Siegfried im Überblick. November 2016

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1 Siegfried im Überblick November 2016

2 Wer sind wir? 140-jährige Firmengeschichte Lange Tradition von Pharmazeutik und Chemie Alleinstellungsmerkmal (USP): integrierter Servicedienstleister für Entwicklung und Produktion im Bereich Chemie und Pharma Herstellung von Wirkstoffen (API), Zwischenstufen und fertig formulierten Medikamenten Anzahl Mitarbeitende: rund 2300 (FTE per 30. Juni 2016) Erstklassiger Partner bezüglich Qualität und Compliance Notiert an der Schweizer Börse SIX Finanziell unabhängig und robust 2

3 Warum Siegfried? Wir vereinen eine lange Tradition von Pharmazie und Chemie mit der innovativen Vorgehensweise eines «Integrated Supplier». Dadurch profitieren unsere Kunden von Synergien, Fachwissen und Mehrwert. Wir bieten Dienstleistungen für Wirkstoffe und Fertigprodukte in Kombination an. Compliance-Erfolgsgeschichte: Siegfried wurde über mehrere Jahre von der FDA auditiert mit dem Resultat «no action indicated». 3

4 Siegfrieds Wachstum basiert auf drei massgeschneiderten Geschäftsmodellen für vier Zielsegmente Zugrunde liegende Geschäftsmodelle: Auftragsentwicklung und -fertigung Firmeneigene Entwicklung Co-Entwicklung 4

5 Unsere Vision Siegfried ist ein erstklassiger Servicepartner für die globale pharmazeutische Industrie in der Entwicklung und Produktion von Wirkstoffen und Fertigprodukten. 5

6 Eine multinationale Firma mit Produktionsanlagen in Europa, Nordamerika und Asien 6

7 Geschichte 7

8 Geschichte 1873 Apotheker Samuel Benoni Siegfried gründet eine Firma mit 12 Mitarbeitenden, um Apotheken zu beliefern 1904 Umwandlung in eine Aktiengesellschaft 1928 Gründung von Ganes Chemical Works, Inc. (NJ, USA) 1973 Gang an die Schweizer Börse (SWX) in Basel 1991 Fokussierung auf Auftragsentwicklung und -fertigung 8

9 Geschichte 2001 Aufbau zweier Kerndivisionen: Siegfried and Sidroga Integration von Ganes in die Siegfried Gruppe = Siegfried (USA) Inc Akquisition der Penick Corporation in New Jersey, USA 2007 Inbetriebnahme einer pharmazeutischen Produktionsstätte in Malta Verkauf der Division Sidroga Verkauf der Biotech-Aktivitäten 2008 Verkauf der pharmazeutischen Produktion in Zofingen 9

10 Geschichte 2010 Definition der neuen Strategie «Transform» 2012 Akquisition von Alliance Medical Products (AMP) in Irvine, CA, USA 2013 Bau eines neuen Produktionsstandorts in Nantong (CN) und einer neuen Produktionsanlage in Zofingen (CH) 2014 Akquisition von Hameln Pharma in Hameln (D) 2015 Akquisition von BASF-Geschäftseinheiten in Minden (D), Evionnaz (CH) und St. Vulbas (F) 10

11 Management 11

12 Organigramm Siegfried Gruppe Siegfried Holding Chairman A. Casutt Siegfried Group R. Hanko 1 (CEO) Ass. A.M. Laudano Corporate Communications P. Gehler Corporate Counsel Compliance P. Kiechle Pool Office / Travel Office A. Laudano Global Planning and Portfolio Management K. Stingl IT, Business Excellence & Procurement Ch. Neubaur 2 Global Head Business Development M. Späne 1 Operations R. Imwinkelried 1 Research & Development R. Imwinkelried 1 (a.i.) Strategy, M&A, Legal and Regulatory Affairs W. Wienand 1 Finance M. Hüsler 1 Human Resources A. Middel 1 1 Member Executive Committee 12 2 Reporting line IT

13 Management Verwaltungsrat Andreas Casutt Chairman Martin Schmid Colin Bond Ulla Schmidt Wolfram Carius Thomas Villiger Reto Garzetti 13

14 Management Geschäftsleitung Dr. Rudolf Hanko Chief Executive Officer Michael Hüsler Chief Financial Officer Arnoud M. Middel Head Human Resources Dr. Wolfgang Wienand Head Strategy and Mergers & Acquisitions Marianne Späne Head Business Development, Marketing & Sales Dr. René Imwinkelried Head Global Operations / Head Research & Development 14

15 Human Resources 15

16 Human Resources Vision Sozialverantwortlicher Arbeitgeber Motivierte und talentierte Mitarbeitende Gegenseitiger Respekt Unternehmerisches Denken und Handeln Persönliche Verantwortung Fokussierung auf Resultate Offene und transparente Kommunikation Leistungsorientierte Unternehmenskultur 16

17 Human Resources Anzahl Mitarbeitende per 30. Juni 2016 Standort Anzahl FTE Zofingen 502 Pennsville 171 Malta 128 Irvine 99 Nantong 203 Hameln 411 Evionnaz 333 Minden 340 St. Vulbas 133 Total

18 Finanzkennzahlen 18

19 Umsatz Millionen CHF H H Veränderung CHF (LW) Drug Substances % (+103.9%) Drug Products % (+12.2%) Total % (+71.9%) 19

20 Umsatz nach Produktgruppen Umsatz im ersten Halbjahr 2016 heruntergebrochen auf Drug Substances und Drug Products 77% Drug Substances 23% Drug Products 20

21 Geschäftsentwicklung Umsatz

22 Geschäftsentwicklung Aktienkursentwicklung vom 1. Januar Dezember

23 Vertrauen zwischen Aktionären, Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und Management als Schlüssel zum Erfolg Aktionärsstruktur ExeCom/BoD Management Siegfried Holding RMF Tweedy Browne KSK Biberach Credit Suisse Funds RAG-Stiftung Public 23

24 Strategie 24

25 Meilensteine der Strategie «Transform» 25

26 Die Strategie Transform wurde mit der kürzlichen Übernahme dreier BASF-Standorte abgeschlossen Defensive Strategie Rückwärtsintegration Asia Konsolidierung Fokussierung auf Kosten-Optimierung Topline-Effekt dank optimierter Kostenstruktur Synergien zwischen API und Fertigformulierung Kritische Grösse Neubau Produktion Zofingen Vorwärtsorientierte Strategie (Expansion in Geschäft mit hohen Margen) Akquisition neuer Technologien im Bereich API- Produktion Akquisition im Bereich sterile Abfüllung Ertrags-Optimierung dank Akquisitionen Synergie-Nutzung zwischen API und sterilen Anwendungen Vorwärtsintegration (sterile Abfüllung) Spezielle Technologien 26

27 Herzlichen Dank! 27