Unsere Aufgabe besteht darin, Friseurunternehmen erfolgreich zu machen!

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Hinrich Bachmeier
vor 6 Jahren
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1 Unsere Aufgabe besteht darin, Friseurunternehmen erfolgreich zu machen!

2 HERZLICH WILLKOMMEN BEI DER PROMOVERE BERATUNGSGESELLSCHAFT! Friseursalons bei der Umsetzung ihrer Ziele erfolgreich zu begleiten ist unsere große Leidenschaft. Die Promovere Beratungsgesellschaft mbh ist eine junge, trendorientierte Unternehmensberatung, die gleichzeitig auf ein hohes Maß an Markterfahrung zurückgreifen kann. Die geschäftsführende Gesellschafterin Frau Kristina Knauf verfügt über langjährige Tätigkeiten als Beraterin, Coach und Seminarleiterin in der Friseurbranche, sie hilft dem Friseur bei der Strukturierung seines Geschäftes sowie der Umsetzung seiner Ideen und Ziele. Primäres Ziel dieser Unterstützung ist es, den wirtschaftlichen Erfolg eines Betriebes zu sichern sowie weiter auszubauen. Die Betreuung richtet sich sowohl an Existenzgründungen, als auch an Friseurunternehmen, die nach einem erfolgreichen Start auf der Suche nach neuen Perspektiven und Zielen sind. Unser Netzwerk zu weiteren Spezialisten (Werbung, EDV, Versicherungen, Steuerberatung etc.) ermöglicht es uns, schnell und flexibel auf verschiedene Situationen und Anfragen einzugehen.

5 Wir stellen uns vor. KRISTINA KNAUF Geschäftsführende Gesellschafterin der Promovere Beratungsgesellschaft mbh. Diplomkauffrau, Schwerpunkte Marketing & Unternehmensführung. Ausgebildete Friseurmeisterin. Mehrjährige Erfahrungen als Unternehmensberaterin, Coach und Seminarleiterin. Ausgebildet in Themen der Persönlichkeitsentwicklung. GÜNTER KNAUF Beraterassistent EDV Administrator Leiter und Ansprechpartner der Testkundenbesuche. Langjährige Vertriebserfahrungen.

6 UNTERNEHMENSANALYSE Vor Beginn der Beratung führen wir eine Unternehmensanalyse durch, welche es uns ermöglicht, die Stärken und Schwächen des Salons heraus zu finden, sowie Schwachstellen aufzuzeigen. Der Umfang dieser Analyse richtet sich nach Anzahl der Mitarbeiter und Größe des Salons: 1. VORGESPRÄCH VOR ORT IM SALON Gegenseitiges Kennenlernen. Kurzanalyse des Unternehmens. Aufzeigen der bestehenden Chancen. 2. ANALYSE DES UNTERNEHMENS Standortanalyse Testkundenanrufe Mitarbeiterbefragungen Analyse der Mitarbeiterleistungen. Analyse der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Analyse der bisherigen Marketingaktivitäten. Testkundenbesuche Kundenbefragung Analyse der gesamten Salonleistung. Analyse der Kostensituation. Analyse des Lohnsystems. Gesamtbewertung des Unternehmens. 3. ENTWICKLUNG EINES INDIVIDUELLEN ERFOLGSKONZEPTES Konzepterstellung Umsatzplanung für das laufende und folgende Geschäftsjahr. Kostenplanung für das laufende und folgende Geschäftsjahr. Werbe- und Marketingplan.

7 Der Weg beginnt mit dem ersten Schritt.

9 COACHING UND BETREUUNG Zum Erfolg gehören Kontinuität, Freude und Zielstrebigkeit. Gerne unterstützen wir Sie bei der langfristigen Umsetzung Ihrer Unternehmensziele. Unsere Betreuung bietet Ihnen dabei: Unterstützung bei der Umsetzung des Unternehmenskonzeptes. Gemeinsame Strukturierung des Unternehmens. Coaching des Inhabers und der Mitarbeiter. Unterstützung bei der Mitarbeiterfindung und Führung. Monatliche Termine vor Ort im Salon. Regelmäßige Teamgespräche sowie Einzelgespräche. Telefonische Erreichbarkeit von montags bis freitags, in Einzelfällen auch am Wochenende. Regelmäßige Testkundenbesuche und Testkundenanrufe. Umsetzung des Werbekonzeptes mit Nutzenanalyse. Jährliche Umsatz- und Kostenplanung. Betriebswirtschaftliches Controlling aller Maßnahmen. Monatliche Analyse und Auswertung des Unternehmens. Etc.

