Mediainformationen 2017

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1 Mediainformationen 2017 Preisliste Nr. 42 Gültig ab Print + Online

2 Wir sind für Sie da. Ihre Ansprechpartnerinnen im Anzeigenmarketing: Eva Hanenberg Verkaufsleitung tel + 49 (0) 611 / eva.hanenberg@springer.com Nicole Brzank Anzeigendisposition tel + 49 (0) 611 / nicole.brzank@springer.com Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Abraham-Lincoln-Straße Wiesbaden tel + 49 (0) 611 / anzeigen-wiesbaden@springer.com

3 Inhalt in der Klebetechnik Fachzeitschrift Titel-Portrait...1 Termin- und Themenplan... 2 Preisliste Nr Auflagen- u. Verbreitungsanalyse... 7 Website Portrait...8 Preise Werbeformen...9 Nutzungsdaten...10 Newsletter Portrait...11 Preise Werbeformen...12

4 Fachzeitschrift Titel-Portrait 1 1 Titel: Controlling & Management Review 2 Kurzcharakteristik: Controlling & Management Review informiert umfassend und kompetent über alle Fragen in Controlling, Kostenrechnung, Rechnungswesen und IT. Controlling & Management Review ist das crossmediale Fachmagazin für Entscheider und bietet neue und zukunftsorientierte Lösungen für die Praxis auf höchstem Niveau. 3 Zielgruppe: CFO, Leiter Controlling, Manager mit Controlling- Verantwortung 4 Erscheinungsweise: 9 jährlich 5 Heftformat: 210 mm 279 mm 6 Jahrgang: 61. Jahrgang Bezugspreis: Jahresabonnement Inland 239, (inkl. MwSt. und Versand) Ausland 243,96 (exkl. MwSt./inkl. Versand) Einzelverkaufspreis 31,34 (inkl. MwSt. und Versand) 8 Organ: 9 Mitgliedschaft/Teilnahme: 10 Verlag: Springer Gabler Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Abraham-Lincoln-Str Wiesbaden tel + 49 (0) 611 / Herausgeber: Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber WHU Otto Beisheim School of Management, Institut für Management und Controlling (IMC) Prof. Dr. Utz Schäffer WHU Otto Beisheim School of Management, Institut für Management und Controlling (IMC) 12 Anzeigen: Eva Hanenberg (Verkaufsleitung) tel + 49 (0) 611 / eva.hanenberg@springer.com 13 Redaktion: Rechtsanwältin Vera Treitschke, LL.M. vera.treitschke@springer.com 14 Umfangsanalyse: auf Anfrage 15 Inhaltsanalyse des Redaktionsteils: Cornelia Morick (freie Mitarbeiterin) cornelia.morick.consultant@springer.com auf Anfrage 1

