Im Jubiläumsjahr weiter gewachsen Volksbank Kirchheim-Nürtingen eg mit Plus bei Krediten und Einlagen Jubiläumsjahr endete mit großer Spendenaktion
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- Kevin Kopp
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1 Presse-Information Nürtingen, 25. Februar 2014 Im Jubiläumsjahr weiter gewachsen Volksbank Kirchheim-Nürtingen eg mit Plus bei Krediten und Einlagen Jubiläumsjahr endete mit großer Spendenaktion Nürtingen. Bei der Bilanzpressekonferenz der Schillerplatz Nürtingen Ihr Ansprechpartner: Markus Weber Telefon Telefax markus.weber@vbkint.de Nürtingen, 25. Februar 2014 Volksbank Kirchheim-Nürtingen eg am Dienstag, 25. Februar 2014 zogen die Vorstände Harald Kuhn und Wolfgang Mauch erneut positive Bilanz. Sowohl bei den Krediten als auch bei den Einlagen verzeichnet die Bank einen Zuwachs. Die Bilanzsumme wuchs im Berichtszeitraum um 1,1 Prozent auf 1,67 Mrd. Euro. Zum Jahresende betrug das betreute Gesamtkundenvolumen 3,7 Mrd. Euro ein Zuwachs um 3 Prozent. Mit einer großen Spendenaktion zum Jahresende rundete die Volksbank ihr 150-jähriges Jubiläum ab. Florierendes Kreditgeschäft Profitiert hat die Volksbank Kirchheim-Nürtingen eg im Geschäftsjahr 2013 von einem lebhaften Kreditgeschäft. Die Kreditvergabe an Privat- und Firmenkunden erhöhte sich im vergangenen Jahr um 3,55 Prozent ein Wachstum um 41 Mio. Euro. Gegenüber dem Vorjahr nahmen die 1
2 neuen Kreditzusagen um 8,7 Prozent auf 275,3 Mio. Euro zu. Getragen wurde die Entwicklung sowohl von Investitionen im Firmenkundenbereich als auch von einer lebhaften Nachfrage im Baufinanzierungsgeschäft. Ihre Marktposition als kompetenter Finanzpartner rund um die Immobilie konnte die Volksbank weiter ausbauen. Die Bilanzsumme beträgt zum Jahresende Mio. Euro (Vorjahr: Mio. Euro). Außerbilanzielles Kundenanlagevolumen überdurchschnittlich gewachsen Die Kundeneinlagen nahmen im Jahr 2013 um 12 Mio. Euro zu (plus 1 Prozent). Aufgrund des niedrigen Zinsniveaus setzten die Kunden weiterhin auf täglich fällige Einlagen und legten ihre Gelder weniger in den klassischen Bankprodukten an. Dies zeigt sich deutlich beim außerbilanziellen Kundenanlagevolumen, das die Volksbank im vergangenen Jahr überdurchschnittlich steigern konnte (plus 6,2 Prozent). Diese Steigerung war vor allem durch die positive Entwicklung im Wertpapier- und Bauspargeschäft möglich. 2
3 Kundengesamtvolumen gesteigert Das Kundengesamtvolumen bewegt sich weiterhin auf hohem Niveau. Diese Größe ist für uns vor allem deshalb von Bedeutung, da sie die Gesamtheit aller Einlagen und Kredite inklusive der von uns betreuten Produkte unserer Verbundpartner, wie zum Beispiel der Bausparkasse Schwäbisch Hall, Union Investment oder der R+V Versicherungen aufzeigt. Mit einem Wachstum von drei Prozent konnten wir unsere Marktstellung weiter festigen, machte Wolfgang Mauch deutlich. Mittlerweile betreut die Bank ein Kundengesamtvolumen von 3,7 Mrd. Euro (Vorjahr: 3,6 Mrd. Euro). Ertragslage auf hohem Niveau Mit der Ertragsentwicklung zeigen sich die Verantwortlichen zufrieden. Trotz anhaltender Niedrigzinsphase konnte die Bank ihren Zinsüberschuss auf Vorjahresniveau halten (2013: 34,617 Mio. Euro/ 2012: 34,588 Mio. Euro). Der Provisionsüberschuss konnte weiterhin auf dem hohen Vorjahresniveau gehalten werden. Die Kosten liegen im Plan. Die Risikovorsorge im Kreditgeschäft befindet sich auf niedrigem Niveau. 3
