IHK - STANDORTREPORT WESTBRANDENBURG. Ergebnisse der Unternehmensumfrage in den Ober- und Mittelzentren im IHK-Bezirk Potsdam

Transkript

1 HK - STANDORTREPORT 06 WESTBRANDENBURG Ergebnisse der Unternehmensumfrage in den Ober- und Mittelzentren im HK-Bezirk

2 nhalt Einleitung Methode Allgemeine Standortzufriedenheit Standortverbundenheit Standortfaktoren zusammengefasst Detailbetrachtung der Standortfaktoren Standortfaktoren-Ranking Fazit Anhang HK - Standortreport Westbrandenburg 06

3 Einleitung Methode nfrastruktur, Arbeitsmarkt, Flächenangebot, erwaltungdiese und viele weitere Standortfaktoren sind für eine erfolgreiche Wirtschaftsregion wichtig. Um herauszufinden, wo die Betriebe Stärken und Schwächen der Region sehen, hat die ndustrieund Handelskammer erstmalig eine Mitgliederbefragung zur mit den Rahmenbedingungen an ihrem Standort durchgeführt. Befragt wurden Mitgliedsunternehmen, die in den Oberund Mittelzentren des gesamten Kammerbezirks der HK ansässig sind. nsgesamt beteiligten sich.09 HK-Mitgliedsbetriebe. Die Zahl der Rückäußerungen offenbart, dass das Thema den Unternehmen wichtig ist. Die Konzentration auf die zentralen Orte gewährleistet durch ihre flächendeckende erteilung eine ausgewogene Ansprache aller Landkreise und kreisfreien Städte im HK-Bezirk. Struktur der befragten Unternehmen Mitarbeiterzahl Diese erste Umfrage soll Entscheidungsträgern in Politik, erwaltung und Wirtschaft helfen, die Region Westbrandenburg gemeinsam wirtschaftsfreundlich zu gestalten, damit sie im internationalen Wettbewerb um Fachkräfte, nvestitionen und Kooperationen bestehen kann, so dass hier ansässige Unternehmen ein optimales, stimulierendes Umfeld zur Entwicklung haben. Nachfolgend ist die Zusammensetzung der an der Befragung teilnehmenden Unternehmen aufgezeigt: Mittelmark an der Havel (Angaben in %) m vierten Quartal 06 haben.09 Unternehmerinnen und Unternehmer aus den Ober- und Mittelzentren des Kammerbezirks der HK ihre Einschätzung zum Wirtschaftsstandort gegeben. Die Unternehmen wurden gebeten, die und zu mehr als 0 Standortfaktoren zu beurteilen sowie Fragen zur erbundenheit mit dem Standort zu beantworten. Die Betriebe konnten die Relevanz und ihre in einer Skala von (sehr hoch) bis 6 (sehr niedrig) bewerten. Der gesamte Fragebogen ist im Anhang abgebildet. Um die Stärken und Schwächen des Wirtschaftsstandortes Westbrandenburg darzustellen, wurden die Umfrageergebnisse in eine Matrix übertragen. Die Y-Achse bildet die ab, die Unternehmen einzelnen Faktoren beimessen, während die mit diesen Merkmalen auf der X-Achse ersichtlich ist. Je weiter oben ein Standortfaktor auf der Matrix liegt, desto höher ist seine ; je weiter rechts, desto höher ist die. hier ansetzten! Die Mittelwerte über alle Standortfaktoren bilden die Grundlage für die Einteilung der Matrix, diese lag bei der bei,6 und bei der bei,. 9,% 7,0% 9,% 7,%,9%,9% Einzelunternehmen Branchenverteilung oder mehr keine Angaben Jahre am Standort Auf dieser Basis lassen sich innerhalb der Matrix vier Felder bilden mit denen auf den ersten Blick deutlich wird, wo die befragten Unternehmen Stärken und Schwächen sowie Handlungsbedarf in ihrer Region sehen. Einzelne Merkmale wurden geographisch in Form von Karten dargestellt Dienstleistungen Andere Handel Gastgewerbe Baugewerbe Banken und ersicherungen ndustrie erkehr und Logistik nformationswirtschaft keine Angaben (Angaben in %) < Jahre -0 Jahre > 0 Jahre keine Angaben 9,6 %,%,8%,% Anzumerken ist, dass sich die unterschiedlichen Werte für Fachkräfte aus den unterschiedlichen Fragestellungen im Fragebogen ergeben: Fachkräfte als Standortfaktor allgemein und die erfügbarkeit von Fachkräften. Definition Ober- und Mittelzentren laut Landesentwicklungsplan: Oberzentren sind hochrangige Kommunikationszentren und stellen Einrichtungen zur Deckung des spezialisierten höheren Bedarfs für einen größeren erflechtungsbereich bereit. Mittelzentren haben Einrichtungen zur Deckung des gehobenen Bedarfs für die Einwohner ihres Mittelbereichs bereitzustellen. Quelle: Landesentwicklungsplan LEP - Zentralörtliche Gliederung vom. Juli 99 (GBl./9, [Nr. 7], S.7) HK - Standortreport Westbrandenburg 06

