Der Einfluss von Shared Services auf die Rolle des Controllers. Dr. Joachim Jäckle Henkel AG & Co. KGaA Controller Congress,
|
|
- Michael Schmitz
- vor 6 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Der Einfluss von Shared Services auf die Rolle des Controllers Dr. Joachim Jäckle Henkel AG & Co. KGaA Controller Congress,
2 Inhalt 1 Einführung Henkel 2 Shared Services bei Henkel: Fokus Controlling 3 Zusammenfassung Slide 2
3 Drei Geschäftsbereiche Global führend mit Marken und TechnologienMarken und Technologien Konsumentengeschäfte Industriegeschäft Laundry & Home Care Beauty Care Adhesive Technologies Slide 3
4 Geschäftsjahr 2012 Umsatz: Bereinigtes 1 betriebliches Ergebnis (EBIT) Bereinigte 1 EBIT-Marge: 16,510 Mio. Euro 2,335 Mio. Euro 14.1 Prozent 1 Bereinigt um einmalige Aufwendungen und Erträge sowie Restrukturierungsaufwendungen Slide 4
5 Neue strategische Prioritäten bei Henkel Outperform Globalize We will as a with outperform globalized simplified our competition Global führend company mit Marken und Technologien operations and a highly inspired team! Simplify Inspire Slide 5
6 Inhalt 1 Einführung Henkel 2 Shared Services bei Henkel: Fokus Controlling 3 Zusammenfassung Slide 6
7 Financial Operations und Shared Services Organisation bei Henkel Shaping CFO Servicing Financial Operations & Shared Services Regional CFOs Regional CFOs Regional CFOs Shared Services Strategy & Transformation Shared Services Service Delivery Slide 7
8 Shared Services Konzept Shared Services Stellen administrative Services zur Verfügung Von einer zentralen Stelle Für verschiedene Bereiche des Unternehmens Gewährleisten die Einhaltung zentraler Regulierungen Vereinheitlichen weiterhin Prozesse Unter Nutzung zentraler IT Systeme Vorteile Gesteigerte Prozessqualität Höhere Flexibilität Vereinfachte Standardisierung Verbesserte Governance Geringere Kosten Best Pratice Sharing Slide 8
9 Vorreiter in Shared Services: Die Finanzorganisation Transformation: Von einzelnen Abteilungen zu einem globalen Prozessdenken Globales Prozessnetzwerk als Schlüssel für Standardisierung und Optimierung Nach Prozess- und Systemstandardisierung wurden zunehmend Aktivitäten in SSCs verlagert Heute werden mehr als 50% aller Finanzaktivitäten in unseren SSCs erbracht Slide 9
10 Entwicklung Shared Services bei Henkel 1 Center 1 Region 1 Funktion Überregionale Prozesse Weitere Funktionen 2011 Alle Funktionen und erste Prozesse aus den Geschäftsbereichen Globale Kosolidierung bestimmter Prozesse 2013 Business übergreifende Konsolidierung gestartet Von transaktionalen zu komplexeren Tätigkeiten End-to-end Prozessoptimierung Slide 10
11 Die Kapazitäten unserer SSCs wurden kontinuierlich ausgebaut Ambition >3,000 SSC Mitarbeiter [FTEs] 1,500 1, Slide 11
12 Eine große Anzahl von Leistungen werden in unseren SSCs erbracht Für die Funktionen und unsere Unternehmensbereiche Finanzen Einkauf Customer Service Insight and Decision Making Stammdaten -pflege IT Personal Regulatory Supply Chain Controlling / Reporting Slide 12
13 Controlling Aktivitäten in unseren SSCs Controlling Finanzcontrolling Reporting Business Controlling Stammdatenpflege Produktkostenkalkulation Abschlusstätigkeiten Planung Funktionalcontrolling Beschaffungscontrolling Beteiligungscontrolling Bilanzierung & Reporting Management Reporting Finanzanalysen Pflege von Systemen Finanzreporting & -analyse Regionalcontrolling Forschungs- und Entwicklungscontrolling Kostenstellencontrolling Marketingcontrolling Investitionscontrolling Planung Eine große Anzahl von Aktivitäten werden in unseren SSCs durchgeführt Slide 13
14 Von Standard Reports zu Ad hoc Berichten Plan-/Ist-Berichte Beispiel: Kostenstellenberichte Fortlaufender Charakter, festgeschriebener Inhalt Funktionsspezifische Analysen Beispiel: Analysen zur generellen Marktsituation oder Rohstoffpreisentwicklung Fortlaufend, weniger festgeschriebener Inhalt, Erklärungen Ad-hoc-Berichte Beispiel: Berichte für das Management funktionsübergreifender Projekte Keine festen Zeitpunkte, spezifische Anforderungen Slide 14
15 Controlling im SSC: Serviceerstellung und Centersteuerung befördern sich gegenseitig Höhere Kompetenz ermöglicht Übernahme weiterer Controlling- Aktivitäten durch das SSC Kosten- und Leistungs-steuerung im SSC erhöht Controllingkompetenz Stetige Erweiterung des Aufgabenspektrums im SSC Slide 15
16 Controller als Business Partner Number Cruncher Business Partner Shared Services führt zu einer veränderten Rolle des Controllers in abgebenden Einheiten Slide 16
17 Neue (alte) Anforderungen an das Profil eines Business Partners Neben fundierten Controllingkenntnissen sind Soft Skills unerlässlich: Offenheit für neue Zusammenhänge Kreativität für pragmatische Lösungsansätze Mut zu unpopulären Entscheidungen Team- und Kommunikationsfähigkeit Überzeugungskraft Unternehmerisches Denken Einfluss des Controllers zukünftig noch stärker abhängig von Persönlichkeit Slide 17
18 Inhalt 1 Einführung Henkel 2 Shared Services bei Henkel: Fokus Controlling 3 Zusammenfassung Slide 18
19 Zusammenfassung Shared Services ist neue Normalität und gewinnt stetig an Bedeutung Nach Verlagerung von Controlling- und Berichterstattungsaktivitäten in ein SSC verbleibt Business Partnering als Hauptrolle in der abgebenden Organisation Kommunikative Anforderungen an Controller steigen Slide 19
