Schädigung Stoffwechsel-/Immunsystem, depressive Störungen) Was tun? Räumliche Entzerrung der Aufgaben setzt Bewegungsreize, fördert mentale Flexibilität und erhöht die Chancen für zufällige Begegnungen z.b. Zentraldrucker, zu dem man sich hinbewegen muss Apps zur körperlichen Aktivierung zwischendurch

22 PRÄVENTION & GESUNDHEITSSCHUTZ Büro 4.0 zur Gestaltung performanceorientierter & gesunder Arbeitswelten Pausenregelung - raus aus dem Bewegungskoma zur Aktivierung der Gehirnregionen, die zuständig sind für Kreativität & assoziativem Denken) Was tun? Körperliche Aktivierung an der frischen Luft spezielle Bewegungsgeräte zur Verfügung stellen gemeinsame sportliche Aktivitäten

23 BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFÖRDERUNG BGF Maßgeschneidertes Programm für jeden Mitarbeiter Das BGF-Angebot, zusammengefasst im Qualifizierungskatalog Betriebliche Gesundheitsförderung, können interne und externe Mitarbeiter in unterschiedlichen Settings kostenlos in Anspruch nehmen: Weiterbildung im pluss-kompetenz-zentrum Gesundheitstage Einzelcoaching Gesundheitskurse Seminare Gehwettbewerbe

24 Vielen Dank und bleiben Sie gesund!