Clustermanagement und Innovationsförderung im Möbel- und Holzbau-Cluster Oberösterreich

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1 Clustermanagement und Innovationsförderung im Möbel- und Holzbau-Cluster Oberösterreich 3. BMBF-Forum Nachhaltigkeit Berlin, 23. Okt A Clusterpolitik in Oberösterreich Wirtschaftspolitische Ziele Langfristig ausgerichtet Maßnahmen: Oberösterreich als europäische Spitzenregion im 21. Jahrhundert! Stärkung bestehender Stärkefelder Kooperationsförderung statt Einzelförderung Förderung der Innovationspotenziale durch Verstärkung von Kooperation und Kooperationsfähigkeit Ausrichtung auf die Anforderungen der klein- und mittelständisch strukturierten Wirtschaft Ausbau der Infrastruktur 1

2 A Regionale Stärkefelder Ziele der oberösterreichischen Clusterpolitik Stärkung der Wettbewerbsposition und Innovationskraft der oö. Unternehmen, insbesondere der KMU, in ausgewählten Wirtschaftsbereichen Aufbau von starken Informations- und Kontaktplattformen Gezielter Know-how-Transfer durch Qualifizierung Vernetzung der Unternehmen und Technologietransfer-Einrichtungen durch innovative Kooperationsprojekte Erbringung von sektorspezifischen Dienstleistungen Gemeinsame Nutzung bestehender Infrastrukturen Mehr Schlagkraft durch gemeinsames Auftreten Kooperative Zusammenarbeit bei gleichzeitigem freien Wettbewerb Stärken stärken Innovation durch Kooperation B Strategische Neuausrichtung Rohstoff orientiert Produkt orientiert 2

3 B Strategische Neuausrichtung Möbelkomponenten, Holzwerkstoffen, Werkstoffe aus anderen Materialien, Beschläge, Oberflächen, chemische Produkte Zimmereiprodukte, konstruktive Bauteile, Bauelemente, Haustechnik Möbelhersteller Holzbaufirmen Schnittholz, Säge- und Hobelprodukte, Baubeschläge, Oberflächen, chemische Produkte, Dämmstoffe, Wandverkleidungen, Verputzmaterialien sonstige Werkstoffe Maschinen und Anlagen, Hilfs- und Betriebsmittel Maschinen u. Anlagen, Hilfs- u. Betriebsstoffe F & E, Aus- und Weiterbildung, Dienstleister F & E, Aus- und Weiterbildung, Dienstleister Stärkefeld Möbel Möbelland Oberösterreich 3

4 B Stärkefeld Holzbau Starke Potenziale im Holzbau Dichtes Netz an Sägewerken und Zimmereibetrieben Leistungsfähige Holzbaubetriebe Wichtige Leitbetriebe mit internationaler Bedeutung Hersteller von Bauelementen (Fenster, Türen, Stiegen ) Bedeutende Zulieferbetriebe Partnerstruktur Cluster Kennzahlen Anzahl der Partner: 210 Umsatz: 2,2 Mrd. Beschäftige: Export-Quote: Ø 32,86 % Unternehmen nach Beschäftigtengrößenklassen 6% 4% 6% 12% 33% 39% 0-10 Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter < 500 Mitarbeiter 4

5 Das Netzwerk Nummer Eins bei Möbel Starke Potenziale im Holzbau Das Netzwerk Leistungsfähiges Zuliefernetzwerk Aus- und Weiterbildung, F & E 5

6 C Handlungsfelder der Clusterarbeit => sämtliche Aktivitäten bottom up Information und Kommunikation Qualifizierung Kooperationen Marketing & PR Internationalisierung C Information und Kommunikation Laufende Firmenbesuche Datenbank: umfangreiche Datenbank zur Verwaltung von Partnerfirmen der sechs oberösterreichischen Branchennetzwerke Internet: Präsentation des aktuellen Leistungsspektrums / Ressourcenplattform Monatsmail: Brancheninfos ergehen monatlich an Personen Projektblätter: Berichte abgeschlossener Kooperationsprojekte Recherche und Informationsaufbereitung 6

7 C Qualifizierung Branchentreffpunkt MHC: Über Teilnehmer bei 120 Veranstaltungen Firmenbesichtigungen Stammtische und Lernplattformen Studienreisen, Markterkundungsreisen Seminare und Workshops Baustellen- und Objektbesichtigungen Fachveranstaltungen C Initiierung und Abwicklung von Kooperationsprojekten Initiator und Cluster-Team klären: Was soll wie erreicht werden? Ist Know-how vorhanden? Innovationsgehalt? Wirtschaftliche Aussichten? Mögliche Partner? Partner legen vor: Projektplanung Meilensteine Ressourcen Kosten Ziele je Partner Offizieller Projektstart Ausarbeitung von: Pressetexten und konferenzen Veranstaltungen, etc. Ergebnisverbreitung Projektidee Fördernde Maßnahmen: Veranstaltungen Firmengespräche Beiratssitzungen Netzwerkkommunikation Marktbeobachtung Projektpartner finden Projektskizze Unterstützung durch: Monatsmail Internet Datenbank Firmenbesuche Persönliche Kontakte Projektkonkretisierung Projektformulierung Unterstützung bei: Projektfeinplanung Bei geförderten Projekten: Antragsformulierung und Einreichung bei Land OÖ oder bei alternativen Förderstellen Projektdurchführung Unterstützung bei: Projektbegleitungund -moderation Erstellung von Zwischen- und Endberichten 7

8 C Kooperationsprojekte in den Bereichen => betriebliche Optimierungsansätze Technologie Neuartiges Holz-Lehm-Ökohaus Behindertengerechte Möbelkonzepte Passivhaus Best in Class Multifunktionales Bürogebäude Entwicklung neuartiger Holz-Kunststoffmöbel Naturwerk Ökologische Beschichtung von Thermoholz Thermo-Wandsystem Organisation Möbellogistik Marketingkonzept für die Aufmöbler IT-gestütztes Prozessmanagement für KMU Tischlerkooperation Natursign Moderne Entlohnungssysteme Workflow Wertholz KVP-Systeme e-procurement Qualifizierung Qualifizierungsverbund Mühlviertel Holzbau OÖ Universitätslehrgang überholz Schulungsverbund Innviertel Business Process Reengineering C Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Kooperationsprojekte Vertrauen und Ehrlichkeit innerhalb der Kooperationsgruppe Ein klares gemeinsames Ziel Jeder Partner muss einen eindeutigen Nutzen für sich erkennen Erstklassiges Projektmanagement mit klarem Projektstrukturplan, Verantwortlichkeiten und Kosten. Herausforderungen für den neutralen Dritten Schriftliche Zieldefinition, Projektplan mit zeitlich fixierten Meilensteinen und Kostenplänen Regeln für die Zusammenarbeit festlegen, Aufgabenverteilung und Klärung wie Ergebnisse aufgeteilt werden und mögliche Konflikte gelöst werden Arbeitspakete für die einzelnen Projektpartner festlegen 8

9 C Marketing & Public Relations Laufende Partner- und MHC Pressearbeit Organisation von Pressekonferenzen Presse- und Branchen-News im Internet Erstellung des MHC-insider 150-seitiger Bericht Organisation des OÖ Holzbaupreises Medienkooperationen Messen Besuche und Auftritte auf MHC relevanten Messen C Initiierung und Organisation der oberösterreichischen Holzbaupreise 88 Einreichungen 4 Auszeichnungen 4 Anerkennungen 3 Sonderpreise über 400 Besucher bei der Verleihung 160 Presseberichte 4 Fernsehbeiträge 4 Radiobeiträge 9

10 C Internationalisierung Exporttagung Marktinformationen, Förderungen, Finanzierungen, Exportkooperationen Exportstammtische daraus ergeben sich konkrete Internationalisierungsmaßnahmen Internationalisierungsprojekte auf EU Ebene 6. Rahmenprogramm, Strapamo, Interreg IIIc, ERA-Net Cornet, etc. Ressourcenbörse bestehende Infrastrukturen von Partnern im Ausland für Partner vermitteln Interessensbörsen: Sammlung von konkreten Unternehmensinteressen Value Added Wood - Partners Partners Möbel- und Holzbau-Cluster, Clusterland GmbH / Austria (Lead Partner) Växjö University / Southern Sweden Laapenranta University of Technology / Finland Cluster Holz & Technik / South Tyrol Netzwerk Forst & Holz / Hochsauerlandkreis Germany Pannon Holz und Möbel-Cluster / Hungary Holzcluster Steiermark / Austria Kurzeme Wood Processing Competence Centre / Latvia Project period / Budget July 2004 June 2006 / Euro ,- Activities Study trips, common benchmarking software tool, technology transfer, Low quality wood proposal (Eureka) 10

11 D Die Organisation des Möbel- und Holzbau-Cluster Träger bis : Träger ab : Niederlassung: OÖ. Technologie- und Marketinggesellschaft m.b.h. Clusterland Oberösterreich GmbH Eigentümer: TMG, Wirtschaftskammer, Industriellenvereinigung TECHCENTER Linz Winterhafen Hafenstraße 47-51, A-4020 Linz Finanzierung: Abgangsdeckung durch Land Oberösterreich Eigenfinanzierung durch Clusterpartner 2007 => 55,7% Ziel bis 2010 => 75% Budget 2007: Euro ,- Organisationsform: Hierarchie: Cluster-Initiative als Abteilung innerhalb der Gesellschaft Wirtschaftslandesrat Geschäftsführung (Clustermanagement) MHC-Clustermanager => strategische Abstimmung mit MHC-Beirat D Die Organisation des Möbel- und Holzbau-Cluster Das MHC-Team Mag. Gernot Kammerhofer Cluster-Manager gernot.kammerhofer@tmg.at DI Andreas Gabler Projektmanager Schwerpunkt Holzbau andreas.gabler@tmg.at DI (FH) Wolfgang Mahringer Projektmanager Schwerpunkt Möbel - Tischler wolfgang.mahringer@tmg.at Mag. Josef Mader Projektmanager Schwerpunkt Möbelproduzenten josef.mader@tmg.at Christina Schiefermair Projektassistentin Veranstaltungsmanagement, Controlling christina.schiefermair@tmg.at Brita Gasselseder Netzwerkkommunikation Messen/ Holzbaupreis/ Marketing&PR brita.gasselseder@tmg.at Möbel- und Holzbau-Cluster Hafenstraße 47-51, A-4020 Linz Tel: Fax: mhc@tmg.at DANKE FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT! 11