FALK & Co Risk Advisory GmbH Ihr Partner für Optimierungs- und Restrukturierungsprozesse

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1 FALK & Co Risk Advisory GmbH Ihr Partner für Optimierungs- und Restrukturierungsprozesse FALK & Co Risk Advisory GmbH Seite 1

2 Ein Team von erfahrenen Partnern und Experten, die Optimierungen und Restrukturierungen erfolgreich begleiten Geschäftsinhalt: Aktive Beratung und Begleitung von Optimierungsund Restrukturierungsprozessen Schwerpunkte: Mandanten: Branchen: Expertisen: Situationsanalyse, Miterstellung und Umsetzung von Sanierungskonzepten, Management-Support, Monitoring, M & A Prozesse Mittelständische Unternehmen Automobil, Maschinen- und Anlagenbau, Umwelt und Energie, Transport und Logistik, Real Estate Erfahrene Partner und Experten mit besonderem Know-how in komplexen und krisenhaften Situationen Geschäftsführer: Stephan Hilbig, Dr. Steffen Bangert, Gerhard Müller Standorte: Heidelberg, Frankfurt am Main, München, Mannheim FALK & Co Risk Advisory GmbH Seite 2

3 FALK Gruppe FALK & Co Gruppe Kern der Gruppe: FALK & Co Mittelgroße, unabhängige Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft Gründung vor 75 Jahren Partnerschaftliche Organisation Mehr als 300 Mitarbeiter Ca. 85 Wirtschaftsprüfer/ Steuerberater/CPA Mitglied der internationalen Allianz Praxity FALK & Co Risk Advisory GmbH Seite 3

4 FALK Gruppe Wirtschaftsprüfung / Steuerberatung: FALK & Co M&A Beratung: FALK & Co Corporate Finance Restrukturierungsberatung: FALK & Co Consulting FALK & Co Risk Advisory (WPG) IT Consulting: FALK IT Consulting Integrierte Unternehmenssteuerung: hcg Management Consulting FALK & Co Risk Advisory GmbH Seite 4

5 FALK Gruppe: Standorte HAUPTNIEDERLASSUNG: HEIDELBERG NIEDERLASSSUNGEN: MANNHEIM FRANKFURT/MAIN BERLIN MÜNCHEN OSNABRÜCK SPEYER KARLSRUHE TAUBERBISCHOFSHEIM Osnabrück Frankfurt TBB Mannheim Speyer Karlsruhe Heidelberg Berlin München FALK & Co Risk Advisory GmbH Seite 5

6 Dienstleistungen im Überblick Restrukturierungsberatung FALK & Co Risk Advisory GmbH / FALK & Co Consulting GmbH Definition und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen Interimsmanagement Integrierte Planungsrechnungen Erstellung von Sanierungskonzepten Sanierungsgutachten nach IDW S6 Bescheinigungen nach IDW S9 Erstellung von Insolvenzplänen Distressed Due Diligence (Käufer- bzw. Verkäuferunterstützung) FALK & Co Risk Advisory GmbH Seite 6

7 Unser Leistungsspektrum Unternehmensplanung als Kern unserer Leistungen Insolvenzplan / Gutachten Distressed Due Diligence Finanzielle Optimierung PLANUNG Maßnahmen umsetzen Maßnahmen definieren FALK & Co Risk Advisory GmbH Seite 7

8 Restrukturierungsberatung Situationsanalyse Maßnahmendefinition Planungsrechnung Maßnahmenumsetzung Maßnahmen- controlling Quick Check Business Review Liquiditätsmanagement Working Capital Management Kostensenkung Umsatzsteigerung Finanzierung Erstellen einer integrierten Planungs-rechnung Plausibilisierung der Unternehmensplanung Controllingfähige Maßnahmenpläne Projektsteuerung Externes Maßnahmencontrolling Interimsmanagement Mediation und Moderation Internes Maßnahmencontrolling FALK & Co Risk Advisory GmbH Seite 8

9 Insolvenznahe Beratung Vorbereitende Maßnahmen Vorläufiges Verfahren Eröffnetes Verfahren Vorbereitung von 270a und 270b Verfahren sowie von Regelverfahren Bescheinigungen nach IDW ES9 Liquiditätsmanagement Maßnahmendefinition, umsetzung und -controlling Unterstützung bei der Verfahrensdurchführung Erstellen einer integrierten Planungsrechnung Erstellung von Insolvenzplänen Kassen- und Schlußrechnungsprüfung Distressed Due Diligence: Unterstützung von Unternehmenstransaktionen aus der Insolvenz / M&A Unsere Leistungen als integriertes Beratungsprojekt oder als eigenständige Produkte für spezifische Problemstellungen FALK & Co Risk Advisory GmbH Seite 9