20 Thank you!
Die Auswirkungen von Shared Services auf das Controlling und Reporting internationaler Unternehmen ein Erfahrungsbericht
Die Auswirkungen von Shared Services auf das Controlling und Reporting internationaler Unternehmen ein Erfahrungsbericht Dr. Joachim Jäckle Steyr, 23. November 2012 Agenda 1 Einführung Henkel 2 Shared
MehrHenkel- Unternehmenspräsentation
Henkel- Unternehmenspräsentation Agenda 1. Wussten Sie, dass 2. Wer wir sind 3. Was uns leitet 2 Wussten Sie, dass mehr als 800 Windeln pro Minute mit Henkel-Klebstoffen produziert werden? Henkel jährlich
MehrIdeenmanagement für Führungskräfte. Holger Traugott Leiter Corporate Idea Management der Henkel AG & Co. KGaA. 18. Juni 2015
Ideenmanagement für Führungskräfte Holger Traugott Leiter Corporate Idea Management der Henkel AG & Co. KGaA 18. Juni 2015 Agenda 1. 2. 3. 4. 5. Wussten Sie, dass Wer wir sind Was uns leitet Ideenmanagement
MehrPraxisbeispiel Henkel - Data Warehouse in der Cloud. Michael Beckmann Neubeuern, 1. September 2017
1. September 2017 1 Praxisbeispiel Henkel - Data Warehouse in der Cloud Michael Beckmann Neubeuern, 1. September 2017 Agenda 1. Wer wir sind 2. Unser Projekt 3. Unsere Vision 3 Wussten Sie, dass Henkel
MehrBPM Tool und Methodik zur Anforderungsaufnahme Ein Erfahrungsbericht der Henkel AG & Co. KGaA
BPM Tool und Methodik zur Anforderungsaufnahme Ein Erfahrungsbericht der Henkel AG & Co. KGaA Andreas Poss, Process Consulting IT September 2013 1 Agenda Wer wir sind Strategie zur kontinuierlichen Prozessverbesserung
MehrPraxisnetzwerk Global Mobility Südwest
Praxisnetzwerk Global Mobility Südwest Ergebnisprotokoll vom 13. September 2017, Stuttgart 27. September 2017 Iris Degenhardt 1 Übersicht 1 Zukunft Mobilitätsmanagement Sind Sie bereit? 2 Quo Vadis Global
MehrFinanzkennzahlen / Henkel in Zahlen mit Finanzkennzahlen Q1/2013. pp = Prozentpunkte
Henkel in Zahlen Finanzkennzahlen 2011 2012 +/ in Mio Euro restated 3 2011 2012 Umsatz 15.605 16.510 5,8 % Betriebliches Ergebnis (EBIT) 1.765 2.199 24,6 % Bereinigtes 1 betriebliches Ergebnis (EBIT) 2.029
MehrPressemitteilung 16. November 2012. Henkel stellt Wachstumsstrategie und Finanzziele bis 2016 vor. Outperform Globalize Simplify Inspire
Pressemitteilung 16. November 2012 Outperform Globalize Simplify Inspire Henkel stellt Wachstumsstrategie und Finanzziele bis 2016 vor Starkes Potenzial für beschleunigtes Wachstum und steigende Profitabilität
MehrDeutliche Steigerung von Umsatz und Ergebnis
News Release 25. Februar 2016 Henkel mit erfolgreichem Geschäftsjahr 2015: Deutliche Steigerung von Umsatz und Ergebnis Umsatz: +10,1% auf 18.089 Mio. Euro (organisch: +3,0%) Betriebliches Ergebnis*: +12,9%
MehrSchutz von Marken und Verbrauchern
Presseinformation 23. Juni 2017 Henkel bietet hochwirksame Klebstofflösungen für die Verpackungsbranche Schutz von Marken und Verbrauchern Düsseldorf - Marken und Konsumenten stehen im Mittelpunkt des
MehrHenkel steigert Umsatz und Ergebnis auf Rekordniveau
Presseinformation 6. März 2013 Finanzziele 2012 in vollem Umfang erreicht Henkel steigert Umsatz und Ergebnis auf Rekordniveau Umsatz steigt um 5,8% auf 16.510 Mio. Euro (organisch: +3,8%) Bereinigtes*
MehrBeruf & Pflege Regina Neumann
Beruf & Pflege Regina Neumann Netzwerk pflegend-beschäftigte Sozialholding Stadt Mönchengladbach 08.06.2016 Wer wir sind Henkel auf einen Blick 2015 Fast 50.000 Mitarbeiter weltweit Rund 18,1 Mrd Euro
MehrHAUPTVERSAMMLUNG 27. MAI Dr. Frank Appel, Vorstandsvorsitzender Deutsche Post DHL Group
HAUPTVERSAMMLUNG 27. MAI 2015 Dr. Frank Appel, Vorstandsvorsitzender Deutsche Post DHL Group Deutsche Post DHL Group Das Jahr 2015 ist ein Jubiläumsjahr. Qualität und Kundenorientierung Perspektiven für
MehrBessere Daten durch Stammdatenmanagement
make connections share ideas be inspired Bessere Daten durch Stammdatenmanagement Mit SAS MDM, bessere Stammdaten für operativen Systeme make connections share ideas be inspired Overview Mit SAS MDM bessere
MehrHauptversammlung HELLA KGaA Hueck & Co.
