Wertpapierforum der SdK Schutzgemeinschaft der Kapitalanleger Aurubis AG Der führende integrierte Kupferproduzent
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- Viktoria Bauer
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1 Wertpapierforum der SdK Schutzgemeinschaft der Kapitalanleger Aurubis AG Der führende integrierte Kupferproduzent 19. VR-Bank Rendsburg 1
2 Agenda 1. Marktposition 2. Kupfermarkt 3. Finanzdaten 4. Strategie und Ausblick 5. Aktie 2
3 Kupfer der Werkstoff für modernes Leben Endprodukte Eigenschaften Hohe elektrische Leitfähigkeit»Elektromotoren»Kabel und Drähte»Mikrochips»Transformatoren Hohe Wärmeleitfähigkeit»Klimaanlagen»Wärmetauscher»Küchengeräte»Bremsbeläge Hohe Beständigkeit»Sanitärinstallation»Rohrleitungen»Dächer und Fassaden»Münzen 3
4 Unternehmensporträt» Gegründet in 1866 als Norddeutsche Affinerie AG in Hamburg» Börsengang in 1998» Umbenennung in 2009 nach Akquisition von Cumerio Aurum + Rubrum = das rote Gold = Aurubis» Produktionsstandorte in europäischen Ländern sowie Nordamerika mit rund Mitarbeitern» Drittgrößter Kupferkathodenproduzent der Welt mit einer jährlichen Produktion von etwa 1,1 Mio. t Kupferkathoden» Nr. 1 weltweit im Kupferrecycling» Größter Gießwalzdrahtproduzent (Rod) weltweit» Weltweit führender Hersteller von Flachprodukten» Produktionskapazitäten für rund 1,3 Mio. t unterschiedlicher Kupferprodukte» International führende Position im Umweltschutz 4
5 Aurubis, ein integrierter Kupferproduzent Minen und Recyclingmärkte Kupfererzeugung Kupferverarbeitung Weiter- und Endverarbeiter BU Primärkupfer BU Kupferprodukte Eisensilikat KONZENTRAT SCHWEFEL- SÄURE FORMATE Flachwalzprodukte BU Recycling / Edelmetalle KATHODEN GIEßWALZ- DRAHT Übrige Halbzeuge RECYCLING MATERIALIEN EDEL- METALLE Andere Metalle 5
6 Produktionsstandorte der Aurubis Gruppe Produktionsstandorte Kupfererzeugung Kupferverarbeitung BU Primärkupfer» Hamburg DE» Olen BE» Pirdop BG» Röthenbach DE BU Recycling / Edelmetalle» Fehrbellin DE» Hamburg DE» Lünen DE BU Kupferprodukte» Avellino IT» Buffalo US» Dolný Kubín SK» Emmerich DE» Hamburg DE» Mortara IT» Olen BE» Pori FI» Smethwick GB» Stolberg DE» Zutphen NL Aurubis verfügt über ein Service- und Vertriebsnetzwerk in mehr als 20 Ländern (Europa, Asien und Nordamerika) 6
7 Umweltschutz ist eine Kernkompetenz und ein Wettbewerbsvorteil von Aurubis Primärkupfer SO 2 -Emissionen der Kupferhütten (in kg SO 2 pro t erzeugten Kupfers) Recycling Standort Hamburg 4 Standort Pirdop 6 Kupferhütten: - Europäischer Ø 42 - Internationaler Ø 174 Pirdop Hamburg 0 Quellen: Brook Hunt 2015 / eigene Daten, Aurubis Aurubis erzielt überragende Erfolge im Bereich Umwelt- und Klimaschutz und gilt heute als einer der weltweit umweltfreundlichsten Kupferproduzenten Als weltgrößter Kupferrecycler mit führender Technologie, erreicht Aurubis mit seinen Multimetall-Recycling-Prozessen hohe Ausbringungsraten unter Beachtung strengster Umweltstandards 7
