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1 VISIONEN WERDEN WIRKLICHKEIT.

2 IHRE VISION. IHR PROJEKT. IHR ERFOLG.

3 PROJEKTE SIND UNSERE WELT. Die Geschäftsführung der THOST Projekt management für Bauten und Anlagen GmbH: Dipl.-Ing. Robert Sinner, Dipl.-Wi.-Ing. Burkhard Thost und Dr.-Ing. Franz Sauter Investitionen in Bauten, Anlagen, Verkehr und Energie sichern Zukunftsfähigkeit. THOST Projektmanagement koordiniert die Entwicklung, Planung und Realisierung komplexer Projekte im In- und Ausland, zielorientiert und unabhängig. Von der Projektidee bis zur Realisierung schaffen wir Nutzen und Mehrwert für unsere Auftraggeber. Klare Strategien, effiziente Methoden und konsequente Umsetzung sind die Grundlagen. Einzigartige Branchenerfahrungen bieten optimale Lösungen, motivierte Menschen sichern den Projekterfolg: Kompetenz, Verantwortung und Persönlichkeit unserer Mitarbeiter. THOST Projektmanagement seit 1987 der Qualität verpflichtet. Hierfür steht die Geschäftsleitung persönlich ein. Robert Sinner Burkhard Thost Dr. Franz Sauter

4 UNSERE KOMPETENZFELDER: BAUTEN, ANLAGEN, VERKEHR, ENERGIE. Visionen zu klaren Zielen führen, Prozesse steuern, Ziele verwirklichen das ist unsere Kompetenz. Methoden und Werkzeuge im Projektmanagement sind vielfältig und doch spezifisch im Einsatz jeder Branche. Projektmanagement mit Branchenkompetenz steht für den Erfolg. BAUTEN Entwickeln, Planen, Genehmigen, Bauen, Nutzen Prozesse in der Erstellung von Bauwerken, scheinbar wiederkehrend und doch individuell, vielfältig in den Bedingungen, immer wieder neu: Das Projekt als Unikat. Im In- und Ausland, Neubau und Revitalisierung, vom hohen repräsentativen Anspruch bis zum komplexen Funktionsund Zweckbau, klassisch finanziert oder als PPP-Modell: Bauen hat seine eigenen Regeln, hier sind wir zuhause erfolgreich seit über 20 Jahren. Industrie- und Gewerbebauten Verwaltungsgebäude Öffentliche Funktionsbauten Krankenhäuser Sport- und Bildungsstätten Rechenzentren Hotels und Gastronomie Logistikzentren Handelsplätze vom Möbelhaus bis zur Shopping Mall ANLAGEN Anlagenprojekte sind vom Produktionsprozess geprägt. Hohe Komplexität, aktuelle Technologie, effiziente Funktionen, Verfügbarkeit, Ökologie, Ökonomie, Inbetriebnahme und Wartung erfordern professionelle Tools und Methoden. Klare Ziele und professionelle Steuerung von Engineering, Procurement, Logistik, Montage und Inbetriebsetzung sind zen trale Bereiche perfekter Projektplanung: Grundlage erfolgreicher Realisierung. Termin- und Ressourcensteuerung, Controlling, Berichtswesen, Vertragsund Änderungsmanagement sind unsere Schwerpunkte: Lösungen für Managementaufgaben. Chemie und Petrochemie Pharmazie Rohstoffgewinnung Öl und Gas Stahl und Metalle Flughafenlogistik Fertigungssteuerung

