Das Martinsheim ist ein öffentliches Altenund Pflegeheim. Wir sind konfessionell und politisch neutral.

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2 Das Martinsheim ist ein öffentliches Altenund Pflegeheim. Wir sind konfessionell und politisch neutral. In den nachfolgenden Texten werden die Bezeichnungen Bewohner/Mitarbeiter benutzt. Die Begriffe werden stellvertretend für weibliche und männliche Personen verwendet.

3 Wie dieses Leitbild entstanden ist Das Leitbild ist unser Wegweiser für die Zukunft und Schlüssel für eine erfolgreiche und zeitgemäße Altenarbeit. 2 3 Es prägt unser Denken und Handeln und ist so gut, wie wir es leben. Es hilft, uns periodisch zu überprüfen, uns immer wieder zu hinterfragen und neue Ziele zu setzen. Es ist einem ständigen Wandel unterworfen - einem Prozess, der nie zu Ende geht. Das Leitbild wurde von Mitarbeitern und Führungskräften in gemeinsamer Arbeit erstellt. Auch die ehrenamtlichen Mitarbeiter und die Angehörigen der Bewohner haben einen wertvollen Beitrag geleistet. Alle Beteiligten kennen und identifizieren sich mit dem vorliegenden Leitbild.

4 I bin a no do (Zitat einer Bewohnerin) Der Bewohner steht für uns im Mittelpunkt. Freundlich, ehrlich und einfühlsam holen wir ihn dort ab, wo er steht. Er findet Platz in unserer Gemeinschaft. Seine persönlichen Fähigkeiten werden unterstützt und gefördert und so lange wie möglich erhalten. Therapeutische Übungen, einzeln oder in Kleingruppen, begleiten und stärken diesen Prozess. Probleme, Ängste, Wünsche und Anregungen nehmen wir ernst und suchen gemeinsam nach Lösungen.

5 4 5 Wir schaffen ein Umfeld für ein möglichst selbstbestimmtes Leben. Jeder Bewohner wird seinen Bedürfnissen entsprechend betreut. Gegenseitige Wertschätzung ist dabei von zentraler Bedeutung. Gemeinsam pflegen wir den Sinn für Gemeinschaft und Tradition, ohne die individuellen Freiheiten zu verletzen. Wir achten auf eine ausgewogene Ernährung und berücksichtigen die traditionellen Essgewohnheiten des Bewohners sowie allfällige Diäterfordernisse.

6 Das Martinsheim ist ein offenes Haus mit möglichst vielen Kontakten nach außen. Wir wollen ein lebendiger Teil des Dorflebens sein. Wir pflegen und fördern die Gespräche mit den Bewohnern und ihren Angehörigen. Die freiwilligen Mitarbeiter bringen ein Stück Dorf ins Heim. Sie bilden eine stabile Brücke zum Dorfleben und fördern damit die gesellschaftliche und soziale Mitverantwortung aller Bürger. Gemeinsame Aktionen mit den Schulen und Kindergärten unserer Gemeinde fördern die Kontakte zwischen Jung und Alt und helfen, sich gegenseitig zu verstehen. Durch regelmäßige Öffentlichkeitsarbeit versuchen wir Leben und Arbeit im Heim bekannt zu machen. Damit wollen wir das positive Image des Martinsheimes festigen und ausbauen.

7 Hier bin ich Mensch, hier darf ich s sein (Goethe) Die Würde des Menschen ist unantastbar. Wir wollen ihn in seiner Individualität und Einzigartigkeit begreifen. Er wird in unserem Hause angenommen wie er ist. 6 7 Wir achten seine Persönlichkeit, pflegen einen respektvollen Umgang und schaffen fèr ihn eine wertschätzende Umgebung. Alle Menschen werden unabhängig von ihrer sozialen Herkunft, der Sprache und des Glaubens gleich und nach ihren persönlichen Bedürfnissen begleitet. Das offene und ehrliche Verhältnis zwischen Bewohnern und Mitarbeitern sorgt für eine frohe und entspannte Atmosphäre. Damit wollen wir die Betreuung der betagten Menschen auch zu unserer eigenen Zufriedenheit gestalten.