Hauptversammlung HELLA KGaA Hueck & Co. Geschäftsjahr 2015/2016 Lippstadt, HF-7761DE_C (2013-10) Deutliches Umsatzplus im Geschäftsjahr 2015/2016 Fortsetzung des profitablen Wachstumskurses KONZERNUMSATZ
MehrFinance & Risk Excellence (FinREx) in Financial Industries
Finance & Risk Excellence (FinREx) in Financial Industries Quick Assessment zur Standortbestimmung Team Finance & Risk Excellence Der Assessment based Approach FinREx Zielsetzung Das Finance & Risk Excellence
MehrHenkel mit starker Entwicklung im zweiten Quartal
News Release 11. August 2016 Henkel setzt erfolgreiche Entwicklung in einem zunehmend schwierigen Umfeld fort Henkel mit starker Entwicklung im zweiten Quartal Umsatz von 4.654 Mio. Euro: organisch +3,2%
MehrTRAINEE (M/W) BUSINESS DEVELOPMENT & STRATEGY INTERNATIONAL
TRAINEE (M/W) BUSINESS DEVELOPMENT & STRATEGY INTERNATIONAL Der Fachbereich Business Development und Strategy umfasst unterschiedliche strategische Themen. Diese reichen von strategischen Initiativen,
MehrStandardisierung versus Flexibilität
Standardisierung versus Flexibilität Die hohe Standardisierung behindert eine effiziente und zielgerichtete lokale Steuerung Standardisierung behindert meine Flexibilität um schnell zu reagieren Ohne Standardisierung
MehrAuszeichnungen für hervorragende Partnerschaft
Presseinformation 18.11.2015 Henkel Adhesive Technologies vergibt Supplier Awards 2015 an Kaneka, Dow Corning und Covestro Auszeichnungen für hervorragende Partnerschaft Die enge Zusammenarbeit mit seinen
MehrHenkel gewinnt SURCAR Global Environmental Footprint Impact Award für Vorbehandlungsprozess in der Automobilindustrie
Presseinformation 15. Dezember 2016 Bonderite 1800 Serie: Dünnschichttechnologie verringert Energieverbrauch und Abfälle Henkel gewinnt SURCAR Global Environmental Footprint Impact Award für Vorbehandlungsprozess
MehrIhren Ansprüchen verpflichtet MLP-Hauptversammlung Mannheim, 10. Juni 2011
Ihren Ansprüchen verpflichtet MLP-Hauptversammlung 2011 Mannheim, 10. Juni 2011 MLP ein breit aufgestelltes Beratungshaus Seite 2 Überblick Geschäftsjahr 2010 MLP profitiert von ganzheitlicher Aufstellung
MehrLoctite-Lok zieht angeklebte 200 Tonnen Zuglast
Presseinformation 19. Mai 2017 Live auf dem Henkel-Werksgelände in Düsseldorf-Holthausen Loctite-Lok zieht angeklebte 200 Tonnen Zuglast Düsseldorf Viele der stärksten Industrieklebstoffe der Welt kommen
MehrKongress Effizienter Staat
Kongress Effizienter Staat Forum Shared Service Centers II Effizienz- und Qualitätspotenziale optimal nutzen BASF European Shared Services Center Berlin, 22.04.2008 Johannes Brinkkötter, BASF Services
MehrHuman Capital Management
Human Capital Management Peter Simeonoff Nikolaus Schmidt Markt- und Technologiefaktoren, die Qualifikation der Mitarbeiter sowie regulatorische Auflagen erfordern die Veränderung von Unternehmen. Herausforderungen
MehrOrganisation des Zollbereichs im Konzern Deutsche Post DHL. Konzernkennzahlen Gesamtjahr Details der Konzernstruktur Änderung in %
Zoll und Außenwirtschaft Konzernstruktur von Deutsche Post DHL Organisation des Zollbereichs im Konzern Deutsche Post DHL Reinhard Fischer IHK München und Nürnberg, 15. und 16.07.2009 Die Post für Deutschland
MehrMit Synergien zum System Geschäftsbericht
Mit Synergien zum System Geschäftsbericht mpm Performance Publishing Symposium 2014 Wolfgang Zengerling Corporate Communications / Corporate Publications Mainz, 25. November 2014 Agenda 1. Kurzvorstellung
MehrBMW Group. Bilanzpressekonferenz.