5 Fachzeitschrift Termin- und Themenplan T Diese Übersicht der geplanten Themen für 2017 soll Ihrer Vorplanung dienen. Änderungen behält sich die Redaktion vor. Nähere Angaben erhalten Sie direkt unter tel + 49 (0) 611 / (Eva Hanenberg). Heft (AS, DU, ET) * Ausgabe 1 AS DU ET Messen, Veranstaltungen, Kongresse Orte Termine 2017 Themenschwerpunkte Österreichischer Controllertag Wien Marketing-Controlling Die Relevanz des Marketing-Controllings steigt, denn es wird für Marketingverantwortliche immer wichtiger, die Wirtschaftlichkeit des Budgeteinsatzes nachzuweisen. Wie verändert sich das Marketing Controlling durch Big Data und die Digitalisierung des Vertriebs? Welchen Einfluss hat dies auf die Rollen von Marketing und Vertrieb? Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit zwischen Controlling und Marketing, zwischen Controllern und Data Scientists? Best Practice: Wie lässt sich die Performance des Marketing-Controllings effektiv messen? Ausgabe 2 Sankt Augustiner Controlling-Tagung Sankt Augustin AS Schmalenbach-Tagung 2017 Köln DU ET Ausgabe 3 AS DU ET Ausgabe 4 AS DU ET CFO-Forum Stegersbach ReWeCo Kongressmesse für Rechnungswesen und Controlling Goslar Controlling im Mittelstand Controlling ist im Mittelstand eine wichtige, aber oft vernachlässigte Aufgabe. Welche Besonderheiten gibt es im Vergleich zum Controlling im Allgemeinen? Was sind konkrete Best-Practice-Lösungen für den Mittelstand? Wie verändert die Digitalisierung von Wertschöpfungsketten (Industrie 4.0) das Controlling im Mittelstand? Wie können Cloud-Lösungen, Analytics und Business-Intelligence-Lösungen im Mittelstand helfen? Wie lassen sich auch im Mittelstand Controlling-Prozesse weiter standardisieren? Forschungs- & Entwicklungs-Controlling Wie sieht der State of the Art des F&E-Controllings aus? Wo liegen die aktuellen Herausforderungen? Best-Practice: Wie kann man das F&E-Controlling optimal in die Unternehmenssteuerung integrieren? Wie sieht ein gutes Risiko- Management im F&E-Bereich aus? Best-Practice: Wie messe ich die Performance einer F&E- Abteilung? Wie kann das normale Controlling des Unternehmens vom F&E-Controlling lernen? ICV Congress der Controller München Business Analytics: IT-Lösungen für den Controlling-Bereich In den vergangenen Jahren haben sich der Detailgrad und Erkenntnisgewinne bei Datenanalysen stetig weiter entwickelt Wo liegen die Herausforderungen in der Umsetzung/Einführung? Welchen Wertbeitrag können Business Analytics für das Controlling leisten? Welche Kompetenzen werden in Zukunft von Controllern im Umgang mit Business Analytics erwartet? Best-Practice: Tools und Analysemethoden 2

6 Heft (AS, DU, ET) * Ausgabe 5 AS DU ET Messen, Veranstaltungen, Kongresse Orte Termine 2017 Themenschwerpunkte CFO-Kongress München Juli Change Management: Rolle des Controllings in Transformationsprozessen Der Wandel zu mehr Flexibilität durch Veränderung von Kultur, Organisation und Prozessen ist für Unternehmen überlebenswichtig. Was kann das Controlling zu diesem Prozess beitragen? Best Practice: Interne Kommunikation als Aufgabe des Controllings Welche Rolle spielt das Controlling in der digitalen Transformation von Unternehmen? Welche sollte es zukünftig spielen? Wie grenzt sich die Rolle des Change Agents von den anderen Rollen der Controller ab? Kann der Controller diese Aufgaben des noch breiter gewordenen Spektrums überhaupt erfüllen? Ausgabe WHU-Campus für Controlling Vallendar September AS Stuttgarter Controller-Forum Stuttgart September DU ET Performancemessung in Digitalunternehmen Wie viel Controlling brauchen digitale Unternehmen Wie verändert sich das Controlling im Lebenszyklus? Wie sieht das Controlling / das Performance Measurement in diesen Unternehmen aus? Best Practice: Mit welchen Kennzahlen arbeiten Digitalunternehmen? Wie gehen Internet Startups mit Big Data um? Welche Rolle spielen dabei Controller? Wie lösen Digitalunternehmen das Verhältnis von Controllern und Digital Analysts? Ausgabe 7 AS DU ET Controlling-Kultur: Zielorientierung, Transparenz, offener Informationsaustausch und konstruktive Kritik als Hebel für den Erfolg Best-Practice: Wie kann eine Performance- Kultur im Unternehmen entwickel t werden? Welche Relevanz hat dabei eine Kultur der Transparenz und des offenen Informationsaustausches und wie können Unternehmen eine Kultur des Widerspruchs fördern? Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur für den Erfolg des Controllings? Ausgabe 8 AS DU ET CIS Controlling Insights Steyr Steyr/AT November Karriere im Controlling Controller brauchen heute mehr als Zahlenverständnis und analytische Fähigkeiten. Vor dem Hintergrund von Big Data steigt ihre Bedeutung im Unternehmen. Best Practices: Personalentwicklung für Controller Wie sehen in der Zukunft die Karrierewege im Controlling, in der Finanzfunktion aus? Wie können Karrierewege für Mitarbeiter im Shared Service gestaltet werden? Wie motiviere ich Controller? Ausgewählte Beispiele für unterschiedliche Karrierewege. Ausgabe 9 AS DU ET Prognosen durch Predictive Analytics Mit Predictive Analytics wollen Unternehmen komplexe wirtschaftliche Zusammenhänge vorhersagen und dieses Wissen dazu nutzen, bessere Entscheidungen zu treffen. Wie sieht der State of the Art im Forecasting aus? Welche Möglichkeiten / Chancen ergeben sich aus Predictive Analytics? Wie spielen Analytics und Intuition zusammen? Welche Bedeutung hat Beyond Budgeting heute? Wo liegen die Grenzen der Automatisierung von Forecasting-Prozessen? * AS = Anzeigenschluss DU = Druckunterlagenschluss ET = Erscheinungstermin Ständige Rubriken: Accounting & Reporting Unternehmenssteuerung Controller & Manager Information & Technologie 3