8 Aurubis ist auf den Beschaffungsmärkten herausragend positioniert Kupferkonzentrate Recycling Materialien Sonstige 20 % Chile 21 % Sonstige Ost-Europa 5 % 10 % Kanada 6 % Argentinien 11 % Brasilien 15 % Nord- Amerika 13 % Deutschland 42 % Peru 12 % Bulgarien 15 % Rest West- Europa 30 % Quelle: Aurubis GJ 2013/14 8
9 Kupferkathoden sind das Standardformat von Kupfer und weltweit handelbar» Kupferkathoden = Endprodukt des Schmelz- und Raffinierprozesses/Börsenprodukt.» Abmessungen: ca.1x1 m, Gewicht: ca. 60 kg» Hauptkriterien für LME-/Marktakzeptanz: gleichbleibend hohe Qualität und Kupferinhalt (> 99,99 %)» Aurubis - Kathoden entsprechen diesen Qualitätsanforderungen und sind börsenregistriert» Kupferkathoden dienen zu rund 75 % der Herstellung von Gießwalzdraht» Die Nachfrage nach Gießwalzdraht in Europa betrug 2013 rd. 2,8 mill. t, in den ersten 3 Quartale 2014 rd. 2,2 Mio. t (+3 %) Quelle: CRU 12/2014 9
10 Die meisten Anwendungen fangen mit Giesswalzdraht an Draht-, Magnetspulen- und die Automobilindustrie sind die größten Anwendungssektoren Mai
11 Aurubis ist führender Gießwalzdrahtproduzent mit Kompetenz und Kundenähe Kupfer-Gießwalzdrahtproduktion (in t, exkl. sauerstofffreier Draht) Aurubis* 742 Freeport McMoRan (US) Jiangxi Copper (CN) Jiangsu Jinhui (CN) Southwire (US) Nanjing Walsin (CN) Nexans (FR) Changzhou Jinyuan (CN) LS-Cable (KR) CCI/CCP (IT) Quelle: Basis 2013, Aurubis Schätzungen, Aurubis Geschäftsbericht 13/14 11
12 Aurubis produzierte 2013/14 mehr als t Kupferund Legierungsbänder für industrielle Anwendungen Produktion von Kupfer- und legierungsbändern globaler Hersteller 2013/14 (in 1,000 t) Aurubis* Poongsan (KR) Wieland (DE) Chinalco (CN) Mitsubishi Shindo (JP) KME (DE) Global Brass and Copper (US) Anhui Jingcheng (CN) Quelle: Aurubis Informationen und Schätzungen, Aurubis Geschäftsbericht 13/14 12
13 Agenda 1. Marktposition 2. Kupfermarkt 3. Finanzdaten 4. Strategie und Ausblick 5. Aktie 13
14 Kupferpreis hat sich nach Tiefstand im Februar erholt Kupferpreis und Börsenbestände in t 2000 Börsenbestände Kupferpreis LME Kupferpreis : 6.363,0 in US$/t /09 04/10 10/10 04/11 10/11 04/12 10/12 04/13 10/13 04/14 10/14 04/15 14
15 Kernmärkte von Aurubis Minen und Recyclingmärkte Kupfererzeugung Kupferverarbeitung Weiter- und Endverarbeiter Eisensilikat KONZENTRAT SCHWEFEL- SÄURE FORMATE Flachwalzprodukte KATHODEN GIEßWALZ- DRAHT Übrige Halbzeuge RECYCLING MATERIALIEN EDEL- METALLE Andere Metalle 15
16 Kupferkonzentrat ein globaler Rohstoff Kupferkonzentrat:» Kupfererz mit überwiegend < 1 % Kupferanteil wird zu Konzentrat aufbereitet» Typische Zusammensetzung:» 30 % Kupfer, 30 % Eisen, 30 % Schwefel» 10% Sonstige Elemente (z.b. Edelmetalle, sonstige komplexe Materialien)» Führende Produktionsländer von Kupferkonzentrat (2014):» Südamerika: 5,7 Mio. t» Asien: 2,7 Mio. t» Nordamerika: 1,9 Mio. t» Konzentratproduktion in Afrika (2014: 1,3 Mio. t) durch Unsicherheiten in den politischen Rahmenbedingungen sowie in der Infrastruktur gekennzeichnet» Trend zu sinkendem Kupfergehalt und erhöhter Komplexität der Kupfererze erkennbar Quelle: Wood Mackenzie 12/