Bilanzpressekonferenz. Dr. Friedrich Eichiner Mitglied des Vorstands der BMW AG, Finanzen 18. März 2009 Sonderfaktoren belasten Konzernergebnis 2008. Konzernumsatz fällt um 5,0% auf 53,2 Mrd. EUR. Konzernergebnis
MehrService Management Business & IT Alignment
Service Business & IT Alignment Robert Mannsberger Managing IT Consultant Das Thema Service spielt für jeden IT Dienstleister egal welchen Fokus er hat eine zentrale Rolle. Supply Mgmt Demand Mgmt Kompetenzfokus
MehrHenkel Bilanzpressekonferenz
Henkel Bilanzpressekonferenz Kasper Rorsted Carsten Knobel Kathrin Menges Düsseldorf 20. Feb. 2014 Disclaimer Diese Information enthält zukunftsbezogene Aussagen, die auf den gegenwärtigen Annahmen und
MehrRISE Einführung eines Reporting Centers of Excellence. Frankfurt, Mark Minne, VP, Leitung RISE
RISE Einführung eines Reporting Centers of Excellence. Frankfurt, 18.09.2013 Mark Minne, VP, Leitung RISE Deutsche Telekom im Profil. Kunden & Märkte Zahlen & Fakten Kunden >132 Mio. Mobilfunk-Kunden >32
MehrHenkel setzt auf den Trend zu alternativen Antrieben
Presseinformation 04.05.2015 Formel E: Henkel und das Team China Racing Henkel setzt auf den Trend zu alternativen Antrieben Die erste Meisterschaft für Formelwagen mit Elektromotor setzt neue Maßstäbe
MehrUnternehmenszweck, Vision, Mission, Werte
Unternehmenszweck, Vision, Mission, Werte UNSER STRATEGISCHER RAHMEN Unternehmenszweck, Vision, Mission, Werte Wir haben einen klaren und langfristig ausgerichteten strategischen Rahmen definiert. Er hilft
MehrDigitales Controlling die Zukunft ist Heute. Markus Zorn & Miriam Hirs 26. September 2017
Digitales Controlling die Zukunft ist Heute Markus Zorn & Miriam Hirs 26. September 2017 Agenda Digitales Controlling: Fiktion oder Realität Der Weg ins digitale Controlling Kompetenzanforderungen der
MehrExposé. Michael Eisemann Jahrgang 1974
Exposé Michael Eisemann Jahrgang 1974 Studium Diplom Wirtschaftswissenschaften (Universität Hohenheim) Vertiefungsrichtung: Betriebswirtschaftslehre Fachbereiche: Controlling, Internationales Management,
MehrBilanzpressekonferenz 2015 thyssenkrupp AG. Essen, 19. November 2015
Bilanzpressekonferenz 2015 thyssenkrupp AG Essen, 19. November 2015 Strategische Weiterentwicklung Diversifizierter Industriekonzern Mehr & Besser & Nachhaltig Kulturwandel Personalstrategie Leistungsorientierung
MehrVision, Philosophie, Strategie und Werte
Vision, Philosophie, Strategie und Werte Unsere Vision Das weltweit führende Beschichtungsunternehmen zu sein, das konsequent qualitativ hochwertige, innovative und nachhaltige Lösungen bereitstellt, in
MehrBENTELER-SGL produziert mit Loctite Matrixharz von Henkel Komposit-Blattfedern in Großserie für den neuen Volvo XC90
Presseinformation 07.10.2014 BENTELER-SGL produziert mit Loctite Matrixharz von Henkel Komposit-Blattfedern in Großserie für den neuen Volvo XC90 Leicht wie eine Feder Leichtbautechnologien sind schon
MehrGeschäftsführer (Marktfolge, Steuerung und Finanzen) einer international agierenden Leasinggesellschaft mit Bankhintergrund
Position: Geschäftsführer (Marktfolge, Steuerung und Finanzen) einer international agierenden Leasinggesellschaft mit Bankhintergrund Projekt: PIKG Ihr Kontakt: Herr Peter Hannemann (P.Hannemann@jobfinance.de)
MehrPerfekte Dosiergenauigkeit für effiziente Prozesse
Presseinformation 02.10.2014 Henkel präsentiert neue Equipment-Lösungen für den präzisen Klebstoffauftrag Perfekte Dosiergenauigkeit für effiziente Prozesse Präzise Dosiergenauigkeit für geschwindigkeitsoptimierte
MehrWillkommen 17. ordentliche Hauptversammlung. 29. Januar 2016 Ausführungen von Dr. Heinrich Hiesinger, Vorsitzender des Vorstands thyssenkrupp AG
Willkommen 17. ordentliche Hauptversammlung 29. Januar 2016 Ausführungen von Dr. Heinrich Hiesinger, Vorsitzender des Vorstands thyssenkrupp AG Sichtbarer Wandel bei thyssenkrupp 2 29. Januar 2016 17.
