New Leaders Program. Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Next Generation II New Leaders Program 1

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1 New Leaders Program Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer Next Generation II 2017 New Leaders Program 1

2 Wie gut bin ich als Führungskraft? Wie baue ich die richtige Strategie? Wie entwickle ich meine Stärken?? 2 New Leaders Program

3 Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Die eigenen Stärken und Schwächen offenbaren sich vielfach erst im Tagesgeschäft, bei Projekten und in Krisensituationen. Unser New Leaders Program ist auf angehende Unternehmer zugeschnitten, die bereits erste Führungsaufgaben wahrnehmen. Es unterstützt Sie dabei, Ihr eigenes Anforderungsprofil besser zu verstehen, Ihre Fähigkeiten richtig einzuschätzen und Ihre Führungskompetenz auszubauen. Dabei gehen wir insbesondere auf die Führungskonstellationen in inhabergeführten Unternehmen und auf die daraus entstehenden Dynamiken ein. Konkret heißt das: Sie bekommen ein fundiertes Verständnis für die Führungsstrukturen im Familienunternehmen. Sie verstehen, welcher Unternehmenstypus welche Führungsstruktur braucht. Sie lernen, wie Sie familiäre Konflikte von unternehmerischen Entscheidungen trennen können. Sie erlernen das Werkzeug professioneller Strategieentwicklung. Sie lernen, wie Sie ungenutzte Potentiale in Ihrem Unternehmen heben. Sie schaffen Mehrwert für Ihre Kunden durch strategische Weichenstellungen. Sie heben Ihre eigenen ungenutzten Potentiale. Sie schärfen Ihr eigenes Profil und entwickeln sich weiter. New Leaders Program 3

4 Hinweis Alle Workshops sind geeignet für Nachfolger, die bereits den Einstieg in das Unternehmen vollzogen haben bzw. in einem anderen Unternehmen eine Führungsaufgabe wahrnehmen. Tipp Für junge Gesellschafter, die noch keine Führungs ver antwortung tragen, bieten wir im ersten Halb jahr 2018 wieder unser Orientierungs programm Next Gen I an. 4 New Leaders Program

5 Unsere Workshops 01Führungsworkshop Wirkungsvoll und souverän führen 28. bis 29. September in Köln Ihr Referent: Dominik Bachmair 02 Strategieworkshop Das Unternehmen erfolgreich entwickeln 20. und 21. Oktober in Köln Ihr Referent: Dr. Alexander Artmann 03 Persönlichkeitsworkshop Reflektiertes Handeln im Unternehmensalltag 23. und 24. November in Frankfurt Ihr Referent: Dr. Andreas Knierim Alle drei Workshops finden in Gruppen bis max. 16 Teilnehmer statt, um das individuelle Training und den Coaching-Charakter dieser Workshops zu erhalten und einen intensiven Austausch mit den Trainern und den Teilnehmern untereinander zu gewährleisten. Die einzelnen Workshops sind separat buchbar. New Leaders Program 5

6 01 Führungsworkshop Wirkungsvoll und souverän führen 6 New Leaders Program

7 Sie wollen als junger Nachfolger Ihre Rolle im Unternehmen überzeugend ausfüllen? In diesem Workshop erhalten Sie das Rüstzeug, das Sie zur Führung von Menschen benötigen. Sie prüfen Ihr Führungsverhalten gegenüber leitenden Angestellten, Mitarbeitern und Familienmitgliedern. Sie lernen, wie Sie Ihre neue Rolle souverän ausfüllen, Ihren persönlichen Führungsstil finden, Ihre Mitarbeiter für sich gewinnen und für Ihre Ziele begeistern. Aus dem Inhalt Kommunikationsmodelle und Konfliktregeln für Unternehmerfamilien, insbesondere im Verhältnis Junior(in) zu Senior(in) Was wirkungsvolle Führungskräfte in der Praxis erfolgreich anwenden Den richtigen Führungsstil in unterschiedlichen Situationen anwenden Zielvereinbarung und Feedbackkontrolle als Führungsinstrumente richtig einsetzen Die eigenen Stärken und Schwächen erkennen Termin und Ort Beginn: 28. September 2017 um Uhr Ende: 29. September 2017 um Uhr im Hotel The New Yorker in Köln (Zimmerreservierungen bitte mit Stichwort INTES unter Telefon ) Ihr Referent und Trainer Dominik Bachmair Unternehmer und Führungskräfte-Coach Preis EUR zzgl. MwSt., Begleitperson(en): EUR zzgl. MwSt. (enthält die Teilnahme am Gesamtprogramm inklusive Vollverpflegung, exklusive Übernachtung / Frühstück) New Leaders Program 7