7 Ihre individuellen Ziele - unsere ganzheitlichen Lösungen Die maximale Werbewirkung wird durch den passenden Einsatz von Werbeformen und einer intelligenten Kombination von Kommunikationskanälen erreicht. Nebenstehend finden Sie Werbeformen und Mediengattungen, die Sie belegen können. Die Übersicht hilft Ihnen, je nach Kommunikationsziel den Einsatz der passenden Kanäle und Werbeformen zu planen. Natürlich dürfen Sie sich mit Ihren Bedürfnissen auch direkt an uns wenden. Wir entwickeln für Sie gerne ein kostenfreies Konzept mit Kommunikationslösungen, die individuell auf Ihre Kommunikationsziele, Budgetverfügbarkeit und den gewünschten Zeitraum zugeschnitten sind. Medium Print Online Event Corporate Publishing Werbemittel Awareness Produkt- und Dienstleistungskompetenz Anzeigen Kommunikationsziel Direkter Kundenkontakt Leadgenerierung Advertorials Beilagen/Beihefter Sonderwerbeformen Display-Werbung Newsletter-Werbung Sponsoring Whitepaper Sponsoring Stand Corporate Events Kundenzeitschriften Mitarbeitermagazine Corporate Books Geschäftsberichte = gut geeignet; = sehr gut geeignet; = bestens geeignet Ihr Kontakt: tel + 49 (0) 611 / anzeigen-wiesbaden@springer.com 4

8 Fachzeitschrift Preisliste Nr. 42, gültig ab P 1 Anzeigenpreise und Formate (Preise in Euro) Format Satzspiegel-Formate Breite Höhe in mm Anschnitt-Formate Breite Höhe in mm** Grundpreis s/w in Euro 2-farbig* in Euro 3-farbig* in Euro 4-farbig* in Euro 1/1 Seite , 2.727, 3.034, 3.372, 1/2 Seite quer , 1.907, 2.327, 2.409, 1/3 Seite hoch quer , 1.025, 1.476, 1.825, 1/4 Seite hoch quer , 974, 1.230, 1.681, * ISO-Skala ** zzgl. 3 mm Beschnitt Weitere Formate auf Anfrage tva: Exemplare Informationen zur digitalen Anzeigenannahme finden Sie hier: Zeitschriftenformat: 210 mm breit 279 mm hoch Satzspiegel: 175 mm breit 240 mm hoch Druck- und Bindeverfahren: Offset, Klebebindung Kontakt: Nicole Brzank (Anzeigendisposition) tel + 49 (0) 611 / nicole.brzank@springer.com 2 Aufpreis für Werbemöglichkeiten im E-Magazin (nur in Kombination mit Print-Anzeige) Werbeform Dateiformat Preis in Audio- oder Videoeinbindung mp4 oder You Tube-Video 750, Bildergalerie.jpg,.jpeg,.png,.bmp 500, Verlinkte Anzeige Einträge (z.b. Logo, Website) Link 250, PDF-Download Link 250, 5

