Bewerbungsunterlagen Best Practice Award 2015 Business Intelligence und Data Warehousing

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1 Einleitung Im Rahmen der am 4. November 2015 stattfindenden 10. ÖCI-BARC-Tagung in Wien wird der Best Practice Award Österreich für 2015 durch unabhängige Experten von BARC und Controller Institut vergeben. Prämiert werden Best-Practice-Ansätze hinsichtlich des Einsatzes innovativer Projektvorgehensweisen im Zuge der Projektplanung und Implementierung sowie hervorstechende Projektergebnisse im Sinne Funktionalität, Anwendungsorientierung, Kosten/Nutzen oder technischer Umsetzung der Lösung. Teilnahmeberechtigung Teilnahmeberechtigt sind alle österreichischen Unternehmen, die eine Business- Intelligence- oder Data-Warehousing-Lösung eingeführt bzw. weiterentwickelt und deren Best-Practice-Ansätze sich in der Praxis bereits bewährt haben. Ausdrücklich ausgenommen von der Teilnahme sind Beratungsunternehmen oder Software-Hersteller. Teilnahmebedingungen Projektpräsentation Die Finalisten erklären sich bereit, ihr Projekt durch jeweils fachlich und technisch hauptverantwortliche Mitarbeiter auf der 10. ÖCI-BARC-Tagung (4. November 2015) zu präsentieren. Maximale Präsentationsdauer: 30 Minuten. Datenschutz Personenbezogene Daten werden nur für Zwecke der Award-Verleihung gespeichert und genutzt. Die eingereichten Unterlagen werden vertraulich behandelt. Im Falle einer Finalteilnahme stimmen Sie der Veröffentlichung Ihres Firmennamens und einer Vorstellung des Projektes in der Öffentlichkeit zu. FirmenmäSSige Zeichnung Mit ihrer firmenmäßigen Zeichnung der Bewerbungsunterlagen stimmen Sie den Teilnahmebedingungen zu. Einsendung der Bewerbungsunterlagen Bitte füllen Sie dieses Dokument vollständig aus und senden Sie es bis zum Einsendeschluss am 31. Juli 2015 an: Alexander Gebath Michaela Sramek Geschäftsführer Österreich, BARC GmbH. Prokuristin, Controller Institut UNIT Breitensee, Billrothstraße 4 Goldschlagstr. 172, Stiege 4, 2.OG, UNIT Wien 1140 Wien

2 Angaben zum Unternehmen und Ansprechpersonen Firmenname Firmensitz Kurzbeschreibung des Unternehmens Angaben zur Unternehmensgröße Anzahl Mitarbeiter, Umsatz, etc. Fachlicher interner Projektleiter Name Position Telefon Technischer interner Projektleiter Name Position Telefon Verantwortliche Personen eingebundener Dienstleister Unternehmen Name Projektrolle Telefon Projekt Projektbezeichnung Auslöser für das Projekt Warum haben Sie sich für die Durchführung dieses Projektes entschieden? Ziel der Anwendung Beschreiben Sie kurz, welchen Geschäftszweck die Anwendung verfolgt.

3 Projekt (Forts.) Anzahl Anwender Insgesamt und differenziert nach Benutzergruppen (Berichtsempfänger, Analysten, Planer, Mobile User, etc.) Weitere Informationen zum Projekt Ergänzen Sie bitte weitere Informationen, die wesentlich sind, um das Projekt zu beschreiben. BI-Trends (Bitte beschreiben Sie, sofern zutreffend, inwieweit Ihr Projekt diese Trends adressiert.) Self-Service-BI Mobile-BI Kollaboration Big Data Predictive-Analytics Visuelle Analyse Information Design Analytische Datenbanken Stammdaten- und Datenqualitätsmanagement Cloud BI

4 Lösungsarchitektur Gesamtarchitektur Bitte legen Sie ein einfaches Schaubild bei, welches die Gesamtarchitektur mit ihren wesentlichen Komponenten und Datenflüssen beschreibt. Datenquellen Welche Vorsysteme wurden angebunden? (max. 150 Zeichen oder Anlageblatt) Software-Komponenten Bitte zählen Sie die eingesetzten Werkzeuge auf (Hersteller und Produkt). Planung Reporting / Dashboarding Analyse OLAP DWH ETL weitere Weitere Informationen Bitte ergänzen Sie weitere Informationen, um die Lösungsarchitektur bestmöglich zu beschreiben, Projektvorgehensmodell Projektplan und -status Bitte geben Sie einen Überblick über die Projektlaufzeit, die abgeschlossenen und zukünftigen Projektphasen. (max. 450 Zeichen oder Anlageblatt)

