Großer Aufwand, hohe Kosten. Mitarbeiter entlastet, Kosten gesenkt. Bestellvorgang auslagern. Der Nutzen. Die Herausforderung.
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- Eleonora Bretz
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1 A E TU
2 Die Herausforderung Großer Aufwand, hohe Kosten Verlässlichkeit und Tradition sind die Markenzeichen, mit denen sich das Traktorenwerk Lindner seit mehr als einem halben Jahrhundert erfolgreich am Markt behauptet. Um flexibel auf die Bedürfnisse der Landwirte reagieren zu können, ist ein reibungsloser Ablauf in der Logistik ein wesentlicher Faktor. Ursprünglich waren die Vorarbeiter dafür zuständig, den Bedarf für ihre Kostenstellen zu ermitteln und Bestellungen 14-tägig an den Einkauf weiterzuleiten. Darüber hinaus wurde ein Sicherheitslager mit Waren im Wert von rund Euro gehalten. Eine gründliche Analyse der Prozesse ergab, dass der Aufwand für jeden Bestellvorgang über 50 Euro kostete also oftmals mehr als die Ware wert war. Eine Umstellung war erforderlich, um den Vorgang effizienter zu gestalten und Kosten zu senken. Der Nutzen Mitarbeiter entlastet, Kosten gesenkt Bisher bestand ein Missverhältnis zwischen Bestellvorgang und Warenwert. Die Umstellung des Bestellvorgangs und die Auslagerung an Haberkorn entlasten die Mitarbeiter bei Lindner, die für Kostenstellen verantwortlich sind und bisher für den gesamten Bestellvorgang zuständig waren, erheblich. Zugleich wird sichergestellt, dass die Waren stets verfügbar sind. Durch Analyse und Optimierung konnten außerdem vier Kostenstellen zusammengelegt werden. Insgesamt wurde der gesamte Prozess stark vereinfacht, womit wiederum die Kosten gesenkt werden konnten. rasche Bestellung und Lieferung ohne Formulare mittels Online-Scanner Die Lösung Bestellvorgang auslagern Das Lindner Traktorenwerk entschied sich für eine neue Lösung: Die Waren werden nun direkt durch Mitarbeitende von Haberkorn bestellt, in Containern geliefert und ebenfalls von Haberkorn Mitarbeitern nach Kostenstellen sortiert und sofort eingeräumt. Um den komplexen Prozess zusätzlich zu optimieren, wurden die Kostenstellen analysiert und umgestellt.
3 Beschaffung vereinfachen Alle Logistik-Lösungen im Überblick Mit Haberkorn integrieren Sie effiziente C-Artikel-Managementsysteme ganz einfach in Ihren Betriebsablauf. Wir unterstützen Sie mit verschiedensten Systemen, die sich problemlos in Ihre Prozesse einfügen lassen. Die einzelnen Lösungen lassen sich individuell anpassen und kombinieren ganz wie Sie es benötigen. Im Online-Shop können Sie viele Einstellungen und Auswertungen zu den Systemen selbst vornehmen. Ihr C-Teile-Management wird einfacher, zuverlässiger und dadurch wirtschaftlicher. Einfach vor Ort. Haberkorn Baustellen-Bewirtschaftung. Barcode-Katalog H-Onsite Bau-Container H-Scan Online-Scanner H-Shelf Kanban-Regal Haberkorn Online-Shop H-Scale Wiegezellenschrank H-Box RFID-Bestellsystem H-Save Ausgabeautomat H-Store Ausgabeschrank