4 Auf den Punkt gebracht! Allgemeine Standortbeurteilung: befriedigend! Note (,7) für den Standort! Die Unternehmen in Westbrandenburg beurteilen die Rahmenbedingungen an ihrem Standort kritisch. Zwei Drittel der Unternehmen beurteilen den Standort allgemein mit befriedigend bis gut. Allerdings ist die Zahl unzufriedener Betriebe (Note -6) mehr als doppelt so hoch, wie die Zahl jener, die ein sehr gut vergeben. Die Gesamtnote,7 lässt Handlungsbedarf erkennen. Nach Landkreisen reicht die Benotung von,6 bis,. Besonders wichtig sind den Unternehmen im Kammerbezirk der HK gemäß Frage die Lebensqualität und Gesundheitsversorgung, dicht gefolgt von der Erreichbarkeit der Absatzmärkte und Kundennähe, der Breitbandanbindung und Telekommunikationsinfrastruktur und die Höhe der kommunalen Steuern und Abgaben. Die größte 7,8 % 8, % 9, % 0,6 %,7 %, % 6, % 6 keine Angaben Häufigkeitsverteilung der Gesamtnote für Westbrandenburg herrscht am Standort ebenfalls bei Erreichbarkeit der Absatzmärkte und Kundennähe, der Anbindung an das Fernstraßennetz, der Lebensqualität, dem Schulangebot und der Nähe zu Zulieferern und Kooperationspartnern. Stärken der Region sind Standortfaktoren, die für die Unternehmen eine hohe haben und gleichzeitig auch mit einer hohen benotet wurden. Diese werden vor allem im Bereich der Lebensqualität, Erreichbarkeit der Absatzmärkte und Kundennähe, Anbindung an das Fernstraßennetz, Gesundheitsversorgung und Schulangebot gesehen, wobei die beiden erstgenannten auch mit die höchste und in der Region Westbrandenburg haben. Den größten Handlungsbedarf bilden die Standortfaktoren, die auch eine hohe für die Unternehmen haben, hingegen aber sehr schlecht bei der bewertet werden. Unzufrieden sind die ansässigen Unternehmen vor allem mit der erfügbarkeit von Wohnimmobilien, dem Miet- und Ø,7 Kaufpreis von Gewerbeflächen und immobilien, der Begründung von Entscheidungen in der kommunalen erwaltung und der Höhe der kommunalen Steuern und Abgaben. Die erfügbarkeit von Fachkräften sorgt für die größte Unzufriedenheit. Hier besteht neben der Höhe der kommunalen Steuern und Abgaben der meiste Handlungsbedarf aus der Sicht der Betriebe. Daneben sind die erlässlichkeit bei Wirtschaftsfragen und Entscheidungen der kommunalen Höchste Lebensqualität (,) Gesundheitsversorgung (,) Erreichbarkeit der Absatzmärkte/Kundennähe (,) Breitbandanbindung und TK-nfrastruktur (,) Höhe der kommunalen Steuern und Abgaben (,) Anbindung an den Schienengüterverkehr (,) Anbindung an Flughäfen (,7) Nähe zu Hochschulen/ Forschungseinrichtungen (,6) erfügbarkeit von Wohnimmobilien (,) erfügbarkeit von Gewerbeflächen/-immobilien (,0) Geringste Höchste Erreichbarkeit der Absatzmärkte/Kundennähe (,) Anbindung an das Fernstraßennetz (,) Lebensqualität (,6) Schulangebot (,7) Nähe zu Zulieferern und Kooperationspartnern (,7) erfügbarkeit von Fachkräften (,7) Höhe der kommunalen Steuern und Abgaben (,6) Miet-/Kaufpreis von Gewerbeflächen/-immobilien (,) Begründung von Entscheidungen (Transparenz) (,) erfügbarkeit von Wohnimmobilien (,) Geringste Stärken der Region Lebensqualität Erreichbarkeit der Absatzmärkte/Kundennähe Anbindung an das Fernstraßennetz Gesundheitsversorgung Schulangebot Höhe der kommunalen Steuern & Abgaben erfügbarkeit von Fachkräften Begründung von Entscheidungen (Transparenz) erlässlichkeit bei Wirtschaftsfragen und Entscheidungen Bearbeitungsdauer von Anliegen und erfahren Handlungsbedarf in der Region 6 HK - Standortreport Westbrandenburg 06 7