17 Altkupfer Kategorien Altkupfer wird durch Kupferinhalt und Komplexität der Inhaltsstoffe eingestuft:» Altkupfer n 1 z.b. saubere Kupferkabel» Altkupfer n 2 z.b. Kupferrohre» Legierungs-Abfälle z.b. Bronze/Messing» Elektronik-Schrotte z.b. geschredderter E-Schrott WEEE Material» Industrierückstände z.b. Aschen, Schlacke ~ 99 % Cu ~ 92-98% Cu ~ % Cu ~ % Cu ~ 4-20 % Cu ~ % Cu WEEE = Waste Electrical and Electronic Equipment (= Elektronikabfälle) 17
18 Der europäische Kupfermarkt weist traditionell ein Kathodendefizit auf Kupferbedarf nach Regionen 2014e (in Mio. t) Kupferüberschuss / -defizit vor Adjustierung (in Mio. t) -0,4 3,6-0,6 +0,6 0,7 2,3 0,7-0,4 13,6-2,9 0,6 +2,7 0,2 +1,1 0,1 +0,4 Gesamtbedarf 2014e: 21,8 Mio. t Weltproduktion 2014e: 20,8 Mio. t Quelle: Wood Mackenzie 09/
19 Globale Kupfernachfrage wächst weiter Weltweite Kupfernachfrage (in Mio. t) China 20,6 25,5 13,2» Die Entwicklung in den Schwellenländern sowie der Einsatz neuer Technologien werden den Bedarf an Kupfer weiter erhöhen.» Wesentlicher Treiber ist der Bereich Infrastruktur gefolgt vom Sektor Konsumgüter. 15,3 11,4 10,9 13,5 10,2 12,3 9,2 0,7 1, e Quelle: Wood Mackenzie 09/2014» Zentrale Anwendungsfelder sind die Bereiche Bau, Energieproduktion und -verteilung, Elektronik, Automobilproduktion sowie Klimatechnik.» China ist wichtigster Treiber des Nachfragewachstums von Kupfer; der Anteil an der weltweiten Nachfrage wird sich voraussichtlich von 44 % (2013) auf 48 % (2020) - CAGR = 7 % p.a. erhöhen. 19
20 Agenda 1. Marktposition 2. Kupfermarkt 3. Finanzdaten 4. Strategie und Ausblick 5. Aktie 20
21 Aurubis mit sehr gutem Halbjahresergebnis (nach IFRS operativ; in Mio. ) 6 Monate 6 Monate 2014/ /14 Umsatz Rohergebnis EBITDA EBIT EBT Konzernergebnis Wesentliche ergebnisbeeinflussende Faktoren» Sondereffekt in Höhe von 50 Mio.» Deutlich gestiegene TC/RC s für Kupferkonzentrate bei gleichzeitig höherem Konzentratdurchsatz» Deutlicher Anstieg der Verkaufspreise für Schwefelsäure» Erhöhte Kathodenprämie» Sehr gutes Metallausbringen Netto Cashflow Return on Capital Employed (ROCE) 15,8 1,7 * EBIT rollierend 4 Quartale 21
22 Gute Kennzahlenentwicklung des Aurubis-Konzerns spiegelt verbesserte Ertragslage wieder (auf Basis IFRS operativ) operativ operativ Zielwert Rentabilität ROCE* 15,8 % 1,7 % 15 % Kapitalstruktur - Eigenkapitalquote (EK/BS) 41,2 % 38,9 % > 40 % - Anlagendeckung (EK/AV) 111,7 % 108,6 % > 120 % - Anlagenintensität (AV/BS) 36,9 % 35,8 % < 40 % Schulden- und Zinsdeckung - Netto-Finanzverbindlichkeiten / EBITDA - EBITDA/Zinsergebnis 0,5 14,8 1,4 5,0 < 3 > 5 Liquidität - Liquidität 2. Grades (UV-Vorräte + Fertigprodukte + Linie/kurzfr. FK) 135,3 % 95,2 % > 100 % * EBIT rollierend über letzte vier Quartale Vorjahreswerte teilweise angepasst. 22
23 Agenda 1. Marktposition 2. Kupfermarkt 3. Finanzdaten 4. Strategie und Ausblick 5. Aktie 23
