Bernd Ruffing - Projekte und Tätigkeiten

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1 01/ /2014 Berater Prozessmodellierung Beratung zur Prozessmodellierung Entwicklung einer Monitoringliste und Monitoringwand Analyse und Vorschlag zur Optimierung der Richtliniengestaltung Erstellung Methodenhandbuch inkl. interner Modellierungskonventionen Überarbeitung von Arbeitsanweisungen 04/ /2013 Berater Prozessmodellierung Projekt: Prozessmodellierung in VISIO bei: vertraulich Sichtung und Prüfung vorhandener Prozessdokumente Interviews zur Prozessaufnahme Gestaltung von Prozessmodellierungskonventionen und Vorlagen in VISIO Modellierung der schriftlichen Prozesse in VISIO Abstimmung und Abnahme der Ergebnisse VISIO 03/ /2013 Berater Prozessmodellierung Projekt: Dokumentation von Ist- und Soll-Prozessen bei: AGCO Fendt GmbH (Branche: Maschinenbau) Sichtung und Prüfung vorhandener Prozessdokumente Interviews mit Verantwortlichen Durchführung eines Prozessworkshops zur Ist-Aufnahme und Soll-Prozessgestaltung Gestaltung von Prozessmodellierungskonventionen und Vorlagen in VISIO Dokumentation der Workshop-Ergebnisse in VISIO VISIO 01/ /2013 Berater Prozessmodellierung Beratung zur Prozessmodellierung Planung und Neustrukturierung einer optimierten Prozesslandschaft für den Fachbereich Seite 1 von 5

2 Anpassung des Prozess-Ebenen-Konzeptes und der Modellierungskonventionen Erarbeitung von agilen Migrationsalternativen zur Überführung der aktuellen Prozesse 09/ /2012 Berater Prozessmodellierung Erstellung Prozessreporte 02/ /2012 IT-Projektleiter, Prozessberater Projekt: Einführung von Multimedia-Touch-Terminals Definition und Konzeption der technischen Lösung (Multimedia Touch Terminal) Implementierung der Multimedia Terminals in Filiale Konzeption der Einbindung der Multimedia Terminals in den Verkaufsprozess Koordination und Überwachung der Dienstleister ARIS Business Designer/Architect, MS Project, ERP / WWS (iseries AS400) 10/ /2011 Prozessberater Projekt: Aufbau einer Warenhandelsgesellschaft Prozessaufnahmen Prozessgestaltung der Warenhandelsgesellschaft über alle Unternehmensbereiche ARIS Business Designer/Architect, ERP / WWS (iseries AS400) 04/ /2011 Prozessberater Projekt: Einführung einer IT-gestützten Reklamationsabwicklung Prozessaufnahmen der Reklamationsabwicklung Prozessgestaltung einer IT-gestützten Reklamationsabwicklung, Prozessdokumentation Seite 2 von 5

3 ARIS Business Designer/Architect, MS Project, ERP / WWS (iseries AS400) 06/ /2011 Prozessberater Projekt: Einführung von ARIS / Entwicklung eines ARIS-Prozesshaus Konzeption Einführung von ARIS Konzeption und Gestaltung Prozesshaus und Prozesslandkarte Erstellung von Modellierungskonventionen Konzeption der Qualitätssicherung für Prozessmodellierungen Schulung der Fachbereiche zur Prozessmodellierung Coaching der Prozessmodellierer zur Prozessmodellierung ARIS Administration (Benutzerverwaltung, Customizing) ARIS Business Designer/Architect, MS Project, MS Excel 10/ /2010 Prozessberater, Anforderungsmanager Projekt: Einführung eines zentralen IT-Demand Management Konzeption des Anforderungsprozesses zwischen Fachbereich und IT Optimierung der Anforderungsverwaltung über den kompletten Anforderungslebenszyklus Entwicklung Dokumente zur Anforderungsspezifikation Anforderungsbewertung nach Kosten-Nutzen-Analysen Moderation der Entscheidungsgremien (IT-Abteilungen, Abteilungs- und Bereichsleiter, Geschäftsführer) Koordination der Umsetzung ERP / WWS (iseries AS400), MS Visio, MS Access, MS Excel 02/ /2008 Teilprojektleiter, Prozessberater Projekt: Integration / Harmonisierung der Logistik Max Bahr und Praktiker Harmonisierung und Optimierung der Beschaffungslogistik Harmonisierung und Optimierung der Importlogistik (national und international) Planung eines Importlagers in Rumänien Teilprojektleitung inkl. Projektmanagement (Termine, Budget, Qualität) Prozessaufnahme und Prozessgestaltung der Beschaffungs- und Importlogistik Prozessgestaltung eines Importlagers in Rumänien der Soll-Abläufe Prozessdokumentation (Arbeitsanweisungen, Arbeitsablaufbeschreibungen) Seite 3 von 5

4 ERP / WWS (iseries AS400), MS Visio, MS Project, LogoMate, DIOS (AXIO) 06/ /2006 Projektleiter, Prozessberater Projekt: Optimierung bestehender SAP-geführte Lager Integration eines neuen Lagerverwaltungssystem Einführung belegloser Kommissionierung Evaluierung, Bewertung und Auswahl einer belegloser Kommissionierung Lagerplanung und Lagerlayoutgestaltung Einführung des neuen Lagerverwaltungssystems in 4 Lägern Migration von SAP auf Lagerverwaltungssystem Ilias der Lagerprozesse Begleitung und Coaching der Mitarbeiter vor, während und nach der Rollouts SAP, Lagerverwaltungssystem Ilias, MS Project, MS Visio, MS Excel, MS Word, AutoCAD 12/ /2006 Projektleiter, Prozessberater Projekt: Aufbau eines Gefahrgut-Lagers für Fotochemikalien Planung und Umsetzung des Umzuges des Lagers Implementierung des Lagerverwaltungssystems Ilias Lagerverwaltungssystem Ilias, MS Visio, MS Project, MS Excel, 11/ /2005 Projektleiter, Prozessberater Projekt: Aufbau eines Lagers für Leuchtstoffröhren Implementierung des Lagerverwaltungssystems Ilias Seite 4 von 5

5 Lagerverwaltungssystem Ilias, MS Visio, MS Project, MS Excel 05/ /2004 Projektleiter, Prozessberater Projekt: Entwicklung eines Werkzeug-Management-Systems bei: ThyssenKrupp Gerlach (Branche: Maschinenbau, Werkzeugbau) Prozessaufnahme der Lager- und Bestellprozesse für HSC-Fräswerkzeuge Prozessgestaltung eines Kanban-Bestellsystem für die HSC-Fräswerkzeuge Optimierung des Werkzeuglagers Einführung Kanban-System Entwicklung Werkzeugdatenbank (Excel) Schulung der Mitarbeiter Erstellung von Arbeitshandbücher und Werkzeugdatenblättern SAP, MS Excel (Visual Basic Excel und Makros), MS Word Seite 5 von 5

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