5 Starke Standortverbundenheit: Heimat rangiert vorn! Auf die Frage, was die Westbrandenburger Unternehmen mit ihrer Standortgemeinde verbinden, ergibt sich ein starkes Bekenntnis zur Heimatverbundenheit hiesiger Firmen. Ebenfalls besonders relevant erscheinen die Themen Familienfreundlichkeit, Sicherheit und Umwelt, die vor den Themen Wirtschaftskraft, Dynamik, nnovationskraft und Fachkräfte rangieren. Hier dargestellt sind die Mittelwerte pro Landkreis: Heimat Ø, Familienfreundlichkeit Ø,7,0,,7 Dynamik Ø,,6,9,,,7,8,6 a.d. Havel,, -Mittelmark, Sicherheit Ø,8 an der Havel,7,9 -Mittelmark,,7,,7,8,7,,, Fachkräfte Ø,,8, -Mittelmark nnovationskraft Ø,,,,7, an der Havel,0 -Mittelmark, Umweltfreundlichkeit Ø,8,,,,7, a.d. Havel,8 Wirtschaftskraft Ø,,7 Bei der Heimatverbundenheit gibt es große regionale Unterschiede von fast einer Benotungsstufe mit einer hohen erbundenheit in (,66) und einer deutlich geringeren in (,60). Familienfreundlichkeit wird in allen betrachteten Heimat,7 Regionen hoch geschätzt. Auch die Wichtigkeit von nnovation wird in den städtischen Regionen Familienfreundlichkeit,7 an der Havel und höher geschätzt als in den eher ländlich geprägten Mittelzentren. Sicherheit,77 Umweltfreundlichkeit hat dagegen eine höhere Priorität in den ländlichen Regionen.,,9,,, erbindung mit dem Standort (=trifft sehr zu bis 6= trifft gar nicht zu),0,9 an der Havel,7 -Mittelmark,6 8 an der Havel,9,9,8,6-,8,9-,0,-,,-,,9 -Mittelmark,9,8 HK - Standortreport,-,6,7-,8,9-,0,-,,-,,-,6,7-,8,9-,0 Westbrandenburg 06,6,6 an der Havel,, an der Havel, -Mittelmark,0,, -Mittelmark,, 9

6 Standortfaktoren zusammengefasst hier ansetzten! Kommunale erwaltung Kommunale Wirtschaftsförderung Arbeitsmarkt und Flächenangebot Weiche Standortfaktoren Allgemeine Standortfaktoren nfrastruktur Kammerbezirk HK B = Z = F = Fazit Zusammenfassung Standortfaktoren B Z F Kommunale erwaltung,, Stellschraube erwaltung & Wirtschaftsförderung Kommunale Wirtschaftsförderung,, Arbeitsmarkt und Flächenangebot,9, Allgemeine Standortfaktoren,7,8 nfrastruktur,,0 Weiche Standortfaktoren,,8 n Frage werden die weichen und allgemeinen Standortfaktoren als gut bewertet. Hingegen äußerten sich die Unternehmen unzufriedener mit dem Gewerbeflächen- und Arbeitskräfteangebot sowie mit der kommunalen erwaltung. Der kommunalen Wirtschaftsförderung messen die Firmen eine hohe zu, wobei auch hier punktuell erbesserungsbedarf gesehen wird. Landkreise HK B = Z = F = Fazit Zusammenfassung Standortfaktoren an der Havel B Z F B Z F B Z F Allgemeine Standortfaktoren,,,8,9,8,9 Arbeitsmarkt und Flächenangebot,9,,0,,9, nfrastruktur,0,9,,,,9 Kommunale erwaltung,,,,,, Kommunale Wirtschaftsförderung,,0,,,, Weiche Standortfaktoren,,8,,0,,8 Ostprignitz- Ruppin - Mittelmark B Z F B Z F B Z F B Z F B Z F,9,,,7,6,8,8,0,8,0,,,8,8,9,,7,,,,,,0,0,0,8,,,9,8,,,,6,,,,0,,,,0,,,,,,0,,,,7,,8,,8,,9,,9 0 HK - Standortreport Westbrandenburg 06