9 Fachzeitschrift Preisliste Nr. 42, gültig ab P 2 Zuschläge: Platzierungen: 2. Umschlagseite 4c 406, 3. Umschlagseite 4c 304, 4. Umschlagseite 4c 507, Bindende Platzierungsvorschriften 308, Farbe: Zuschlag für Sonderfarben je Farbe auf Anfrage Format: Anzeigen über Bund 10 % vom s/w Preis Angeschnittene Anzeigen 10 % vom s/w Preis 3 Rabatte: bei Abnahme innerhalb eines Insertionsjahres Malstaffel Mengenstaffel bei 2 Anzeigen: 3 % bei 2 Seiten: 5 % bei 4 Anzeigen: 5 % bei 4 Seiten: 10 % bei 6 Anzeigen: 10 % bei 6 Seiten: 15 % Es gilt immer nur eine Rabattstaffel. Alle Zuschläge Farbe, Platzierung, Anschnitt werden rabattiert. Sonderkosten und technische Zusatzkosten werden nicht rabattiert. 4 Rubriken: Stellenmarkt/Geschäftsverbindungen auf Anfrage 5 Sonderwerbeformen: Einhefter/Beikleber: (keine Rabattierung) 2-seitig 2.190, 4-seitig 4.380, Die Preise gelten für Papiergewichte bis 170 g. Anlieferung unbeschnitten, Beschnittzugabe auf Anfrage. Beilagen: (keine Rabattierung) lose eingelegt, Höchstformat 203 mm 272 mm Festpreis (Druckauflage) bis 25 g 913, Zahl der Beilagen auf Anfrage Preis für schwerere Beilagen auf Anfrage Aufgeklebte Werbemittel: 6 Kontakt: Eva Hanenberg (Verkaufsleitung) tel + 49 (0) 611 / eva.hanenberg@springer.com 7 Zahlungsbedingungen: Bankverbindung: auf Anfrage 2 % Skonto bei Zahlung vor Erscheinen; 15 % AE (Agenturprovision), die Tätigkeit als Agentur muss dem Verlag spätestens mit dem Auftrag durch einen Handelsregister-Auszug nachgewiesen werden; gültig für Deutschland: Preise zzgl. gesetzlicher MwSt.; Zahlungsfälligkeit: sofort nach Rechnungserhalt. Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Deutsche Bank Berlin BLZ: Account: Swift/BIC: DEUTDEBB IBAN: DE Unsere AGB finden Sie unter 6

10 Fachzeitschrift Auflagen- und Verbreitungsanalyse 2 1 Auflagenkontrolle: 2 Auflagenanalyse: Exemplare pro Ausgabe im Jahresdurchschnitt (1. Juli 2015 bis 30. Juni 2016) Druckauflage Tatsächlich verbreitete davon Ausland: 165 Auflage (tva): Verkaufte Auflage: davon Ausland: 165 Abonnierte Exemplare: davon Mitgliederstücke: 7 Einzelverkauf: Sonstiger Verkauf: Freistücke: 809 Rest-, Beleg- und Archivexemplare: 50 4 Digitale Verbreitung: Alle Printausgaben der Controlling & Management Review erscheinen in elektronischer Form auch in der digitalen Fachbibliothek springerprofessional.de, die monatlich von 0,11 Mio. Unique Usern genutzt wird. (Quelle: AGOF digital facts ) 5 Artikeldownload: Binnen 12 Monaten (September 2015 bis August 2016) wurden Artikel der Controlling & Management Review über heruntergeladen (reine pdf-abrufe innerhalb des geschlossenen Abonnentenbereichs, ohne Vorschau- und HTML-Ansicht). Die pdf-abrufe inkludieren die Anzeigen. 3 Geographische Verbreitungsanalyse: Anteil an tatsächlich verbreiteter Auflage Wirtschaftsraum % Exemplare Inland 91, Ausland 8,9 165 Tatsächlich verbreitete Auflage (tva) 100, Verbreitung nach PLZ: immer aktuell auf Anfrage 7