4 Insgesamt beschäftigte die Volksbank Kirchheim-Nürtingen eg zum Jahresende 359 Mitarbeiter inklusive 32 Auszubildende (2012: 346 Mitarbeiter/ 28 Auszubildende). Auf aktive Vollzeitkräfte umgerechnet beschäftigte die Bank im Jahresdurchschnitt 293 Mitarbeiter (Vorjahr: 288). Wir kümmern uns frühzeitig und eigenständig um unseren künftigen Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern. Wir sind in der Region ein attraktiver Ausbildungsbetrieb und bieten unseren Mitarbeitern, dank der genossenschaftlichen Bildungseinrichtungen, tolle Perspektiven, erläutert Harald Kuhn. Zahl der Eigentümer steigt auf Mit inzwischen Teilhabern (Vorjahr: ) ist die Volksbank Kirchheim-Nürtingen eg die größte Mitgliedervereinigung in der Region. Im Jubiläumsjahr kamen neue Mitglieder hinzu. Wir hatten uns für 2013 das Ziel gesetzt, neue Mitglieder zu gewinnen. Mit knapp neuen Zugängen haben wir dieses Ziel deutlich überschritten und zeigt, dass unser genossenschaftliches Modell am Markt an Attraktivität weiter zunimmt, so Harald Kuhn. 4
5 Über die Verwendung des Bilanzgewinns in Höhe von 4,5 Mio. Euro (Vorjahr: 4,5 Mio. Euro) entscheidet die Vertreterversammlung. Um die Mitglieder am Erfolg der Bank teilhaben zu lassen, plant die Bank eine Dividende in Höhe von 5,5 Prozent an die über Mitglieder auszuschütten. Der Beschluss wird in der Vertreterversammlung erfolgen, die am 13. Mai 2014 in der Stadthalle in Kirchheim stattfindet. Gesellschaftliches Engagement Volksbank unterstützt mit Euro von den Mitgliedern vorgeschlagene Einrichtungen Vergangenes Jahr feierte die Volksbank Kirchheim-Nürtingen eg ihr 150-jähriges Bestehen. Neben vielen Jubiläumsveranstaltungen, Gewinnspielen und Feierlichkeiten in den Filialen vor Ort, lud die Bank auch ihre Mitglieder zum Mitmachen ein. Alle Mitglieder und Kunden hatten die Möglichkeit, einen Verein, Einrichtung oder Institution für die Jubiläumsspendenaktion Euro für die Menschen in der Region vorzuschlagen. Seit 150 Jahren helfen wir freiwillig und fördern wir individuell die Menschen in unserer Region, stellte Wolfgang Mauch fest. In den vergangenen zehn Jahren konnte die Bank mehr als eine Million Euro zur Förderung und Unterstützung von Projekten und Maß- 5
6 nahmen in Vereinen, Kindergärten, Schulen und im sozialen Bereich vergeben. Mehr als 200 Anträge für die Jubiläumsspendenaktion gingen bei der Bank ein. Die Vielfalt der Einreichungen und Projekte hat uns begeistert, so Wolfgang Mauch. Eine Jury aus Mitgliedern wählte die förderungswürdigsten Projekte aus. In drei Veranstaltungen wurden in der Vorweihnachtszeit die Spendenschecks an mehr als 80 Vereine übergeben. Kritik an hohem Tempo beim Erlass neuer Vorschriften Wir brauchen dringend eine Regulierungspause! Diese Forderung hoben die Vorstände Wolfgang Mauch und Harald Kuhn hervor. Unsere Mitarbeiter wollen Zeit haben für die Beratungsgespräche mit unseren Mitgliedern und Kunden, so Harald Kuhn. Doch je mehr wir uns mit immer neuen Vorschriften befassen müssen, desto weniger Spielraum bleibt uns. Von Politik und Aufsicht fordern die Vorstände Augenmaß bei der Bankenregulierung. Die zunehmende Komplexität immer neuer Regulierungsvorhaben erschwere das risikoarme und solide Bankgeschäft der genossenschaftlichen Bankengruppe zusehends. 6
