HANDBUCH WIRTSCHAFTS- PRÜFUNG UND STEUER- BERATUNG
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- David Möller
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1 Jörg Hossenfelder Thomas Lünendonk (Hrsg.) HANDBUCH WIRTSCHAFTS- PRÜFUNG UND STEUER- BERATUNG FÜHRENDE PARTNER FÜR IHR UNTERNEHMEN Haufe Gruppe Freiburg München Stuttgart
2 Lünendonk Handbuch Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung 2017 Dr. Christian Gorny, Christoph Tönsgerlemann Digitalisierung in der Prüfung Audit 4.0 folgt Industrie 4.0 ßerer Innovationsdruck oder schlichte Sparzwänge fordern von Unternehmen schäftsprozesse kontinuierlich zu hinterfragen und unter dem Gesichtspunkt der Studien sehen das Kostensenkungspoten Digitalisierung Acatech Abschlussbericht Smart Service Welt (3/2015)/VDMA und McKinsey&Company 6/
3 AKTUELLE B2B-SERVICES FÜR DIE PRAXIS Einbindung in fortlaufende Dienstleistungen digital veredeln oder bestehende Geschäftsmodelle verdrängen. Wachsende Komplexität steht allerdings in den nächsten Jahren erst noch bevor. Digitalisierungsprojekte führen regelmäßig zu einer wachsenden der IT-Systeme. Damit steht die Zunft der - - die Anforderungen ihrer Kunden erfüllen tiefes Verständnis für die neuen Ge- - Automatisierung der Geschäftsvorfälle In digitalen Geschäftsmodellen oder taler Form und ein immer größerer Teil der Geschäftsvorfälle wird automatisiert benbüchern und Vorsystemen übernommen. Die Richtigkeit von Datenübernahmen und die Authentizität und Validität entscheidend an die Funktionsfähigkeit der implementierten IT-Kontrollen gebun- sich daher schon heute nicht auf einzelne Verständnis für das Geschäftsmodell des Kunden auf die damit korrespondierende Gestaltung und Funktionsfähigkeit von fung wird sich allerdings in den nächsten Jahren dynamisch hin zu IT-Systemprüfungen und zur Analyse der datentechnisch verarbeiteten Geschäftsvorfälle verlagern. Vielfalt der IT-Landschaft birgt auch Risiken - über viele Jahre dynamisch entwickelt. Sie - 149
4 Lünendonk Handbuch Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung 2017 gen des Unternehmens beziehungsweise - dividuell entwickelter Software bedingt. Die Vielfalt in der IT-Systemlandschaft fördert jedoch auch das Risiko von Fehlern. Fehler können beispielsweise da- ein einheitliches Sicherheitskonzept eingebunden sind oder auch durch Inkonsis- systeme ohne automatisierte Kontrollen parallel betrieben werden und Aussagen zu demselben Geschäftsvorfall oder Da- durchführung erfordert daher nicht nur ein dezidiertes technisches Verständnis - vollumfänglich zuverlässig betrachtet werden können. Notwendige Sicherheit für Prüfungsaussagen Der sich abzeichnende Trend hin zu digitalisierten Geschäftsprozessen und -mo- landschaft und in die Softwarelösungen - stellen. Sofern aber der Wirtschaftsprüfer wendige Sicherheit durch das Abstellen auf die Funktionsfähigkeit der automati- - prüfen. Nicht nur Massentransaktionen bereits der üblicherweise anfallende Umfang von Geschäftsvorfällen erreicht heu- Stichproben nicht wirtschaftlich mit hin- cken ist. Um in solchen Fällen dennoch zu - - wertung von Daten zur Festlegung von Stichprobenumfängen und zur Einholung fungsnachweise ermöglicht wird. 2 Effizienz und Effektivität durch Datenanalyse Techniken intelligenter Datenanalyse tenmengen zu erhöhen und die zeit- und ressourcenintensive manuelle belegorien- tenmengen von bestimmten Geschäfts- - 2 IDW PH
5 AKTUELLE B2B-SERVICES FÜR DIE PRAXIS weniger Sekunden abschließend und voll- - von Datenanalyse allerdings durch zwei grundlegende Fragestellungen: Ist einer- in der notwendigen Qualität zur Verfü- tischen Konzepte zu verstehen und um- einer bestimmten Situation beitragen können und wie die Ergebnisse im Zusammenhang mit weiteren Erkenntnissen im Herausforderung für das Berufsbild des Wirtschaftsprüfers der Wirtschaftsprüfer und stellt diese vor 151
6 Lünendonk Handbuch Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung 2017 dings steigt zusehends das Interesse von über die Entwicklungen zu informieren kunft auszutauschen. Wir erwarten hier in den nächsten zwei Jahren eine weitere dynamische Entwicklung. - den relevanten Zukunftsthemen zur Seite stehen werden. Interview: Digitalisierung in der WP-Praxis Darauf kann wo bereits heute bestehende Geschäfts- - mäßig sehr hoch. Sofern große Veränderungen in den Geschäftsmodellen noch Wir sprechen mit allen Kunden über das Thema Digitalisie- unser eigenes Geschäftsmodell ebenfalls eingeführt. Unsere Fo- - tor sowie Gesundheit und Soziales. Aufgrund der zumeist langjährigen Mandatsbeziehungen erwarten unsere Kunden
7 AKTUELLE B2B-SERVICES FÜR DIE PRAXIS zielgerichtet Analysetechniken ein und entwickeln diese Analysetechniken bran- - - Wir verfolgen dazu eine mehrdimensionale Strate- - relevanten Daten direkt nach ihrer Entstehung gespeichert und vorgehalten. Die das Thema Datenanalyse werden wir noch weiter ausbauen und intensivieren. Gleichzeitig arbeiten wir im Rahmen von - Diese Spezialisten stellen wir allen unse- spezielle Analysen und zum Know-how- Transfer zu neuen digitalen Geschäftsmodellen zur Verfügung. Dr. Christian Gorny ist Vorstandsmitglied der ETL-Gruppe und dort verantwortlich für den Ausbau der Bereiche Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung sowie für die Expansion der ETL-Gruppe ins Ausland. Der promovierte Wirtschaftswissenschaftler und Wirtschaftsprüfer verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Prüfung und Beratung von Unternehmen. Inhaltliche Schwerpunkte seiner Expertise sind Unternehmensbewertungen, Due-Diligence- Analysen und Transaktionsberatung sowie die Beratung von Aufsichts- und Beiräten. Christoph Tönsgerlemann leitet als Vorstandsvorsitzender der ETL AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft für die ETL-Gruppe den Bereich Wirtschaftsprüfung. Er verfügt als Wirtschaftsprüfer und Steuerberater über mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in der Beratung und Prüfung von mittelständischen Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen. Ein Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist die Modellierung und Optimierung von finanzrelevanten Prozessen und internen Kontrollsystemen. 153
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