Mehrds-project-consulting Deutschland GmbH
Deutschland GmbH SAP CONSULTING & PROJEKTMANAGEMENT MANAGED SERVICES SALES SUPPORT PROFIL DIETER SCHRAAD Dieter Schraad Diplom Kaufmann (FH) 14.11.1967, verheiratet, zwei Kinder (20, 16) Seit dem 01.09.2016
MehrBMW Group Quartalsbericht zum 31. März Präsentation
BMW Group Quartalsbericht zum 31. März 2009 Präsentation Seite 2 Zusammenfassung. Solide operative und finanzielle Leistung im ersten Quartal trotz eines herausfordernden Umfelds. Starker Fokus auf das
MehrHenkel Unsere strategischen Prioritäten für die Zukunft. Hans Van Bylen / Carsten Knobel Pressekonferenz, 17. November 2016
Henkel 2020 + Unsere strategischen Prioritäten für die Zukunft Hans Van Bylen / Carsten Knobel Pressekonferenz, 17. November 2016 Disclaimer Diese Information enthält zukunftsbezogene Aussagen, die auf
MehrBericht zum Geschäftsjahr Bilanzpressekonferenz der ALTANA AG Düsseldorf, 20. März 2015
Bericht zum Geschäftsjahr 2014 der Düsseldorf, Agenda Übersicht und Ausblick Dr. Matthias L. Wolfgruber, Vorsitzender des Vorstands Finanzinformationen Martin Babilas, Mitglied des Vorstands Fragen und
MehrPresseinformation
Presseinformation 02.05.2013 Innovationen der Marke Technomelt auf der Fachmesse LIGNA in Hannover Henkel präsentiert Klebstoffe für die Möbelindustrie Henkel stellt auf der LIGNA 2013 vom 6. bis 10. Mai
MehrPRESSEMITTEILUNG. HELLA wächst deutlich bei steigender Profitabilität
HELLA wächst deutlich bei steigender Profitabilität Konzernumsatz steigt auf rund 5,8 Milliarden Euro (+9 Prozent) Automotive mit Licht und Elektronik als Wachstumstreiber Bereinigtes EBIT auf rund 445
MehrSie lieben die Herausforderung?
Dann verstärken Sie unser Team als Schwerpunkt Controlling & Finanzen Als Schwer- Hochschulstudium punkt Controlling & Finanzen unterstützen Sie unsere Projektteams bei der Umsetzung von Beratungsprojekten
MehrHalbjahres-Pressekonferenz
Halbjahres-Pressekonferenz Stuttgart, Dr. Michael Kaschke Vorstandsvorsitzender Thomas Spitzenpfeil Finanzvorstand Dr. Michael Kaschke Vorstandsvorsitzender Thomas Spitzenpfeil Finanzvorstand 2 Im Überblick
MehrWirtschafts- Ingenieurwesen
BACHELORSTUDIengang Wirtschafts- Ingenieurwesen Logistik & Supply Chain Management Produktionsmanagement & Lean Production Smart Factory / Industrie 4.0 Energie- & Umweltmanagement Business Consulting
MehrGlobal agierender Automobilzulieferer
Global agierender Automobilzulieferer Auswahlverfahren eines geeigneten ITO/BPO Anbieters Case Study 0 (Seitenzahl: Arial, Schriftgröße 9, zentriert) Die Aufgabenstellung Hauptziel ist die Reduzierung
MehrKarriere- Telegramm. Zur deutschlandweiten und ab 2018 beginnenden, weltweiten Operations- und damit Umsetzungsphase
Karriere- Telegramm Unser Mandant ist ein DAX-30-Unternehmen und eine der ersten Adressen der deutschen Industrie. Im Jahre 2014 wurde die Konzeption und Umsetzung eines konzernweiten, integrierten Immobilienmanagements
MehrHenkel führt nachhaltige Linienumstellung beim Tiefkühlkost-Hersteller Greenland Seafood durch
Presseinformation 20.09.2016 Höhere Ressourceneffizienz und verbesserte Arbeitssicherheit Henkel führt nachhaltige Linienumstellung beim Tiefkühlkost-Hersteller Greenland Seafood durch Experten des Klebstoffherstellers
MehrControlling und Reporting:
Controlling und Reporting: Status Quo und Entwicklungspotenziale Prof. Dr. Dieter Pfaff Lehrstuhl für Accounting Institut für Betriebswirtschaftslehre Impulsfragen 1. «Controlling und Reporting»: Worum
MehrNew Business bei Henkel am Beispiel Persil Service Marketing Club, 26.04.2012
New Business bei Henkel am Beispiel Persil Service Marketing Club, 26.04.2012 Lutz Mehlhorn Head New Business Henkel U-W Henkel kurzgefasst Henkel weltweit Finanzkennzahlen 2011 Marken und Technologien
MehrKienbaum Execut ive Consult ant s.» Consumer Industries Practice Group
Kienbaum Execut ive Consult ant s» Consumer Industries Practice Group 1 2 Über uns Gründung Seit der Gründung im Jahr 1945 hat die Kienbaum Gruppe mehr als 70.000 Beratungsprojekte erfolgreich umgesetzt
