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1 E LEA AN IN NSTIT TUTE Logistik und Supply Chain Managmnt Lan Institut Karlsruh Dr. Jörg Tautrim Enginring Tl Tl.: (+49)-(0)- (0) Fax: (+49)-(0) Mobil: (+49)-(0) mail: info@lan-institut.d Präsntation ds Produktportfolios Stand:

2 ÜBERSICHT Übrblick Haus dr Logistik Fallbispil Stand:

3 LOGISTIK DAS HANDLUNGSFELD Logistik Kostn Handlungs-/Spannungsfld Effizinz Qualität Extrn Bständ Prsonal Infrastruktur Matrialfluss Vrpackungskostn Handling Produktivität Lifrantn 2 zntral Zil dr Logistik: Effizint Listungsuntrstützung g dr Produktion (=Dinstlistr dr Produktion) und Kostnminimirung Problm: Logistik ist ldiglich Dinstlistr dr Produktion, dshalb sind di Zil dr Logistik oft dnn dr Produktion untrgordnt! Stand:

4 ES EXISTIEREN GEWACHSENE STRUKTUREN IN DER FABRIK Vrändrt Strukturn Produktionsportfolio und Produktionsprozss habn sich im Lauf dr Jahr vrändrt Vrändrt Flächnnutzung in dr Fabrik abr Wrkslogistik ist im Krn unvrändrt gblibn Wrkslogistik wurd zurchtgbogn, um di Anfordrungn dr Produktion zu rfülln Inffizint Prozss und hoh Logistikkostn Das intrn Vrsorgungslagr stößt hinsichtlich Bhältrblgung an sin Kapazitätsgrnzn, di vorhandnn Bhältr sind jdoch tilwis nur halb gfüllt Wildwuchs Wildwuchs an dr Lini: zusätzlich Puffr wurdn von dn Mitarbitrn an dr Lini ingrichtt, di ursprünglich nicht vorgshn warn Dr Mitarbitr an dr Lini muss sich Matrial aus dm Lagr holn Es wrdn nicht vorgshn Flächn in dr Fabrik als Lagrplatz bnutzt (das Lagr wächst in di Fabrik hinin), dadurch kann s zu Bhindrungn ds Matrialfluss kommn u.s.w.. Stand:

5 LÖSUNGSANSATZ Optionn dr innrbtriblichn Logistikvrbssrung Nugstaltung dr Wrkslogistik (ganzhitlich) Individull zugschnittn Tilprojkt (lokal) Prozssorintirt Vrbssrungn (übrgrifnd) Grundsätz dr Projktgstaltung Pragmatisch: gzilt und schnll di Problm aufdckn und praktikabl Lösungn gnrirn( aus dr Praxis für di Praxis ) Intgrirt: Lösungsansätz anhand ds Hous of Logistics Übrgrifnd: Optimal Vrbindung ds Lan-Gdankn mit dm Logistikkonzpt Nachhaltig: Ansatz an dr Wurzl ds Problm mit dm Lan Institut 3 Stufn-Modll Stand:

6 LEAN INSTITUTE HOUSE OF LEAN LOGISTICS - KOMPAKT KUNDE (Kostn, Qualität, Effizinz) Lin Back Prinzip und Logistics Valu Stram Mapping Matrialabruf Britstllung Arbitsplatz und Lagr Und Lagr Lifrant Übrgrifnd Ansätz Standardisirt Logistikprozss und KVP Bwusstsin und Stabilität (Wrtorintirung, Störungn liminirn) Stand:

7 ÜBERGREIFENDE ANSÄTZE KUNDE (Kostn, Qualität, Effizinz) Lin Back Prinzip und Logistics Valu Stram Mapping und Lagr Und Lagr Lifrant Matrialabruf Britstllung Arbitsplatz Matrialabruf Britstllung Arbitsplatz und Lagr Übrgrifnd Ansätz Und Lagr Lifrant Standardisirt Logistikprozss und KVP Bwusstsin und Stabilität (Wrtorintirung, Störungn liminirn) Matrialbritstllung an dn Linin Matrialflussgstaltung Lagrhaltung und Lagrgstaltung Bhältrgstaltung und Bhältrmanagmnt Lifrantn-/Supply Chain Managmnt Qualitätsmanagmnt in dr Logistik Hijunka Matrialfluss Stand:

8 LEAN INSTITUTE HOUSE OF LOGISTICS: SCHLANKE LOGISTIK Stratgisch Wrkslogistikplanung (Kostn, Qualität, Effizinz) Lin Back Prinzip und Logistics Valu Stram Mapping Prinzipin Matrialabruf Britstllung Arbitsplatz und Lagr Und Lagr Lifrant Stufn dr Logistik Matrialbritstllung an dn Linin Matrialflussgstaltung Lagrhaltung und Lagrgstaltung Bhältrgstaltung und Bhältrmanagmnt Lifrantn-/Supply Chain Managmnt Ansätz dr Prozssoptimirung Qualitätsmanagmnt in dr Logistik Hijunka On-Pic Flow mit Chirurgn- /Kranknschwstrprinzip Kurz Matrialgriffwit Poka Yok Andon Standard KLT und Rollrgal Bhältrlos Großtilbritstllung Mitfahrnd Tilbritstllung 1:1 Tausch Voll- /Lrbhältr 1-Bhältr- Prinzip Pullorintirt Abruf Kanban Visull Bstandskontroll Einfach Signalgnrirung Synchronisation Tilbdarf und Abruf Gtaktt Routnvrk hr Kruzungsfri Vrkhr Haltpunktoptimirung Staplrarm Frtigung Kommissionirwägn Bandnahr Suprmarkt Dzntralr Warningang Visull Bstandsund Flächnkontroll Vrbauortnah Matrialanlifrung JIT-/JIS Anlifrung Erhöhung Dirktanlifrung Vor- und Hauptlauf Milk-Runs Frachtraumoptimirung Tracking and Tracing Optimirts Frachtmanagmnt Standardvrsorgungskonzpt Lifrantnnahs Cross- Docking Wrknahs Cross- Docking Extrns Lifrantnkanban Industriparkkonzpt Einstufig Lagrhaltung Konsignationslagr Täglich Abholung Vndor Managd Invntory Lan Optimirungsmthodn Standardisirt Logistikprozss und KVP Bwusstsin und Stabilität (Wrtorintirung, Störungn liminirn) Fundamnt Stand:

