KANBAN - Kosten sparen mit System. ewa die C-Teile-Lösung von WATERMANN

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1 KANBAN - Kosten sparen mit System ewa die C-Teile-Lösung von WATERMANN

2 Viel Aufwand mit den Kleinteilen Man nennt sie auch abwertend C-Teile. Bedarfsanalyse Niemand gibt sich gerne mit ihnen ab, denn sie - sind nicht wirklich wichtig aber doch notwendig, - werden im Endprodukt oft gar nicht mehr wahrgenommen, - sind kleinteilig und werden überwiegend als Schüttgut gehandelt, - haben einen geringen Warenwert, - werden regelmäßig in ähnlichen Mengen gebraucht, - müssen in gleichbleibender Qualität bereitgestellt werden. Bestandsaufnahme Angebotsanfrage/ -auswertung Lieferantenauswahl Bestellung Eingangskontrolle (QM) Rechnungsprüfung Lagerung Materialfluss Beschaffungskosten 80% Warenwert 20% Bestandsüberwachung Prozesskostenanalyse bei C-Teilen Der Aufwand für die Beschaffung von zahlreichen unterschied lichen Kleinteilen ist immens. So kommt es zu einem sehr ungünstigen Verhältnis zwischen Warenwert und Beschaf fungs kosten. 80% Beschaffungskosten 70% Einsparung Während C-Teile lediglich ca. 20% des wertmäßigen Ein kaufsvolumens ausmachen, verursachen sie ca. 80% der Be schaffungskosten. Einsparungen lassen sich nur noch über die Optimierung der Bestell- und Lieferab wick lung bei gleichzeitiger Reduktion des logistischen Auf wands erzielen. 20 % Materialkosten 10 % Beschaffungskosten 20 % Materialkosten

3 Der einfache Weg zur Kosteneinsparung 1. Vorbereitung 2. Einführung 3. Betreuung WATERMANN: Ausarbeitung eines KANBAN-Konzeptes Bereitstellung der technischen Einrichtung Festlegung von Regal- und Behälterkennzeichnung Materialflussanalyse zur optimalen Systemauslegung WATERMANN: Aufstellung der Regale Befüllung der Regale mit Behältern und Material Beschriftung der Regale und Behälter Mitarbeiteranweisung für das KANBAN-Handling Installation des Barcode-Scanners und Einweisung in die Bedienung WATERMANN: Verbrauchsorientierte Auffüllung des KANBAN-Systems Flexible Artikeloptimierung innerhalb des Sortiments Vergrößerung von Regalmodulen bei Neuartikeln Gewährleistung der Prozesskontrolle zur permanenten Optimierung inkl. Ermittlung von weiteren Einsparpotenzialen KUNDE: Festlegung des Sortiments mit Verbrauchsmengen Anzahl und Spezifikation der Bereitstellungsorte KUNDE: Bereitstellung der Lagerflächen KUNDE: Information über Sortimentserweiterungen Informationen über Produktionsver änderungen, die die Artikel-/ Mengenführung beeinflussen

4 KANBAN - Kosten sparen mit System Optimieren Sie Ihren Produktionsablauf mit dem KANBAN- Organisationssystem ewa von WATERMANN. Sie spa ren Zeit und Lager kosten. Datentransfer an WATERMANN durch Scannen des Barcode-Etiketts. Artikel-Daten Auffüllung des Systems Lieferung der Ware an die Bereitstellungsorte sowie Auffüllung des Systems. Abholung der entsprechen den leeren Behälter.

5 ewa 5 maßgeschneiderte Lösungen Die Firma WATERMANN bietet 5 Lösungen für den Bereich C-Teile-Management an. Natürlich können wir diese ganz individuell auf Kundenwunsch anpassen. ewa 1 - check Zwei Behälter KANBAN-System: Behälter verbleiben dauerhaft beim KUNDEN - KUNDE löst bei leerem Behälter Nachbestellung durch Scannen und Datenübermittlung an WATERMANN (via Online-Anbindung, , Fax, etc.) aus. - Lieferung an Wareneingang, Befüllung der Behälter und Regaleinräumen durch KUNDEN ewa 2 - check & fill Zwei Behälter KANBAN-System: Behälter verbleiben dauerhaft beim KUNDEN; ähnlich ewa 1, zusätzlich: - Befüllung der KANBAN-Behälter vorort beim KUNDEN durch WATERMANN / Logistikpartner ewa 3 - check, fill & get Zwei Behälter KANBAN-System: Behälterbefüllung bei WATERMANN - Nach Entnahme werden leere KANBAN-Behälter am Leerbehältersammelplatz zur Abholung bereit gestellt. Dies löst automatisch die Nachbestellung aus. - Lieferung der gefüllten KANBAN-Behälter zum Wareneingang gleichzeitig werden leere Behälter zur Wieder-Befüllung abgeholt. ewa 4 - complete Zwei Behälter KANBAN-System: sämtliche Schritte im KANBAN-Kreislauf werden durch WATERMANN oder Logistikpartner ausgeführt; ähnlich ewa 3, zusätzlich: - Einräumen der gefüllten KANBAN-Behälter ins KUNDEN Regalsystem durch Mitrbeiter von WATERMANN / Logistikpartner ewa 5 - simple Ein-Behälter-KANBAN-System: Behälter verbleiben dauerhaft beim KUNDEN - Nachbestellung durch Scannen von leeren KANBAN-Behältern beim KUNDEN. Behälterbefüllung erfolgt nach Absprache durch KUNDEN oder WATERMANN / Logistikpartner.

6 Ihre Vorteile auf einen Blick Prozesskostenreduzierung Verminderte Kapitalbindung durch Lagerkapazitätsabbau Lieferantenreduzierung Systembetreuung mit Sortimentspflege durch WATERMANN Maximale Versorgungssicherheit

7 ebusiness und Prozesskostenoptimierung Zu KANBAN gehören auch die Themen ebusiness und Prozesskostenoptimierung. WATERMANN bietet hierzu vielfältige Möglichkeiten: Artikel-Daten - Elektronische Datenübermittlung (EDI) mit diversen Austauschformaten (EDIFACT, CSV, EXCEL, DATA- NORM, XML, IDoc, OpenTRANS, etc.) von Geschäftsdokumenten. - Elektronische Kataloge auch kundenindividuell in diversen Formaten (BMEcat, etc.) mit gängigen Klassifizierungen (ecl@ss ) für Ihr eprocurement- System. - WATERMANN-Online-Shop - Über Artikel sind jederzeit abrufbereit. Norm- und andere Teile sind nach unterschiedlichsten Merkmalen und Such kriterien bestellbar. - Optimierung von Abläufen durch Barcode-Einsatz auf Lieferscheinen, Rechnungen und anderen Geschäftspapieren.

8 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit WATERMANN GmbH + Co. KG Verbindungs- und Befestigungstechnik D Dortmund Kieferstraße 42 Tel.: +49 (0) 2 31 / Fax: +49 (0) 2 31 / info@watermann-gmbh.de Impressum Konzeption & Gestaltung Fotos: