Nachhaltige Stadtentwicklung Zwischenergebnisse einer soziologischen Begleitforschung

Transkript

1 Nachhaltige Stadtentwicklung Zwischenergebnisse einer soziologischen Begleitforschung

2 2 Erwartungshorizont Transformative Forschung Ein Input zur theoretischen Rahmung Nachhaltige Stadtentwicklung in Münster Zwischenbericht zum Tag der Nachhaltigkeit 2015 Anregungen aus soziologischer Perspektive Ausblick

3 3 Theoretischer Rahmen

4 4 Transformative Forschung I - Begriffsdefinition - Bezeichnet einen Forschungsansatz, welcher Transformationsprozesse in Richtung einer nachhaltigen Entwicklung fördert und unterstützt (Wissenschaftlicher Beirat der Bundesregierung Globale Umweltveränderung Hauptgutachten 2011: 23). Gemeint ist damit die Vernetzung von Wissenschaft und Gesellschaft, damit die Wirksamkeit und Anwendbarkeit entwickelter Innovationen in der Praxis erprobt und reflektiert werden können.

5 5 Transformative Forschung II - Erkenntnisinteressen - Erforschung der gesellschaftlichen Potentiale hin zu einer nachhaltigen gesellschaftlichen Transformation bedarf des Austausches mit Akteur*innen. Projekte sind dabei als lokal-räumliche Keimzellen eben dieser Innovationen und Transformation zu sehen. Erkenntnisse dieser praktischen Erfahrungen können für einen gesellschaftlichen Wissenstransfer nutzbar gemacht werden. Projekte senden bereits jetzt transformative Impulse in die Gesellschaft.

6 6 Begleitforschung

7 Nachhaltige Stadtentwicklung in Münster TdN Zweijährige Begleitforschung der Initiative Münster nachhaltig e.v. ( ) durch den Arbeitskreis Gemeinschafts- und Nachhaltigkeitsforschung (IfS Münster). Methode einer ethnographischen Feldforschung Kombination aus Beobachtungen, Interviews, Gesprächen, Feldberichten und quantitativen sowie qualitativen und quantitative Auswertung von Dokumenten. Erkenntnissinteresse Rekonstruktion der Prozessverläufe der Gründung und Etablierung einer Initiative, sowie Stärkung einer nachhaltigen Stadtentwicklung in Münster.

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9 9 Zwischenergebnisse einer Begleitforschung Dynamische Entwicklung von einer losen Ideensammlung bis zu einem sehr konkreten Projektstrukturplan. Klare Strukturen, Zuständigkeiten und eine arbeitsfähige Organisation haben sich entwickelt, wodurch sich die Initiative professionalisiert hat. Wandel von Aktiven als einschneidendes Ereignis. Gefühl von Überforderung und Gedanken an Aufgabe werden deutlich Ausstieg treibt dynamische Entwicklung voran, da Raum für neue Menschen frei wird und eine Überführung der Initiative in die Zivilgesellschaft gelingt. Struktur wird an den entscheidenden Stellen von der Außenwelt stark beeinflusst und Akteur*innen reagieren auf die (impliziten) Erwartungshaltungen von Außen durch eigene Erfahrungen.

10 10 Anregungen aus soziologischer Perspektive Bewahrung der Offenheit der Struktur der Initiative Kreativen Input behalten Kritische Selbstreflexion vorantreiben Ziele nicht aus den Augen verlieren und Visionen weiter vorantreiben Was möchtet ihr für Münster noch erreichen? Tag der Nachhaltigkeit war zu Beginn als eine Aktionsform gedacht um die nachhaltige Stadtentwicklung weiter voran zutreiben

11 11 Ausblick Weitere Forschungsfragen: Wie vernetzen sich unterschiedliche Akteure aus Stadt- und Zivilgesellschaft miteinander? Wie etablieren sich Initiativen in der Zivilgesellschaft? Etablierung wissenschaftlichen Beirates aus IfS, FH und Umweltforum Münster Weitere Begleitung des Projektes sowie thematischer Input und Reflexion

12 12 Vielen Dank für eure Aufmerksamkeit

13 13 Diskussion Was erwartet ihr euch von einer weiteren Begleitforschung?