10 GRÜNDUNG UND EXPANSION Zum Erfolg ab Beginn der Unternehmensgründung gehört ein gut durchdachtes Geschäftskonzept. Sie planen gerade Ihre Selbstständigkeit oder möchten weiter expandieren? Dabei unterstützen wir Sie gerne. Wir entwickeln mit Ihnen zusammen Ideen und Ziele für Ihr Geschäftskonzept und geben Ihnen das Wissen, welches Sie zur Gründung brauchen: Standortwahl, Standortanalyse sowie Mitbewerberanalyse. Unterstützung bei Mietverhandlungen und Bankgesprächen. Hilfe bei der Einrichtungsplanung. Erstellung der Finanzierungspläne inkl. Businessplan. Durchführung der Mitarbeitersuche. Erstellung des Konzeptes/Philosophie. Planung und Erstellung von Werbemitteln. Durchführung der Preiskalkulation. Anschließendes Controlling sowie Betreuung vor Ort. Die Beratung kann über das Gründercoaching Deutschland bis zu zwei Jahre nach Gründung mit bis zu 50 % gefördert werden.

TESTKUNDEN UND BEFRAGUNGEN Die Meinung Ihrer Kunden und Mitarbeiter gibt Ihnen einen transparenten Einblick zu Ihren Unternehmensabläufen.

über die allgemeine Qualität der angebotenen Dienstleistungen denken.

12 TESTKUNDEN UND BEFRAGUNGEN Die Meinung Ihrer Kunden und Mitarbeiter gibt Ihnen einen transparenten Einblick zu Ihren Unternehmensabläufen. Testkundenbesuche zielen darauf ab, herauszufinden, wie zufrieden Ihre Kunden mit der gesamten Leistung sind, wie Unternehmensrichtlinien in den Geschäften umgesetzt werden und was Kunden über die allgemeine Qualität der angebotenen Dienstleistungen denken. Bei den Testkunden greifen wir auf eine deutschlandweite interne Kundenkartei zu oder rekrutieren diese individuell vor Ort, jeder Testkunde wird dabei persönlich von uns geschult und auf den Besuch vorbereitet. DES WEITEREN FÜHREN WIR FOLGENDE BEFRAGUNGEN FÜR SIE DURCH: Testkundenbesuche Testkundenanrufe Kundenbefragungen Mitarbeiterbefragungen Passantenbefragungen

SEMINARE UND SCHULUNGEN Der Erfolg Ihres Unternehmens sowie Ihrer Mitarbeiter setzt eine

Wer in seinem Salon vorankommen möchte, sollte sich regelmäßig fachlich sowie persönlich

Nur optimal geschulte Mitarbeiter können auf die anspruchsvollen Situationen im Salon richtig

Für Unternehmer und Führungskräfte ist es bei der Mitarbeiterführung entscheidend, wie gut sie in

13 SEMINARE UND SCHULUNGEN Der Erfolg Ihres Unternehmens sowie Ihrer Mitarbeiter setzt eine regelmäßige Schulung durch Seminare voraus. Wer in seinem Salon vorankommen möchte, sollte sich regelmäßig fachlich sowie persönlich weiterbilden. Nur optimal geschulte Mitarbeiter können auf die anspruchsvollen Situationen im Salon richtig eingehen und erfolgreich mit ihren Kunden kommunizieren. Für Unternehmer und Führungskräfte ist es bei der Mitarbeiterführung entscheidend, wie gut sie in diesem Bereich geschult wurden, nur mit dem richtigen Fachwissen kann die Kommunikation auf allen Mitarbeiterebenen erfolgreich verlaufen. FOLGENDE SEMINARE BIETEN WIR AN: Mitarbeiterführungsseminare Vorbereitung auf Leitung eines Friseursalons. Existenzgründungsseminare Erfolgreich als Friseurunternehmer/in.

14 BERATUNGSFÖRDERUNG Die BAFA (Bundesamt für Ausfuhrwirtschaft) fördert Unternehmensberatung. Ziel der Förderung ist, Unternehmen durch einen Zuschuss zu den Kosten einer Unternehmensberatung einen Anreiz zu geben, externes Knowhow in Anspruch zu nehmen. Die Förderung erfolgt aus Mitteln des Bundes und des Europäischen Sozialfonds (ESF) nach den Richtlinien des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie zur Beratungsförderung. Die Zuschüsse werden vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) bewilligt und ausgezahlt. SIE KÖNNEN ZUSCHÜSSE IN FOLGENDER HÖHE ERHALTEN: 90 % der Beratungskosten für Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten. 50 % der Beratungskosten für Unternehmen in den alten Bundesländern, einschließlich Berlin. 75 % der Beratungskosten für Unternehmen in den neuen Bundesländern, einschließlich des Regierungsbezirks Lüneburg. Außerdem werden über die BAFA Schulungen und Seminare anteilig mit gefördert. Siehe

04484 94066 Fax 04484 94099 Mobil 0151 419

16 Promovere Beratungsgesellschaft m.b.h. Holler Landstr Hude Tel Fax Mobil

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