11 Fachwissen. Digital. Finden. Website Portrait 1 1 Web-Adresse (URL): springerprofessional.de/finance-banking 2 Kurzcharakteristik: Exzellente Fachredaktionen selektieren und komprimieren für die Zielgruppe aktuelle Themen der Fachgebiete Controlling, Rechnungswesen, Steuern, Wirtschaftsrecht, Cash Management, Finanzierung, Wirtschaftsprüfung sowie aus der Finanzbranche. 3 Zielgruppe: Entscheider der Banken- und Finanzbranche: Bankvorstände, Sparkassenvorstände, Führungskräfte in der Finanzwirtschaft, Bank-, Anlage- und Finanzberater, Personen in leitenden Positionen in Banken, C-Level in der Kreditwirtschaft + Top- Entscheider im Controlling, CFO, Leiter Controlling, Manager mit Controllingverantwortung 4 Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Ansprechpartner Redaktion: Eva-Susanne Krah tel + 49 (0) 611 / eva-susanne.krah@springer.com Ansprechpartner Online-Werbung: Für Agenturen: 5 Nutzungsdaten: Seite 10 Eva Hanenberg (Verkaufsleitung) tel + 49 (0) 611 / eva.hanenberg@springer.com Business Advertising GmbH tel + 49 (0) 211 / werbung@businessad.de 8

12 Fachwissen. Digital. Finden. Website Preise Werbeformen P 1 Preise und Werbeformen (Preise in Euro) Werbeformate für Web Pixel Format (Breite Höhe) TKP kb Fullsize Banner , max. 120 Superbanner (Bigsize) , max. 120 Sky Scraper od , max. 120 Wide Sky Scraper , max. 120 Medium Rectangle , max. 120 Wallpaper (Superbanner + Sky Scraper) und 170, je max od Billboard , max. 120 Half page , max. 120 Sidebar , max. 120 Floor Ad , max Hintergrundeinfärbung auf Anfrage. 2 Bei Interaktion auf expandierend Sonderwerbeformate für Web auf Anfrage. 2 Rabatte: Bei Printtiteln vereinbarte Konditionen werden nicht auf Online-Werbeträger übernommen. 3 Zahlungsbedingungen: Bankverbindung: 2 % Skonto bei Zahlung vor Erscheinen; 15 % AE (Agenturprovision); gültig für Deutschland: Preise zzgl. gesetzlicher MwSt.; Zahlungsfälligkeit: sofort nach Rechnungserhalt. Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Deutsche Bank Berlin BLZ: Account: Swift/BIC: DEUTDEBB IBAN: DE Unsere AGB finden Sie unter Informationen zur digitalen Anzeigenannahme und den technischen Spezifikationen finden Sie hier: 9

13 Fachwissen. Digital. Finden. Website Nutzungsdaten N 1 Zugriffskontrolle: 2 Nutzungsdaten: aktuelle Zugriffe auf Anfrage Kontakt: eva.hanenberg@springer.com Ergebnisse Online-Nutzerbefragung Springer Professional 2016 Ausschnitt der Ergebnisse für die Zielgruppe Banken/Finanzdienstleistungen, rekrutiert aus dem Bereich: springerprofessional.de/finance-banking Die hohe redaktionelle Qualität von Springer Professional bietet ein hervorragendes Werbeumfeld. Bewertung Portaleigenschaften (sehr gut/gut) Praxisbezug der Inhalte authentische und glaubwürdige Inhalte 84 % authentische und glaubwürdige Inhalte 83 % Das Angebot erreicht die Entscheider. 89 % entscheiden direkt über Investitionen oder sind zumindest beratend in Investitionsplanungen ihrer Unternehmen eingebunden. 58 % nehmen Führungspositionen in ihrem Unternehmen ein. Das Interesse an den angebotenen Themen ist sehr hoch. Aktualität der Inhalte 78 % Interesse an Themengebieten Produktinformationen/ Best Practice 98 % Werbung auf Springer Professional aktiviert die Nutzer. 71 % der User haben aufgrund von Informationen zu Produkten oder Anbietern auf Springer Professional weitere Informationen auf der Anbieter-Homepage eingeholt. Brancheninformationen/-entwicklungen 82 % Forschungs- und Entwicklungsergebnisse 36 % Quelle: Online-Nutzerbefragung 2016, n=100, Durchführendes Institut: eresult GmbH, alle Ergebnisse im Detail auf Anfrage 10