8 02 Strategieworkshop Das Unternehmen erfolgreich entwickeln 8 New Leaders Program

9 Eine klare Unternehmensstrategie ist zwingend für langfristigen Erfolg. Als Nachfolger eine bestehende Strategie zu hinterfragen, ist gut und richtig. Aber wie steuert man einen Strategieprozess innerhalb sich immer schneller verändernden Rahmenbedingungen? Welche Kennzahlen helfen, welche nicht? Wie sieht die Zukunft Ihres Unternehmens in der digitalen Welt aus? In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie mit modernen Tools, die weit über das Lehrbuchwissen der BWL hinausgehen, Geschäftsmodelle hinterfragen und zukunftsorientierte Unternehmensstrategien entwickeln. Sie lernen, welche Schlüsselkompetenzen Sie in Ihrem Unternehmen brauchen, um auch morgen noch eine marktführende Rolle zu spielen. In aktiven Workshop-Einheiten arbeiten Sie an konkreten Fragestellungen. Aus dem Inhalt Kernbestandteile einer Unternehmensstrategie und Besonderheiten für Familienunternehmen Schritt für Schritt zur Unternehmensstrategie Beurteilung möglicher strategischer Stoßrichtungen nach ihren Chancen und Risiken Unterschiede zwischen erfolgreichen und weniger erfolgreichen Strategien Strategiekonzepte nachhaltig implementieren Identifizieren und Erheben entscheidender Kennzahlen Termin und Ort Beginn: 20. Oktober 2017 um Uhr Ende: 21. Oktober 2017 um Uhr Hotel art otel in Köln (Zimmerreservierungen bitte mit Stichwort INTES unter Telefon ) Ihr Referent und Trainer Dr. Alexander Artmann Strategieberater für Familienunternehmen bei Weissman & Cie. Preis EUR zzgl. MwSt., Begleitperson(en): EUR zzgl. MwSt. (enthält die Teilnahme am Gesamtprogramm inklusive Vollverpflegung, exklusive Übernachtung / Frühstück) New Leaders Program 9

10 03 Persönlichkeitsworkshop Selbstführung und Selbstwirksamkeit Reflektiertes Handeln im Unternehmensalltag 10 New Leaders Program