7 Detailbetrachtung der Standortfaktoren im Einzelnen Allgemeine Standortfaktoren nfrastruktur Arbeitsmarkt und Flächenangebot Kommunale Wirtschaftsförderung hier ansetzten! hier ansetzten! hier ansetzten! hier ansetzten! Breitbandanbindung und TK nfrastruktur Erreichbarkeit der Absatzmärkte/ Kundennähe Leistungsfähigkeit des innerörtlichen Straßenverkehrs Anbindung an das Fernstraßennetz erfügbarkeit von Fachkräften Reaktionsgeschwindigkeit Kompetenz Kundennähe Nähe zu Zulieferern und Kooperationspartnern Nähe zu Hochschulen / Forschungseinrichtungen Anbindung an Flughäfen Anbindung an ÖPN und die RE/S Bahn Miet /Kaufpreis von Gewerbeflächen/-immobilien erfügbarkeit von Wohnimmobilien erfügbarkeit von Gewerbeflächen/-immobilien Standortmarketing Anbindung an den Schienengüter Breitbandausbau jetzt! on hoher schätzen die Befragten die Breitbandversorgung als allgemeinen Standortfaktor ein. Allerdings sind hiermit auch die meisten Unternehmen unzufrieden. Hier besteht aus Sicht der Wirtschaft dringender Handlungsbedarf. Das Forschungspotenzial, die Erreichbarkeit von Absatzmärkten, Zulieferern und Kooperationspartnern wird mit gut bewertet. nnerorts mit angezogener Bremse! Die Durchschnittsnote Gut vergeben die Unternehmen für die Anbindung an den Fernstraßen- und den Schienengüterverkehr, wobei erstgenanntes als äußerst wichtig, letzteres als weniger relevant bewertet wurde. Weniger gut schneiden die Themen Anbindung an den ÖPN und an Flughäfen ab. Starker Handlungsbedarf wird bei der Leistungsfähigkeit des innerörtlichen Straßenverkehrs gesehen. Fachkräfte & bezahlbare mmobilien sind gefordert! Das Thema Fachkräfte rangiert für die Unternehmen in seiner deutlich vor Gewerbe- und Wohnimmobilien. n allen Bereichen haben die Befragten schwächer benotet. or allem bei der Fachkräftesicherung und der Bereitstellung bezahlbarer mmobilien sollte angesetzt werden. Besseres Standortmarketing & schnellere Bearbeitung Die kommunalen Wirtschaftsförderungen werden hinsichtlich Kundennähe und Kompetenz gut bewertet. Weniger zufrieden ist man mit der Reaktionsgeschwindigkeit. Besonders in der Kritik steht das Standortmarketing. Allgemeine Standortfaktoren B Z F nfrastruktur B Z F Arbeitsmarkt und Flächenangebot B Z F Kommunale Wirtschaftsförderung B Z Erreichbarkeit der Absatzmärkte/Kundennähe,, Leistungsfähigkeit innerörtl. Straßenverkehr,, erfügbarkeit von Fachkräften,,7 Kundennähe,,9 Nähe zu Zulieferern & Kooperationspartnern,9,7 Anbindung an das Fernstraßennetz,, erfügbarkeit von Gewerbeflächen/-immobilien,0, Kompetenz,, Breitbandanbindung und TK-nfrastruktur,, Nähe zu Hochschulen/ Forschungseinrichtungen B = Z = F = Fazit,6,0 Anbindung an den ÖPN und die RE/S-Bahn,6,8 Anbindung an den Schienengüterverkehr,, Anbindung an Flughäfen,7, Miet-/Kaufpreis von Gewerbeflächen/ -immobilien,9, erfügbarkeit von Wohnimmobilien,, Reaktionsgeschwindigkeit,, Standortmarketing,6, HK - Standortreport Westbrandenburg 06

