Das Markenprofil für Südwestfalen. Ergebnisse der Werkstattgespräche Thomas Frye
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- Brigitte Böhler
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1 Das Markenprofil für Südwestfalen Ergebnisse der Werkstattgespräche Thomas Frye
2 Die Aufgabenstellung Ermittlung der Zielsetzungen des Regionalmarketing als Grundlage für einen Ideenwettbewerb von Kommunikationsagenturen 1. Was sind die strategischen Ziele? 2. Wer sind die Zielgruppen? (Prioritäten?) 3. Welche Unterstützung erwarten Unternehmen durch die Marke? 4. Worin liegen die Alleinstellungsmerkmale (USP) in Südwestfalen? 5. Welche Botschaften sollen vermittelt werden? 6. Welche Instrumente werden benötigt?
3 Wer hat mitgewirkt? Unternehmen EJOT Holding GmbH & Co. KG, Bad Berleburg Kirchhoff Automotive GmbH, Iserlohn Vetter Krantechnik GmbH, Siegen Trilux GmbH & Co. KG, Arnsberg Wilhelm RutenbeckGmbH & Co. KG, Schalksmühle Erco GmbH, Lüdenscheid BJB GmbH & Co. KG, Arnsberg Lobbe Entsorgung GmbH, Iserlohn Sauerland- und Siegerland-Tourismus Vertreter von IHKs, Handwerkskammer, Kreis-Wirtschaftsförderungen, Südwestfalen Agentur, Moderator Person und Funktion Andreas Lang - Personalleiter Andreas Heine - Marketingleiter Oliver Weirich - Personalleiter Christian Jacob - Marketingleiter Georg Werth -Vertriebsleiter Tim H. Maack- Geschäftsführer Jürgen Bergmann, Marketingleiter Michael Wieczorek, Geschäftsführer Dr. Jürgen Fischbach/Julia Demandt Christine Kluge, Michael Bison, Hubertus Winterberg, Kirsten Staubach, Klaus Bourdick, Dirk Hackenberg, Thomas Frye, Ewald Prünte
4 Strategische Ziele Image aufbauen Regionale Identität geben Mittel für Regionalmarketing generieren Politische Wahrnehmung verbessern Fachkräfte halten und gewinnen Marke Südwestfalen etablieren Eine emotionale Bindung aufbauen Der Region einen Wert geben Investoren gewinnen
5 Zielgruppen Wo? in Südwestfalen und Umgebung bundesweit außerhalb Südwestfalens Wer? Womit erreichbar? Schüler, Schulabsolventen Studenten, Studienabsolventen unternehmerische Recruiting- Maßnahmen und interne Kommunikation Berufserfahrene als Singles, oder Familien mit junger und etablierter Familie externe Kommunikationsmaßnahmen
6 Südwestfalen - das unbekannte Wesen Südwestfalen ist zu wenig bekannt und hat noch kein Image Es muss kein Relaunchbzw. keine Image-Korrektur erfolgen Es kann ein selbst erdachtes Image aufgebaut werden Fest behauptet ist schon halb bewiesen Aber.. Image muss sich in der Wahrnehmung wiederfinden Botschaften müssen inhaltlich belastbar sein Image muss positiv aufgenommen werden
7 Arbeiten wo andere Urlaub machen ein USP? Landkreis Aurich Landkreis Tirschenreuth Odenwaldkreis Landkreis Germersheim Stadt Winterberg.
8 Input: Wie sehen Jugendliche Südwestfalen? Gymnasium Siegen Realschule Balve Hauptschule Menden Quelle: Weisse Q-Consulting
9 Input: Was machen andere Regionen, was überzeugt?
10 Stärken Duale Bildungsange bote Cluster Gute Mittelstädte SWOT-Analyse Unternehmenswert statt -gewinn Soziale Sicherheit Könner-und Macherregion Praxisnahe Wissenschaft Familienunternehmen Nähe zum Ballungsraum Hidden Champions High-Tech Unternehmen Familienangenehme Wohnsituation Der Handschlag zählt noch Eigentum ist realisierbar Berufliche Perspektiven AG-und AN- Loyalität Naturraum
11 Schwächen SWOT-Analyse Fehlende Urbanität Provinzielles Image Schulsterben Bescheidenheit Introvertiertheit Fehlendes Wir- Gefühl Fremdbild - Selbstbild Kulturdefizit Defizite ÖPNV- Angebot Angebot an Kinderbetreu ung
12 Chancen Risiken SWOT-Analyse Ehrlichkeit Coming Home Hohe Bildungswanderung Lebenswerte Brain-Drain Moderne Heimat In der Ruhe liegt die Kraft Investitionsverlagerungen
13 Botschaften der Region an die Zielgruppen Wo liegt der USP?
14 4 Kernbotschaften führen gemeinsam zur Unverwechselbarkeit In Südwestfalen zählen der Mensch und der ehrliche Handschlag Südwestfalen bietet hervorragende Bildungsperspektiven sowie attraktive Lebens-und Freizeitgestaltung für die ganze Familie in einem natürlichen Umfeld Südwestfalens Familienunternehmen bieten langfristig Sicherheit und Freiraum für berufliche Entwicklung technik-und innovationsstarke Unternehmen schaffen Perspektiven für Könner und Macher
15 Instrumente Marketingkampagne für Print und Online Regionalportal und Printmedien Wissenswertes über die Region Wissenswertes über die Arbeitgeber Schnittstelle zu den Unternehmen Veranstaltungen /Aktionen Imagefilm für Firmen, Social Media Bewusst keine verbindlichen Vorgaben Keine Einschränkung von Erfahrungen und Kreativität der Agenturen Zielgruppenspezifische Lösungen erwartet Ggfs. Zuhilfenahme Best-Practice-Beispiele aus Analyse Weiße Q
16 Wie geht s weiter? Diskussion der Ergebnisse heute Korrekturbedarf? Wettbewerbsaufruf der Südwestfalen Agentur Verfeinerung und inhaltliche Umsetzung der Wettbewerbsbeiträge Operativer Start am
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