10 Integrierte Beratungsleistungen FALK & Co Risk Advisory (WPG) FALK & Co Consulting IDW ES 9 Bescheinigungen Steuerliche Gutachten im Rahmen der Sanierung Kassen- und Schlußrechnungsprüfungen Business Review IDW S6 Planungsrechnung Liquiditätsplanung Unterstützung von Insolvenzverwaltern Erstellung von Insolvenzplänen Distressed Due Diligence Operative Begleitung von Sanierungs-fällen Übernahme von Managementfunktionen Unsere kombinierte Restrukturierungsexpertise aus Beratung und Wirtschaftsprüfung eröffnet ein Höchstmaß an Flexibilität bei unseren Dienstleistungen FALK & Co Risk Advisory GmbH Seite 10

11 Stephan Hilbig Die beruflichen Schwerpunkte von Herrn Hilbig liegen in der Prüfung und Beratung von mittelständischen Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und gemeinnützigen Körperschaften. Seinen Fokus setzt er dabei auch auf die Sanierungs- und Restrukturierungsberatung. Diplom-Kaufmann Stephan Hilbig Wirtschaftsprüfer, Steuerberater Geschäftsführer FALK & Co Risk Advisory GmbH Im Breitspiel Heidelberg Deutschland Telefon Telefax Mobil Ausbildung 1992 Abschluss in BWL an der Berufsakademie in Mannheim 2000 Abschluss in VWL an der Fernuniversität in Hagen Berufliche Expertise 1996 Eintritt bei FALK & Co 1999 Bestellung zum Steuerberater 2007 Bestellung zum Wirtschaftsprüfer 2008 Partner bei FALK & Co 2011 Geschäftsführer der FALK & Co Risk Advisory Ausgewählte Projekterfahrung Projektleitung zur Vorbereitung und Umsetzung der Sanierung eines OEM- Zulieferbetriebes im Wege eines Asset Deals mit Bilanzausgleich und anschließender Liquidation des Rechtsträgers (GmbH) Projektleitung zur Vorbereitung und Umsetzung eines Restrukturierungskonzeptes für eine Unternehmensgruppe der sozialen Wohlfahrtspflege Unterstützung bei der Ergebnis- und Liquiditätsplanung, Einrichtung einer auftragsbegleitenden Kalkulation und Begleitung des M&A Prozesses bei einem Zulieferbetrieb der Luftfahrtindustrie Unterstützung bei der Ergebnis- und Liquiditätsplanung, Kostenstellenanalyse und Begleitung des M&A Prozesse bei einer Akut- und Rehabilitationsklinik Gutachterliche Stellungnahme zur wirtschaftlichen Situation eines Online- Versandhändlers und Darstellung der erforderlichen Restrukturierungsmaßnahmen FALK & Co Risk Advisory GmbH Seite 11

12 Dr. Steffen Bangert Dr. Steffen Bangert hat seinen Tätigkeitsschwerpunkt in der Beratung von Insolvenzverwaltern. Seine Expertise umfasst die Liquidiätsund Ergebnisplanung, die Durchführung von Kalkulationsprojekten und die Begleitung von Distressed M&A Prozessen. Diplom-Kaufmann Dr. Steffen Bangert Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Rechtsanwalt Geschäftsführer FALK & Co Risk Advisory GmbH Darmstädter Landstraße Frankfurt / Main Deutschland Telefon Telefax Mobil Ausbildung 1992 Abschluss in BWL an der Berufsakademie Stuttgart 1996 Erstes juristisches Staatsexamen Universität Heidelberg 1999 Zweites juristisches Staatsexamen 2004 Promotion Universität Heidelberg Berufliche Expertise 1999 Eintritt bei der Falk & Co GmbH 2005 Bestellung zum Steuerberater 2008 Bestellung zum Wirtschaftsprüfer 2010 Aufnahme als Partner der FALK GmbH & Co KG 2011 Geschäftsführer der FALK & Co Risk Advisory Ausgewählte Projekterfahrung Erstellung und Umsetzung von Restrukturierungskonzepten. Beratung von strategischen Investoren bei zahlreichen Unternehmenstransaktionen (Distressed M&A Prozessen). Jahresabschlussprüfungen und erstellungen in Krisensituationen Umfassende Beratung von Insolvenzverwaltern in betriebswirtschaftlichen Fragestellungen, insbesondere Sanierungsfähigkeit von Unternehmen, Erstellung von Planungsrechnungen und Liquiditätsplänen. Durchführung von Kalkulationsprojekten in Industrieunternehmen mit Schwerpunkt in der Zulieferindustrie (Automotive, Aviation) und im Gesundheitssektor (Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen). FALK & Co Risk Advisory GmbH Seite 12