5 VERKEHR Bahnen bieten zukunftsfähige Lösungen für die Mobilität unserer Gesellschaft. Die Steuerung von Bahnprojekten für Betreiber und Industrie: Bau- und Betriebszustände, Umwelt- und Einsatzbedingungen, Finanzierung, Wirtschaftlichkeit, Technologie und Sicherheit bestimmen den Handlungsrahmen. Wir sichern die Ziele und Bedingungen des Projektes in diesem Umfeld. Bahnspezifisches Know-how seit vielen Jahren, Verständnis für rechtliche und technische Zusammenhänge und um fangreiche Ablauferfahrung sind unsere Basis für erfolgreiches Management vom Fahrweg bis zum Fahrzeugbau. Neubau- und Ausbaustrecken Hochgeschwindigkeitsverkehr Regional- und Güterverkehr Magnetschwebebahnen Stadtbahn- und Metrosysteme Lokomotiven und Zugsysteme Technische Ausrüstung Bahnhöfe und Bauwerke ENERGIE Moderne Kraftwerke mit hoher Effizienz sind wesentliche Bausteine globaler Umwelt- und Energieziele: eine bedeutende Zukunftsaufgabe. Für uns beginnt das Projekt weit vor den sichtbaren Bau- und Montageleistungen: anspruchsvolle Planungsprozesse, Ge nehmigungsverfahren vor einer sensibilisierten Öffentlichkeit, Steuerung der Beschaffung bei höchster internationaler Auslastung und schließlich: Steuerung von Bau, Montage und Inbetriebnahme. Unsere Kompetenz Grundlage für den Projekterfolg: Termin- und Kostensteuerung, Controlling, Vertrags- und Änderungsmanagement, Bauüberwachung und Qualitäts sicherung. Gas- und Dampfturbinen Kohlekraftwerke Kernenergie Regenerative Energien Energieverteilung

6 UNSERE LEISTUNGEN.ERFOLGSBAUSTEINE. RETURN ON INVEST. Unterschiedliche Aufgaben erfordern unterschiedliche Lösungen: Abgestimmt auf Art, Größe und Ziele des Projektes. Passend zur Organisation unserer Kunden, relevant für die aktuelle Projektphase und konzentriert auf den Nutzen für Ihr Projekt, Ihren Erfolg. Wählen Sie aus: 1PROJEKT- STRATEGIEN Projektstrategien spannen den Bogen von der Vision zur erfolgreichen Wirklichkeit, analysieren, bewerten Chancen und Risiken, zeigen Wege zum Erfolg. Strategieberatung verdeutlicht Ziele und Bedingungen entwickelt in strukturierten Entscheidungsprozessen sichere Wege zum Ziel. Erfolg reiche Strategie beratung erfordert unabhängige, systematische Vorausschau, vermeidet Fehl entwicklungen und stellt die Weichen für nachhaltigen Projekt erfolg. Für Ihre Investition bedeutet unsere Strategieberatung höchste Rendite bei geringer Investition. Änderungsmöglichkeit Änderungskosten Zeit Strategie + Gestaltung Systematische Umsetzung

7 2PROJEKT- MANAGEMENT Komplexe Projekte erfordern ganzheitliches, verantwortungsbewusstes Denken und Handeln: Ziele und Bedingungen im Blick, sicher in der Analyse, erfahren in der Entscheidung, motiviert in der Umsetzung. Projektmanagement als ganzheitliche Leistung bietet die Gesamtheit aller Führungsaufgaben im Projekt, entscheidet in Abstimmung mit dem Projekt träger, setzt Maßnahmen um und sichert abgestimmte Qualitäten und Funktionen im Termin- und Kostenrahmen. Projektmanagement vertritt die Interessen des Investors oder Projekt trägers in Linienverantwortung, auch unter Erfolgs- und Risikobeitritt. Unser Projekt management verbindet Methoden und Tools mit der Verantwortung für das Ergebnis. Projektmanagement mit Realisierungsverantwortung ist unsere zentrale Kompetenz.

8 3PROJEKT- STEUERUNG Das Prinzip ist der Regelkreis: Zielgröße, Statusaufnahme, Hochrechnung und Abgleich zeigen Zielerreichung und Abweichung. Handlungsbedarf wird früh zeitig und präzise verdeutlicht Grundlage für sichere Entscheidungen zum Projekterfolg. Grundlage für jedes Management. Projektsteuerung klärt Zielgrößen und Bedingungen, stellt Teams und Projektorganisation exakt auf den Projektbedarf ab, koordiniert die Beteiligten, zeigt Handlungsbedarf von der frühen Planungsphase bis zu Inbetriebnahme und Übergabe: hier entwickelt unsere Projektsteuerung verlässliche Entscheidungsgrundlagen zu Kosten, Terminen und Quali täten, zu Risiken und Chancen. Hier ent stehen die Grundlagen für erfolgreiches Veränderungs- und Vertragsmanagement. Projektsteuerung bedeutet Methodik, operative Erfahrung und syste matische Vorausschau unverzichtbare Grundlage für verantwortliche Leitung. Added Value und Projekterfolg.

