Personalmanagement im Allgemeinen Sozialen Dienst

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Bertold Möller
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1 Joachim Merchel I Hildegard Pamme Adam Khalaf Personalmanagement im Allgemeinen Sozialen Dienst Standortbestimmung und Perspektiven für Leitung BEUZJUVENTA

2 Inhalt Vorwort Kapitel 1 Personalmanagement in der Sozialen Arbeit: zwischen anerkannter Notwendigkeit und Vernachlässigung in der Praxis Zur Notwendigkeit von Personalmanagement in der Sozialen Arbeit Zentraler Faktor Personal bei sozialen Dienstleistungen Bedeutung von Personalmanagement für den ASD Personalmanagement-Konzepte in der Sozialen Arbeit? Ansätze mit Lücken Ausgangssituation und Ziele des Forschungsprojekts: Personalmanagement im ASD 30 Kapitel 2 Forschungskonzeption, Datengrundlage und zentrale Begriffe Das Forschungsdesign t Herausforderungen in der Forschungskonzeption 37 " Die Untersuchungsinstrumente im Einzelnen Kommunale Rahmendaten und Begriffsklärung Soziale Belastung Finanzielle Belastung Stellung im föderativen System Das,gefühlte' Verständnis als Erklärungsfaktor Einwohnerzahlen Plausibilisierung der Fragebogendaten Repräseiitativität der Fragebogenerhebung. 51

3 Kapitel 3 Personalmanagement im ASD: Leitungshandeln macht einen Unterschied Personalmanagement im ASD: Ein Modell ' Intensität des Personalmanagements Typen von Personalmanagement im ASD Rahmenbedingungen Äußere Rahmenbedingungen Innere Rahmenbedingungen Leitungshandeln im ASD Fachlich-ökonomische Steuerung Managementorientierung Differenzierung von Leitungsrollen Leitungshandeln entlang der Typen von Personalmanagement Fazit: Personalmanagement ist Leitungshandeln 94 Kapitel 4 Arbeitsbelastung als Herausforderung für Personalmanagement Belastung und Beanspruchung - konzeptionelle Überlegungen Arbeitsbelastung in der Einschätzung der Leitung Entwicklungen der ASD-Tätigkeit Arbeitsorganisation, Arbeitsabläufe und Arbeitsumgebung Niveau und Veränderung von Folgen der Arbeitsbelastung Anzahl von Überlastungsanzeigen/ Arbeitsbelastung der ASD-Leitung Arbeitsbelastung im Spiegel der fallbezogenen Kinder- und Jugendhilfestatistik Gebrauchsanweisung - bitte auch das Kleingedruckte lesen! Hilfen zur Erziehung nach SGB VIII Sorgerechtsentzüge nach 1666 BGB Inobhutnahmen 42 SGB VIII Arbeitsbelastung managen? Möglichkeiten und Grenzen 127 J

4 Kapitel 5 Der Kern des ASD: Personal und Organisation Zentrale/dezentrale Organisationsweise i Spezialdienste Aufgabenbereiche und Arbeitszeitaufteilung Personalbestand Der empfundene Zusammenhang zwischen finanzieller Lage und Personalbestand im ASD Stellenentwicklung Fachkräfte nach Alter, Geschlecht und Herkunft, Leitungs-und Teamorganisation 158 Kapitel 6 Besetzung von Stellen im ASD - ein Nadelöhr im Personalmanagement Von der Stellenausschreibung bis zur Besetzung Besetzung von Stellen als Strategie der Haushaltskonsolidierung Personalfluktuation - Herausforderungen an die Personaleinsatzplanung und Ansatzpunkt für Haushaltskonsolidierungsstrategien Verpflichtung zur internen Ausschreibung von Stellen 'Haushaltskonsolidierung über Wiederbesetzungssperren Folgen vakanter Stellen Wiederbesetzungsmanagement als Perspektive 171 Kapitel 7 Personalbemessung im ASD Was ist Personalbemessung? Personalbemessung: Verfahren Eindimensionale Verfahren Kriterienkombinationen Zeitbasierte Modelle Beteiligte Stellen und Organisationen» Zufriedenheit " Fazit 189

5 Kapitel 8 Personal finden und auswählen Personalrekrutierung - eine wachsende Herausforderung Bezahlung der Fachkräfte ' Individuelle Lösungen finden Qualifikation und Einschätzung - Bewerber und Verfahren Fazit 204 Kapitel 9 Personalentwicklung im ASD Verständnis von Personalentwicklung Höhe des Etats für Fort- und Weiterbildung/Supervision Qualifikation der Fachkräfte im ASD Einarbeitung im ASD Maßnahmen der Personalentwicklung Arbeitsfeldbezogene Maßnahmen der Personalentwicklung Fort-und Weiterbildung im ASD Maßnahmen aus betriebswirtschaftlichen Managementmodellen Eckpunkte einer ASD-spezifischen Personalentwicklungskonzeption 250 Kapitel 10 Personalmanagement im ASD - zusammenfassende Thesen und Einschätzungsbogen Zusammenfassende Thesen Einschätzungsbogen als Reflexionshilfe zum Stand des Personalmanagements in einem ASD 265 Abbildungsverzeichnis 273 Tabellenverzeichnis 276 Literatur 277 Anhang: Fragebogen 286 J

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