8 Die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter sind uns wichtig. Ganz bewusst bieten wir möglichst viele Teilzeit- und Praktikumsstellen an. Kompetente Mitarbeiter als Schlüssel zum Erfolg

9 8 9 Wir pflegen einen partnerschaftlich-kooperativen Führungsstil mit flachen Hierarchien. Die Mitarbeiter werden weitgehend in die Entscheidungen miteinbezogen. Kreative Mitarbeiter und positive Kritik unterstützen die Teamarbeit. Klare Organisationsstrukturen regeln Aufgaben und Kompetenzen. Die Arbeitsbereiche verfügen über hohe Autonomie. Die Mitarbeiter besitzen fachliche Kompetenz, arbeiten verantwortungsvoll, selbständig und zuverlässig. Sie sind offen für Neues und bereit Veränderungen mitzutragen.

10 Die Mitarbeiter tragen entscheidend zum positiven Image des Martinsheimes bei. Unsere Mitarbeiter stehen loyal zum Haus. Sie pflegen einen ehrlichen Zusammenhalt, respektieren und schätzen einander, zeigen sich flexibel, tolerant und hilfsbereit. Auf Pünktlichkeit wird großer Wert gelegt. Gemeinsame Feiern und Unternehmungen ergänzen und verstärken den Teamgeist.

11 Erfolgreiche Partnerschaften Auf regelmäßige und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Angehörigen, freiwilligen Mitarbeitern, Praktikanten, Ärzten und dem Sanitätsbetrieb wird besonderer Wert gelegt. Sie sind wichtige Partner unserer täglichen Arbeit. Die Angehörigen sind wertvolle Ansprechpartner und helfen uns, eine enge Beziehung zum Bewohner aufzubauen. Die Freiwilligen bilden eine wichtige Säule für die individuelle Betreuung der Bewohner. Sie fördern soziale Kontakte und sind eine Bereicherung fürs Heimleben. Praktikanten sind in unserem Haus willkommen. Mit frischem Wissen und neuen Ideen beleben und bereichern sie unsere Arbeit. Wir begleiten und unterstützen die Praktikanten bestmöglich. Unsere ärztliche Leitung und die Basisärzte sorgen für die medizinische Betreuung der Bewohner. Sie werden fallweise von Fachärzten unterstützt. Im Pflegeheim stellt der Gesundheitsbezirk Bozen die krankenpflegerischen Fachkräfte zur Verfügung

12 Tradition bewahren, Zukunft gestalten Mit den Seelsorgern pflegen wir gute Beziehungen. Auf Wunsch sorgen sie auch für individuelle religiöse Betreuung. Die im Heim angebotenen Gottesdienste stehen der gesamten Bevölkerung offen. Wir legen Wert auf eine gute Zusammenarbeit mit der Gemeinde Kastelruth und mit der Bezirksgemeinschaft Salten-Schlern. Mit anderen Alten- und Pflegeheimen streben wir einen offenen Informations- und Erfahrungsaustausch an.

13 12 13 Neue Bedürfnisse sehen wir als Herausforderung. Dem entsprechend wird die interne Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter großzügig finanziert. Durch laufende Weiterbildungen werden die Mitarbeiter auf neue Herausforderungen vorbereitet und geschult. Sie haben mittels Kinaesthetics (Bewegungslehre zur Förderung von Selbständigkeit) eine hohe Fähigkeit entwickelt, die Menschen in ihren Alltagsaktivitäten zu unterstützen. Selbständigkeit der Bewohner und Gesundheit der Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt zur Erhaltung von Lebens- und Arbeitsqualität. Wir überprüfen uns immer wieder kritisch, denn wer aufhört besser zu werden, hört bald auf gut zu sein.

14 Das Martinsheim pflegt die Tradition. Es berücksichtigt aber auch gesellschaftliche Entwicklungen und Veränderungen. Die Fortschreibung der Vergangenheit ergibt keine ZukunftWilly Brandt

15 14 15 Diese Broschüre wurde gedruckt mit freundlicher Unterstützung von:

16 Stiftung/Fondazione Martinsheim Vogelweidergasse 10/Vicolo Vogelweider I Kastelruth/Castelrotto (BZ) Telefon Telefax