Für uns ist wichtig, dass Sie von wirklichen Experten betreut werden, die für Ihre Interessen an

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Petra Egger
vor 6 Jahren
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1 Prozess- und Organisationsoptimierung für die Versorgungsirtschaft

2 Die Vivax GmbH urde 2009 mit Sitz in Ingolstadt gegründet und ist auf die Beratung von Unternehmen aus der Versorgungsirtschaft, des Gesundheitsesens ie Kliniken soie Körperschaften des öffentlichen Rechts spezialisiert. Die Experten der Vivax GmbH stehen für hohe Praxiskompetenz, langjährige Berufserfahrung und ausgeprägtes Fachissen in allen Fragen, die Sie als Kunde beschäftigen. Wir verfügen zudem über ein ausgeprägtes Netzerk mit Branchenexperten und Unternehmen. Somit können Sie als unsere Kunden zu jeder Zeit eine bestmögliche Lösung von uns erarten. Je nach Beratungsauftrag stellen ir für Sie ein Beraterteam aus Experten zusammen, die sich aufgrund ihrer jeeiligen Erfahrung und Ausbildung optimal um die Lösung Ihrer Herausforderungen kümmern. Somit befinden Sie sich zu jederzeit in besten Händen. Steinbeis - einem Strang ziehen. Seit über 20 Jahren seinem erfolgreich Namen. in praxisorientierter Ihr Vivax Team. Ausbildung und Forschung Für uns ist ichtig, dass Sie von irklichen Experten betreut erden, die für Ihre Interessen an Dies ist unser Anspruch. An diesem erden ir uns messen lassen. Jeder der Partner steht dafür mit

3 Was bieten ir mit PS-Energy Prozesskostentransparenz ird für viele Unternehmen immer ichtiger. Gerade im Dienstleistungsbereich ar bisher die Ermitlung von echten Prozesskosten schierig, aufendig und langierig. Eine Optimierung ar nur mit großem Aufand möglich und eine dauerhafte Kontrolle bz. Controlling der Kosten nicht darstellbar. Dies gehört nun für die Versorgungsirtschaft der Vergangenheit an garantiert eine verlässliche und zielorientierte Ersterhebung aller notendigen Daten ie Mitarbeiterkapazitäten, zugeordneter Tätigkeiten, Prozesse und aller Kosten - und das genau auf die jeeilige Branche abgestimmt! enthält speziell für Unternehmen der Versorgungsirtschaft: Vordefinierte aber flexible Prozessmodelle für die Bereiche Energie, Wasser, Bäder, Verkehr die Veraltung Alle esentlichen Haupt- und Teilprozesse (rd. 700) Alle Produkte (z. Bsp. Spannungsebenen/Druckstufen/Anlagen/Zähler/Verträge/) Nahezu vollständige Hinterlegung aller Aufgaben und Tätigkeiten aus der Versorgungsirtschaft Vergleichsmöglichkeiten, selbstverständlich nach geltendem Recht anonymisiert TÜV zertifizierter Datenschutz aus der Branche Plausibilitätserkzeuge So gelingt es uns, eine professionelle und verlässliche Gesamterhebung innerhalb eniger Wochen durchzuführen. Mit den durch die Erhebung erfassten Daten können im Anschluss tiefgreifende Prozessanalysen durchgeführt erden. Hinzu kommt, dass Ps-Energy systemunabhängig betrieben erden kann.

der Lage, dauerhaft Veränderungen bei den Prozessen und deren Kostenenticklung

4 kann zudem im Unternehmen direkt und dauerhaft eingesetzt erden. Nach der ersten Erhebung und Implementierung des Tools sind Sie selbstständig in der Lage, dauerhaft Veränderungen bei den Prozessen und deren Kostenenticklung einzusehen, zu reporten und gegenzusteuern. Die Erfassungsmaske von Beispiel für eine Ausertungsmaske von

5 DEN RICHTIGEN WEG GEHEN Themenfelder, die ir u. a. untersucht und optimiert haben Optimierung Netzbereiche Die Netzbereiche stehen seit langen im Fokus der Regulierungsbehörden. Druck auf die Erlösobergrenzen, regulatorische Vorgaben bei Prozessen ie MABIS, WIM, GPKE oder GeLi Gas soie Unbundling-Vorgaben stellen die Geschäftsleitungen und Mitarbeiter vor großen Herausforderungen. Wir Verfügung über eine moderne Prozesslandschaft speziell für die Netzbereiche der Versorgungsirtschaft und können mit Hilfe unserer Erfassungsmethoden schnell die Schachstellen analysieren. Wir können mit Hilfe unseres Softaretools PS-Energy die Kosten Ihrer Prozesse definieren und Ihnen so auch für die zukünftigen Herausforderungen der Regulierungsbehörden ein sicheres Gefühl für Ihr Unternehmen geährleisten. Prozessanalysen und DB-Rechnung Vertrieb Die Vertriebsorganisationen stehen mehr denn je vor der esentlichen Herausforderung trotz sinkender Rohmargen und zum Teil Absatzverlusten soie steigender Akquisitionskosten, Deckungsbeiträge zu erzielen. Um das zu erreichen muss nicht nur der Einkauf optimal funktionieren, sondern müssen auch die Prozessabläufe im Vertrieb optimal ausgesteuert sein. Oft fehlt die Tranzparenz aber im Unternehmen, elcher Vertriebsprozess eigentlich irklich elche Kosten verursacht, Kostenumlageschlüssel urden irgendann mal definiert und nur sporadisch überprüft und eine genaue Prozesskostensicht gibt es in der Regel nicht. Wir können Ihnen mit Hilfe unserer Analysen auf den Euro genau sagen, as Sie der Vertrieb kostet. Und das kundenartenspezifisch. Je nach geünschter Detailtiefe ist es möglich, die Kosten auf die einzelene Vorgangsart zu ermitteln. Optimierung übergreifender Bereiche Die zentralen Einheiten eines Unternehmens, die die sogenannten "Overhead-Kosten" verursachen, sind mit fast allen operativen Bereichen kostenseitig eng verbunden. Obohl sie oft keinen direkten Einfluss auf die "produktiven" Prozesse nehmen, sind ihre Kosten jedoch einzukalkulieren. Oft ist der Anteil dieser Kosten höher, als die eigentlichen Prozesskosten. Optimierungsansätze erden oftmals nur in den operativen Bereichen gesucht (und gefunden). Die übergreifenden Kosten steigen aber oftmals erheblich an und stehen dennoch nicht unmittelbar im Fokus. Über die Prozesskostenrechnung erkennt man sehr deutlich, elche Managementund Unterstützungsprozesse elche Kosten verursachen. Die Optimierungspotentiale sind nicht selten erheblich und können oft mit einfachen Lösungen schnelle Ergebnisse erzielen. Durch unsere Vergleichsmöglichkeiten und Erfahrungen können ir Ihnen diese aufzeigen. Wir unterscheiden hierbei immer in schnell zu verändernde Dinge und langfristig zu planende Möglichkeiten.

6 DAS IST UNS WICHTIG Langanhaltende Kundenzufriedenheit. Dauerhafte Lösungsansätze. Langfristige Erfolge. Übersetzt: "Vivax" UNSERE BERATUNGSSCHWERPUNKTE Strategie Organisation Prozesse Personal Kontakt: Dipl.- Ing.(FH) Dirk Fieml Fon: Vivax GmbH Standort Ingolstadt Gutenbergstraße Großmehring.vivax-consulting.de copyright Vivax GmbH 2014

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