7 SEPA-Umstellung erfolgreich verlaufen Am 1. Februar 2014 wurden die bewährten deutschen Überweisungs- und Lastschriftverfahren zugunsten der europaweit einheitlichen SEPA-Zahlverfahren aufgrund gesetzlicher Vorgaben migriert. Die überwiegende Mehrheit unserer Firmenkunden hat die SEPA Migration fristgerecht abgeschlossen, so Harald Kuhn. Bis 1. August 2014 gibt es eine letztmalige Übergangsfrist für diejenigen Kunden, die noch nicht umgestellt haben. Damit haben unsere Unternehmen und Vereine eine letzte Möglichkeit, ihre Umstellungsarbeiten abzuschließen, erklärte Harald Kuhn. BASEL III Kriterien werden gut eingehalten Die aufsichtsrechtlichen Anforderungen durch Basel III erfüllt die Volksbank Kirchheim- Nürtingen eg bereits heute. Ab dem Jahr 2019 wird eine Kernkapitalquote von 10,5 Prozent gefordert. Mit unserem Kernkapital (Geschäftsguthaben der Mitglieder und Rücklagen) können wir die Eigenkapitalvorschriften einhalten. Wir sind solide und zukunftsfest aufgestellt, betont Harald Kuhn. 7
8 Veränderung im Vorstand Ende März 2014 scheidet Harald Kuhn aus dem Vorstand der Volksbank Kirchheim-Nürtingen eg aus. Sein Ausscheiden hatte er bereits im November vergangenen Jahres bekannt gegeben, damit der Nachfolger in einem offenen Verfahren bestimmt werden kann und die Mitarbeiter frühzeitig informiert waren. Die Bewerbungsfrist für die Vorstandsposition ist Anfang Februar abgelaufen und bis zur Neubesetzung wird die vakante Stelle vorübergehend mit einer internen Lösung geregelt. Eberhard Gras, Prokurist und verantwortlich für das Firmenkundengeschäft wird in der Übergangszeit in den Vorstand rücken. Unsere Volksbank ist mit ihren Strukturen modern und zukunftsfähig aufgestellt. Meine Jahre hier waren von einer dynamischen und erfolgreichen Gesamtentwicklung geprägt. Ich habe das, was ich mir vorgenommen habe, erreicht, erklärte Harald Kuhn sein Ausscheiden zum 31. März Nach mehr als zehn Jahren als Vorstand bei der Volksbank Kirchheim- Nürtingen eg möchte er neue Aufgaben angehen. 8
9 Ausblick auf das Geschäftsjahr 2014 Wir sind zuversichtlich, dass wir auch 2014 mit gutem Erfolg abschließen werden, so Wolfgang Mauch. Die Bank rechnet mit einer anhaltenden Niedrigzinsphase und einer zunehmenden Regulatorik im europäischen Finanzsektor. Vor diesem Hintergrund wird das Thema Beratung immer wichtiger. In die Qualität der Beratung wird die Volksbank weiter investieren, damit die Berater auch künftig kompetent und vertrauensvoll ihre Kunden bei deren Finanzthemen begleiten können. Die lokale Verankerung sowie die Nähe zu unseren Mitgliedern und Kunden sind die besten Voraussetzungen für unseren Erfolg, so Wolfgang Mauch. Die Vorstände sind davon überzeugt, dass sie mit ihren 359 Mitarbeitern, in 22 Filialen rund um Kirchheim und Nürtingen, auch dieses Jahr wieder viele Menschen von der genossenschaftlichen Philosophie und ihrem Versprechen Der Mensch im Mittelpunkt! begeistern werden. 9
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