11 Sie haben herausfordernde Ziele für sich und für Ihr Unternehmen? Sie stellen hohe Anforderungen an Ihre Mitarbeiter? Wer sich selbst führt, kann andere führen. Die eigene Persönlichkeit und das eigene Handeln zu verstehen ist relevant, um im Führungsalltag Entscheidungen zu treffen und nachhaltig erfolgreich zu sein. Sie werden im Workshop aus sich selbst heraus wirksam: Sie reflektieren als Nachfolger im Unternehmen Ihr Alltagshandeln. Sie geben sich als Teilnehmer gegenseitig Feedback. Sie erweitern Ihren persönlichen Werkzeugkoffer, sortieren ungeeignete Gerätschaften aus, schärfen verlässliche Instrumente und legen neue Tools hinzu. Sie erkennen, was Ihnen bei der Entwicklung Ihrer Persönlichkeit und Ihrer Kompetenzen nützt und was Sie bremst. Denn nur, wer sein eigenes Profil erkennt, wählt Mitarbeiter zielgerichtet aus und setzt Teams passgenau zusammen. Aus dem Inhalt Eigene Handlungsmuster aufdecken, reflektieren, verändern Leistung abrufen Was bremst, was motiviert mich? Kreativität und Erfüllung im unternehmerischen Handeln entwickeln und erhalten Resilienz-Ressourcen in Körper und Geist entdecken Den eigenen Konflikttyp erkennen und professionell steuernd einsetzen Unterstützer in der Familie und im Arbeitsumfeld identifizieren Ziele formulieren und Persistenz in der Verwirklichung zeigen Termin und Ort Beginn: 23. November 2017 um Uhr Ende: 24. November 2017 um Uhr im Hotel Capri by Fraser in Frankfurt/M. (Zimmerreservierungen bitte mit Stichwort INTES unter Telefon Ihr Referent und Trainer Dr. Andreas Knierim Experte in Persönlichkeitsentwicklungstrainings und Coachings für Unternehmer und Führungskräfte Preis EUR zzgl. MwSt., Begleitperson(en): EUR zzgl. MwSt. (enthält die Teilnahme am Gesamtprogramm inklusive Vollverpflegung, exklusive Übernachtung / Frühstück) New Leaders Program 11

12 Ihre Referenten und Trainer Dominik Bachmair ist Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC). In dieser Funktion unter stützt er Unternehmer und Manager bei ihren Führungs herausfor derungen. Zu seinen Schwer punkten zählen das Individualcoaching, die Begleitung von Change Management Prozessen und maßgeschneiderte Führungskräfteentwicklungen insbesondere auch in Familie nunternehmen. Seine Trainings sind umsetzungsorientiert. Entwickelt werden konkrete Lösungen, welche die Teil nehmer bei der Bewältigung ihrer Führungs herausforderungen nutzen können. Dr. Alexander Artmann ist Strategieberater für Familienunternehmen bei Weissman & Cie. Er hat 14 Jahre Beratungserfahrung bei strategischen Fragestellungen in Familien unternehmen und ist ein gefragter Experte in der Entwicklung von Wachstumsstrategien für Familienunternehmen im deutschen Sprachraum. Durch die Gründung eines eigenen Produktionsunter nehmens in der hochpräzisen Zerspanungstechnik vereint Dr. Artmann die Welten Beratung und Unternehmertum auch im eigenen Kontext. 12 New Leaders Program

13 Dr. Andreas Knierim hat sich auf Einzel coachings für Unternehmer und Führungskräfte spezialisiert. Er begleitet Inhaber, Geschäftsführer, Doppelspitzen und Nach folger Innen in Familienunternehmen im beruf lichen und persön lichen Wachstum. Dr. Andreas Knierim stammt aus einem Familien unternehmen. Er ist u.a. Mitglied in der ICF International Coach Federation und Förderer der Roland-Berger- Stiftung. Änderungen vorbehalten New Leaders Program 13

14 Coaching und Mentoring Mentale Unterstützung für junge Führungskräfte in der Startphase 14 New Leaders Program

15 Sie wollen Ihre Führungskompetenz unabhängig von festen Seminarterminen aktiv weiter entwickeln? Haben Sie schon einmal über Coaching und / oder Mentoring nachgedacht? Wer sich bei konkreten beruflichen oder persönlichen Herausforderungen Coaches oder Mentoren als Sparringspartner bedient, zeigt keine Schwäche, sondern Professionalität. Wir helfen Ihnen dabei, den jeweils für Sie und Ihre Situation passenden Coach oder Mentor zu finden, der sich mit den Besonderheiten von Unternehmerfamilien auskennt. Diese Personen unterstützen Sie dabei, sich auf kommende Aufgaben optimal vorzubereiten oder herausfordernde familiäre und unternehmensspezifische Situationen zu meistern. Themenfelder, die unsere Coaches abdecken: Zeitmanagement Projektmanagement Leadership- und Führungskompetenz Work-Life-Balance / Anti-Stress-Strategien Geistige und körperliche Fitness Sprechen Sie uns gerne an unter oder info@intes-akademie.de New Leaders Program 15