13 Gerhard Müller Gerhard Müller hat langjährige Erfahrung im Restrukturierungsund Turnaroundsektor. Seine Expertise umfasst die Erstellung von Restrukturierungskonzepten, Working Capital Projekte und die Erstellung von Planungsrechnungen. Diplom-Kaufmann Gerhard Müller Wirtschaftsprüfer, Certified Public Accountant Geschäftsführer FALK & Co Risk Advisory GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Bachstraße Mannheim Deutschland Telefon Telefax Mobil Ausbildung 1999 Abschluss in BWL an der Universität Mannheim Berufliche Expertise 1999 Eintritt bei PricewaterhouseCoopers 2001 Bestellung zum Certified Public Accountant in New Hampshire/USA 2002 Eintritt bei Ernst & Young (Restructuring) 2003 Manager / Prokurist 2005 Bestellung zum Wirtschaftsprüfer 2006 Senior Manager 2009 Eintritt bei INTERTREU / Gründung ICF 2012 Aufnahme als Gesellschafter der FALK & Co, Heidelberg Ausgewählte Projekterfahrung Gerhard Müllers Projekterfahrung umfasst die Erstellung und Verifizierung von Restrukturierungskonzepten. Er hat strategische Investoren und Finanzinvestoren bei zahlreichen Unternehmenstransaktionen in der Krise sowie der Analyse von NPL Portfolios beraten. Des Weiteren hat er Jahresabschlussprüfungen bei Unternehmen in der Krise durchgeführt Beurteilung des Restrukturierungskonzepts eines Automobilzulieferers und Begleitung des finanziellen Restrukturierungsprozesses in einem internationalen Bankenumfeld Plausibilisierung des Restrukturierungskonzepts eines DAX-Konzerns Analyse der Lieferantenrisiken eines großen deutschen Automobilzulieferers Beratung eines Mezzanine-Kapitalgebers hinsichtlich der Handlungsoptionen bei notleidenden Portfolio-Unternehmen FALK & Co Risk Advisory GmbH Seite 13

14 Rüdiger Stannek Die langjährige Erfahrung von Rüdiger Stannek im Restrukturierungsbereich beinhaltet die Erstellung von Sanierungskonzepten sowie die Umsetzung der Maßnahmen. Seine Expertise umfasst auch die Erstellung von Planungsrechnungen sowie die Begutachtung bestehender Konzepte. Diplom-Kaufmann Rüdiger Stannek Geschäftsführender Gesellschafter FALK & Co Consulting GmbH Darmstädter Landstraße Frankfurt / Main Deutschland Telefon Telefax Mobil Ausbildung 1991 Abschluss der Berufsausbildung zum Bankkaufmann bei der Dresdner Bank AG 1996 Abschluss in BWL an der Universität Siegen Berufliche Expertise : Dresdner Bank AG (Kreditabteilung und Firmenkundenbetreuer) 2002 Eintritt bei Ernst & Young (Restructuring) 2003 Manager / Prokurist 2006 Senior Manager 2013 Eintritt bei FALK & Co Consulting GmbH Ausgewählte Projekterfahrung Die Projekterfahrung von Herrn Stannek beinhaltet die Verhandlung von Sozialplänen im Rahmen der Sanierung und in Insolvenzverfahren (national / international) In einem UK Administration Verfahren über eine deutsche GmbH nach den Regelungen der EuInsVO hat Herr Stannek die UK Administrators bei der Abwicklung des Tagesgeschäftes sowie der Veräußerung der Geschäftsbereiche unterstützt. Darüber hinaus hat er einen Sozialplan und Interessenausgleich mit dem Betriebsrat verhandelt, der die Einrichtung einer Transfergesellschaft beinhaltete Weiterhin hat Herr Stannek Erfahrung in der Erstellung integrierter Planungsrechnungen unter Berücksichtigung der definierten Maßnahmen sowie der Erstellung von Sanierungskonzepten bzw. der Begutachtung erstellter Konzepte Als Recovery Advisor hat er ein Mezzanine-Programm bei der Evaluierung von Handlungsoptionen bei notleidenden Portfolio-Unternehmen beraten Herr Stannek hat darüber hinaus Finanzinvestoren bei Unternehmenskäufen in der Krise sowie Insolvenzverwalter bei Verkäufen aus der Insolvenz heraus beraten FALK & Co Risk Advisory GmbH Seite 14

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