MehrHERZLICH WILLKOMMEN ZUR 23. ORDENTLICHEN HAUPTVERSAMMLUNG DER SAP AG SAP AG. All rights reserved. / Page 1
HERZLICH WILLKOMMEN ZUR 23. ORDENTLICHEN HAUPTVERSAMMLUNG DER SAP AG 2010 SAP AG. All rights reserved. / Page 1 BILL McDERMOTT VORSTANDSSPRECHER, SAP AG 2010 SAP AG. All rights reserved. / Page 2 2009:
MehrGrundlagen der Kommunikation 2 Präsentations- und Moderationstechniken 2
GRUNDSTUDIUM WIRTSCHAFT & MANAGEMENT 1 2 3 4 SCHLÜSSELQUALIFIKATION KOMMUNIKATION Grundlagen der Kommunikation 2 Präsentations- und Moderationstechniken 2 SCHLÜSSELQUALIFIKATION WISSENSCHAFTLICHES ARBEITEN
MehrDeutsche Post DHL Group setzt profitablen Wachstumskurs auch im dritten Quartal fort
Deutsche Post DHL Group setzt profitablen Wachstumskurs auch im dritten Quartal fort Konzernumsatz steigt um 5,6 Prozent auf 14,6 Milliarden Euro Operatives Ergebnis um 10,5 Prozent auf 834 Millionen Euro
MehrNahtabdichtung vor der Pulverbeschichtung
Fachartikel 25.09.2014 Präventiver Korrosionsschutz an Schweißnähten und Kapillaren in der Industrie Nahtabdichtung vor der Pulverbeschichtung Nahtabdichtungen bei komplexen Bauteilen in der allgemeinen
MehrSTRATEGIEPLANUNG VERSUS FLEXIBILITÄT. Werner Zierler CFO Rosendahl Nextrom Gruppe
STRATEGIEPLANUNG VERSUS FLEXIBILITÄT Werner Zierler CFO Rosendahl Nextrom Gruppe Die Knill Gruppe auf einen Blick Privates Familienunternehmen Seit 1712 in der 12. Generation Hauptsitz in Weiz, Österreich
Mehrund sonstige Finanzdienstleistungen.
Position: Manager Finance & Accounting für ein Joint Venture Unternehmen eines führenden Herstellers von Landmaschinen und einer international aufgestellten Leasinggesellschaft am Standort Hannover Projekt:
MehrWirtschaftliche Betrachtung des Aufbaus von Shared Service Centern im IT-Bereich. Die Verlagerung von IT-Diensten in Shared Service Center
Wirtschaft Claudia Kimm Wirtschaftliche Betrachtung des Aufbaus von Shared Service Centern im IT-Bereich. Die Verlagerung von IT-Diensten in Shared Service Center Diplomarbeit Fachhochschule Nordhessen
MehrÜberblick Service Product Portfolio IT Strategy & Architecture
IBM Integrated Technology Services Überblick Service Product Portfolio IT Strategy & Architecture Werner Romek, Manager ITSA Delivery NUTZEN + IT-Optimierung addressiert gesamtheitlich alle vier Werttreiber
MehrDie Finanzfunktion als Treiber des Wandels am Beispiel SAP
Die Finanzfunktion als Treiber des Wandels am Beispiel SAP Luka Mucic, CFO, COO und Mitglied des Vorstands, SAP SE SAP-Forum für Finanzmanagement und GRC, 13. 14. April 2015 Public SAP s Line of Business
MehrSAP S/4HANA Finance Geschäftsabläufe vereinfachen. Hannelore Lang, SAP Deutschland SE & Co. KG Leipzig, 28. Oktober 2015
SAP S/4HANA Finance Geschäftsabläufe vereinfachen Hannelore Lang, SAP Deutschland SE & Co. KG Leipzig, 28. Oktober 2015 SAP S/4HANA Finance: Management Summary SAP bietet mit SAP S/4HANA Finance eine innovative
MehrProzesse als strategischer Treiber einer SOA - Ein Bericht aus der Praxis
E-Gov Fokus Geschäftsprozesse und SOA 31. August 2007 Prozesse als strategischer Treiber einer SOA - Ein Bericht aus der Praxis Der Vortrag zeigt anhand von Fallbeispielen auf, wie sich SOA durch die Kombination
MehrQ3 2015/16 ERGEBNISPRÄSENTATION. 2. August 2016
Q3 2015/16 ERGEBNISPRÄSENTATION 2. August 2016 Q3 2015/16 HIGHLIGHTS METRO GROUP bei flächenbereinigtem Umsatz auf Vorjahresniveau, Transformation macht gute Fortschritte METRO Cash & Carry mit anhaltend
MehrSCHÖNFELD PROFESSIONAL
Spezialist für Supply Chain Strategie Strategisches Managem Eine Präsentation von Frank Schönfeld, Dipl. Ing. MBA Gründer und Geschäftsführer VRIM-Inside - Sargans, 12. Mai 2017 Inhalte dieser Präsentation
MehrARCONDIS Firmenprofil. ARCONDIS Gruppe 2016
ARCONDIS Firmenprofil ARCONDIS Gruppe 2016 Seit 2001 managen wir für unsere Kunden Herausforderungen und Projekte in den Bereichen Compliance, Business Process Transformation, Information Management und
MehrGlückliche Lieferanten! Oder warum eine frühzeitige Rechnungsprüfung Ihr Geld wert ist: Win-Win in Supply Chain Finance.
