Einzelhandelskonzept für die Stadt Langenhagen. Präsentation der Vorab- Analyseergebnisse

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1 Einzelhandelskonzept für die Stadt Langenhagen Präsentation der Vorab- Analyseergebnisse 30. Juni 2008 Dipl.-Geograph Martin Kremming Dipl.-Geographin Kristin Just CIMA Beratung + Management GmbH CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 1

2 1. Fragestellungen zu den Analysen des Einzelhandelskonzeptes 2. Kundenherkunftsanalyse 3. Haushaltsbefragung 4. Bestandsanalyse Methodik Ergebnisse 5. Konzeptioneller Ausblick CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 49

3 Bestandsanalyse Methodik Angebotsanalyse 33 Sortiments- gruppen periodischer Bedarf (kurzfristig) aperiodischer Bedarf (mittelfristig & langfristig) kurzfrist tig / periodis sch mittelfris stig / aperiodisch 1 Lebensmittel 2 Reformwaren 3 Apotheken 4 Drogerien, Parfümerien 32 Schnittblumen 33 Kioske 6 Oberbekleidung Wäsche, Strümpfe, sonst. 7 Bekleidung Heimtextilien, Kurzwaren, 8 Handarbeitsbedarf 9 Sportartikel 10 Schuhe 11 Sanitätshäuser 12 Bücher 13 Schreibwaren 14 Spielwaren 15 Zoobedarf langfristig / aperiodisch 16 Möbel 17 Antiquitäten, Kunstgegenstände Eisenwaren, Hausrat, 18 Baumarktartikel Glas, Porzellan, Keramik, 19 Geschenkartikel 20 Farben, Lacke, Tapeten 21 Elektrogeräte, Leuchten 22 Unterhaltungselektronik 23 Foto 24 Optik 25 Uhren, Schmuck 26 Lederwaren 27 Musikinstrumente, Musikalien 28 Fahrräder 29 Kfz-Zubehör 30 Büromaschinen, -einrichtung, PC 31 Babybedarf 5 Blumen, Pflanzen CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 50

4 Bestandsanalyse Langenhagen Ergebnisse Angebotsanalyse für die gesamte Stadt Langenhagen CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 51

5 Angebots- & Nachfragesituation in Langenhagen Vergleich 2006 & 2008 Langenhagen 2006 Langenhagen 2008 Einwohner Anzahl der Betriebe Langenhagener Angebot hat sich vergrößert! Verkaufsfläche (in qm) Betriebsgröße (durchschnittlich) Umsatz (in Mio. ) Flächenproduktivität ( /qm) ,3 qm 254,7 qm 238,6 266, Nachfragepotenzial 284,7 285,1 (Mio. ) Handelszentralität (gesamt) periodischer Bedarf aperiodischer Bedarf 83,8 % 94,9% 57,7% 93,3% 103,1% 81,8% CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 52

6 Einzelhandelsrelevante Kaufkraft einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffer 2007 LK Hannover Region 105,9 Isernhagen 124,6 Burgwedel 118,8 Wedemark 114,7 Neustadt a. Rbge 106,5 Schwarmstedt 105,6 Hannover 105,1 Wunstorf 104,4 Langenhagen 104,3 Garbsen 101, Quellen: MBR 2007 CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 53

7 Angebotsanalyse Langenhagen 2008 CIMA Warengruppe Anzahl der Betriebe Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. Periodischer Bedarf 37,1% der Verkaufsfläche 59,9% des Umsatzes Aperiodisch. Bedarf 62,9% der Verkaufsfläche 40,1% des Umsatzes Periodischer Bedarf ,5 Lebensmittel und Reformwaren ,9 Gesundheits- und Körperpflege ,4 übriger periodischer Bedarf (Blumen, Zeitschriften, etc.) ,2 Aperiodischer Bedarf insgesamt ,6 Persönlicher Bedarf insgesamt ,9 Bekleidung, Wäsche ,7 Schuhe, Lederwaren ,9 Uhren, Schmuck, Optik ,2 Medien und Technik insgesamt ,6 Bücher, Schreibwaren ,1 Elektroartikel/Unterhaltungselektronik Foto, PC und Zubehör, Neue Medien ,4 Spiel, Sport, Hobby insgesamt ,4 Sportartikel ,6 Spielwaren ,8 Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, etc.) ,0 Geschenke, Glas, Porzellan, Keramik Hausrat ,8 Einrichtungsbedarf ,9 Möbel, Antiquitäten ,1 Teppiche, Gardinen, Heimtextilien ,8 Baumarktspezifische Sortimente ,0 Einzelhandel insgesamt ,1 CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 54