14 Fachwissen. Digital. Finden. Newsletter Portrait 1 1 Name: Newsletter Banking Newsletter Finance 2 Kurzcharakteristik: Der Newsletter Banking versorgt Entscheider aus der Banken- und Finanzbranche mit den relevanten Themen der Fachgebiete Bankstrategie, Produkte & Investments, Banking, Politik & Aufsicht sowie Bank-IT. Der Newsletter Finance versorgt Entscheider im Controlling mit den relevanten Themen der Fachgebiete Controlling, Rechnungswesen, Steuern, Wirtschaftsrecht, Bilanzen & IFRS, Finanzierung & Investition, Kostenmanagement. 3 Zielgruppe: Entscheider der Banken- und Finanzbranche + Top- Entscheider im Controlling, CFO, Leiter Controlling, Manager mit Controllingverantwortung 4 Erscheinungsweise: Banking: wöchentlich, jeden Donnerstag Finance: wöchentlich, jeden Mittwoch 5 Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Ansprechpartner Redaktion: Ansprechpartner Newsletter-Werbung: Eva-Susanne Krah tel + 49 (0) 611 / eva-susanne.krah@springer.com Eva Hanenberg (Verkaufsleitung) tel + 49 (0) 611 / eva.hanenberg@springer.com 6 Nutzungsdaten: Banking: Empfänger Finance: Empfänger (Stand Juli 2016) Sehr geehrte Damen und Herren, 11

15 Fachwissen. Digital. Finden. Newsletter Preise Werbeformen P 1 Preise und Werbeformen Newsletter (Preise in Euro) Werbeformate für Newsletter Banking Pixel Format (Breite Höhe) Festpreis kb Textanzeige + Logo/Bild (GIF oder JPEG) 1 Bild , Text 300 Zeichen 2 600, max. 45 Textanzeige + Logo/Bild (GIF oder JPEG) 1 Bild , Text 650 Zeichen 2 700, max. 45 Fullsize Banner (GIF oder JPEG) , max. 45 Rectangle (GIF oder JPEG) , max. 45 Werbeformate für Newsletter Finance Pixel Format (Breite Höhe) Festpreis kb Textanzeige + Logo/Bild (GIF oder JPEG) 1 Bild , Text 300 Zeichen 2 500, max. 45 Textanzeige + Logo/Bild (GIF oder JPEG) 1 Bild , Text 650 Zeichen 2 600, max. 45 Fullsize Banner (GIF oder JPEG) , max. 45 Rectangle (GIF oder JPEG) , max nicht animierte Dateien 2 inkl. Leerzeichen 2 Rabatte: Bei Printtiteln vereinbarte Konditionen werden nicht auf Online-Werbeträger übernommen. 3 Zahlungsbedingungen: 2 % Skonto bei Zahlung vor Erscheinen; 15 % AE (Agenturprovision); gültig für Deutschland: Preise zzgl. gesetzlicher MwSt.; Zahlungsfälligkeit: sofort nach Rechnungserhalt. Bankverbindung: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Deutsche Bank Berlin BLZ: Account: Swift/BIC: DEUTDEBB IBAN: DE Unsere AGB finden Sie unter Informationen zur digitalen Anzeigenannahme und den technischen Spezifikationen finden Sie hier: 12

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