8 Kommunale erwaltung Weiche Standortfaktoren Hier ansetzten! Hier ansetzten! Höhe der kommunalen Steuern & Abgaben Bearbeitungsdauer von Anliegen & erlässlichkeit bei Wirtschaftsfragen u. Entscheidungen Generelle Erreichbarkeit mage der Kommune Betreuungsangebot für Kinder Attraktivität der nnenstadt Gesundheitsversorgung Lebensqualität Schulangebot Sport- und Freizeitangebot Begründung von Entscheidungen (Transparenz) Offenes' Ohr für Wirtschaftsfragen Kulturangebot Betreuungsangebot für Senioren (auch Pflegefälle) erwaltung muss besser werden! Den stärksten Handlungsbedarf sehen die Unternehmen bei den kommunalen erwaltungen. Besonders mit der Höhe der Abgaben und Steuern ist man unzufrieden. Weiterhin wünschen sich Unternehmen transparentere und verlässliche Entscheidungen, schnellere erfahren und mehr Wirtschaftsfreundlichkeit in der erwaltung. Kommunale erwaltung B Z F Offenes Ohr für Wirtschaftsfragen,, Generelle Erreichbarkeit,,9 Bearbeitungsdauer von Anliegen und erfahren,, Begründung von Entscheidungen (Transparenz),, Weiche Standortfaktoren nicht vernachlässigen! Für die Attraktivität eines Wirtschaftsstandortes werden von den Unternehmen besonders die Lebensqualität, die Gesundheitsversorgung, das Betreuungsangebot und das Schulangebot, aber auch das mage der Kommune sowie die Sport- und Freizeitmöglichkeiten als sehr bedeutsam bewertet. Aufholbedarf gibt es hier bei der Attraktivität der nnenstädte und beim Kulturangebot. Weiche Standortfaktoren B Z F mage der Kommune,,8 Attraktivität der nnenstadt,, Lebensqualität,,6 Betreuungsangebot für Kinder,,8 erlässlichkeit bei Wirtschaftsfragen und Entscheidungen,, Schulangebot,,7 Höhe der kommunalen Steuern und Abgaben,,6 B = Z = F = Fazit Gesundheitsversorgung,,9 Betreuungsangebot für Senioren (auch Pflegefälle),8,8 Kulturangebot,6,0 Sport- und Freizeitangebot,,8 HK - Standortreport Westbrandenburg 06

9 Standortfaktoren-Ranking Die Teilnehmer an der Umfrage hatten in der Folge in Frage die Möglichkeit, die in ihrer Stadt am besten und die am schlechtesten erfüllten Standortfaktoren als Freitext zu benennen. Die Antworten wurden zu den Kategorien der Standortfaktoren zusammengefasst, wobei weiche Standortfaktoren, nfrastruktur, Kommunale Wirtschaftsförderung und Arbeitsmarkt & Flächenangebot am häufigsten genannt wurden. Die Daten geben lediglich ein Stimmungsbild der Region wieder, da nicht alle Teilnehme Kommentare bei der Freitexteingabe von Frage gemacht haben. Was erfüllen die Standorte am besten & am schlechtesten? Schulangebot Die Lebensqualität, das mage der Kommune und das Kulturangebot wird von den meisten Standorten am besten erfüllt, wobei Lebensqualität, Erreichbarkeit der Absatzmärkte/Kundennähe, Gesundheitsversorgung und das Schulangebot auch als Stärken bei den Standortfaktoren ( & ) sehr positiv beurteilt werden (nur die Anbindung an das Fernstraßennetz taucht hier nicht auf). Westbrandenburg: hohe Lebensqualität, aber schlechte Breitbandanbindung Sport- und Freizeitangebot Kulturangebot mage der Kommune Lebensqualität nfrastruktur im Allgemeinen Attraktivität der nnenstadt Kommunale Wirtschaftsförderung im Allgemeinen mage der Kommune erfügbarkeit von Fachkräften Bewertungen Freitexteingabe (max. drei Faktoren) positive Bewertung negative Bewertung (Häufigkeit der Nennungen) Bei den Faktoren, die Standorte in Westbrandenburg am schlechtesten erfüllen, werden am häufigsten die nfrastruktur im Allgemeinen, die Attraktivität der nnenstadt und die kommunale Wirtschaftsförderung im Allgemeinen genannt. Dies deckt sich wenig mit den Standortfaktoren mit Handlungsbedarf ( und ), lediglich die erfügbarkeit von Fachkräften und die unzureichende Breitbandanbindung und TK-nfrastruktur wurden auch hier identifiziert. Die Begründung hierfür liegt allerdings darin, dass nur ein Teil der antwortenden Unternehmen die Möglichkeit zur Freitexteingabe nutzte, diese darüber hinaus sehr heterogen ausfiel. 6 HK - Standortreport Westbrandenburg 06 7