8 Angebotsanalyse Langenhagen 2008 im Regionalen Vergleich (Mittelzentren Region Hannover 2006) CIMA Warengruppe Verkaufsfläche in m² Durchschn. Vkf. MZ - Region H in m² * Periodischer Bedarf mehr Verkaufsfläche & Umsatz als in den Mittelzentren der Region Aperiodisch. Bedarf Durchschnittliche Anzahl Verkaufsfläche & geringerer Umsatz als die Mittelzentren der Region Periodischer Bedarf Lebensmittel und Reformwaren Gesundheits- und Körperpflege übriger periodischer Bedarf (Blumen, Zeitschriften, etc.) Aperiodischer Bedarf insgesamt Persönlicher Bedarf insgesamt Bekleidung, Wäsche Schuhe, Lederwaren Uhren, Schmuck, Optik Medien und Technik insgesamt Bücher, Schreibwaren Elektroartikel/Unterhaltungselektronik Foto, PC und Zubehör, Neue Medien Spiel, Sport, Hobby insgesamt Sportartikel Spielwaren Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, etc.) Geschenke, Glas, Porzellan, Keramik Hausrat Einrichtungsbedarf Möbel, Antiquitäten Teppiche, Gardinen, Heimtextilien Baumarktspezifische Sortimente Einzelhandel insgesamt * Durchschnitt aller Mittelzentren der Region Hannover Quelle: Regionales Einzelhandelskonzept Region Hannover CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 55

9 Angebotsanalyse Langenhagen Entwicklung der Verkaufsfläche 2006 zu 2008 Beispiele für großflächige Veränderungen: Westfalenstraße qm Hellweg qm Dehner Weiherfeld qm Rewe qm KiK qm Ihr Platz Elisabeth-Arkaden qm dm Airport-Plaza qm Vkf. (Edeka, dm, etc.) CIMA Warengruppe Verkaufsfläche in m² 2006 Verkaufsfläche in m² 2008 Veränderung in % Periodischer Bedarf ,0 Lebensmittel, Reformwaren ,5 Gesundheits- und Körperpflege ,3 übriger periodischer Bedarf (Blumen, Zeitschriften, etc.) ,1 Aperiodischer Bedarf insgesamt #DIV/0! 28,6 Persönlicher Bedarf insgesamt ,6 Bekleidung, Wäsche ,5 Schuhe, Lederwaren ,2 Uhren, Schmuck, Optik ,7 Medien und Technik insgesamt ,5 Bücher, Schreibwaren ,1 Elektroartikel/Unterhaltungselektronik, Foto, PC und Zubehör, Neue Medien ,0 Spiel, Sport, Hobby insgesamt ,6 Sportartikel ,0 Spielwaren ,1 Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, etc.) ,8 Geschenke, Glas, Porzellan, Keramik, Hausrat ,3 Einrichtungsbedarf ,4 Möbel, Antiquitäten ,6 Gardinen, Teppiche, Heimtextilien ,3 Baumarktspezifische Sortimente ,0 Einzelhandel insgesamt ,6 CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 56

10 Langenhagen - Nahversorgungsstandorte Lebensmittel- Vollsortimenter mit 500-Meter-Radius Lebensmittel- Discounter mit 500-Meter-Radius Schließung ab 30.Juni 2008 (nicht in die Bestandsanalyse einberechnet) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 57

11 Angebots- und Nachfragesituation Markgebiet Langenhagen Langenhagen Nachfragepotenzial: ca. 285,1 Mio. Bevölkerung: EW Direktes Marktgebiet* Nachfragepotenzial: ca. 508,7 Mio. Bevölkerung: EW Erweitertes Marktgebiet* Nachfragepotenzial: ca. 440,2 Mio. Bevölkerung: EW *Hannover, Garbsen, Neustadt a. Rbg., Wunstorf, Schwarmstedt, Burgwedel sind anteilig einberechnet Quellen: HUFF, Kundenherkunftsanalyse, Expertengespräche, eigene Berechnungen CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 58

12 Nachfrageanalyse Marktgebiet Langenhagen Nachfragepotenzial in Mio. CIMA Warengruppen Langenhagen Langenhagen Einzelhandelsrel. Kaufkraftkennziffer 104,3% Einwohner Ausgabesatz 5297,00 Euro p.a. je Einwohner Periodischer Bedarf 154,7 Lebensmittel und Reformwaren 112,5 Gesundheits- und Körperpflege 38,5 übriger periodischer Bedarf (Blumen, Zeitschriften) 3,6 Persönlicher Bedarf insgesamt 36,1 Bekleidung, Wäsche 23,2 Schuhe, Lederwaren 6,6 Uhren, Schmuck, Optik 6,2 Medien und Technik insgesamt 33,3 Bücher, Schreibwaren 8,1 Elektroartikel/Unterhaltungselektronik Foto, PC und Zubehör, Neue Medien 25,1 Spiel, Sport, Hobby insgesamt 9,8 Sportartikel 4,6 Spielwaren 2,2 Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, etc.) 3,0 Geschenke, Glas, Porzellan, Keramik (gehobener Haushaltsbedarf) 2,2 Einrichtungsbedarf 18,1 Möbel, Antiquitäten 14,9 Teppiche, Gardinen, Heimtextilien 3,2 Baumarktspezifische Sortimente 30,9 SUMME 285,1 CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 59