5 Projektvorgehensmodell (Forts.) Projektorganisation Bitte beschreiben Sie das Projektteam. Wie viele Personen waren in das Projekt involviert? Wie wurden die Fachabteilungen eingebunden? (max. 350 Zeichen oder Anlageblatt) Projektmethodik Bitte beschreiben Sie Ihr Projektvorgehensmodell. Wurde ein lineares Wasserfallmodell oder ein agiler Ansatz mit Iterationsschleifen genutzt? Welche Erfahrungen haben Sie mit Ihrem Vorgehensmodell gemacht? Weitere Informationen Bitte ergänzen Sie weitere Informationen, um den Projektansatz bestmöglich zu beschreiben. (max. 350 Zeichen oder Anlageblatt) Kosten (bitte schätzen Sie bestmöglich die einzelnen Kostenpositionen in Zusammenhang mit diesem Projekt) Lizenzkosten Hardwarekosten Externer Dienstleistungsaufwand für Beratung & Implementierung in Personentagen oder in EUR Anzahl Personentage für interne Ressourcen Weitere Kostenpositionen Bitte ergänzen Sie gegebenenfalls weitere Positionen, um die Gesamtkosten vollständig darzustellen.

6 Nutzen Welcher Mehrwert wird durch die Lösung erreicht Kann der Mehrwert bemessen werden? Wenn ja, wie hoch? Best-Practice-Ansätze (Was zeichnet Ihr Projekt besonders aus? Warum sollte der Best-Practice-Award für Ihr Projekt verliehen werden?) Innovation / BI-Trends Technische Umsetzung Projektvorgehensmodell Funktionalität Anwenderorientierung Kosten-Nutzen-Aspekte Screenshots Um einen besseren Eindruck der Anwendung zu geben, fügen Sie bitte einige Screenshots ein oder senden Sie eine separate Datei mit einer Vorstellung wichtiger Anwendungsoberflächen mit.

7 Bewertung Alle vollständigen und rechtzeitig eingegangenen Bewerbungen werden anhand folgender Kriterien beurteilt: Innovation / BI-Trends Welche innovativen Ideen und zukunftsweisenden Konzepte sind in der Gesamtvision des Data-Warehouse- und Business- Intelligence-Systems enthalten und umgesetzt? Technische Umsetzung Sind technische Best Practices erreicht worden, von denen andere Unternehmen lernen können? Projektvorgehensmodell Konnte durch die eingesetzte Projektmethodik das Projektziel effizient erreicht werden? Wie wurden Projektrisiken adressiert? Funktionalität Konnte mit der Lösung ein funktionaler Mehrwert generiert werden? Anwenderorientierung Wie wird dem Anwendernutzen besonders Rechnung getragen? Kosten-Nutzen-Aspekte Welcher Geschäftsnutzen kann durch die erreichten Ziele des Projektes realisiert werden? Mit welchen Kosten wird dieser Nutzen erreicht? Die Wahl der Finalisten erfolgt nach Beurteilung der Bewerbungen. Diese präsentieren ihr Projekt und die eingesetzte Software- Lösung im Rahmen der 10. ÖCI-BARC-Tagung am 4. November 2015 in Wien. Der Eintritt zur Veranstaltung ist für die Präsentatoren des Anwenderunternehmens kostenfrei. Die Ermittlung des Preisträgers erfolgt bei der Veranstaltung. Wichtige Termine Einsendeschluss der Bewerbungsunterlagen = Einlangen bei BARC oder Controller Institut Bekanntgabe der Finalisten seitens BARC und Controller Institut Vorstellung der Finalisten-Projekte bei der 10. ÖCI-BARC-Tagung in Wien durch Vertreter des Anwenderunternehmens. Preisverleihung.

8 Zustimmungserklärung Mit meiner Unterschrift erkläre ich ausdrücklich die Teilnahmebedingungen zu akzeptieren. Unterzeichner (Name) Position Ort, Datum Firmenstempel, Unterschrift

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