Produktentwicklung für die intelligente Gebäudetechnik

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Clemens Wagner
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1 Produktentwicklung für die intelligente Gebäudetechnik M. Trienke & U. Böhm Oktober 2014 Copyright by GIRA, Giersiepen GmbH & Co. KG und Noser Engineering AG Noser Engineering AG 2014, Alle Rechte vorbehalten.

2 Dipl. Inform. Markus Trienke, PMP Produktlinie Gebäudesystemtechnik Projektleiter Gira Giersiepen GmbH & Co. KG Intelligente Gebäudetechnik von Gira.

7 Das Unternehmen Zahlen und Fakten Gegründet 1905 Standort: Radevormwald Beschäftigte heute: ca Tochtergesellschaften: Insta 620, Stettler 100, ise 60 Gira = Giersiepen Radevormwald

8 Das Multitalent für die Gebäudetechnik Timeline : Projektstart : Auswahl SW-EW-Partner : Methodik-Workshop : Start Konzeptphase : SW-KickOff : Start SW-Entwicklung : Messepräsentation : Liefertermin

2012: Methodik-Workshop 11.2012: Start Konzeptphase 01.

9 Das Multitalent für die Gebäudetechnik Projektziele Bussystem KNX/EIB Gira HomeServer?Ein Raumbediengerät für alle Gira Systeme! Türkommunikation Funksystem enet

10 Das Multitalent für die Gebäudetechnik Der neue Gira G1 Kompakt, leistungsstark, universell: Die neue intelligente Bedienzentrale für die gesamte Gebäudetechnik. Brillantes Multitouch-Display Hochwertiger Materialmix aus Glas und Metall Installierbar in einer einzigen Unterputzdose wie ein normaler Schalter

11 Das Multitalent für die Gebäudetechnik Timeline : Projektstart : Auswahl SW-EW-Partner : Methodik-Workshop : Start Konzeptphase : SW-KickOff : Start SW-Entwicklung : Messepräsentation : Liefertermin

12 Projektmanagement Methodenauswahl Je komplexer die Aufgabenstellung, desto agiler muss man vorgehen. Workshop 12

13 Methodik Scrum 13

14 Scrum Board Product Backlog E Sprint Backlog Commited In Progress Done F H C A G J K I M B D 14

15 Populäre Agile-Methoden Scrum WIP is limited per unit of time Kanban WIP is limited per workflow state Definition of Done 15

Entscheidungshilfe Scrum Kanban Scrum oder Kanban? Ja Nein Können Sie ungestörte Sprints garantieren? Wenig ungeplante Unterbrechungen? Langfristig zusammenarbeitendes Team (80%)? Teamgrösse 7 ± 2?

16 Entscheidungshilfe Scrum Kanban Scrum oder Kanban? Ja Nein Können Sie ungestörte Sprints garantieren? Wenig ungeplante Unterbrechungen? Langfristig zusammenarbeitendes Team (80%)? Teamgrösse 7 ± 2? Können User Stories vom Team ohne externe Abhängigkeiten abgearbeitet werden? Können die User Stories parallel abgearbeitet werden? Übernimmt der Product Owner die Backlog Verantwortung? (Stellenbescheibungen) Ist das Projektmanagement agil? 16

Können User Stories vom Team ohne externe Abhängigkeiten abgearbeitet werden?

17 Das Multitalent für die Gebäudetechnik Timeline : Projektstart : Auswahl SW-EW-Partner : Methodik-Workshop : Start Konzeptphase : SW-KickOff : Start SW-Entwicklung : Messepräsentation : Liefertermin

18 Technologieentscheid Html5 und CSS3 Zukunftsfähige Technologie Plattform- und Auflösungsunabhängig Aber: Einschränkungen bei Funktionsumfang und Performance erwartet; Abhängigkeit vom Browser Ziel: Soll möglichst nativ aussehen, nicht wie eine Webseite 18

Funktionsumfang und Performance erwartet; Abhängigkeit vom

19 Verringern der Entwicklungsplattformen Weniger Teams Verringern der Komplexität Rückfallebene Mono Bewusstsein: There s a price to pay 19