24 Nachfrage nach raffiniertem Kupfer langfristig durch globale Trends bestimmt Energie Gesellschaft Wachsender Energiebedarf Veränderungen bei der Übertragung und Verteilung von Energie Fortschreitende Urbanisierung Wachsende globale Mittelschicht Wirtschaft Dezentralisierung der Energieproduktion Ausgleich in Finanzmärkten und Weltwirtschaft Unsicherer Trend der Produktionsverlagerung Technologie Neue Antriebstechniken Kupfersubstitution und aufkommende neue Materialien 24
25 Ein großer Schritt nach vorn die Strategie von Aurubis Nachhaltigkeit Internationalisierung Volles Synergiepotenzial der Wertschöpfungskette Märkte Produktionskompetenz & Innovation Kernmetall Kupfer Lösungen für Kunden & Lieferanten Multi-Metall- Versorgung & -Gewinnung» Kernmetall Kupfer ist maßgeblich für den Erfolg.» Multi-Metall-Versorgung und -Gewinnung erweitern durch Ausbau der Produktionskompetenzen.» Die Bedürfnisse von Kunden und Lieferanten besser verstehen und neue Lösungen entwickeln.» Die Aktivitäten in der Wertschöpfungskette ausdehnen hierzu engere interne und externe Zusammenarbeit.» Mehr Investitionen außerhalb Deutschlands um näher an Versorgungs- und Absatzmärkte zu rücken.» Nachhaltigkeit spielt eine zentrale Rolle bei unseren Aktivitäten.» Produktionskompetenz ist Stärke und Triebfeder unseres Erfolgs Innovation der Schlüsselfaktor. Wir werden unsere führende Marktposition ausbauen und zusätzlichen Wert für unsere Lieferanten und Kunden schaffen 25
26 Deutlich steigendes Ergebnisniveau für das Geschäftsjahr 2014/15 erwartet» Reuters-Kupferpreis Umfrage während der CESCO-Woche: US$/t für 2015 und US$/t für 2016» Gutes Konzentratangebot mit entsprechend hohen Schmelz- und Raffinierlöhnen» Für die Kathodennachfrage gehen wir von einem sich abschwächenden Prämienniveau gegen Ende des Geschäftsjahres aus» Schwefelsäuremärkte mit stabiler Nachfrage und guten Absatzmöglichkeiten» Für Altkupfer gehen wir von einer guten Mengenverfügbarkeit bei stabilen Raffinierlöhnen aus» Insgesamt stabile Absatzentwicklung für Rod & Shapes erwartet» Für die Bandprodukte wird mit weiterhin herausfordernden Marktbedingungen insbesondere in Nordamerika gerechnet Für das Geschäftsjahr 2014/15 erwarten wir ein deutlich steigendes operatives EBT und einen deutlich steigenden ROCE 26
27 Agenda 1. Marktposition 2. Kupfermarkt 3. Finanzdaten 4. Strategie und Ausblick 5. Aktie 27
28 Stabile Aktionärsstruktur Aktionärsstruktur per Dez ~35 % ~25 %» Börsengang in 1998» gehört dem Prime Standard-Segment der Deutschen Börse an» ist im MDAX und dem Global Challenges Index (GCX) gelistet ~40 % Salzgitter AG Institutionelle Anleger Private Anleger 28
29 Entwicklung der Aurubis-Aktie Schlusskurs Aurubis-Aktie (Xetra) Tage Durchschnitt Vergleich Aurubis-Aktie mit Indices ( = 100 %) 160% 150% 140% 130% 120% 110% 100% Aurubis DAX MDAX Marktkapitalisierung am : ca. 2,6 Mrd. 90% 80% 70% 1/04 1/05 1/06 1/07 1/08 1/09 1/10 1/11 1/12 1/13 1/14 1/15 10/14 11/14 12/14 1/15 2/15 3/15 4/15 5/15 6/15 29
30 Aurubis hat eine Dividende in Höhe von 1 für das abgelaufene Geschäftsjahr gezahlt Aurubis-Dividende (in pro Aktie) Ausschüttungsquote (in %) 1,00 1,20 1,35 1,10 1, /10 10/11 11/12 12/13 13/14 Vorschlag 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 Vorschlag 30