9 4FACH- KOMPETENZEN Mächtige Projekte erfordern leistungsfähige Teams im Zusammenspiel vielfältiger Fachbereiche, oft über Grenzen hinweg, mit unterschiedlichen Sprachen, Kulturen, Rechtsgrundlagen und Wechsel von Beteiligten bei langen Laufzeiten. Hier wird Fachkompetenz entscheidend, hier lösen wir komplexe Teilaufgaben, integriert in das Management-Team: Termin- und Ablaufsteuerung Strukturierung, Termin- und Ressourcenplanung, Earned Value Analysis, Ablaufoptimierung, aktive Terminsteuerung und Reporting Kosten- und Vertragsmanagement Due Diligence, Kostenplanung und Budget, aktive Kostensteuerung und Reporting, Veränderungs- und Claim-Management, Vertragsmanagement, Mittelbewirtschaftung, Chancen- und Risiko-Workshops Organisation und Koordination Projektorganisation, Informations- und Entscheidungsmanagement, Schnitt stellenkoordination, Freigabe- und Genehmigungsverfahren, Projektportale, Projektsoftware

10 KOMPETENZ. VERANTWORTUNG. VERTRAUEN. Das Vertrauen unserer Auftraggeber fordert Kompetenz und eindeutige persön liche Verantwortung: strukturiert in Leitungsebenen, orientiert an Kunden nutzen und ethischen Grundsätzen, offen für Impulse und partnerschaftlich in der Umsetzung im Team. Hohe Qualifikation unserer Mitarbeiter unterschiedlicher Fachrichtungen sichert ganzheitliche interdisziplinäre Problemlösungen. Unternehmerisches Denken und Handeln, Erfahrung kombiniert mit Dynamik, Kreativität und Entscheidungssicherheit führen zu nachhaltigen Ergebnissen. Projekt- und Kundennähe, ein konsequentes 4-Augen-Prinzip und kritische Analyse durch erfahrene Leitungsebenen der Teamleiter und Senior Projekt manager sichern effizientes, zielgerichtetes Handeln. Offenheit für neue Aufgaben, Branchen und Prozesse haben uns immer wieder für besondere Herausforderungen qualifiziert: sichere Schritte für unsere Kunden in eine chancenreiche Zukunft.

11 IN PROJEKTEN WELTWEIT FÜR SIE VOR ORT. Deutschland und EU, Schweiz, Russland, Usbekistan, Kasachstan, Georgien, Aserbaidschan, Vereinigte Arabische Emirate, Saudi Arabien, Iran, Indien, China, Korea, Thailand, Vietnam, USA, Südafrika, Ägypten, Nigeria. REFERENZEN. ANERKENNUNG. VERPFLICHTUNG. Kundenurteile sind kritisch und objektiv. Unsere Kunden honorieren Kompetenz, Commitment und Added Value mit Anerkennung und Treue. Viele Kunden arbeiten seit Jahren mit uns. Ein klares Urteil.

12 IHRE VISION. IHR PROJEKT. IHR ERFOLG. Berlin Saatwinkler Damm 42a D Berlin Tel / Fax / berlin@thost.de München Leonhard-Moll-Bogen 10 D München Tel / Fax / muenchen@thost.de Duisburg Friedrich-Wilhelm-Str D Duisburg Tel / Fax / duisburg@thost.de Hannover Fernroder Straße 9 D Hannover Tel / Fax / hannover@thost.de Luzern, CH THOST Projektmanagement Switzerland AG D4 Platz Root Luzern, Switzerland Tel / luzern@thost-group.com Moskau, RUS OOO THOST Russia Projektmanagement Prosp. Mira, Gbd. 3, Korp Moskau, Russland Tel / moscow@thost-group.com Abu Dhabi, UAE THOST Project Management Middle East L.L.C. P.O. Box Abu Dhabi, UAE Tel +971 / abudhabi@thost-group.com Mumbai, IND THOST Project Management India Pvt. Ltd. Ajanta Executive Centre, 1st Floor 8, Juhu Tara Road, Santacruz (W) Mumbai, India Tel / mumbai@thost-group.com THOST Projektmanagement für Bauten und Anlagen GmbH Villinger Str. 6, D Pforzheim Tel / , Fax / info@thost.de

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