10 Fazit - Wirtschaftsstandort Westbrandenburg Wie es ist: Die Region erhält von ihren Unternehmen eine Gesamtnote von,7 - dies lässt deutlich Handlungsbedarf erkennen. Über 67 Prozent bzw. zwei Drittel der Umfrageteilnehmer vergaben bei der Standortbeurteilung die Note oder. mmerhin fast ein Fünftel (8, Prozent) der Unternehmen sind unzufrieden (Note -6) mit den Rahmenbedingungen am Standort. Lediglich 7,8 Prozent der Befragten bewerten diese als gut und sehr gut. Westbrandenburger Unternehmen sind sehr heimatverbunden. Familienfreundlichkeit wird in den befragten Regionen durchweg hoch geschätzt. Besonders wichtig sind die Lebensqualität, Gesundheitsversorgung, Erreichbarkeit der Absatzmärkte/ Kundennähe, Breitbandanbindung und TK-nfrakstruktur und die Höhe der kommunalen Steuern und Abgaben. Die höchste herrscht bei der Erreichbarkeit der Absatzmärkte/Kundennähe, der Anbindung an das Fernstraßennetz und der Lebensqualität. Sie stellen die Stärken der Region dar. Unzufrieden sind die ansässigen Unternehmen mit der erfügbarkeit von Fachkräfte, der Höhe der kommunalen Steuern und Abgaben, dem Miet-/Kaufpreis von Gewerbeflächen/-immobilien und der Begründung von Entscheidungen der kommunalen erwaltung. Was zu tun ist: Die erfügbarkeit von Fachkräften wird auch für er Unternehmen zunehmend zu einem begrenzenden Entwicklungsfaktor, hier besteht deutlicher Handlungsbedarf. m nfrastrukturbereich ist der Breitbandausbau voranzutreiben und der innerörtliche Straßenverkehr zu verbessern. Die Bereitstellung von bezahlbaren Gewerbe- und Wohnimmobilien muss mit der Entwicklung Schritt halten. Die Höhe der kommunalen Steuern und Abgaben belastet die Unternehmen, eine Senkung wird nachdrücklich gefordert. Aus den Bewertungen wird deutlich, dass sich die Unternehmen ein besseres Standortmarketing und schnellere Bearbeitungszeiten in der erwaltung wünschen. Entscheidungen der kommunalen erwaltung sind für Unternehmen häufig nicht nachvollziehbar. Eine Steigerung der Transparenz und der erlässlichkeit erhöht das ertrauen in staatliches Handeln. 8 HK - Standortreport Westbrandenburg 06 9