31 Warum die Aurubis-Aktie kaufen?» Diversifiziertes Geschäftsmodell mit führender Position entlang der Kupfer-Wertschöpfungskette» Innovatives substanzstarkes Unternehmen mit hoher Expertise in Metallextraktion, -verarbeitung und Recycling» Risikoaverses Geschäftsmodell mit erstklassigen Risk Management Systemen» Gute Ergebnishistorie; Stabile Bilanzstruktur und Cashflow- Entwicklung» Nachhaltiges Investment: umweltfreundlich und ressourcenschonend Einstufung Prime Status der oekom Research AG» Stabile Shareholder Struktur» Konstante Dividendenpolitik 31
32 Aurubis AG Der führende integrierte Kupferproduzent 32
33 IR Ansprechpartner Angela Seidler Leiterin Investor Relations Dieter Birkholz Senior Specialist Investor Relations Elke Brinkman Senior Specialist Investor Relations
34 Finanzkalender Finanzkalender» Zwischenbericht 9 Monate 2014/15 13/08/2015» Geschäftsbericht 2014/15 11/12/2015» Hauptversammlung /02/
35 Prozess der Primärkupfererzeugung 35
36 Ergebnistreiber der Aurubis AG TC/RC RC Metallpreise Kathodenprämie Formataufpreis Schmelz- und Raffinierlohn = Zahlungen der Minen an die Hütten, um Kupferkonzentrat zu Kathoden zu verarbeiten. Zentrale Ergebnisgröße der Hütten maßgeblich durch Konzentratangebot und -nachfrage beeinflusst Raffinierlohn = Entgelt für die Verarbeitung von Altkupfer, Blister und Recycling- Materialien zu Kathoden, maßgeblich durch die Situation auf den europäischen Schrottmärkten beeinflusst Preisrisiken grundsätzlich bei Aurubis durch Hedging eliminiert; starker Einfluss auf Umsatzerlöse und Working Capital, auch bei unseren Kunden Aufpreis für qualitativ hochwertige Kathoden (Grade A), Prämie für die Lieferung von Kathoden, gezahlt vom Kunden; drückt die Knappheit in strukturellen unterversorgten Märkten aus Weiterverarbeitungspreise für die Umwandlung von Kathoden in Kupferprodukte (Gießwalzdraht, Formate, Bänder, etc.), gezahlt vom Kunden Schwefelsäure Schwefelsäure (H 2 SO 4 ) ist ein Kuppelprodukt der Konzentratverarbeitung, grundsätzlich gilt: pro t Konzentrateinsatz wird etwa 1 t Schwefelsäure produziert. 36
37 Europäische Kathodenprämie (in US$/t; ab 1. Juni 2012: Aurubis Kathodenprämie) * * ab 1. Juni: 86 US $/t 37
38 Rechtlicher Hinweis Zukunftsgerichtete Aussagen Dieses Dokument enthält in die Zukunft gerichtete Aussagen einschließlich Aussagen zu den Zielen, Plänen, Erwartungen und Absichten der Aurubis, die mit Risiken und Unsicherheiten behaftet sind. Der Leser sollte vorsichtig sein, weil in die Zukunft gerichtete Aussagen bekannte und unbekannte Risiken beinhalten und auf signifikanten wirtschafts-, unternehmens- und wettbewerblichen Unsicherheiten und Eventualitäten basieren, die nicht im Wirkungskreis der Aurubis liegen. Sollte sich eine oder mehrere dieser Unsicherheiten und Eventualitäten eintreten oder sollten sich zugrunde gelegte Annahmen als unrichtig erweisen, könnten die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den erwarteten, überschlägig geschätzten bzw. geplanten Ergebnissen abweichen. 38
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