16 Die Veranstalter Die INTES Akademie für Familienunternehmen, ein Unternehmen der PwC- Gruppe, gilt als Marktführer und erster Ansprechpartner für Unternehmerfamilien in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Gemeinsam mit PwC stehen wir für: Family Beratung für die Inhaberfamilie: INTES bringt die Erfahrung aus 20 Jahren Pionierarbeit bei der Beratung von Inhaberfamilien ein. Die von INTES entwickelten Methoden und Modelle finden sich in den Familienverfassungen von zahlreichen Familienunternehmen wieder. Business Services für das Unternehmen: PwC steht neben der Kerndienstleistung Abschlussprüfung für hochwertige Strategie-, Management- und Implementierungsberatung sowie Rechts- und Steuerberatung auf internationalem Niveau. PwC begleitet Familienunternehmen in ihren Wachstumsstrategien bei gleichzeitiger Sicherung der unternehmerischen Unabhängigkeit. Academy Qualifizierung für Inhaber, Nachfolger, Geschäftsführer und Beiräte: INTES bietet praxisorientierte Qualifizierung für die verschiedenen Stakeholder im Familienunternehmen. INTES macht Inhaberfamilien stärker. PwC macht Familien unternehmen besser. FBN Deutschland ist eine Vereinigung von führenden Familienunternehmen in Deutschland und Teil von FBN International, des weltweit führenden Netzwerks für Familienunternehmen. Ziel ist es, Unternehmerfamilien eine Plattform für exklusiven Erfahrungsaustausch auf nationaler und internationaler Ebene zu geben. FBN Deutschland wurde im Jahre 2000 gegründet und hat inzwischen mehr als 600 Mitglieder. INTES Akademie für Familienunternehmen Kronprinzenstraße 31, Bonn-Bad Godesberg Tel.: , Fax:

17 Next Generation 2. Halbjahr 2017 Aktuelle Termine und Preise Mitarbeiterführung 01Führungsworkshop Wirkungsvoll und souverän führen Ihr Referent: Dominik Bachmair Termin 28. bis 29. September in Köln Preis EUR (Begleitperson EUR) zzgl. MwSt 02 Strategieworkshop Das Unternehmen erfolgreich entwickeln Ihr Referent: Dr. Alexander Artmann Termin 20. und 21. Oktober in Köln Preis EUR (Begleitperson EUR) zzgl. MwSt 03 Persönlichkeitsworkshop Selbstführung Reflektiertes Handeln im Unternehmensalltag Ihr Referent: Dr. Andreas Knierim Termin 23. und 24. November in Frankfurt Preis EUR (Begleitperson EUR) zzgl. MwSt Die drei Workshops sind einzeln buchbar. Bei Buchung aller drei Workshops gewähren wir einen Preisnachlass von 10 % auf den Gesamtpreis.

18 Anmeldung Online anmelden unter oder schriftlich an: INTES Akademie für Familienunternehmen Kronprinzenstraße Bonn-Bad Godesberg Fax: Führungsworkshop Mitarbeiterführung Termin 28. bis 29. September 2017 in Köln 02 Strategieworkshop Unternehmensführung Termin 21. bis 22. Oktober 2017 in Köln 03 Persönlichkeitsworkshop Selbstführung Termin 23. bis 24. November 2017 in Frankfurt Name / Vorname / Alter Begleitperson: Name / Vorname / Alter Familienunternehmen Firmen- oder Privatadresse Rechnungsanschrift Telefon Datum, Unterschrift Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Bestätigung und unsere Rechnung. Bei Absagen später als vier Wochen vor der Veranstaltung werden 50 Prozent berechnet. Bei Absagen später als zwei Wochen vor der Veranstaltung müssen wir leider den vollen Preis in Rechnung stellen. Gerne können Sie aber einen Ersatzteilnehmer benennen.