4 Das Unternehmen Familienunternehmen mit Tradition Seit 1948 produziert das österreichische Familienunternehmen Lindner Traktoren und Transporter. Innovation und Pioniergeist sind seit jeher wichtige Unternehmensprinzipien, die den Erfolg des Traktorenwerks ausmachen. Technik, viel Detailarbeit, ein durchdachtes Preis-Leistungs-Verhältnis und bester Service für die Kunden stehen zudem im Mittelpunkt. Fakten auf einen Blick Unternehmenssitz 6250 Kundl, Tirol Ing.-H.-Lindner-Str. 4 Unternehmensbereich Hersteller von Fahrzeugen für Landwirtschaft und kommunale Bereiche Mitarbeiteranzahl 220 Geschäftsführer KR Mag. Hermann Lindner, Rudolf Lindner und Ing. Stefan Lindner Kontaktdaten Tel.: +43/5338/ Ing. Stefan Lindner Geschäftsführender Gesellschafter Ing. Markus Entner Einkaufsleiter IM INTERVIEW Was waren die Herausforderungen bei dieser Umstellung? Die Herausforderung war es, den Prozess komplett auszulagern und dabei das Vertrauen der betroffenen Mitarbeiter zu erhalten und ihnen die nötige Sicherheit zu geben. Sie wurden daher von Beginn an in diese Umstellung miteinbezogen. Gleichzeitig musste während dieser Zeit natürlich die volle Verfügbarkeit gewährleistet sein. Worauf musste besonders geachtet werden? Es war eine klare und enge Abstimmung zwischen unserem Unternehmen und Haberkorn notwendig. Dies hat sehr gut funktioniert, alles war bestens organisiert und es gab nie Stillstand. Die Umstellungsphase verlief sehr zufriedenstellend und wir sind glücklich mit dem Ergebnis. Es läuft nun alles reibungslos, die Umstellung hat uns viel gebracht.
5 Die Bewirtschaftung Der Bewirtschaftungsprozess 1 6 Die Mitarbeiter nehmen die Produkte aus dem Regal vor Ort. Leere Behälter werden gesammelt. 2 Der Haberkorn Bewirtschafter verteilt die befüllten Behälter auf die dezentralen Regale. Der Bewirtschafter von Haberkorn erfasst die gesammelten Leerbehälter mit dem Online-Scanner. 5 3 Die befüllten Behälter werden direkt zum Kunden transportiert. 4 Diese werden anschließend zurück an Haberkorn geschickt. Bei Haberkorn werden die Behälter neu befüllt und nach Kostenstellen sortiert. Mit gut aufgebauten Beschaffungsprozessen für C-Teile sparen Sie sich Zeit und Geld bei höchster Versorgungssicherheit. Dazu gewinnen Sie Lösungen, die einfach und ohne großen Aufwand zu steuern sind. Wir zeigen Ihnen gerne, wie das geht. Kontaktieren Sie uns! Thomas Lutz EX E-Business & Logistik-Lösungen PERTEN TIPP
6 ÖSTERREICH Hohe Brücke 6961 Wolfurt T / info.wolfurt@haberkorn.com Zehenthofstraße Villach T / info.villach@haberkorn.com Modecenterstraße Wien T / info.wien@haberkorn.com Hafnerstraße Graz T / info.graz@haberkorn.com Bundesstraße Rum / Innsbruck T / info.innsbruck@haberkorn.com SCHWEIZ Haberkorn AG Musterplatzstrasse 3 CH Berneck T / SLOWAKEI POLEN UNGARN Haberkorn s.r.o. Haberkorn Sp. z o.o. Haberkorn Kft. Zavarská 10/B ul. Powstańców Śląskich 238 Asztalos Sándor u SK Trnava PL Skrzyszów H Budapest T / T / T / Technologiering Leonding T / info.leonding@haberkorn.com TSCHECHIEN Haberkorn s.r.o. Generála Vlachého 305 CZ Mokré Lazce T / SLOWENIEN Haberkorn d.o.o. Vodovodna ul. 7 SI Maribor T / C S S Teile-Nr. F /2017 KROATIEN BULGARIEN SERBIEN Haberkorn d.o.o. Haberkorn Eood Haberkorn d.o.o. Dr. Franje Tudmana 16 ul. Adam Mizkewitsch Nr. 4a Kralja Petra I 59 HR Sveta Nedelja BG Sofia RS Veternik T / T / T /
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