w Glückliche Lieferanten! Oder warum eine frühzeitige Rechnungsprüfung Ihr Geld wert ist: Win-Win in Supply Chain Finance. Thomas Krings Düsseldorf, 13. Juli 2017 0,5% 30-45-60-90 Tage Lieferanten Unternehmen
MehrOrientierungsveranstaltung für Studierende der Bachelorstudiengänge. Wirtschaftsinformatik. Prof. Dr. Stefan Lessmann
Orientierungsveranstaltung für Studierende der Bachelorstudiengänge BWL und VWL Wirtschaftsinformatik + = Prof. Dr. Stefan Lessmann Team Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik Prof. Dr. Stefan Lessmann - Lehrstuhlinhaber
MehrLeiter Kostencontrolling bei einem namhaften Versicherungskonzern
Position: Leiter Kostencontrolling bei einem namhaften Versicherungskonzern Projekt: CTCO Ihr Kontakt: Herr Klaus Baumeister (K.Baumeister@jobfinance.de) Telefon: 06172/4904-16 bzw. 0170/8339333 Frau Christine
MehrCockpits und Standardreporting mit Infor PM 10 09.30 10.15 Uhr
Cockpits und Standardreporting mit Infor PM 10 09.30 10.15 Uhr Bernhard Rummich Presales Manager PM Schalten Sie bitte während der Präsentation die Mikrofone Ihrer Telefone aus, um störende Nebengeräusche
MehrStatement Kasper Rorsted Vorsitzender des Vorstands Conference-Call 12. August 2015, 10.30 Uhr
Statement Kasper Rorsted Vorsitzender des Vorstands Conference-Call 12. August 2015, 10.30 Uhr Meine sehr geehrten Damen und Herren, herzlich willkommen zu unserer Telefonkonferenz. Heute Morgen haben
MehrIndustry specific cover image. Durchgängige Geschäftsprozesse von der Produktentwicklung zu SAP ERP
Industry specific cover image Durchgängige Geschäftsprozesse von der Produktentwicklung zu SAP ERP In Vertretung für Ralf Dettling Oracle Deutschland Jochen Gührig Leiter PLM Consulting Dr.Maier CSS Stutensee
MehrArbeitsorganisation. Shared Services. von Carine Weber, Christian Esch und Fabio Basile
Shared Services von 1 Inhalt 1. Was ist Shared Services? 2. Gründe für die Bildung und Ziele von SSC 3. Bildung von SSC Vor- und Nachteile; Beispiele 4. Vorreiter von SSC 5. Quellen 2 1.1 Definition Shared
MehrPositionsprofil. Entwicklungsleiter Messtechnik
Positionsprofil Entwicklungsleiter Messtechnik Das Unternehmen / Hintergründe Unser Kunde kann auf eine über 90jährige Unternehmenshistorie zurückblicken und zählt heute zu einem der führenden Unternehmen
MehrPlanung und Risiko-Controlling
Prof. Dr. Thomas Reichmann DCC Seminare Technische Universität Dortmund Institut für Controlling Gesellschaft für Controlling e.v. (GfC) Planung und Risiko-Controlling für den Mittelstand Stand und Ausgestaltung
MehrVollintegrierte und automatisierte Multivariantenmontage mit SAP-ME
Vollintegrierte und automatisierte Multivariantenmontage mit SAP-ME Achim Klein Demand-/ Project-Management SAP-ME Festo AG & Co. KG 1 Agenda 1. FESTO 2. SAP Manufacturing Suite 3. Projekt / Releases 4.
MehrBauindustrie bestaunt innovative Holzkonstruktion im Züricher Zoo
Presseinformation 01.12.2014 Bauindustrie bestaunt innovative Holzkonstruktion im Züricher Zoo Geklebtes Dach für Elefanten Aus der Ferne wirkt die geschwungene Konstruktion wie ein überdimensionierter
MehrINFOMOTION Geschäftsleitung. INFOMOTION GmbH 1. Juni 2017
INFOMOTION Geschäftsleitung Partner und Geschäftsführer Mark Zimmermann Jedes Projekt muss zu einem Erfolg für den Kunden werden. Nur so ist es auch ein Erfolg für uns! Mark Zimmermann hat Informatik und
Mehr9. Oktober, Forum Rot, it-sa, Nürnberg. IAM as a Service Illusion oder eine echte Alternative?