20 Wie geht Scrum mit technischen Problemen um? WebRTC mit Chrome Real-time Kommunikation im Web Implementiert einen «state-of-the-art media stack» in Chrome Eine neue Kommunikations Plattform Three main tasks Acquiring audio and video Communicating audio and video Communicating arbitrary data 20

«state-of-the-art media stack» in Chrome Eine neue Kommunikations

21 Wie geht Scrum mit technischen Problemen um? Media Stream Track (video) Track (audio) Chrome Browser Linker Kanal Rechter Kanal 21

22 Lessons Learned Dank Scrum wurde rechtzeitig die Notbremse gezogen und eine wirksame, wenn auch architektonisch unschöne Lösung erfolgreich zu realisieren. Es gilt nicht unbedingt, die beste Lösung zu finden, sondern überhaupt eine Lösung! Anonymous 22

23 Das Multitalent für die Gebäudetechnik Timeline : Projektstart : Auswahl SW-EW-Partner : Methodik-Workshop : Start Konzeptphase : SW-KickOff : Start SW-Entwicklung : Messepräsentation : Liefertermin

Produktteam Radevormwald Projektorganisation Produktmanager (Marktsicht) Stakeholder, POs, Architekten, Doku, Prüfer, Art Director, Usabilty Projektleiter Design

24 Produktteam Radevormwald Projektorganisation Produktmanager (Marktsicht) Stakeholder, POs, Architekten, Doku, Prüfer, Art Director, Usabilty Projektleiter Design Usability KNX- Appl. Wuppertal GUI TKS- Appl. Lüdenscheid München / Heppenheim Winterthur BSP Treiber Gira Komp. Aachen Integration und Test Oldenburg Winterthur

25 Lessons Learned Abhängigkeiten vermeiden Teams nicht nach Fähigkeiten und SW- Schichten schneiden, sondern nach Funktionsblöcken (User Stories) Schwierig im Embedded Bereich Ideal: Teams möglichst an einem Ort

26 Vorführung

27 Design-Vorgabe

Ehre, wem Ehre gebührt. Im Auftrag von Gira entwickelt Noser Engineering Software für eine intelligente Bedienzentrale für die Gebäudesystemtechnik.

28 Ehre, wem Ehre gebührt. Im Auftrag von Gira entwickelt Noser Engineering Software für eine intelligente Bedienzentrale für die Gebäudesystemtechnik. Mehrere Standorte arbeiten an diesem Projekt und entwickeln zusammen die Software- Oberfläche samt Bedienlogik. Das Produktdesign, Interfacedesign und die Bedienlogik des Gira G1 wurde von der Agentur schmitz Visuelle Kommunikation, Wuppertal entwickelt. Das Produkt wird dieses Jahr auf den Markt kommen. Quelle: 28

29 Lessons Learned (Einbindung des Designers) Ein wichtiger Stakeholder ist der Designer Vernachlässige niemals den Designer Trete mit dem Designer frühzeitig in Kontakt Integriere den Designer ins Team Entkopple nicht mittels Mittelsmänner Frühzeitigs enge Kommunikation zwischen Designer und Team Schnelles agiles Feedback 29

30 Okay es ist Industriestandard - aber. Nutze niemals pixelgenaues Design bei HTML5 und Android GUIs. es sei denn Du hast Zeit und Geld 30

31 Das Multitalent für die Gebäudetechnik Timeline : Projektstart : Auswahl SW-EW-Partner : Methodik-Workshop : Start Konzeptphase : SW-KickOff : Start SW-Entwicklung : Messepräsentation : Liefertermin

32 Agile Entwicklung unter Messedruck 32

33 Messestand Light & Building 2014

34 Lesson Learned Der Einsatz agiler Teams beeinflusst die Strukturen im Unternehmen und der Entwicklung. 34

35 Das Multitalent für die Gebäudetechnik Timeline : Projektstart : Auswahl SW-EW-Partner : Methodik-Workshop : Start Konzeptphase : SW-KickOff : Start SW-Entwicklung : Messepräsentation : Liefertermin

36 Projektschluss Geplant April

37 Fragen und Antworten 37

38 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Gira Giersiepen GmbH & Co. KG Elektro-Installations-Systeme Industriegebiet Mermbach Dahlienstraße Radevormwald Deutschland

39 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Urs Boehm Tel

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