13 Nachfrageanalyse Marktgebiet Langenhagen Nachfragepotenzial in Mio. CIMA Warengruppen Langenhagen Direktes Marktgebiet Erweitertes Marktgebiet insgesamt Langenhagen & direktes Umland Einwohner Nachfragepotenzial 793,8 Mio. Periodischer Bedarf 154,7 271,0 238,8 664,5 Lebensmittel und Reformwaren 112,5 202,4 173,8 488,7 Gesundheits- und Körperpflege 38,5 68,7 59,4 166,6 übriger periodischer Bedarf (Blumen, Zeitschriften) 3,6 0,0 3,6 Persönlicher Bedarf insgesamt 36,1 64,3 55,7 156,1 Bekleidung, Wäsche 23,2 41,4 35,8 100,4 Schuhe, Lederwaren 6,6 11,8 10,2 28,7 Uhren, Schmuck, Optik 6,2 11,1 9,6 27,0 Medien und Technik insgesamt 33,3 59,4 51,4 144,0 Bücher, Schreibwaren 8,1 14,5 12,5 35,2 Elektroartikel/Unterhaltungselektronik Foto, PC und Zubehör, Neue Medien 25,1 44,8 38,8 108,8 Spiel, Sport, Hobby insgesamt 9,8 17,5 15,1 42,4 Sportartikel 4,6 8,3 7,1 20,0 Spielwaren 2,2 3,8 3,3 9,3 Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, etc.) 3,0 5,4 4,7 13,0 Geschenke, Glas, Porzellan, Keramik (gehobener Haushaltsbedarf) 2,2 3,9 3,4 9,6 Einrichtungsbedarf 18,1 32,4 28,0 78,5 Möbel, Antiquitäten 14,9 26,6 23,0 64,5 Teppiche, Gardinen, Heimtextilien 3,2 5,8 5,0 14,0 Baumarktspezifische Sortimente 30,9 60,2 47,8 138,9 SUMME 285,1 508,7 440, ,9 EINWOHNER CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 60

14 Einzelhandelszentralität Langenhagen Einzelhandels- zentralität insgesamt 93,3 %-Punkte Gardinen, Teppiche, Heimtextilien Blumen, Zeitschriften Bücher, Schreibwaren Baumarktspezifische Sortimente Lebensmittel, Reformwaren Möbel, Antiquitäten Handelszentralität 2008: 93,1% 93,3% 117,9 114,0 112,6 106,8 101,2 101,3 Periodischer Bedarf 103,1 %-Punkte Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, Uhren, Schmuck, Optik Spielwaren Geschenke, Glas, Porzellan, Hausrat 83,6 83,5 82,4 100,2 Angaben in % Bekleidung, Wäsche 72,1 Aperiodischer Bedarf 81,8 %-Punkte Schuhe, Lederwaren 59,1 Sportartikel 56,7 Elektroartikel/ Unterhaltungselektronik 41, CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 61

15 Einzelhandelszentralität Langenhagen Vergleich 2006 zu 2008 Handelszentralität 2006: 83,3% Handelszentralität 2008: 93,1% 93,3% Gardinen, Teppiche, Heimtextilien ,9 Einzelhandels- zentralität insgesamt + 10 %-Punkte Periodischer Bedarf + 6,1%-Punkte Aperiodischer Bedarf Blumen, Zeitschriften Bücher, Schreibwaren Baumarktspezifische Sortimente Möbel, Antiquitäten Lebensmittel, Reformwaren Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, Uhren, Schmuck, Optik Spielwaren Geschenke, Glas, Porzellan, Hausrat Bekleidung, Wäsche Schuhe, Lederwaren Sportartikel Elektroartikel/ Unterhaltungselektronik 27,0 35,3 41,4 51,4 66,4 83, ,5 82,4 71,5 72,1 59,2 59,1 53,0 56,7 105,7 114,0 109,9 112,6 106,8 120,7 101,3 95,8 101,2 104,7 100,2 Angaben in % + 14,8%-Punkte Möbel / Antiquitäten: durch starke Flächenverkleinerung bei Möbel Grigat ist die Handelszentralität in dieser Branche deutlich gesunken, so dass jetzt ein ausgeglichenes Saldo bei den Kaufkraftzu- & -abflüssen im Bereich Möbel vorliegt Baumarktspezifische Sortimente: starke Zuwächse bei der Handelszentralität durch Ansiedlung Dehner, Hellweg, auch Mäc Geiz führen Baumarktspezifische Sortimente (Hausrat) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 62