9 8-Wochn-Vorschau Täglich ändrbar Kund Elkt ronisch Knnzahl Wrt Einhit Täglichr Abruf Pa p ir Lifrabruf Jahrsbdarf Stück Information 3-Monat-Vorschau (Mail) /Jahr Blifrung 1 Tag Abtilungss (jdn tn Elktronisch Tag) SAP Losgröß Stück Pa p ir Bstllung Mail Information Abtilungss Dispo Pa p i r Stanzzntrum Information Mail Trmin Elktronisch Stllplätz 1xwöchntlich WE- Puffr St a pl r Prozss Warning an g I Lagr Wrkr Opr at or Knnzahl Wrt Einhit Anzahl MA 1 Stück BZ - PZ 1 min Schichtn 1 Stück FW-Stllfl. M1 Matrialanfordrung WE-Buchung Pla nta f l Mis t r Kopi Pla n ta fl Masc h in Frtigungsauftrag Sturkart Laufkart Matrialanfordrung Bglitkart Akt. Zichnung 1x wöchntlich (dinstags) Papir Vrp. Duplx M1 0,6 sk Vrladram. Transitlagr 0,012 sk Bstandsabglichbuchung El k tr o nis c h Information Bstandsbuchung Lifrschin Ausbuchung Elktronisch Fällig - kitslist Stllfl. Duplx H2/H3 Abtilungss LVR Abtilungss Dispo/ Export Elkt ronisch 33,44 d 9,2 d 1 d 0,005 s 4,15 d 6,92 d Vrp. Folin Palttn H4 H&W Fläch Abst.p un kt H4 AZ H4 EG AZ H4 1.OG FW Rollnband Palttirr Handaufgab Wicklr Abfäll H2/H3 M3 Rt.brich Rosin,/Pal Rohstofflagr Foli M3 WE Rücksit Wrkstatt Br.st.fläch H&W H3 Vrp. Duplx M2 AZ M3 EG AZ M3 1.OG Ein- und Ausbuchung Britstllfläch Bstand: Stück Vrpackungslagr Folinst.- platz H2/H3 Entnahm-Kanban Staplr Amis Prozss Amis St ap l r Staplr Amis St ap l r Staplr Prozss Prozss Vrsandvorbritung I Stanzn Entfttn Rauchrck Wrkr bhältr kist stllplatz Entfttn Entfttn Wrkr platz Wrkr Wrkr Maschin Flißband- Schäfr- Brit- Stllplatz Rollnband Britstll- Lagr Einlagrn Oprator Oprator Oprator Oprator Prozss Bstand: Bstand: Bstand: Bstand: Stück Q-Prüfung Stück Stück Stück Stück Knnzahl Wrt Einhit Knnzahl Wrt Einhit Knnzahl Wrt Einhit Knnzahl Wrt Einhit (Stanzn (QS) Anzahl MA 1 Stück PZ 5,8 Min Anzahl MA 0,33 Stück Anzahl MA 1 Stück BZ 0,012 Sk BZ 0,005 Sk BZ 0,6 Sk BZ 0,108 Sk PZ 15 Min Anzahl 1 Stück Schichtn 2 Stück PZ 2,5 Min Schichtn Anzahl 2 Stück Anzahl MA 2 Stück RZ 5-7 Std Schichtn RZ 0 Min Losgröß Stück Losgröß Stück Vrfbarkit 55 % Ladlist 2x täglich I FW-Lagr EG Vrlad - ramp 1x täglich Prozss Vrsand Wrkr Oprator VA = 0,612 sk NVA = 53,7 Tag VA-Ratio Übrblick Hous of Lan Logistics Fallbispil METHODEN, ANALYSEN, WERKZEUGE, LEAN-PRINZIPIEN Stratgisch Wrkzug (Auszug) Lifrant Matrialflussanalysn Wrtstromaufnahm und - analys Lagranalysn(Funktionalität, ) Bhältroptimirung Engpassanalysn Dricksvrfahrn zur Layoutgstaltung Sanky-Diagramm ABC/XYZ-Analysn Projktplanung nach DMAIC Warnausgang LKW Warningang A B C D E F G H I J K # Oprativ Wrkzug (Auszug) Ishikawa-Diagramm Partoanalysn Knnzahlnanalys 5W-Fragtchnik Vorhr-Nachhr-Bwrtung Standardisirt Problmlösung (DMAIC) Mnsch Maschin Mitwlt Bstimmn Si möglich Ursachn Mnsch (Wissn, Könnn, Wolln) Maschin (Störungn, Fähigkit) Mitwlt (Kollgn, Lifrantn..) Matrial (Eignung, Gbrauch) InforMation ( Zil, Inform ation,..) Mthod (Abläuf, Anwndung ) Problm: XYZ InforMation Matrial Mthod 5W-Formular Problmdfinition: Warum? Warum? Warum? Warum? Warum? Stand:

10 FALLBEISPIEL: BENEFIT Kostn [ ] 100% 78,5% Produktions- kostn Lagr- haltung Intrn Bstandskostn Handlingskostn Gsamtkostn Stand:

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