11 Anhang erwendeter Fragebogen: Unternehmensbefragung zur Attraktivität des Wirtschaftsstandortes Bitte senden Sie diesen Fragebogen bis spätestens 7. November 06 an: Ansprechpartner: oder füllen Sie ihn online aus. hre Zugangsdaten lauten: Fax: Kommunale erwaltung Offenes Ohr für Wirtschaftsfragen Generelle Erreichbarkeit Bearbeitungsdauer von Anliegen und erfahren Begründung von Entscheidungen (Transparenz) erlässlichkeit bei Wirtschaftsfragen u. Entscheidungen Höhe der kommunalen Steuern und Abgaben 6 6. Wie bewerten Sie insgesamt die Rahmenbedingungen am Standort hres Betriebes? (= sehr gut bis 6 = ungenügend) 6 Keine Angabe. Was verbinden Sie mit hrer Standortgemeinde? ( = trifft sehr zu bis 6 = trifft gar nicht zu) Heimat Familienfreundlichkeit Sicherheit Umweltfreundlichkeit 6 6 Fachkräfte Dynamik Wirtschaftskraft nnovationskraft. Wie wichtig sind für hren Betrieb die folgenden Standortfaktoren ( = sehr hoch bis 6 = sehr niedrig) und wie zufrieden sind Sie mit diesen in hrer Standortgemeinde? ( = sehr zufrieden bis 6 = völlig unzufrieden) Allgemeine Standortfaktoren Erreichbarkeit der Absatzmärkte/Kundennähe Nähe zu Zulieferern und Kooperationspartnern Breitbandanbindung und TK-nfrastruktur Nähe zu Hochschulen/Forschungseinrichtungen nfrastruktur Leistungsfähigkeit des innerörtlichen Straßenverkehrs Erreichbarkeitehr Anbindung an das Fernstraßennetz Anbindung an ÖPN und die RE/S-Bahn Anbindung an den Schienengüterverkehr Anbindung an Flughäfen Arbeitsmarkt und Flächenangebot erfügbarkeit von Fachkräften erfügbarkeit von Gewerbeflächen/-immobilien Miet-/Kaufpreis von Gewerbeflächen/-immobilien erfügbarkeit von Wohnimmobilien Kommunale Wirtschaftsförderung Kundennähe Kompetenz Reaktionsgeschwindigkeit Kompetenz Standortmarketing hre Meinung zum Wirtschaftsstandort 6 6 Weiche Standortfaktoren mage der Kommune Attraktivität der nnenstadt Lebensqualität Betreuungsangebot für Kinder Schulangebot Gesundheitsversorgung Betreuungsangebot für Senioren (auch Pflegefälle) Kulturangebot Sport- und Freizeitangebot. a) Welche (max.) drei Faktoren werden in hrer Stadt am besten erfüllt?... b) Welche (max.) drei Faktoren werden in hrer Stadt am schlechtesten erfüllt?.... a) Welche Themen sollte hre Stadt in den nächsten Jahren vorrangig behandeln? b) Gibt es in hrer Stadt besondere bürokratische Hemmnisse? Ja Nein Wenn ja, welche: 6. Welche Anregungen und Fragen haben Sie noch für hre Stadt und an hre HK? Mein Unternehmen befindet sich an diesem Standort seit: weniger als Jahren - 0 Jahren mehr als 0 Jahren Mein Unternehmen hat an diesem Standort: Beschäftigte Wirtschaftszweig meines Unternehmens: hr Unternehmen Banken und ersicherungen Dienstleistungen ndustrie Gastgewerbe Handel Baugewerbe nformationswirtschaft erkehr und Logistik Andere: ielen Dank für das Ausfüllen des Fragebogens Selbstverständlich werden wir hre Angaben nur anonymisiert verwenden. 0 HK - Standortreport Westbrandenburg 06

12 mpressum Auftraggeber: ndustrie- und Handelskammer Breite Straße a - d 67 Tel Fax Kontakt: Dr. Manfred Wäsche, Torsten Stehr, Anja Köhler, Philipp Albrecht Auftragnehmer: LUP - Luftbild Umwelt Planung GmbH Große Weinmeisterstrasse a 69 Tel Fax Kontakt: Gregor Weyer Helga Kuechly Stand: Juni 07 Fotoquellen: HK Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck oder ervielfältigung auf Papier und elektronischen Datenträgern sowie Einspeisung in Datennetze nur mit Genehmigung des Herausgebers. Alle Angaben wurden mit größter Sorgfalt erarbeitet und zusammengestellt. Für die Richtigkeit und ollständigkeit des nhalts sowie für zwischenzeitliche Änderungen übernimmt die HK keine Gewähr. HK - Standortreport Westbrandenburg 06

13 HK - Standortreport