16 Kaufkraftstromanalyse Langenhagen Kaufkraftstromanalyse für Langenhagen 2008 (in Mio. ) in Mio ,1 266, ,8 43,8-100 Nachfragepotenzial Kaufkraft-Abfluss Kaufkraft-Zufluss Umsatz CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 63

17 Kaufkraftstromanalyse Langenhagen Vergleich 2006 & 2008 in Mio. 300 Kaufkraftstromanalyse für Langenhagen (in Mio. ) ,1 284,7 266,1 238, ,8 28, ,8-74,6-100 Nachfragepotenzial Kaufkraft-Abfluss Kaufkraft-Zufluss Umsatz CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 64

18 Kaufkraftzuflüsse Langenhagen 2008 Lebensmittel, Reformwaren 14,9 Gesundheits- und Körperpflege 7,5 Baumarktspezifische Sortimente 5,8 Möbel, Antiquitäten 3,9 Kaufkraftzuflüsse insgesamt 43,79 Mio. Euro Bekleidung, Wäsche Elektroartikel/ Unterhaltungselektronik Bücher, Schreibwaren Gardinen, Teppiche, Heimtextilien Blumen, Zeitschriften Uhren, Schmuck, Optik Schuhe, Lederwaren Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, etc.) Sportartikel 1,1 0,9 0,8 0,6 0,5 0,3 2,1 2,0 2,8 Spielwaren Geschenke, Glas, Porzellan, Hausrat 0,3 0,3 Angaben in Mio CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 65

19 Kaufkraftabflüsse Langenhagen 2008 Elektroartikel/ Unterhaltungselektronik Lebensmittel, Reformwaren 13,5 16,8 Bekleidung, Wäsche 9,3 Gesundheits- und Körperpflege 4,6 Möbel, Antiquitäten 3,7 Baumarktspezifische Sortimente 3,7 Kaufkraftabflüsse insgesamt Schuhe, Lederwaren Sportartikel Uhren, Schmuck, Optik 2,3 1,9 3,3-62,76 Mio. Euro Bücher, Schreibwaren Geschenke, Glas, Porzellan, Hausrat 1,0 0,7 Gardinen, Teppiche, Heimtextilien 0,5 in Mio. Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, etc.) 0,5 Blumen, Zeitschriften 0, CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 66

20 Saldo der Kaufkraftzuflüsse & -abflüsse Langenhagens 2008 Saldo der Kaufkraftzu- und -abflüsse Mio. Euro Spielwaren -0,4 Geschenke, Glas, Porzellan, Hausrat -0,4 Uhren, Schmuck, Optik -1,0 Sportartikel -2,0 Schuhe, Lederwaren -2,7 Gesundheits- und Körperpflege +2,9 Baumarktspez. Sortimente +2,1 Lebensmittel, Reformwaren +1,4 Bücher, Schreibwaren +1,0 Gardinen, Teppiche, Heimtextilien +0,6 Blumen, Zeitschriften + 0,5 Möbel, Antiquitäten +0,2 Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, etc.) 0,0 Elektroartikel/ Unterhaltungselektronik -14,7 Bekleidung, Wäsche -6,5 Angaben in Mio CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 67

21 Saldo der Kaufkraftzu- und -abflüsse Mio. Euro Saldo der Saldo der Kaufkraftzuflüsse & -abflüsse Langenhagens Vergleich 2006 & ,0 Kaufkraftzu- und Sportartikel -2,0 -abflüsse Mio. Euro Elektroartikel/ Unterhaltungselektronik Bekleidung, Wäsche -6,5-16,2-4,7 Spielwaren -0,4-0,5 Geschenke, Glas, -1,1 Porzellan, Hausrat -0,4 Uhren, Schmuck, Optik -1,0 Schuhe, Lederwaren -2,7-6,6-1,0-2,2 0,5 Gesundheits- und Körperpflege +2,9 Baumarktspez. Sortimente +2,1 Lebensmittel, Reformwaren +1,4 0,8 Bücher, Schreibwaren +1,0 0,4 Gardinen, Teppiche, Heimtextilien +0,6 0,2 Blumen, Zeitschriften + 0,5 3,1 Möbel, Antiquitäten +0,2 0,1 Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, etc.) 0,0-14, Saldo 2006 Saldo ,7 Angaben in Mio. CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 68