9. Oktober, Forum Rot, it-sa, Nürnberg IAM as a Service Illusion oder eine echte Alternative? Inhalt 1. Cloud? 2. Make or Buy? 3. IPG-Transition Vorgehen 4. IPG-Architecture & Business Model 5. das IPG
MehrSupply Chain Controlling in 4 Dimensionen
Deutscher Logistikkongress Oktober 2010 Welcome to Nestlé Supply Chain Controlling in 4 Dimensionen Gliederung 1. Kennzahlen in Logistik und Supply Chain Der Konzern und seine Supply Chain Organisation
MehrBericht zum. Geschäftsjahr Bilanzpressekonferenz der ALTANA AG Düsseldorf, 18. März 2016
Bericht zum Geschäftsjahr 2015 der Düsseldorf, Agenda Übersicht und Ausblick Martin Babilas, Vorsitzender des Vorstands Finanzinformationen Stefan Genten, Mitglied des Vorstands Fragen und Antworten Martin
Mehr15.04.2016 KPS AG Hauptversammlung 2016 WILLKOMMEN!
WILLKOMMEN! KPS AG Hauptversammlung 2016 Dietmar Müller München, 15.04.2016 01 Zielsetzungen 02 Finanzkennzahlen 03 Bilanz / GuV 04 Corporate Governance 05 Prognose 2015/16 AGENDA Zielsetzungen für das
MehrBMW GROUP QUARTALSBERICHT ZUM 31. MÄRZ 2012
BMW GROUP QUARTALSBERICHT ZUM 31. MÄRZ ZUSAMMENFASSUNG. Bestes Auftaktquartal in der Unternehmensgeschichte. Konzern-Umsatz im ersten Quartal : 18.293 Mio. Euro (+14,1%). Konzern-Ergebnis vor Steuern im
MehrHauptversammlung Stuttgart, 16. Mai 2012
Hauptversammlung 2012 Stuttgart, 16. Mai 2012 Celesio-Ergebnisentwicklung Ergebnis vor Steuern* von 1987 2007 * Seit 2003 nach IAS-Standard Celesio-Ergebnisentwicklung Ergebnis vor Steuern* von 1987 2011
MehrHenkel und Partner XERVON demonstrieren Loctite Composite Reparatursystem in der Praxis
Presseinformation 05.01.2016 Henkel startet Loctite-Referenzanwendung im Stammwerk in Düsseldorf Henkel und Partner XERVON demonstrieren Loctite Composite Reparatursystem in der Praxis Henkel Adhesive
MehrHenkel Ulrike Müßigbrodt 24. März 2014
Henkel Ulrike Müßigbrodt 24. März 2014 "I have to stay outside!" Why? www.bonderite-lubricants.com Agenda 1 Henkel 2 Case Kühlschmierstoffe : Herausforderung 3 Case Kühlschmierstoffe : Umsetzung 4 Case
MehrAbteilungsleiter Führungskräfteentwicklung und Talentmanagement bei einem führenden deutschen Service-Versicherer
Position: Abteilungsleiter Führungskräfteentwicklung und Talentmanagement bei einem führenden deutschen Service-Versicherer Projekt: CSPT Ihr Kontakt: Herr Klaus Baumeister (K.Baumeister@jobfinance.de)
MehrKonzernergebnisse 2009 und Finanzierung, Thomas Rabe Bilanzpressekonferenz, Bertelsmann AG, 23. März 2010 in Berlin
Konzernergebnisse 2009 und Finanzierung, Thomas Rabe Bilanzpressekonferenz, Bertelsmann AG, 23. März 2010 in Berlin Konzernergebnisse 2009 und Finanzierung Thomas Rabe, Finanzvorstand der Bertelsmann AG
MehrBerlin als Standort für Shared Service Center Eine Analyse von Dressler & Partner
Berlin als Standort für Shared Service Center Eine Analyse von Dressler & Partner Berlin als Standort für Shared Service Center 3. September 2013 Inhalt 1. Management Summary 2. Erhebung der 200 umsatzstärksten
MehrWiWi-Modulangebot für die Masterstudiengänge Wirtschaftsingenieurwesen (MPO 15) 1 für das WS 2017/18
WiWi-Modulangebot für die Masterstudiengänge Wirtschaftsingenieurwesen (MPO 1) 1 für das WS 2017/18 Allgemeiner Wahlpflichtbereich: 2 Advanced International Trade Lorz WS Jährlich Advanced Microeconomics
MehrKrankenhaus Revitalisierung Detecon Service Offering
Krankenhaus Revitalisierung Detecon Service Offering Öffentlicher Sektor 07.04.2016 We make ICT strategies work Krankenhaus Revitalisierung Cyberangriffe auf Krankenhäusern sind Realität. Seit Anfang 2016
MehrNORMA Group AG Hauptversammlung 2013 Technologie verbindet
NORMA Group AG Hauptversammlung 2013 Technologie verbindet 22. Mai 2013 Customer Value through Innovation 1 Jahres-Aktienkursentwicklung Quelle: Bloomberg Seit der letzten Hauptversammlung am 23. Mai 2012
Mehr